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城市商業銀行是股份銀行嗎 城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2024-11-28 評論 0
摘要:股份銀行是股份制商業銀行,城市商業銀行是在城市信用社的基礎上吸收地方財政、企業入股組建成的,也是股份制銀行,不過和全國性股份制銀行有所區別,主要是在組建的方式、機構設置和業務經營的地域范圍、人力資源管理、社會地位和發展空間等方面不同。那么城市商業銀行是股份銀行嗎?城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些?下面一起來看看吧。

一、城市商業銀行是股份銀行嗎

是的。

城市商業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的前身是城市信(xin)用社,是在城市信(xin)用社清(qing)產核(he)資(zi)的基(ji)礎上,通過吸收(shou)地方財政、企(qi)業入(ru)股組建而成的地方性股份(fen)制(zhi)商業銀(yin)(yin)(yin)行(xing),由于(yu)其屬于(yu)股份(fen)制(zhi)商業銀(yin)(yin)(yin)行(xing),所(suo)以其法定經營范(fan)圍與國(guo)有銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、全國(guo)性股份(fen)制(zhi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)是相同(tong)的。

二、城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

城市商(shang)業銀行一(yi)般是(shi)股份(fen)銀行,不過和(he)全國性的股份(fen)制(zhi)銀行相比,在(zai)以下幾個方面存(cun)在(zai)一(yi)定的區別:

1、組建的方式完全不同

從歷史(shi)的(de)(de)(de)(de)角度看,全國(guo)性(xing)(xing)股份制銀(yin)行(xing)一開(kai)始批準設立的(de)(de)(de)(de)時候就(jiu)是(shi)全國(guo)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing),而且具有(you)特定的(de)(de)(de)(de)含義;城(cheng)市(shi)商業(ye)銀(yin)行(xing)幾乎都是(shi)在當(dang)地城(cheng)市(shi)信(xin)用社的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)組建(jian)的(de)(de)(de)(de),有(you)的(de)(de)(de)(de)是(shi)地方國(guo)有(you)銀(yin)行(xing),也(ye)有(you)一些是(shi)在當(dang)地幾家城(cheng)市(shi)商業(ye)銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)合并(bing)而成(cheng)的(de)(de)(de)(de),但是(shi)也(ye)有(you)的(de)(de)(de)(de)已經被(bei)民營資本控股等。

2、機構設置和業務經營的地域范圍不同

全國(guo)性(xing)股份制(zhi)商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)設(she)(she)置和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)經(jing)營(ying)是(shi)全國(guo)性(xing)的(de)(de)(de),所以機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)擴張的(de)(de)(de)速度(du)比較快(kuai),現在(zai)(zai)12家銀(yin)(yin)行大部分(fen)(fen)已(yi)經(jing)在(zai)(zai)全國(guo)設(she)(she)立(li)了分(fen)(fen)支(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou),初步形成了全國(guo)性(xing)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)經(jing)營(ying)網絡,而(er)地(di)方(fang)性(xing)商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)經(jing)營(ying)范圍一般局限在(zai)(zai)省內或者一定的(de)(de)(de)區域(yu)內,雖(sui)然(ran)經(jing)過(guo)近幾(ji)年(nian)的(de)(de)(de)發展,一些地(di)方(fang)性(xing)商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行已(yi)經(jing)走出了原(yuan)來的(de)(de)(de)區域(yu),有的(de)(de)(de)已(yi)經(jing)跨省設(she)(she)立(li)了分(fen)(fen)支(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou),但是(shi)整體而(er)言(yan),省外的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)設(she)(she)立(li)還是(shi)受(shou)到(dao)較大的(de)(de)(de)限制(zhi),城(cheng)市(shi)商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)省外分(fen)(fen)支(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)相對有限。

