一、mcn公司架構由哪些部門組成
mcn公司雖然是出現不久的一個新概念,但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司,因此要想開好一家mcn公司,正(zheng)規的公司(si)(si)(si)組織架構(gou)還(huan)是相當(dang)有必要的,一(yi)般來說,mcn公司(si)(si)(si)由股東會、董(dong)事(shi)會決定公司(si)(si)(si)的運營方向,總經理及統轄(xia)的部(bu)門負責(ze)公司(si)(si)(si)運營。mcn公司(si)(si)(si)的結構(gou)有:
1、內容部
主要(yao)負責mcn公(gong)司短視(shi)(shi)頻(pin)、直播(bo)內(nei)容(rong)(rong)創意(yi)(yi)的設計(ji)開發,并需(xu)要(yao)根(gen)據(ju)項目需(xu)求,收集、篩選、創意(yi)(yi)方向和題材。部分(fen)拍攝視(shi)(shi)頻(pin)的內(nei)容(rong)(rong)不還(huan)要(yao)負責進(jin)行內(nei)容(rong)(rong)劇本的編劇、人物、情節設計(ji)以(yi)及(ji)內(nei)容(rong)(rong)的拍攝及(ji)制作、后期及(ji)包裝等。內(nei)容(rong)(rong)不是mcn公(gong)司的核心部門,經常需(xu)要(yao)分(fen)析研究各大平(ping)臺熱門的視(shi)(shi)頻(pin)作品,緊(jin)跟流量熱點(dian)。
2、推廣部
負(fu)責(ze)宣傳策(ce)劃、信(xin)息收集、活(huo)動執行(xing)(xing)統一管理,并負(fu)責(ze)對(dui)公司業務推廣計劃的制定與(yu)(yu)實施,與(yu)(yu)其他(ta)網站(zhan)進行(xing)(xing)資(zi)源(yuan)互換。通常(chang)還(huan)要(yao)完成推廣活(huo)動策(ce)劃、執行(xing)(xing)方案的撰寫和(he)順利達成等(deng)。推廣部的工作(zuo)內(nei)容(rong)還(huan)有內(nei)容(rong)推廣發(fa)行(xing)(xing),、流量分發(fa)、內(nei)容(rong)定制、電商轉化等(deng)商業變現所需要(yao)的各類資(zi)源(yuan)、渠道的發(fa)掘、與(yu)(yu)廣告主進行(xing)(xing)商務洽談(tan)與(yu)(yu)合作(zuo)等(deng)。
3、運營部
負(fu)(fu)責(ze)公(gong)司整(zheng)體運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)整(zheng)體規(gui)劃(hua)、營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷、推廣(guang)、分析(xi)、監控等(deng)工作,對(dui)各(ge)項(xiang)運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)指(zhi)標進行分析(xi)和總結(jie),制定合理(li)的運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)目(mu)標及計劃(hua)。運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)部需要提出(chu)公(gong)司運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)工作目(mu)標,制訂實現(xian)目(mu)標的具體手段和方法、包括互動(dong)(dong)內容運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、跨(kua)媒(mei)體運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、數(shu)據運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)等(deng),并負(fu)(fu)責(ze)各(ge)大(da)平臺(tai)的內容運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)及線上、線下活(huo)動(dong)(dong),如(ru)果(guo)有直播活(huo)動(dong)(dong),還需要做直播活(huo)動(dong)(dong)的整(zheng)體策劃(hua)、安排、效(xiao)果(guo)分析(xi)以及與各(ge)大(da)平臺(tai)的溝通協調,負(fu)(fu)責(ze)對(dui)短(duan)視頻內容運(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的效(xiao)果(guo)數(shu)據分析(xi)及反饋(kui)優化。
4、主播管理部
負責藝(yi)人、主(zhu)播(bo)、網紅的(de)發掘、招募(mu)及培訓、營銷包(bao)裝、市場定(ding)位等(deng),打(da)造明星網紅主(zhu)播(bo)。必要時需要協助內容部選配藝(yi)人進行演藝(yi)、主(zhu)持(chi)等(deng)工作。
5、技術部
負責公(gong)司(si)(si)日常軟硬件設備(bei)維(wei)(wei)護工(gong)作(zuo)、公(gong)司(si)(si)直(zhi)播(bo)間(jian)運(yun)(yun)維(wei)(wei)保障工(gong)作(zuo)、公(gong)司(si)(si)音視頻直(zhi)播(bo)系統(tong)安(an)全(quan)穩定(ding)運(yun)(yun)行及故障修復工(gong)作(zuo)、保障公(gong)司(si)(si)網絡連接穩定(ding)及安(an)全(quan)等。
6、人力資源部
根(gen)據公司(si)的(de)總(zong)體戰略制定(ding)人(ren)(ren)力資源(yuan)戰略與計劃,制定(ding)人(ren)(ren)力資源(yuan)管理方面的(de)政策和(he)流(liu)程,負(fu)責招聘、調配人(ren)(ren)力、薪酬和(he)福(fu)利的(de)計算和(he)發放、組(zu)織實施績(ji)效管理、組(zu)織實施芒(mang)果视(shi)频下载建設(she)活動等(deng)。
7、行政部
負責公(gong)司知(zhi)識管(guan)理(li)工作,提(ti)供行政支持、會務和秘(mi)書工作,管(guan)理(li)公(gong)司后勤設(she)施和公(gong)用設(she)備等(deng),還負責安全(quan)秩序管(guan)理(li)。
8、財務部
制(zhi)定公(gong)司財(cai)會(hui)(hui)工作制(zhi)度和(he)指(zhi)導方(fang)針,管理公(gong)司的會(hui)(hui)計核算(suan)帳并根(gen)據監管要求制(zhi)作財(cai)務(wu)(wu)報表,監控與管理公(gong)司成本和(he)賬款收支情況負責,對財(cai)務(wu)(wu)運(yun)行(xing)(xing)狀況進行(xing)(xing)分(fen)析,提供管理決策依據制(zhi)定和(he)運(yun)行(xing)(xing)公(gong)司預算(suan)系統。財(cai)務(wu)(wu)部還負責管理公(gong)司資(zi)金(jin),對投資(zi)控股(gu)公(gong)司的財(cai)務(wu)(wu)監控和(he)管理及融資(zi)管理等。
二、mcn公司的業務有哪些
mcn公司的業務主(zhu)要由B端(duan)和C端(duan)兩種:
1、B端:包括商(shang)業合作、流量分成、平臺補貼、廣告營銷、IP授權等。
2、C端:包(bao)括衍生(sheng)品銷售、紅人電商(shang)、直播打賞、內容電商(shang)、知識付(fu)費等。
不(bu)同的(de)業務模式由不(bu)同的(de)部(bu)分(fen)負責管(guan)理(li),成熟(shu)的(de)mcn公司會將部(bu)門分(fen)成若干個(ge)小組,分(fen)別管(guan)理(li)不(bu)同的(de)業務。