一、mes系統和erp系統簡介

MES系統即制造執(zhi)行(xing)系統，旨(zhi)在加(jia)強MRP計劃的執(zhi)行(xing)功能，把MRP計劃同車(che)間作(zuo)業現場(chang)控制，通過執(zhi)行(xing)系統聯系起(qi)來(lai)。這里(li)的現場(chang)控制包括(kuo)PLC程(cheng)控器(qi)、數(shu)據采集器(qi)、條形碼、各(ge)種計量及檢測儀器(qi)、機械手等。

ERP系統是企(qi)業資源計(ji)劃，是指建立在信(xin)(xin)息技術(shu)基礎上，集信(xin)(xin)息技術(shu)與先進管理思(si)想(xiang)(xiang)于一身，以(yi)系統化的(de)管理思(si)想(xiang)(xiang)，為企(qi)業員工(gong)及決策層提供(gong)決策手段的(de)管理平(ping)臺。

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二、mes系統和erp系統的區別

1、所處層級不同

ERP系統是指(zhi)揮層，更多的是為企業管理服務，它可以涉及人力、金融等各個領域，它主要具有文檔錄(lu)入、確認、信息通知、審批等功能，使(shi)信息跨部門流動。

而MES系(xi)統是(shi)(shi)執行層，特別是(shi)(shi)對于(yu)工廠制(zhi)造(zao)(zao)業，數據采集通過其(qi)核(he)心(xin)功能，起到質量、過程控(kong)制(zhi)和追溯的作用，是(shi)(shi)智能制(zhi)造(zao)(zao)的基(ji)礎。

2、管理的范圍不同

ERP管(guan)理(li)的(de)范圍(wei)相對(dui)大于(yu)MES，而(er)MES管(guan)理(li)比ERP更細致。ERP還包括(kuo)企業生產數據的(de)管(guan)理(li)，如生產計劃、數據采集(ji)(ji)、物料管(guan)理(li)、質量管(guan)理(li)等功能模塊，都是以(yi)單位(wei)來(lai)進行管(guan)理(li)。而(er)MES可(ke)以(yi)在(zai)ERP的(de)基(ji)礎(chu)上更加(jia)細化，可(ke)以(yi)清晰(xi)的(de)為每個流程(cheng)分配(pei)、跟(gen)蹤、執行、監控、收集(ji)(ji)數據、調度任(ren)務。

3、管理的功能不同

ERP的功能主要是編(bian)制生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃，收(shou)集生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)數(shu)(shu)據(ju)。而MES除(chu)了細化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調度、收(shou)集生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)數(shu)(shu)據(ju)外，還具(ju)有(you)批量(liang)級(ji)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)控制和調度管理(li)功能。

4、實現的方式不同

ERP系統采用填表傳遞的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，一般任務(wu)以表單(dan)的(de)(de)(de)形式(shi)進(jin)行傳達和收集(ji)。MES系統采用事件管理，通過(guo)生產(chan)訂單(dan)和現(xian)場制造情況的(de)(de)(de)變化(hua)觸發(fa)內置的(de)(de)(de)WIP引(yin)擎，通過(guo)觸發(fa)引(yin)擎進(jin)行管理，并要求相(xiang)關人(ren)員和設(she)備(bei)采取(qu)相(xiang)應的(de)(de)(de)行動。這種方(fang)法可以減(jian)少(shao)數據的(de)(de)(de)人(ren)工(gong)輸入，從(cong)而減(jian)少(shao)錯誤并大(da)大(da)提高及時性。

5、管理的重點不同

ERP系(xi)統(tong)(tong)更傾(qing)向于(yu)財務信息(xi)的管(guan)理，而(er)MES系(xi)統(tong)(tong)更傾(qing)向于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的控制(zhi)。舉例來說，ERP系(xi)統(tong)(tong)主要告訴(su)你客戶(hu)需(xu)要生(sheng)產(chan)(chan)(chan)多少(shao)輛車，哪天(tian)下單，哪天(tian)訂貨(huo)；MES生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理系(xi)統(tong)(tong)主要負責監(jian)控和管(guan)理生(sheng)產(chan)(chan)(chan)這些車的每一個(ge)步驟和過(guo)程。

