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城市商業銀行是股份銀行嗎 城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2024-11-28 評論 0
摘要:股份銀行是股份制商業銀行,城市商業銀行是在城市信用社的基礎上吸收地方財政、企業入股組建成的,也是股份制銀行,不過和全國性股份制銀行有所區別,主要是在組建的方式、機構設置和業務經營的地域范圍、人力資源管理、社會地位和發展空間等方面不同。那么城市商業銀行是股份銀行嗎?城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些?下面一起來看看吧。

一、城市商業銀行是股份銀行嗎

是的。

城市(shi)(shi)商(shang)業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)的前(qian)身是(shi)城市(shi)(shi)信用社,是(shi)在城市(shi)(shi)信用社清產(chan)核(he)資的基(ji)礎上,通(tong)過吸(xi)收地(di)方財政、企業(ye)(ye)入股(gu)組建而成的地(di)方性(xing)股(gu)份(fen)制商(shang)業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing),由于其(qi)屬(shu)于股(gu)份(fen)制商(shang)業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing),所(suo)以其(qi)法定(ding)經營(ying)范(fan)圍與國有銀(yin)行(xing)(xing)、全國性(xing)股(gu)份(fen)制銀(yin)行(xing)(xing)是(shi)相(xiang)同的。

二、城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

城市(shi)商業銀行(xing)一(yi)般(ban)是股份銀行(xing),不過(guo)和全國性的股份制銀行(xing)相比,在(zai)以下幾個(ge)方(fang)面存在(zai)一(yi)定的區別:

1、組建的方式完全不同

從(cong)歷(li)史的(de)角度看(kan),全國(guo)性股份制銀(yin)行一開始批準設立的(de)時候就是全國(guo)性的(de)銀(yin)行,而(er)且具有特定的(de)含義;城(cheng)市(shi)(shi)商業(ye)銀(yin)行幾乎都(dou)是在當(dang)(dang)地(di)城(cheng)市(shi)(shi)信用(yong)社的(de)基(ji)礎上(shang)組建(jian)的(de),有的(de)是地(di)方(fang)國(guo)有銀(yin)行,也有一些(xie)是在當(dang)(dang)地(di)幾家城(cheng)市(shi)(shi)商業(ye)銀(yin)行的(de)基(ji)礎上(shang)合(he)并(bing)而(er)成的(de),但是也有的(de)已經(jing)被民(min)營資(zi)本(ben)控(kong)股等。

2、機構設置和業務經營的地域范圍不同

全(quan)國(guo)性股份(fen)制(zhi)商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構設(she)置和業(ye)(ye)務(wu)經(jing)營是全(quan)國(guo)性的(de)(de)(de),所以機(ji)(ji)(ji)構擴張的(de)(de)(de)速度比較(jiao)(jiao)快,現在(zai)(zai)12家銀(yin)(yin)行(xing)大(da)部分已經(jing)在(zai)(zai)全(quan)國(guo)設(she)立了(le)(le)(le)分支(zhi)機(ji)(ji)(ji)構,初(chu)步形成了(le)(le)(le)全(quan)國(guo)性的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)經(jing)營網絡,而地方(fang)性商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構和業(ye)(ye)務(wu)經(jing)營范圍一般局限在(zai)(zai)省(sheng)(sheng)內(nei)或者一定的(de)(de)(de)區域(yu)內(nei),雖然(ran)經(jing)過近(jin)幾年的(de)(de)(de)發展,一些地方(fang)性商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)已經(jing)走出了(le)(le)(le)原(yuan)來的(de)(de)(de)區域(yu),有(you)的(de)(de)(de)已經(jing)跨省(sheng)(sheng)設(she)立了(le)(le)(le)分支(zhi)機(ji)(ji)(ji)構,但是整體而言,省(sheng)(sheng)外(wai)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構設(she)立還是受到較(jiao)(jiao)大(da)的(de)(de)(de)限制(zhi),城(cheng)市商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)省(sheng)(sheng)外(wai)分支(zhi)機(ji)(ji)(ji)構相對有(you)限。

