一、oem代加工生產模式有風險嗎

oem代(dai)加工，簡稱(cheng)代(dai)加工，又稱(cheng)貼牌加工，是品牌生(sheng)產(chan)者(zhe)不直接生(sheng)產(chan)產(chan)品，而是利用自己的(de)核心技術負責設(she)計(ji)和開發新產(chan)品，控制銷售(shou)(shou)和銷售(shou)(shou)渠道，委(wei)托他人生(sheng)產(chan)的(de)合作方(fang)式，那么(me)oem生(sheng)產(chan)模式有沒有風險呢？

和品(pin)牌廠家自己(ji)生(sheng)產(chan)(chan)相比，oem生(sheng)產(chan)(chan)模式固(gu)然能降低成本，讓(rang)企業投(tou)入(ru)更多資(zi)金(jin)研發(fa)產(chan)(chan)品(pin)，不過它也存在(zai)一定的(de)風險：

1、對于品(pin)牌方而言，oem代(dai)工企業生產的產品(pin)可能會有(you)泄露配(pei)方、產品(pin)質(zhi)量不佳影響(xiang)品(pin)牌口碑等風險。

2、對于代工(gong)企業自身而(er)言，也存在一定的風險，例如品牌方削減訂(ding)貨量，而(er)代工(gong)企業準備了大量原材料，積壓造成的資金斷鏈風險等。

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二、oem代加工的風險有哪些

為了降低運營風(feng)險(xian)(xian)，品牌廠商在選擇eom代工企業時，通(tong)常會先對(dui)其(qi)風(feng)險(xian)(xian)狀(zhuang)況進行分析和評價，oem代工的(de)風(feng)險(xian)(xian)因(yin)素(su)主(zhu)要有：

1、質量風險

質量(liang)風險有許多類型，比如oem廠(chang)商(shang)無法滿(man)足(zu)委托方的質量(liang)標(biao)準(zhun)，從(cong)而造(zao)成質量(liang)風險；又或者(zhe)是(shi)不(bu)同(tong)國家地區之間(jian)的質量(liang)標(biao)準(zhun)不(bu)同(tong)，造(zao)成同(tong)一批產品(pin)存在質量(liang)風險；還有就是(shi)oem代工廠(chang)可能選擇(ze)價格較(jiao)低的劣等(deng)材質來降低成本，從(cong)而引起質量(liang)問題，影響品(pin)牌形象。

2、技術風險

各種加工(gong)產品都有著不同(tong)的技(ji)術(shu)參數，任(ren)何一個技(ji)術(shu)參數無法達標，都可能造成技(ji)術(shu)風險(xian)(xian)；其次(ci)，oem和(he)品牌方(fang)可能存在競爭關系，為了(le)方(fang)便生產，品牌方(fang)需要分(fen)享(xiang)一些(xie)專(zhuan)利(li)和(he)品牌等技(ji)術(shu)信(xin)息(xi)，面臨著技(ji)術(shu)泄露的風險(xian)(xian)。

3、延遲風險

大部分oem廠家都會(hui)同(tong)時替多個品牌代工(gong)生產(chan)(chan)，如果oem代工(gong)廠的產(chan)(chan)能(neng)不足，延(yan)遲交貨風(feng)險就會(hui)增大，此(ci)外，oem待加工(gong)生產(chan)(chan)缺乏柔性也(ye)是造成延(yan)遲風(feng)險的重要(yao)原因。

4、物流風險

一方面，oem代工廠沒有完善的(de)物流(liu)(liu)系統，或者(zhe)沒有合作良好的(de)第三方物流(liu)(liu)承包商，可能導致(zhi)生產的(de)產品在物流(liu)(liu)運輸過程中損(sun)壞；此外，運輸距離的(de)遠近也會是造成物流(liu)(liu)延遲風險的(de)因素。

5、財務風險

oem代工企業現(xian)金流不足(zu)、貸款(kuan)比例(li)過高、不良資產、投資失誤等都可能造(zao)成財務風險，導致運營困難(nan)，嚴重的話甚至會倒閉(bi)。

6、法律風險

oem廠商使用未經許可的專利技術，或違反了某一國家地區的勞動法，都可能增加法律風險；雖然法律風險是oem代工廠負(fu)責(ze)，不過也會(hui)(hui)給(gei)品牌廠(chang)商的(de)社會(hui)(hui)形象和市場銷(xiao)售造(zao)成一定(ding)的(de)影響。

7、供應鏈中斷風險

在個(ge)別極端(duan)情(qing)況下，如自然災害、原材料(liao)短缺、企業倒(dao)閉等，都可(ke)能(neng)造成(cheng)供應鏈中斷，對品牌方和oem廠商都是打擊(ji)非常大的。