一、oem代加工生產模式有風險嗎

oem代加工(gong)，簡稱代加工(gong)，又稱貼(tie)牌(pai)加工(gong)，是(shi)品(pin)牌(pai)生(sheng)產者不直(zhi)接(jie)生(sheng)產產品(pin)，而(er)是(shi)利(li)用(yong)自己的核心技術(shu)負責(ze)設計和開發(fa)新(xin)產品(pin)，控(kong)制銷售和銷售渠道，委(wei)托他人生(sheng)產的合(he)作方式(shi)，那么oem生(sheng)產模式(shi)有沒有風險呢？

和品牌廠家自己生產(chan)相(xiang)比，oem生產(chan)模式(shi)固然(ran)能降低成本，讓企業投入(ru)更多資金研發產(chan)品，不過它(ta)也存在一(yi)定(ding)的風險：

1、對于品(pin)牌方而言，oem代工企(qi)業生產的產品(pin)可能會(hui)有泄露配方、產品(pin)質量(liang)不佳影響品(pin)牌口(kou)碑等(deng)風險(xian)。

2、對于代工(gong)企(qi)業自身而言(yan)，也存在一定的(de)風險(xian)，例如品牌方削減訂貨(huo)量，而代工(gong)企(qi)業準(zhun)備了大量原(yuan)材料，積壓造(zao)成的(de)資金斷(duan)鏈風險(xian)等。

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二、oem代加工的風險有哪些

為了降低運營風險，品牌廠商(shang)在選(xuan)擇eom代工企業時，通(tong)常會先(xian)對其風險狀況進行分(fen)析和(he)評價，oem代工的風險因素主要(yao)有：

1、質量風險

質(zhi)(zhi)量風險(xian)有許多類(lei)型，比如oem廠(chang)(chang)商無(wu)法滿(man)足委(wei)托方的(de)質(zhi)(zhi)量標(biao)準，從(cong)而造成(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量風險(xian)；又或者(zhe)是不(bu)同國家地區(qu)之間的(de)質(zhi)(zhi)量標(biao)準不(bu)同，造成(cheng)(cheng)同一批產品存在質(zhi)(zhi)量風險(xian)；還有就是oem代工(gong)廠(chang)(chang)可能選擇價格(ge)較低的(de)劣等(deng)材質(zhi)(zhi)來降低成(cheng)(cheng)本，從(cong)而引起質(zhi)(zhi)量問題(ti)，影響品牌形象(xiang)。

2、技術風險

各種加工產品(pin)都(dou)有著(zhu)不同的技(ji)(ji)術參數，任何一個技(ji)(ji)術參數無(wu)法達標，都(dou)可能造成技(ji)(ji)術風(feng)險(xian)；其次，oem和品(pin)牌(pai)方(fang)(fang)(fang)可能存在競爭關系(xi)，為了方(fang)(fang)(fang)便生產，品(pin)牌(pai)方(fang)(fang)(fang)需要分享一些(xie)專利和品(pin)牌(pai)等技(ji)(ji)術信息(xi)，面臨(lin)著(zhu)技(ji)(ji)術泄露(lu)的風(feng)險(xian)。

3、延遲風險

大部分oem廠(chang)家都會同時替多個品(pin)牌代(dai)(dai)工(gong)(gong)生產(chan)(chan)，如果oem代(dai)(dai)工(gong)(gong)廠(chang)的產(chan)(chan)能不足(zu)，延(yan)遲(chi)交(jiao)貨(huo)風(feng)險(xian)就會增大，此(ci)外，oem待加工(gong)(gong)生產(chan)(chan)缺乏柔性(xing)也是造(zao)成延(yan)遲(chi)風(feng)險(xian)的重要原因。

4、物流風險

一(yi)方(fang)面(mian)，oem代工(gong)廠沒(mei)(mei)有完善的(de)(de)(de)物流系(xi)統，或者沒(mei)(mei)有合作(zuo)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)第三(san)方(fang)物流承包商(shang)，可能導致(zhi)生產的(de)(de)(de)產品在物流運(yun)(yun)輸(shu)過程中損壞；此外，運(yun)(yun)輸(shu)距離(li)的(de)(de)(de)遠近(jin)也(ye)會是造成物流延(yan)遲風險的(de)(de)(de)因素(su)。

5、財務風險

oem代(dai)工企業(ye)現金流不足、貸款比例過高、不良(liang)資產、投資失誤等都(dou)可能造(zao)成財(cai)務風(feng)險，導致(zhi)運營困難，嚴重的話甚至會倒(dao)閉。

6、法律風險

oem廠商使用未經許可的專利技術，或違反了某一國家地區的勞動法，都可能增加法律風險；雖然法律風險是oem代工廠負責，不過也(ye)會給品牌(pai)廠商(shang)的(de)社會形象和市(shi)場銷售造成一(yi)定(ding)的(de)影(ying)響。

7、供應鏈中斷風險

在個別極端(duan)情況下(xia)，如自然災害、原材料(liao)短缺、企業倒閉等，都可能造成(cheng)供(gong)應鏈中(zhong)斷(duan)，對(dui)品牌方和oem廠商都是打(da)擊非(fei)常大的。