一、mcn公司架構由哪些部門組成

mcn公司雖然是出現不久的一個新概念，但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司，因此要想開好一家mcn公司，正(zheng)規的(de)公司(si)組織架構還是相當有必要(yao)的(de)，一般來(lai)說，mcn公司(si)由股東會、董事會決定公司(si)的(de)運營方(fang)向，總經理及統(tong)轄的(de)部門負責公司(si)運營。mcn公司(si)的(de)結構有：

1、內容部

主要(yao)(yao)(yao)負責(ze)mcn公(gong)(gong)司(si)短(duan)視頻(pin)、直播內(nei)容(rong)(rong)(rong)創意的(de)設(she)計開發，并需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)根據項目需(xu)(xu)求，收集、篩選、創意方向和題(ti)材。部(bu)分(fen)拍攝(she)視頻(pin)的(de)內(nei)容(rong)(rong)(rong)不還(huan)要(yao)(yao)(yao)負責(ze)進(jin)行內(nei)容(rong)(rong)(rong)劇本的(de)編劇、人物(wu)、情節設(she)計以(yi)及內(nei)容(rong)(rong)(rong)的(de)拍攝(she)及制(zhi)作、后期(qi)及包裝等(deng)。內(nei)容(rong)(rong)(rong)不是mcn公(gong)(gong)司(si)的(de)核(he)心部(bu)門(men)，經常需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)分(fen)析研(yan)究各大(da)平臺熱門(men)的(de)視頻(pin)作品，緊跟流量熱點。

2、推廣部

負責宣傳策劃(hua)、信息收集、活動(dong)執行(xing)統一管理(li)，并負責對公(gong)司業務(wu)推(tui)廣(guang)(guang)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)與實(shi)施，與其他網站進(jin)行(xing)資源互(hu)換。通(tong)常還(huan)要(yao)(yao)完(wan)成(cheng)推(tui)廣(guang)(guang)活動(dong)策劃(hua)、執行(xing)方案的(de)(de)(de)撰寫(xie)和順利達成(cheng)等。推(tui)廣(guang)(guang)部的(de)(de)(de)工作(zuo)內(nei)(nei)容還(huan)有內(nei)(nei)容推(tui)廣(guang)(guang)發(fa)(fa)行(xing)，、流量分發(fa)(fa)、內(nei)(nei)容定(ding)制(zhi)(zhi)、電商(shang)轉(zhuan)化等商(shang)業變現(xian)所需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)各類資源、渠道的(de)(de)(de)發(fa)(fa)掘(jue)、與廣(guang)(guang)告主進(jin)行(xing)商(shang)務(wu)洽談與合作(zuo)等。

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3、運營部

負(fu)責(ze)公司整體(ti)運營(ying)(ying)(ying)整體(ti)規劃、營(ying)(ying)(ying)銷、推廣、分析(xi)、監控等工作，對各項運營(ying)(ying)(ying)指標(biao)(biao)進(jin)行分析(xi)和總結，制定合理的(de)運營(ying)(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao)及(ji)計劃。運營(ying)(ying)(ying)部(bu)需(xu)要提出公司運營(ying)(ying)(ying)工作目(mu)標(biao)(biao)，制訂實現目(mu)標(biao)(biao)的(de)具體(ti)手段和方(fang)法、包括互動(dong)內(nei)容(rong)(rong)運營(ying)(ying)(ying)、跨(kua)媒(mei)體(ti)運營(ying)(ying)(ying)、數(shu)(shu)據(ju)運營(ying)(ying)(ying)等，并負(fu)責(ze)各大(da)(da)平臺(tai)的(de)內(nei)容(rong)(rong)運營(ying)(ying)(ying)及(ji)線上、線下活動(dong)，如果(guo)有直(zhi)播活動(dong)，還需(xu)要做直(zhi)播活動(dong)的(de)整體(ti)策劃、安(an)排、效果(guo)分析(xi)以及(ji)與各大(da)(da)平臺(tai)的(de)溝(gou)通協調，負(fu)責(ze)對短(duan)視頻內(nei)容(rong)(rong)運營(ying)(ying)(ying)的(de)效果(guo)數(shu)(shu)據(ju)分析(xi)及(ji)反饋優化。

4、主播管理部

負責藝(yi)人、主(zhu)播、網(wang)紅的發掘、招(zhao)募(mu)及培訓、營銷包(bao)裝、市場定位等(deng)，打造(zao)明(ming)星網(wang)紅主(zhu)播。必要(yao)時(shi)需要(yao)協助內容部選配藝(yi)人進行演藝(yi)、主(zhu)持等(deng)工(gong)作。

5、技術部

負責公(gong)(gong)(gong)司(si)日常軟硬件(jian)設備(bei)維護工(gong)(gong)作、公(gong)(gong)(gong)司(si)直播間運維保障工(gong)(gong)作、公(gong)(gong)(gong)司(si)音視頻直播系(xi)統安全穩(wen)定運行及故障修(xiu)復工(gong)(gong)作、保障公(gong)(gong)(gong)司(si)網絡連接穩(wen)定及安全等。

6、人力資源部

根據公司的(de)總體(ti)戰略(lve)制定人力資源戰略(lve)與計(ji)劃(hua)，制定人力資源管理方面的(de)政策和流程，負責招聘(pin)、調配人力、薪酬(chou)和福(fu)利(li)的(de)計(ji)算和發放、組(zu)織實施績效管理、組(zu)織實施芒(mang)果视频(pin)下载建設活動等。

7、行政部

負責公(gong)司知(zhi)識管理(li)(li)工作(zuo)，提(ti)供行(xing)政(zheng)支持、會務和秘書工作(zuo)，管理(li)(li)公(gong)司后勤(qin)設(she)(she)施(shi)和公(gong)用設(she)(she)備等(deng)，還負責安(an)全秩序(xu)管理(li)(li)。

8、財務部

制(zhi)定(ding)公(gong)司(si)財(cai)會工作制(zhi)度和指導方(fang)針，管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)的(de)會計核算(suan)帳并(bing)根據(ju)監管(guan)(guan)要求制(zhi)作財(cai)務(wu)(wu)(wu)報表，監控(kong)(kong)與管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)成本(ben)和賬(zhang)款收支情(qing)況(kuang)負責，對財(cai)務(wu)(wu)(wu)運行狀況(kuang)進行分析，提供管(guan)(guan)理(li)(li)決策依據(ju)制(zhi)定(ding)和運行公(gong)司(si)預(yu)算(suan)系統。財(cai)務(wu)(wu)(wu)部還(huan)負責管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)資金，對投資控(kong)(kong)股公(gong)司(si)的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)監控(kong)(kong)和管(guan)(guan)理(li)(li)及融資管(guan)(guan)理(li)(li)等。

二、mcn公司的業務有哪些

mcn公司的業務主要由B端(duan)和C端(duan)兩種：

1、B端：包括商業合作、流量分成、平臺(tai)補貼(tie)、廣告營銷、IP授權等。

2、C端：包(bao)括衍(yan)生品銷售(shou)、紅人電商、直播打賞、內容電商、知識付費等。

不同的業(ye)務模式由不同的部(bu)分(fen)負責管理(li)，成熟(shu)的mcn公司會將(jiang)部(bu)門分(fen)成若干個小組，分(fen)別管理(li)不同的業(ye)務。