3、人力資源管理不同

全國性股(gu)份制商業(ye)銀行(xing)經過近二十(shi)多年的(de)發展,已(yi)經初步(bu)形成了(le)龐大(da)的(de)員工隊伍和管(guan)理(li)隊伍,初步(bu)形成了(le)完(wan)整的(de)人力(li)(li)資源管(guan)理(li)體系,管(guan)理(li)模式(shi)相對(dui)(dui)(dui)成熟,芒果视频下载、考核體系、福利待遇(yu)相對(dui)(dui)(dui)完(wan)善;城市商業(ye)銀行(xing)在整個(ge)人力(li)(li)資源管(guan)理(li)體系上(shang)相對(dui)(dui)(dui)較弱(ruo),往(wang)(wang)往(wang)(wang)受(shou)主要領導的(de)想法而左右。

在人力(li)資源管理方(fang)面,全國(guo)性股份制銀行需求(qiu)的(de)(de)人員是全國(guo)性的(de)(de),因(yin)為他們的(de)(de)分(fen)支(zhi)機構已經基(ji)本覆蓋了全國(guo),所以在全國(guo)各地都有人員需求(qiu);而地方(fang)銀行的(de)(de)人員需求(qiu)則是以當地為主,覆蓋有分(fen)支(zhi)機構的(de)(de)局部地區。

全國性股份制商業銀行由于機構眾多,在總行形成了強大的管理團隊,對分行的控制力相對較強,對總分行的干部相對要求管理經驗較高;地方商業銀行由(you)于分(fen)(fen)支機(ji)構相對較(jiao)少,總行的管理相對較(jiao)弱(ruo),省外分(fen)(fen)行的經營管理自由(you)度(du)相對較(jiao)大,總行的經營能力較(jiao)強。

4、社會地位和發展空間區別

雖(sui)然說現在(zai)(zai)已經(jing)(jing)不講究行(xing)(xing)(xing)政級(ji)(ji)(ji)(ji)別,但是(shi)由于歷史(shi)的(de)(de)原(yuan)因(yin)和發展規模的(de)(de)原(yuan)因(yin),全(quan)國(guo)性股(gu)份(fen)制(zhi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)干部在(zai)(zai)在(zai)(zai)地(di)(di)方(fang)上(shang)的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)政級(ji)(ji)(ji)(ji)別相對(dui)較高,如歷史(shi)上(shang)有的(de)(de)全(quan)國(guo)性股(gu)份(fen)制(zhi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)省級(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)行(xing)(xing)(xing)曾經(jing)(jing)在(zai)(zai)當地(di)(di)享受正(zheng)廳(ting)級(ji)(ji)(ji)(ji)或者副廳(ting)級(ji)(ji)(ji)(ji)待遇,而總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)主要領導也都曾經(jing)(jing)有一定的(de)(de)參照(zhao)級(ji)(ji)(ji)(ji)別;而地(di)(di)方(fang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)員行(xing)(xing)(xing)政級(ji)(ji)(ji)(ji)別完全(quan)受制(zhi)于當地(di)(di)總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)級(ji)(ji)(ji)(ji)別,如有的(de)(de)城市(shi)(shi)商業銀(yin)行(xing)(xing)(xing)在(zai)(zai)地(di)(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)市(shi)(shi),那么總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)董(dong)事長(chang)和行(xing)(xing)(xing)長(chang)基本上(shang)是(shi)當地(di)(di)的(de)(de)副市(shi)(shi)長(chang)或者局(ju)長(chang),這(zhe)就嚴重(zhong)地(di)(di)影響了銀(yin)行(xing)(xing)(xing)對(dui)人(ren)才的(de)(de)吸引能力。

全國性股份制銀行由(you)于分支機(ji)構眾(zhong)多,內部管理(li)層級(ji)較多,員工(gong)的發(fa)展空間也相對較大,可以從支行、分行部門(men)到總(zong)行部門(men)。地方銀行的層級(ji)相對較少(shao),在(zai)總(zong)行所在(zai)地只有總(zong)行和支行兩級(ji),員工(gong)的發(fa)展空間相對有限。

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