一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體(ti)驗館主要(yao)可以分為三種模式，10-50平米左(zuo)右的體(ti)驗店，200-500平米左(zuo)右的VEC娛樂(le)中心，主題(ti)樂(le)園，這三種模式各(ge)有好(hao)壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這(zhe)種(zhong)(zhong)模(mo)式占(zhan)據了(le)vr先下體驗店的(de)絕大(da)部(bu)分。而這(zhe)種(zhong)(zhong)模(mo)式中(zhong)，占(zhan)的(de)比(bi)例較(jiao)大(da)的(de)vr游樂設備是9Dvr設備蛋椅(yi)了(le)：優勢在(zai)于成本低(di)，場(chang)地小，加(jia)上簡單地硬件設備如：VR頭顯(xian)，PC，以及簡單的(de)外(wai)設，比(bi)如蛋椅(yi)，就可以搭建而成，根(gen)據測算只需要10-30萬成本，這(zhe)種(zhong)(zhong)體驗店覆蓋了(le)最大(da)量的(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這(zhe)種模式國外(wai)很早就有(you)了，而國內也陸續的(de)出現(xian)。這(zhe)種模式相對而言(yan)，投(tou)(tou)入成本(ben)(ben)高、風險大，有(you)的(de)老板計算過這(zhe)樣一(yi)筆賬(zhang)：綜合(he)硬件成本(ben)(ben)不會低于100萬人(ren)民幣。假設每(mei)日(ri)12:00——24:00營業(ye)，工作(zuo)日(ri)平均30%的(de)滿座(zuo)率，周(zhou)末80%的(de)滿座(zuo)率，每(mei)次體(ti)驗總(zong)體(ti)時長1小時，票(piao)價300，則(ze)單店(dian)每(mei)月收入約為67000元，需(xu)要2名工作(zuo)人(ren)員維護(hu)，加上水電(dian)每(mei)月綜合(he)成本(ben)(ben)。投(tou)(tou)資回收周(zhou)期需(xu)要接近一(yi)年(nian)的(de)時間，投(tou)(tou)資風險相對較大。

3、第三個是主題公園：如果(guo)說vr體(ti)驗館(guan)成(cheng)本(ben)高(gao)，那這個主題公園就更(geng)不是(shi)什么人都能做(zuo)的，投資成(cheng)本(ben)更(geng)加的高(gao)，它最大的特色(se)在(zai)于他們為虛擬世(shi)(shi)界(jie)做(zuo)出了多個完全真實的道具場景，讓玩家體(ti)驗一個“真實”的虛擬世(shi)(shi)界(jie)。這種形(xing)式被認為是(shi)未來線下店的終極(ji)形(xing)態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流，門票收入可以較(jiao)高。

2、設備租賃收入：除了(le)門票收入，VR體驗館還可以通過(guo)設(she)備的(de)租賃來獲取(qu)額外收入。例如，一些企業或(huo)團體可能會(hui)租借VR設(she)備進行(xing)團建或(huo)培(pei)訓活動。

3、周邊產品銷售：一些(xie)VR體驗館還會銷(xiao)(xiao)售周邊(bian)產品(pin)，如VR眼(yan)鏡、游戲手柄(bing)、公(gong)仔(zi)等。這些(xie)產品(pin)的銷(xiao)(xiao)售額也可以(yi)增加利潤。

4、內容聯運：將vr設備內容產品(pin)進行整(zheng)合，發布到各個體驗(yan)店，同時(shi)與內容商(shang)、體驗(yan)店達(da)成三方合作，你(ni)也可以認為這是一個小型(xing)的影院(yuan)。

5、tob商業模式：何為tob商業模(mo)式(shi)？比如廣告這些(xie)，或者是會展、活動(dong)，這些(xie)都(dou)是可以暢想的(de)商業模(mo)式(shi)。