三、企業用MES好還是ERP好

ERP系統在(zai)企業內控(kong)管理(li)上(shang)具有(you)非常重要(yao)的(de)價(jia)值。然(ran)而(er)，其在(zai)企業生產(chan)管理(li)方面的(de)價(jia)值卻沒有(you)那(nei)么強，也就(jiu)是說，僅依靠ERP系統，并(bing)不能(neng)(neng)讓企業的(de)生產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)管理(li)更加的(de)優(you)化，因此，此時就(jiu)需要(yao)企業mes系統的(de)參與(yu)，mes系統的(de)主要(yao)功能(neng)(neng)就(jiu)是對(dui)產(chan)品制造執(zhi)行過(guo)程(cheng)進行監控(kong)，實(shi)現產(chan)品生產(chan)流程(cheng)的(de)優(you)化管理(li)。

現階段，公司(si)間(jian)的(de)競爭已經不(bu)僅僅是兩(liang)個(ge)(ge)公司(si)之(zhi)間(jian)的(de)事了，而是兩(liang)條供(gong)應鏈(lian)(lian)之(zhi)間(jian)的(de)事。這(zhe)也意味(wei)著提高效(xiao)率不(bu)僅要從戰略或(huo)商(shang)業(ye)層面上進行(xing)改(gai)善(shan)，而是要從整(zheng)個(ge)(ge)供(gong)應鏈(lian)(lian)改(gai)善(shan)。只(zhi)有能(neng)(neng)夠對企(qi)業(ye)內整(zheng)個(ge)(ge)生產(chan)過(guo)程的(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)進行(xing)整(zheng)合、優化，才能(neng)(neng)讓整(zheng)個(ge)(ge)生產(chan)鏈(lian)(lian)條高效(xiao)的(de)得(de)以運轉。ERP系(xi)(xi)統更傾(qing)(qing)向(xiang)(xiang)于策略的(de)制定(ding)，即(ji)生產(chan)任務(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)編排，財(cai)務(wu)管(guan)理(li)控(kong)制信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)梳理(li)，但是企(qi)業(ye)mes系(xi)(xi)統更傾(qing)(qing)向(xiang)(xiang)于執(zhi)行(xing)操作層面，其傾(qing)(qing)向(xiang)(xiang)于產(chan)品制造信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)管(guan)理(li)。

在企(qi)業的(de)具體管(guan)理中，可以讓mes系(xi)統(tong)與ERP系(xi)統(tong)進行(xing)串聯。在具體的(de)管(guan)理中，企(qi)業mes可以實現“橋梁”的(de)功用，即MES能(neng)夠(gou)銜接(jie)上層(ceng)(ceng)(ceng)ERP與底層(ceng)(ceng)(ceng)控制。在實際的(de)企(qi)業管(guan)理中，mes能(neng)夠(gou)有效的(de)分解ERP系(xi)統(tong)下達的(de)生產(chan)規劃，將其(qi)分解成為(wei)一(yi)個又一(yi)個可執行(xing)的(de)任(ren)務，并且能(neng)夠(gou)將制造(zao)執行(xing)的(de)過程(cheng)信息及時(shi)的(de)反饋給計劃層(ceng)(ceng)(ceng)，在銜接(jie)控制層(ceng)(ceng)(ceng)時(shi)，其(qi)能(neng)夠(gou)有效的(de)監控生產(chan)流程(cheng)中設備的(de)運行(xing)，并傳遞運行(xing)指令要求，從而(er)形(xing)成信息閉環。

當前的生產制造工藝和需求日趨復雜，MES系統已經成為推動(dong)企(qi)(qi)業管理集成化(hua)和平臺化(hua)的(de)(de)(de)重要工具。在(zai)企(qi)(qi)業生(sheng)產(chan)管理中，制造(zao)車間(jian)的(de)(de)(de)能力(li)分(fen)配復雜、困難，如果無(wu)法推動(dong)生(sheng)產(chan)系(xi)統的(de)(de)(de)優(you)化(hua)，將會(hui)(hui)直接導致生(sheng)產(chan)效率(lv)的(de)(de)(de)低效，這將會(hui)(hui)對企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管理效益與生(sheng)產(chan)力(li)的(de)(de)(de)提高造(zao)成巨大的(de)(de)(de)危(wei)害。