一、mcn公司架構由哪些部門組成

mcn公司雖然是出現不久的一個新概念，但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司，因此要想開好一家mcn公司，正規的(de)公(gong)(gong)司(si)組織(zhi)架構還是相當有(you)必要的(de)，一般來說，mcn公(gong)(gong)司(si)由股東會、董事會決定公(gong)(gong)司(si)的(de)運營方向，總經(jing)理及統(tong)轄的(de)部門負(fu)責公(gong)(gong)司(si)運營。mcn公(gong)(gong)司(si)的(de)結構有(you)：

1、內容部

主要(yao)(yao)負(fu)責(ze)mcn公(gong)司短視頻、直播內(nei)(nei)(nei)容(rong)創(chuang)意的(de)(de)設(she)計開發，并需要(yao)(yao)根據項目(mu)需求(qiu)，收集(ji)、篩(shai)選、創(chuang)意方向和(he)題材。部(bu)分拍攝視頻的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)容(rong)不還(huan)要(yao)(yao)負(fu)責(ze)進行內(nei)(nei)(nei)容(rong)劇本的(de)(de)編劇、人物、情節(jie)設(she)計以及(ji)內(nei)(nei)(nei)容(rong)的(de)(de)拍攝及(ji)制作(zuo)(zuo)、后期及(ji)包裝等。內(nei)(nei)(nei)容(rong)不是mcn公(gong)司的(de)(de)核心部(bu)門，經常(chang)需要(yao)(yao)分析研究各大(da)平臺熱(re)門的(de)(de)視頻作(zuo)(zuo)品，緊跟流量(liang)熱(re)點。

2、推廣部

負責宣(xuan)傳策劃、信(xin)息收集、活動執(zhi)(zhi)行統一管理，并負責對公司業(ye)務推廣(guang)(guang)計劃的(de)(de)制定與(yu)實(shi)施，與(yu)其他網站進(jin)行資(zi)源互換。通(tong)常(chang)還要完成推廣(guang)(guang)活動策劃、執(zhi)(zhi)行方(fang)案的(de)(de)撰寫和順利達成等(deng)(deng)。推廣(guang)(guang)部(bu)的(de)(de)工作內(nei)(nei)(nei)容還有內(nei)(nei)(nei)容推廣(guang)(guang)發行，、流量分發、內(nei)(nei)(nei)容定制、電商轉(zhuan)化等(deng)(deng)商業(ye)變現所需要的(de)(de)各類資(zi)源、渠道的(de)(de)發掘、與(yu)廣(guang)(guang)告主進(jin)行商務洽談(tan)與(yu)合作等(deng)(deng)。

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3、運營部

負責(ze)(ze)公司整(zheng)體運(yun)(yun)營(ying)整(zheng)體規劃、營(ying)銷(xiao)、推廣、分析、監控(kong)等工(gong)作，對各項運(yun)(yun)營(ying)指標(biao)進行(xing)分析和總結，制定(ding)合理的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)目標(biao)及計劃。運(yun)(yun)營(ying)部需要提出公司運(yun)(yun)營(ying)工(gong)作目標(biao)，制訂實現目標(biao)的(de)(de)具體手段和方法、包括互動(dong)內容運(yun)(yun)營(ying)、跨媒(mei)體運(yun)(yun)營(ying)、數據運(yun)(yun)營(ying)等，并負責(ze)(ze)各大平臺的(de)(de)內容運(yun)(yun)營(ying)及線(xian)上(shang)、線(xian)下活(huo)動(dong)，如果(guo)(guo)有(you)直播活(huo)動(dong)，還需要做直播活(huo)動(dong)的(de)(de)整(zheng)體策劃、安排、效果(guo)(guo)分析以及與(yu)各大平臺的(de)(de)溝通協調(diao)，負責(ze)(ze)對短(duan)視頻內容運(yun)(yun)營(ying)的(de)(de)效果(guo)(guo)數據分析及反饋優化(hua)。

4、主播管理部

負責藝人(ren)、主播(bo)(bo)、網(wang)(wang)紅的發掘(jue)、招募及培訓、營(ying)銷包裝、市(shi)場(chang)定位(wei)等(deng)，打(da)造明星網(wang)(wang)紅主播(bo)(bo)。必(bi)要(yao)時需要(yao)協助內容部選配藝人(ren)進行演藝、主持等(deng)工(gong)作。

5、技術部

負(fu)責公(gong)司(si)日常(chang)軟硬件(jian)設備維(wei)(wei)護工(gong)作、公(gong)司(si)直(zhi)播間運維(wei)(wei)保(bao)障(zhang)工(gong)作、公(gong)司(si)音視頻直(zhi)播系統安全穩(wen)定(ding)運行及故障(zhang)修復(fu)工(gong)作、保(bao)障(zhang)公(gong)司(si)網絡連接穩(wen)定(ding)及安全等(deng)。

6、人力資源部

根據公司的(de)總體戰略制定(ding)人(ren)力(li)資源戰略與計劃，制定(ding)人(ren)力(li)資源管理方面的(de)政(zheng)策和(he)流(liu)程，負責招聘(pin)、調配人(ren)力(li)、薪酬(chou)和(he)福利(li)的(de)計算和(he)發放、組織(zhi)實(shi)施績效管理、組織(zhi)實(shi)施芒果视频下(xia)载(zai)建設(she)活(huo)動等。

7、行政部

負(fu)責公司知識管(guan)(guan)理工(gong)作，提供行政支持(chi)、會務和秘書工(gong)作，管(guan)(guan)理公司后勤設(she)(she)施和公用設(she)(she)備(bei)等(deng)，還負(fu)責安全秩序管(guan)(guan)理。

8、財務部

制(zhi)定公(gong)(gong)司財(cai)(cai)會工作制(zhi)度(du)和(he)(he)指導方針，管理(li)公(gong)(gong)司的會計核算帳(zhang)并根據(ju)監(jian)管要求制(zhi)作財(cai)(cai)務報(bao)表，監(jian)控與(yu)管理(li)公(gong)(gong)司成本和(he)(he)賬(zhang)款收支情(qing)況負責，對財(cai)(cai)務運行狀(zhuang)況進(jin)行分析，提供管理(li)決(jue)策依據(ju)制(zhi)定和(he)(he)運行公(gong)(gong)司預算系統。財(cai)(cai)務部還(huan)負責管理(li)公(gong)(gong)司資(zi)金，對投資(zi)控股公(gong)(gong)司的財(cai)(cai)務監(jian)控和(he)(he)管理(li)及融資(zi)管理(li)等。

二、mcn公司的業務有哪些

mcn公司的業務主要由(you)B端(duan)和C端(duan)兩(liang)種：

1、B端：包(bao)括商業合(he)作、流量分成、平臺補貼、廣告營銷、IP授權(quan)等。

2、C端：包括衍生(sheng)品銷售、紅人電(dian)商、直播(bo)打賞、內容電(dian)商、知識(shi)付費等。

不(bu)同的業務(wu)模(mo)式由不(bu)同的部(bu)分負責管理，成(cheng)熟的mcn公司會將部(bu)門分成(cheng)若(ruo)干個小組，分別管理不(bu)同的業務(wu)。