一、mes系統和erp系統簡介
MES系統即制造(zao)執行系統,旨在(zai)加強MRP計(ji)劃(hua)的執行功能,把MRP計(ji)劃(hua)同車間作業現場控制,通過執行系統聯系起來。這里的現場控制包(bao)括PLC程控器、數(shu)據采集器、條形碼、各種計(ji)量及(ji)檢測儀器、機械手(shou)等(deng)。
ERP系(xi)統(tong)是企業(ye)資源(yuan)計劃,是指建立在信息技(ji)(ji)術基礎上,集信息技(ji)(ji)術與先進管理(li)思(si)想于一身,以系(xi)統(tong)化(hua)的管理(li)思(si)想,為(wei)企業(ye)員工及(ji)決策層提供決策手段的管理(li)平臺。
二、mes系統和erp系統的區別
1、所處層級不同
ERP系統是指(zhi)揮層,更多的是為企業管(guan)理服務,它可以涉及人力、金融等(deng)各個領(ling)域,它主要具(ju)有文檔錄入、確認(ren)、信息(xi)通知(zhi)、審批等(deng)功能,使(shi)信息(xi)跨部門流(liu)動(dong)。
而MES系統(tong)是執行層,特別是對于工廠制(zhi)造(zao)業,數據(ju)采集通(tong)過(guo)其核心功能,起到質量、過(guo)程控制(zhi)和(he)追溯(su)的作用,是智能制(zhi)造(zao)的基礎。
2、管理的范圍不同
ERP管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)范圍(wei)相對(dui)大于MES,而(er)MES管(guan)(guan)理(li)(li)比ERP更細致。ERP還包括企業生產(chan)數據的(de)管(guan)(guan)理(li)(li),如生產(chan)計劃、數據采集(ji)(ji)、物料管(guan)(guan)理(li)(li)、質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)功能模塊,都是(shi)以(yi)單位來進(jin)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)。而(er)MES可(ke)以(yi)在ERP的(de)基(ji)礎上更加細化,可(ke)以(yi)清晰的(de)為每個流(liu)程(cheng)分配、跟蹤(zong)、執行(xing)、監控、收(shou)集(ji)(ji)數據、調(diao)度任務。
3、管理的功能不同
ERP的功(gong)能(neng)主要是編(bian)制生產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃,收(shou)(shou)集生產(chan)(chan)(chan)數(shu)據(ju)。而(er)MES除了細化生產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃、生產(chan)(chan)(chan)調度(du)、收(shou)(shou)集生產(chan)(chan)(chan)數(shu)據(ju)外,還具有批量(liang)級(ji)的生產(chan)(chan)(chan)控制和調度(du)管理功(gong)能(neng)。
4、實現的方式不同
ERP系統(tong)采(cai)用(yong)填表傳遞的(de)方(fang)(fang)式(shi),一般任(ren)務以(yi)表單的(de)形(xing)式(shi)進行(xing)傳達(da)和(he)收集。MES系統(tong)采(cai)用(yong)事件(jian)管(guan)理,通過(guo)生產(chan)訂單和(he)現場制(zhi)造情況的(de)變(bian)化(hua)觸發(fa)內(nei)置的(de)WIP引(yin)(yin)擎(qing),通過(guo)觸發(fa)引(yin)(yin)擎(qing)進行(xing)管(guan)理,并要求相關人(ren)(ren)員和(he)設備采(cai)取相應的(de)行(xing)動。這種方(fang)(fang)法可以(yi)減少數據(ju)的(de)人(ren)(ren)工(gong)輸入,從(cong)而(er)減少錯誤并大大提高及時(shi)性。
5、管理的重點不同
ERP系(xi)(xi)統(tong)更傾(qing)向于財(cai)務(wu)信息的(de)管(guan)理,而(er)MES系(xi)(xi)統(tong)更傾(qing)向于生(sheng)產過程的(de)控制(zhi)。舉例來(lai)說,ERP系(xi)(xi)統(tong)主(zhu)要(yao)(yao)告訴(su)你客戶需(xu)要(yao)(yao)生(sheng)產多少輛車,哪天下單(dan),哪天訂貨;MES生(sheng)產管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)主(zhu)要(yao)(yao)負責監控和管(guan)理生(sheng)產這些車的(de)每(mei)一個(ge)步驟和過程。
