一、代工企業是什么意思
代(dai)工(gong)企業,顧名思(si)義(yi)就是從事代(dai)工(gong)生產的企業,大致可分為oem(Original Equipment Manufacture)代(dai)工(gong)企業和odm(Original Design Manufacture)代(dai)工(gong)企業兩種。
代工(gong)企(qi)業(ye)在(zai)制(zhi)造業(ye)界,尤其是信(xin)息產業(ye)行業(ye)應用非常廣泛,憑借靈活、有效經營的特點,逐漸發展壯大。
二、代工企業的優勢與劣勢
代(dai)工企(qi)業(ye)作為行(xing)業(ye)的(de)下游(you)企(qi)業(ye),相(xiang)對于品牌方來說,通常(chang)是處(chu)在比較(jiao)被動的(de)位(wei)置,不(bu)過代(dai)工企(qi)業(ye)也(ye)有一(yi)定的(de)優勢:
1、代工企業的優勢
(1)進(jin)入國際(ji)市場:代(dai)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)通過為(wei)國外品(pin)牌做代(dai)工(gong)(gong),能(neng)幫助進(jin)入國際(ji)市場,參(can)與國際(ji)競爭。
(2)規(gui)模生產(chan)成本(ben)低:現(xian)代(dai)化生產(chan)中普遍存在著規(gui)模經濟(ji)效應,即產(chan)出規(gui)模越大,生產(chan)成本(ben)反而越低,代(dai)工企業(ye)的規(gui)模化生產(chan)能降低成本(ben),提高生產(chan)效率(lv)。
(3)彌補市(shi)場開(kai)發(fa)能力、企(qi)業(ye)管理(li)(li)等(deng)方(fang)(fang)面的(de)不足:代工(gong)企(qi)業(ye)在(zai)管理(li)(li)上相對(dui)簡單(dan),容易控制,可(ke)以(yi)(yi)彌補企(qi)業(ye)管理(li)(li)經驗(yan)的(de)相對(dui)不足;同時,也是一個向品牌學習(xi)的(de)機會,可(ke)以(yi)(yi)通過(guo)不同的(de)合(he)作方(fang)(fang)式從品牌企(qi)業(ye)取得(de)新(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)工(gong)藝(yi)、新(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)體(ti)制、質量管理(li)(li)體(ti)系等(deng)。
(4)規(gui)避風(feng)險:代(dai)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)貼牌經營(ying)也能夠(gou)幫助企(qi)(qi)業(ye)實現穩定(ding)的發展(zhan)和增長,規(gui)避風(feng)險,企(qi)(qi)業(ye)只要(yao)按(an)照客(ke)戶的指定(ding)和要(yao)求(qiu)進行生產即可,不(bu)必承擔技術(shu)淘汰的風(feng)險。
2、代工企業的劣勢
(1)依賴(lai)性較強:代(dai)(dai)工企(qi)業畢竟沒有自己的核心技(ji)術,生產方面高度依賴(lai)品(pin)牌,阻礙(ai)了(le)自主知識產權與品(pin)牌開(kai)發;大多數代(dai)(dai)工企(qi)業追求短(duan)期利(li)益,忽略(lve)了(le)自身技(ji)術和研發能力的培養。
(2)企業(ye)與(yu)市場之間(jian)會產(chan)生隔層:代工企業(ye)不參與(yu)產(chan)品設計與(yu)開發,只(zhi)負(fu)責按品牌(pai)方的產(chan)品樣本生產(chan),沒有自己的營銷(xiao)網絡,不直接與(yu)市場客戶接觸,長此以往(wang)會逐漸淪為品牌(pai)方的制造車間(jian)。
(3)利潤(run)微(wei)薄(bo):在開(kai)發生(sheng)產與銷售服務(wu)等環節中,生(sheng)產制造(zao)環節的利潤(run)是(shi)最低的,作為下游企(qi)業,代工(gong)企(qi)業的利潤(run)非常微(wei)薄(bo),而且還要(yao)應(ying)付(fu)行業內的競爭,要(yao)做大做強是(shi)比較(jiao)難的。
(4)業務來源(yuan)受制于(yu)人:代工企(qi)業的業務主要來源(yuan)于(yu)品(pin)牌方,如果對(dui)方削(xue)減訂貨(huo)量(liang),那么(me)就很容易導致(zhi)原材料積壓,引起企(qi)業經(jing)濟(ji)危(wei)機。
(5)資金鏈緊張:代工企業代工(gong)生產通常對(dui)方(fang)只提(ti)供一部(bu)分的資金,需要企(qi)業自(zi)行墊付生產成本,資金鏈比較(jiao)緊張,如果對(dui)方(fang)沒(mei)有及時交付尾(wei)款(kuan),對(dui)代工(gong)企(qi)業的運(yun)行影響(xiang)很大(da)。
綜合來(lai)看(kan),代工(gong)企業(ye)的優勢(shi)和劣勢(shi)都比較明顯,要(yao)想(xiang)真正發展(zhan)起來(lai),關(guan)鍵(jian)還是要(yao)轉(zhuan)型升級。