一、城市商業銀行是股份銀行嗎
是的。
城市(shi)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的前身是城市(shi)信(xin)用(yong)(yong)社(she),是在城市(shi)信(xin)用(yong)(yong)社(she)清(qing)產(chan)核資的基礎上,通過吸收地(di)方財(cai)政、企業(ye)入股(gu)(gu)組建而成的地(di)方性股(gu)(gu)份(fen)制(zhi)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing),由于(yu)其屬(shu)于(yu)股(gu)(gu)份(fen)制(zhi)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing),所(suo)以其法定經營(ying)范圍與國(guo)(guo)有(you)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、全國(guo)(guo)性股(gu)(gu)份(fen)制(zhi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)是相同(tong)的。
二、城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些
城市商業銀(yin)行一(yi)般是股份銀(yin)行,不過(guo)和全國(guo)性的股份制銀(yin)行相比,在(zai)以下幾個方(fang)面(mian)存在(zai)一(yi)定的區別:
1、組建的方式完全不同
從歷(li)史的(de)(de)角度看,全國性(xing)股(gu)份制銀行(xing)一開始(shi)批準設立的(de)(de)時候就是(shi)全國性(xing)的(de)(de)銀行(xing),而(er)且具有(you)特定的(de)(de)含義;城(cheng)市(shi)(shi)商業(ye)銀行(xing)幾乎都是(shi)在當地(di)城(cheng)市(shi)(shi)信用社的(de)(de)基礎(chu)上組(zu)建的(de)(de),有(you)的(de)(de)是(shi)地(di)方國有(you)銀行(xing),也有(you)一些是(shi)在當地(di)幾家城(cheng)市(shi)(shi)商業(ye)銀行(xing)的(de)(de)基礎(chu)上合并(bing)而(er)成的(de)(de),但是(shi)也有(you)的(de)(de)已經被民營資(zi)本(ben)控股(gu)等(deng)。
2、機構設置和業務經營的地域范圍不同
全(quan)國(guo)性(xing)股(gu)份(fen)制商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)設(she)(she)置(zhi)和業(ye)務經營(ying)是全(quan)國(guo)性(xing)的(de)(de)(de),所以機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)擴張的(de)(de)(de)速度比較(jiao)快,現在(zai)12家銀(yin)(yin)行大部分(fen)已經在(zai)全(quan)國(guo)設(she)(she)立了(le)分(fen)支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou),初步(bu)形成了(le)全(quan)國(guo)性(xing)的(de)(de)(de)業(ye)務經營(ying)網(wang)絡(luo),而(er)地(di)方(fang)性(xing)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)和業(ye)務經營(ying)范圍一般(ban)局限在(zai)省(sheng)(sheng)內(nei)或者一定的(de)(de)(de)區域內(nei),雖(sui)然經過近幾年的(de)(de)(de)發展,一些地(di)方(fang)性(xing)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行已經走(zou)出了(le)原來的(de)(de)(de)區域,有的(de)(de)(de)已經跨省(sheng)(sheng)設(she)(she)立了(le)分(fen)支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou),但(dan)是整體而(er)言,省(sheng)(sheng)外的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)設(she)(she)立還是受(shou)到較(jiao)大的(de)(de)(de)限制,城市(shi)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)省(sheng)(sheng)外分(fen)支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)相對(dui)有限。
3、人力資源管理不同
全(quan)國(guo)性股(gu)份制商(shang)業(ye)銀(yin)行經過近二十多年的(de)發展,已經初步(bu)形(xing)成(cheng)了龐大的(de)員工(gong)隊伍和管(guan)理隊伍,初步(bu)形(xing)成(cheng)了完整的(de)人(ren)力(li)資源管(guan)理體(ti)系(xi)(xi),管(guan)理模(mo)式相對(dui)成(cheng)熟(shu),芒(mang)果视频(pin)下载、考核體(ti)系(xi)(xi)、福利待遇相對(dui)完善;城(cheng)市商(shang)業(ye)銀(yin)行在整個人(ren)力(li)資源管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)上相對(dui)較弱(ruo),往往受主要領導(dao)的(de)想法(fa)而左右。
在人(ren)力(li)資源管理方(fang)面(mian),全國性股份制銀(yin)行(xing)需求(qiu)的人(ren)員(yuan)是(shi)全國性的,因為他們的分支(zhi)機構(gou)(gou)已經基本(ben)覆蓋(gai)了全國,所(suo)以在全國各地(di)(di)都有人(ren)員(yuan)需求(qiu);而地(di)(di)方(fang)銀(yin)行(xing)的人(ren)員(yuan)需求(qiu)則是(shi)以當地(di)(di)為主,覆蓋(gai)有分支(zhi)機構(gou)(gou)的局部地(di)(di)區(qu)。
全國性股份制商業銀行由于機構眾多,在總行形成了強大的管理團隊,對分行的控制力相對較強,對總分行的干部相對要求管理經驗較高;地方商業銀行由(you)于分支機構相對較(jiao)少,總(zong)行的(de)管理相對較(jiao)弱,省外分行的(de)經(jing)(jing)營(ying)管理自(zi)由(you)度相對較(jiao)大,總(zong)行的(de)經(jing)(jing)營(ying)能力較(jiao)強。
4、社會地位和發展空間區別
雖然說現在已經(jing)不講究行(xing)(xing)政級(ji)別(bie),但是由(you)于歷史(shi)的(de)原因和發展規模的(de)原因,全(quan)國性股份制(zhi)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)干部在在地(di)(di)(di)方上的(de)行(xing)(xing)政級(ji)別(bie)相對較高,如(ru)歷史(shi)上有(you)的(de)全(quan)國性股份制(zhi)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)省級(ji)分行(xing)(xing)曾(ceng)經(jing)在當(dang)地(di)(di)(di)享受(shou)正廳級(ji)或者(zhe)(zhe)副(fu)廳級(ji)待遇,而總(zong)行(xing)(xing)的(de)主要(yao)領導也都曾(ceng)經(jing)有(you)一定的(de)參照(zhao)級(ji)別(bie);而地(di)(di)(di)方銀(yin)行(xing)(xing)的(de)人員(yuan)行(xing)(xing)政級(ji)別(bie)完全(quan)受(shou)制(zhi)于當(dang)地(di)(di)(di)總(zong)行(xing)(xing)的(de)級(ji)別(bie),如(ru)有(you)的(de)城市(shi)商業銀(yin)行(xing)(xing)在地(di)(di)(di)級(ji)市(shi),那(nei)么總(zong)行(xing)(xing)的(de)董(dong)事長(chang)和行(xing)(xing)長(chang)基本上是當(dang)地(di)(di)(di)的(de)副(fu)市(shi)長(chang)或者(zhe)(zhe)局長(chang),這就嚴(yan)重地(di)(di)(di)影響(xiang)了銀(yin)行(xing)(xing)對人才的(de)吸引能(neng)力。
全國(guo)性股份制銀行(xing)(xing)由于分支(zhi)(zhi)機構眾多(duo),內部管理層級(ji)較(jiao)多(duo),員工(gong)的發展空間也相(xiang)對較(jiao)大,可(ke)以從支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)、分行(xing)(xing)部門到總行(xing)(xing)部門。地(di)方銀行(xing)(xing)的層級(ji)相(xiang)對較(jiao)少(shao),在總行(xing)(xing)所在地(di)只有總行(xing)(xing)和支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)兩級(ji),員工(gong)的發展空間相(xiang)對有限。