一、mes系統和erp系統簡介

MES系統即制(zhi)造(zao)執行系統(tong)，旨在(zai)加(jia)強MRP計劃的執行功能，把MRP計劃同車間作業(ye)現(xian)場(chang)控(kong)制(zhi)，通過執行系統(tong)聯(lian)系起來。這里(li)的現(xian)場(chang)控(kong)制(zhi)包括PLC程(cheng)控(kong)器(qi)、數據采集器(qi)、條形碼、各種計量及檢測儀器(qi)、機械手等。

ERP系(xi)統是企業(ye)(ye)資源計(ji)劃，是指建立在信息(xi)(xi)技術(shu)基礎上，集信息(xi)(xi)技術(shu)與(yu)先進管(guan)(guan)理(li)思想于一身，以系(xi)統化的管(guan)(guan)理(li)思想，為企業(ye)(ye)員工及決策層(ceng)提供決策手段的管(guan)(guan)理(li)平臺。

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二、mes系統和erp系統的區別

1、所處層級不同

ERP系統是指揮層，更(geng)多的是為企業(ye)管理(li)服務(wu)，它可以涉及人(ren)力、金融(rong)等各個領域，它主要具有文檔錄入、確認(ren)、信息通知、審批(pi)等功能，使信息跨(kua)部門流動。

而MES系統是執行層(ceng)，特(te)別是對(dui)于工廠制造業，數(shu)據采集通過其核心(xin)功能(neng)，起到質量、過程(cheng)控制和追溯的(de)作(zuo)用，是智(zhi)能(neng)制造的(de)基(ji)礎(chu)。

2、管理的范圍不同

ERP管理(li)(li)的(de)(de)范圍相對大于MES，而MES管理(li)(li)比(bi)ERP更細(xi)致。ERP還包括企業生產(chan)數據(ju)的(de)(de)管理(li)(li)，如生產(chan)計劃、數據(ju)采(cai)集、物料管理(li)(li)、質量管理(li)(li)等功能模(mo)塊(kuai)，都是以(yi)單位來(lai)進行管理(li)(li)。而MES可以(yi)在(zai)ERP的(de)(de)基礎(chu)上更加細(xi)化，可以(yi)清晰的(de)(de)為每個流(liu)程分配、跟蹤、執行、監控、收集數據(ju)、調度任務。

3、管理的功能不同

ERP的(de)功能(neng)主(zhu)要(yao)是編制生產(chan)計(ji)劃，收(shou)集(ji)生產(chan)數據(ju)。而(er)MES除了細化生產(chan)計(ji)劃、生產(chan)調(diao)度(du)、收(shou)集(ji)生產(chan)數據(ju)外，還具有批量(liang)級的(de)生產(chan)控制和調(diao)度(du)管(guan)理(li)功能(neng)。

4、實現的方式不同

ERP系(xi)統采用填表(biao)傳(chuan)遞的方式，一(yi)般任務以(yi)(yi)表(biao)單的形(xing)式進(jin)行傳(chuan)達(da)和收(shou)集。MES系(xi)統采用事件管理，通過(guo)生產訂單和現場制造(zao)情(qing)況的變化觸(chu)發內置(zhi)的WIP引擎，通過(guo)觸(chu)發引擎進(jin)行管理，并要求相關人員和設備采取相應的行動。這(zhe)種方法可以(yi)(yi)減(jian)少(shao)數據的人工輸入，從而減(jian)少(shao)錯(cuo)誤并大(da)(da)大(da)(da)提高及時性。

5、管理的重點不同

ERP系(xi)統更傾(qing)向于財(cai)務信息(xi)的管(guan)理(li)，而(er)MES系(xi)統更傾(qing)向于生(sheng)產過(guo)程的控(kong)制。舉例來(lai)說，ERP系(xi)統主(zhu)要告訴你(ni)客戶需要生(sheng)產多少輛(liang)車，哪(na)天下單(dan)，哪(na)天訂貨；MES生(sheng)產管(guan)理(li)系(xi)統主(zhu)要負責監控(kong)和管(guan)理(li)生(sheng)產這些(xie)車的每一個(ge)步驟和過(guo)程。

