一、水果超市的利潤大嗎
大街上的水(shui)果店數量很多(duo),這個看似不賺錢的創業項目,實際(ji)上利潤還(huan)是相(xiang)當可觀(guan)的,那(nei)么水(shui)果店利潤怎(zen)么樣?
1、開水果店的成本
開一家水(shui)(shui)果店的(de)成本主要包括店面(mian)租金、水(shui)(shui)電(dian)費等雜費、人員工資、進貨費用和水(shui)(shui)果的(de)日常損耗等方(fang)面(mian),這些都是固(gu)定的(de),剛開業的(de)話還(huan)有裝修費用、加盟費等方(fang)面(mian)。
2、水果店的收入
水(shui)果(guo)店(dian)的收入主要(yao)就是銷(xiao)售水(shui)果(guo)的價格,通常用收銀系統(tong)能(neng)看到水(shui)果(guo)店(dian)的銷(xiao)售數據,銷(xiao)售毛利率=(銷(xiao)售額-進貨成本)/銷(xiao)售額,凈利率=(銷(xiao)售額-進貨成本-其他支出(chu)成本)/銷(xiao)售額。
總的來說,水(shui)果(guo)(guo)店(dian)(dian)的利(li)(li)(li)潤(run)(run)率(lv)還(huan)是比較高的,一箱普(pu)通的時令水(shui)果(guo)(guo),銷(xiao)售(shou)毛利(li)(li)(li)潤(run)(run)率(lv)普(pu)遍在50%左右,扣除損耗(hao)、其他成本等,凈利(li)(li)(li)潤(run)(run)率(lv)也要超過30%,一些高檔(dang)的、反(fan)季節水(shui)果(guo)(guo),基本是對半賺(zhuan)。當(dang)然(ran),利(li)(li)(li)潤(run)(run)高首先(xian)要能將水(shui)果(guo)(guo)銷(xiao)售(shou)出去(qu),如果(guo)(guo)銷(xiao)售(shou)不(bu)(bu)出去(qu),水(shui)果(guo)(guo)都爛在店(dian)(dian)里,不(bu)(bu)光賺(zhuan)不(bu)(bu)到錢(qian),反(fan)而會虧(kui)損,因此要想辦法提(ti)供水(shui)果(guo)(guo)店(dian)(dian)的利(li)(li)(li)潤(run)(run)。
二、如何提高水果店利潤
要想提高(gao)(gao)水果(guo)店的利(li)潤,關(guan)鍵(jian)是(shi)兩個方面(mian),一是(shi)提高(gao)(gao)水果(guo)銷售額,二是(shi)降低其(qi)他成(cheng)本。
1、提高水果銷售額
(1)搞促銷活動:顧客(ke)在購買(mai)水(shui)果(guo)產(chan)品的時候(hou),對于價(jia)格(ge)問題都(dou)是很關注的,這個(ge)時候(hou)水(shui)果(guo)店(dian)可以在顯(xian)眼(yan)的地方擺(bai)放(fang)促銷低價(jia)的產(chan)品,用來吸(xi)(xi)引(yin)顧客(ke)的眼(yan)球,吸(xi)(xi)引(yin)顧客(ke)進(jin)店(dian)消費。同時也(ye)要在顯(xian)眼(yan)的地方,擺(bai)放(fang)優(you)惠促銷信(xin)息,讓顧客(ke)一目了然(ran)
(2)打造線上經(jing)營:在互(hu)聯(lian)網(wang)迅速(su)發展的今天,人(ren)們對于網(wang)絡越來(lai)越依賴,水果店(dian)也(ye)要(yao)結合線上經(jing)營,采用線上銷售渠道以及配(pei)送(song)服(fu)務來(lai)給客(ke)戶提供便利。
(3)免費試(shi)吃(chi):不要(yao)吝惜產品(pin),顧(gu)客(ke)(ke)不試(shi)吃(chi)就不知道(dao)水果(guo)(guo)好不好,試(shi)吃(chi)的方法可(ke)以(yi)(yi)打(da)消顧(gu)客(ke)(ke)的疑慮,同時也可(ke)以(yi)(yi)吸(xi)引(yin)顧(gu)客(ke)(ke),可(ke)能顧(gu)客(ke)(ke)本來沒有購買這種水果(guo)(guo)的想法,試(shi)吃(chi)后覺得還不錯,就會購買了。
(4)建(jian)立(li)會員(yuan)系(xi)統(tong):建(jian)立(li)水果店會員(yuan)獎品制度,可以(yi)增加(jia)顧(gu)客(ke)的消費黏性(xing),累計積分打折或送商品等(deng)。
2、降低成本
開水果店的成本(ben)方面,店面租金、水電費(fei)等(deng)雜費(fei)、人員工資差不(bu)多是固定(ding)的,關鍵是降低進貨成本(ben)和損耗成本(ben):
(1)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)成(cheng)本方面:要選(xuan)擇合適的進(jin)(jin)貨(huo)(huo)渠(qu)道(dao),與靠譜的供貨(huo)(huo)商(shang)建立長期合作的關(guan)系,通(tong)過談判盡量(liang)降低進(jin)(jin)貨(huo)(huo)成(cheng)本。
(2)損(sun)耗方面:有(you)些(xie)水(shui)果(guo)(guo)產品保(bao)鮮期(qi)很(hen)短(duan),只有(you)一兩天,因(yin)此要(yao)注意(yi)控制水(shui)果(guo)(guo)損(sun)耗,水(shui)果(guo)(guo)店的空氣要(yao)流通,適當灑水(shui),水(shui)果(guo)(guo)的擺(bai)放也要(yao)注意(yi),例如(ru)避免(mian)把香蕉(jiao)放在蘋果(guo)(guo)旁邊(bian),以(yi)免(mian)催熟。