一、oem代工的利弊分析

oem代(dai)工(gong)(gong)在(zai)(zai)很多行(xing)業都(dou)是(shi)比較主(zhu)流的生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式，又(you)稱(cheng)定牌生(sheng)(sheng)產(chan)或授(shou)權貼牌生(sheng)(sheng)產(chan)，是(shi)oedm廠商在(zai)(zai)品牌商的委(wei)托(tuo)下進行(xing)待加工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)。oem代(dai)工(gong)(gong)的生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式有利也(ye)有弊：

1、oem代工的好處

oem代加(jia)工(gong)的(de)優勢主要在(zai)于(yu)能降(jiang)低(di)(di)(di)成(cheng)本，讓企(qi)業投(tou)入更(geng)多精力去發展渠道和終(zhong)端，從而(er)提(ti)高產品的(de)競爭(zheng)力，并(bing)且(qie)能降(jiang)低(di)(di)(di)品牌生產資金(jin)，減少了擴(kuo)張市場的(de)風(feng)險(xian)；和自(zi)己(ji)鋪攤子、合并(bing)、合資、兼并(bing)相比，委(wei)托oem廠家代工(gong)生產不僅節省資金(jin)，而(er)且(qie)能風(feng)險(xian)較低(di)(di)(di)。

2、oem代工的弊端

oem代(dai)(dai)(dai)加工也(ye)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)弊端，主要(yao)是(shi)(shi)由于(yu)代(dai)(dai)(dai)工企業通(tong)常會生產多(duo)個品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品，造成了(le)市場上產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同質化現象比較嚴重；而且oem代(dai)(dai)(dai)工模(mo)式存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滯后性，如果(guo)是(shi)(shi)原廠生產，則(ze)可以快速將(jiang)上游(you)廠商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術應(ying)用到產品上，更(geng)新換(huan)代(dai)(dai)(dai)較快，oem代(dai)(dai)(dai)工則(ze)沒有這么快。還有一(yi)點就(jiu)是(shi)(shi)，好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)oem代(dai)(dai)(dai)工廠是(shi)(shi)比較少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而且對客戶要(yao)求較高，如果(guo)選擇了(le)較差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)工廠，或者經常更(geng)換(huan)代(dai)(dai)(dai)工廠，無(wu)疑會對品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)口碑(bei)造成一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打擊。

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二、oem代加工需要什么條件

oem代(dai)工是常見(jian)的(de)生產模式(shi)，不過真正的(de)oem代(dai)工模式(shi)是很嚴(yan)格的(de)，對委托方和代(dai)工廠都有一定(ding)的(de)條(tiao)件要求。oem代(dai)工的(de)基本條(tiao)件包(bao)括：

1、委托方

要求委(wei)托(tuo)方(fang)具備優秀(xiu)的(de)技(ji)術輸出能力(li)、優秀(xiu)的(de)品(pin)牌形象(xiang)、廣泛的(de)市場網絡、強大的(de)產品(pin)開發能力(li)和技(ji)術控制能力(li)。

2、代工廠

制(zhi)造方就是oem代(dai)工廠(chang)(chang)，oem代(dai)工這(zhe)種生(sheng)產模(mo)式要求代(dai)工廠(chang)(chang)具有(you)過剩的(de)(de)、優秀的(de)(de)制(zhi)造能力，真誠的(de)(de)合作意愿，另外，還要求oem代(dai)工廠(chang)(chang)對市場方向有(you)較強的(de)(de)把控。