三、企業用MES好還是ERP好

ERP系(xi)統(tong)在(zai)企(qi)業內控(kong)管理(li)(li)(li)上具(ju)有(you)非常重要的(de)價(jia)值(zhi)。然而，其在(zai)企(qi)業生產管理(li)(li)(li)方面的(de)價(jia)值(zhi)卻沒有(you)那么強，也(ye)就是說，僅依靠(kao)ERP系(xi)統(tong)，并不能(neng)讓企(qi)業的(de)生產過程(cheng)的(de)管理(li)(li)(li)更加(jia)的(de)優化，因此，此時就需要企(qi)業mes系(xi)統(tong)的(de)參與，mes系(xi)統(tong)的(de)主要功(gong)能(neng)就是對產品制造執行過程(cheng)進行監控(kong)，實現產品生產流程(cheng)的(de)優化管理(li)(li)(li)。

現(xian)階段，公(gong)司(si)間(jian)的(de)(de)(de)競爭已(yi)經不僅僅是兩個(ge)公(gong)司(si)之間(jian)的(de)(de)(de)事了，而(er)是兩條供應鏈(lian)之間(jian)的(de)(de)(de)事。這也(ye)意味著提高效率不僅要從(cong)戰略或商業(ye)層面上進行(xing)改善，而(er)是要從(cong)整(zheng)個(ge)供應鏈(lian)改善。只有能夠對企業(ye)內整(zheng)個(ge)生產過程的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)進行(xing)整(zheng)合、優化，才能讓整(zheng)個(ge)生產鏈(lian)條高效的(de)(de)(de)得以運(yun)轉。ERP系(xi)(xi)統更傾向(xiang)于(yu)策(ce)略的(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)，即生產任務(wu)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)編排，財務(wu)管理(li)(li)控制(zhi)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)梳理(li)(li)，但是企業(ye)mes系(xi)(xi)統更傾向(xiang)于(yu)執行(xing)操作層面，其(qi)傾向(xiang)于(yu)產品制(zhi)造信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)管理(li)(li)。

在(zai)企(qi)業的具體管理(li)中(zhong)，可(ke)以讓mes系(xi)統與(yu)ERP系(xi)統進行(xing)串聯。在(zai)具體的管理(li)中(zhong)，企(qi)業mes可(ke)以實(shi)現“橋梁”的功(gong)用，即(ji)MES能(neng)夠銜(xian)接上(shang)層(ceng)ERP與(yu)底層(ceng)控(kong)制。在(zai)實(shi)際的企(qi)業管理(li)中(zhong)，mes能(neng)夠有(you)效(xiao)的分解ERP系(xi)統下達的生(sheng)產規劃(hua)，將(jiang)其(qi)(qi)分解成為一個又(you)一個可(ke)執行(xing)的任(ren)務，并且(qie)能(neng)夠將(jiang)制造(zao)執行(xing)的過程信(xin)息及(ji)時(shi)的反饋給計劃(hua)層(ceng)，在(zai)銜(xian)接控(kong)制層(ceng)時(shi)，其(qi)(qi)能(neng)夠有(you)效(xiao)的監控(kong)生(sheng)產流程中(zhong)設(she)備的運(yun)(yun)行(xing)，并傳遞運(yun)(yun)行(xing)指令要求，從而形成信(xin)息閉環。

當前的生產制造工藝和需求日趨復雜，MES系統已經成(cheng)為推(tui)動(dong)企業(ye)管理集成(cheng)化(hua)和(he)平臺化(hua)的(de)(de)(de)重要工具。在企業(ye)生產(chan)管理中，制造車間的(de)(de)(de)能力(li)分配復(fu)雜、困難，如果無法(fa)推(tui)動(dong)生產(chan)系統的(de)(de)(de)優化(hua)，將會直接導致生產(chan)效(xiao)(xiao)率的(de)(de)(de)低效(xiao)(xiao)，這將會對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)管理效(xiao)(xiao)益與生產(chan)力(li)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)造成(cheng)巨大(da)的(de)(de)(de)危害(hai)。