一、plm軟件解決方案是以什么為中心

PLM，Product Lifecycle Management，產(chan)品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)管理(li)，是一種為企業產(chan)品(pin)全生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)提供(gong)服務的軟件(jian)解決方案，以(yi)產(chan)品(pin)數據為基礎，以(yi)知識庫為核心(xin)，以(yi)提高研發質量和效(xiao)率，實(shi)現企業信息集(ji)成為目標(biao)，是集(ji)成產(chan)品(pin)設計、工藝設計與管理(li)的軟件(jian)數據信息集(ji)成平(ping)臺。

PLM主要適應(ying)于離散型制(zhi)造企業，尤(you)其適用(yong)于汽車及零部件制(zhi)造，汽車模具(ju)制(zhi)造，通(tong)用(yong)機(ji)械等企業，也適用(yong)于醫藥(yao)、軍工等研發企業，記錄研發過程，精準管控可突破(po)方向，降低研發成本(ben)，提高研發成功率。

二、企業使用PLM系統優勢和價值

PLM軟(ruan)件(jian)助力(li)企業靈活管理復雜(za)流程(cheng)、按需擴(kuo)展、滿足消費者(zhe)需求，同(tong)時(shi)應對(dui)意外變(bian)化。PLM避免企業內外溝通不暢導致的錯誤，讓位(wei)于不同(tong)辦公室、國家/地區、跨語言和跨時(shi)區的人員可以有(you)效協作，確保(bao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的可追溯性，加速產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發。此外，PLM軟(ruan)件(jian)還(huan)將(jiang)實時(shi)消費者(zhe)數據整合(he)到解決方案中，助力(li)新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發，促(cu)進(jin)創新(xin)(xin)。

下面具體說明PLM的核心優勢：

1、減少錯誤：Excel、電(dian)(dian)子郵件、Dropbox、服務器和PowerPoint等交互方式往(wang)往(wang)會(hui)導致(zhi)信(xin)息混亂，導致(zhi)追蹤(zong)全(quan)部產品信(xin)息困(kun)難(nan)重重。PLM能提高所有產品相(xiang)關數據工(gong)(gong)作流程的(de)可(ke)見性，避(bi)免重復性工(gong)(gong)作，并減少(shao)電(dian)(dian)子郵件、會(hui)議和電(dian)(dian)話數量，以(yi)及縮短搜索或更新信(xin)息所花費的(de)時(shi)間。

2、改善協作和溝通：位于世(shi)界(jie)各(ge)地(di)的內部(bu)團隊和(he)外(wai)部(bu)合作(zuo)伙伴必不可(ke)少地(di)需(xu)要實(shi)時(shi)數據和(he)查看工作(zuo)流(liu)程。PLM能協同(tong)團隊、及(ji)時(shi)調(diao)整數據，并(bing)與外(wai)部(bu)數據庫集(ji)成，創造“單一(yi)事(shi)實(shi)來源”。維(wei)護實(shi)時(shi)的單一(yi)事(shi)實(shi)來源提(ti)高了(le)工作(zuo)效率和(he)產品發(fa)布(bu)成功率，并(bing)持續提(ti)升銷售業績。

3、改善戰略決策：通過投資技術，提高效率、促進團(tuan)隊創(chuang)新、同心(xin)協(xie)力向(xiang)著共同的目標不懈努(nu)力。團(tuan)隊有更多時間專(zhuan)注于增值項目，如集中精力生產優質產品，但PLM不僅僅是一(yi)個軟件平臺，還有助于推進業(ye)務(wu)和上市策略的數(shu)字(zi)化轉型(xing)。

4、加快產品上市速度：PLM所提供的(de)詳(xiang)細產品信(xin)息不(bu)僅簡(jian)化業(ye)務流(liu)程(cheng)，改善供應鏈協作和數字決策能力，還(huan)具備3D打樣等創新應用和合規審查流(liu)程(cheng)，幫助(zhu)(zhu)企業(ye)更快將正確的(de)產品推向市場。這樣的(de)可(ke)見性有助(zhu)(zhu)于企業(ye)第一時(shi)間發現浪(lang)費(fei)時(shi)間或(huo)高成(cheng)本的(de)風險，并(bing)采取行動，確保產品開發流(liu)程(cheng)順暢。

5、增加收入并提高產品質量：借(jie)助PLM軟件(jian)，企業可以根(gen)據設定(ding)的銷售(shou)目(mu)標，快速準確地計算成本、利(li)潤(run)與價格變化之間的關系。提前讓供(gong)應商進入供(gong)應鏈協作流程，統一管理、全球采(cai)買，從而制定(ding)最優采(cai)買計劃，提高產品利(li)潤(run)。