3、人力資源管理不同

全國性股份制商業銀行(xing)經過近二(er)十(shi)多年的發(fa)展(zhan),已經初步(bu)形成了龐大的員工隊伍和管(guan)理隊伍,初步(bu)形成了完整的人力(li)資源(yuan)管(guan)理體(ti)系(xi),管(guan)理模式相(xiang)對成熟(shu),芒果视(shi)频下载、考核體(ti)系(xi)、福利待遇(yu)相(xiang)對完善;城(cheng)市商業銀行(xing)在整個人力(li)資源(yuan)管(guan)理體(ti)系(xi)上(shang)相(xiang)對較(jiao)弱,往往受(shou)主要領導(dao)的想法(fa)而(er)左右。

在(zai)人力資(zi)源管理方面,全(quan)國性股(gu)份制銀(yin)(yin)行(xing)需求的(de)人員是全(quan)國性的(de),因為他們的(de)分(fen)支(zhi)(zhi)機構(gou)已(yi)經基本覆蓋(gai)了全(quan)國,所以(yi)在(zai)全(quan)國各地(di)都有人員需求;而(er)地(di)方銀(yin)(yin)行(xing)的(de)人員需求則是以(yi)當(dang)地(di)為主,覆蓋(gai)有分(fen)支(zhi)(zhi)機構(gou)的(de)局部地(di)區(qu)。

全國性股份制商業銀行由于機構眾多,在總行形成了強大的管理團隊,對分行的控制力相對較強,對總分行的干部相對要求管理經驗較高;地方商業銀行由(you)(you)于分(fen)支機構相對較(jiao)(jiao)少,總行(xing)的(de)管(guan)理相對較(jiao)(jiao)弱,省外分(fen)行(xing)的(de)經營管(guan)理自由(you)(you)度相對較(jiao)(jiao)大,總行(xing)的(de)經營能力較(jiao)(jiao)強。

4、社會地位和發展空間區別

雖然說現在(zai)已經(jing)不講究行(xing)政(zheng)(zheng)級(ji)(ji)(ji)別,但是(shi)由于(yu)歷(li)史(shi)的(de)原(yuan)因和發展規模的(de)原(yuan)因,全(quan)國性股份(fen)制銀(yin)(yin)行(xing)的(de)干部在(zai)在(zai)地方上的(de)行(xing)政(zheng)(zheng)級(ji)(ji)(ji)別相對較高,如歷(li)史(shi)上有的(de)全(quan)國性股份(fen)制銀(yin)(yin)行(xing)的(de)省級(ji)(ji)(ji)分行(xing)曾(ceng)經(jing)在(zai)當(dang)地享受(shou)正(zheng)廳級(ji)(ji)(ji)或者副廳級(ji)(ji)(ji)待遇,而(er)總行(xing)的(de)主(zhu)要(yao)領導也都曾(ceng)經(jing)有一(yi)定的(de)參照級(ji)(ji)(ji)別;而(er)地方銀(yin)(yin)行(xing)的(de)人員行(xing)政(zheng)(zheng)級(ji)(ji)(ji)別完(wan)全(quan)受(shou)制于(yu)當(dang)地總行(xing)的(de)級(ji)(ji)(ji)別,如有的(de)城市商(shang)業銀(yin)(yin)行(xing)在(zai)地級(ji)(ji)(ji)市,那(nei)么總行(xing)的(de)董事(shi)長(chang)和行(xing)長(chang)基本上是(shi)當(dang)地的(de)副市長(chang)或者局長(chang),這就嚴重地影(ying)響了(le)銀(yin)(yin)行(xing)對人才的(de)吸引(yin)能力。

全國性股(gu)份(fen)制銀行(xing)(xing)由于分支機構眾(zhong)多,內部管理(li)層(ceng)級較多,員工(gong)的(de)發展空間(jian)也相對較大,可以從支行(xing)(xing)、分行(xing)(xing)部門到總(zong)行(xing)(xing)部門。地方銀行(xing)(xing)的(de)層(ceng)級相對較少,在(zai)總(zong)行(xing)(xing)所在(zai)地只有總(zong)行(xing)(xing)和支行(xing)(xing)兩級,員工(gong)的(de)發展空間(jian)相對有限。

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