三、企業用MES好還是ERP好
ERP系(xi)統(tong)(tong)在企(qi)業內控管理上具有(you)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)價值(zhi)。然而,其在企(qi)業生產(chan)管理方面的(de)價值(zhi)卻(que)沒有(you)那么(me)強,也(ye)就(jiu)是說,僅依靠(kao)ERP系(xi)統(tong)(tong),并(bing)不能讓(rang)企(qi)業的(de)生產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)管理更(geng)加的(de)優化(hua),因此(ci),此(ci)時(shi)就(jiu)需要(yao)企(qi)業mes系(xi)統(tong)(tong)的(de)參與(yu),mes系(xi)統(tong)(tong)的(de)主要(yao)功能就(jiu)是對產(chan)品(pin)制(zhi)造(zao)執(zhi)行(xing)過(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)監控,實(shi)現產(chan)品(pin)生產(chan)流(liu)程(cheng)的(de)優化(hua)管理。
現階(jie)段,公司間的競爭已經不(bu)僅僅是(shi)(shi)兩(liang)(liang)個(ge)公司之間的事了,而是(shi)(shi)兩(liang)(liang)條供應(ying)鏈之間的事。這也意味著提高效率不(bu)僅要從戰(zhan)略(lve)或(huo)商(shang)業層面(mian)上進行改善,而是(shi)(shi)要從整個(ge)供應(ying)鏈改善。只有能夠對(dui)企業內整個(ge)生產過程的信息進行整合、優化,才能讓整個(ge)生產鏈條高效的得以運轉。ERP系統更傾向(xiang)(xiang)(xiang)于(yu)(yu)策略(lve)的制定,即生產任務(wu)信息的編排(pai),財務(wu)管理控制信息的梳理,但是(shi)(shi)企業mes系統更傾向(xiang)(xiang)(xiang)于(yu)(yu)執行操作層面(mian),其傾向(xiang)(xiang)(xiang)于(yu)(yu)產品(pin)制造(zao)信息的管理。
在(zai)企業的(de)(de)具體管理中(zhong)(zhong),可以(yi)讓(rang)mes系(xi)統與ERP系(xi)統進行串聯。在(zai)具體的(de)(de)管理中(zhong)(zhong),企業mes可以(yi)實現“橋(qiao)梁(liang)”的(de)(de)功用,即(ji)MES能夠(gou)銜接上層(ceng)ERP與底層(ceng)控制(zhi)。在(zai)實際(ji)的(de)(de)企業管理中(zhong)(zhong),mes能夠(gou)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)分解(jie)ERP系(xi)統下(xia)達的(de)(de)生(sheng)產規劃(hua),將其分解(jie)成為一個又一個可執行的(de)(de)任務,并且能夠(gou)將制(zhi)造執行的(de)(de)過(guo)程信息(xi)及時的(de)(de)反(fan)饋給計劃(hua)層(ceng),在(zai)銜接控制(zhi)層(ceng)時,其能夠(gou)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)監控生(sheng)產流(liu)程中(zhong)(zhong)設備的(de)(de)運行,并傳(chuan)遞運行指令要求(qiu),從而形成信息(xi)閉環(huan)。
當前的生產制造工藝和需求日趨復雜,MES系統已經成為推動企業管(guan)理集成化(hua)和平(ping)臺(tai)化(hua)的(de)重要工具。在企業生(sheng)產管(guan)理中(zhong),制造(zao)車(che)間(jian)的(de)能力分配(pei)復(fu)雜、困難,如果無法(fa)推動生(sheng)產系統(tong)的(de)優化(hua),將(jiang)會(hui)直接導致生(sheng)產效率的(de)低效,這將(jiang)會(hui)對企業的(de)管(guan)理效益與生(sheng)產力的(de)提(ti)高(gao)造(zao)成巨大的(de)危(wei)害。