一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體(ti)驗館主(zhu)要可以分為(wei)三種(zhong)模(mo)(mo)式，10-50平(ping)米左(zuo)右(you)的體(ti)驗店(dian)，200-500平(ping)米左(zuo)右(you)的VEC娛樂中(zhong)心，主(zhu)題樂園(yuan)，這三種(zhong)模(mo)(mo)式各(ge)有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種(zhong)模式占據了vr先下(xia)體驗(yan)店(dian)的(de)絕大部(bu)分。而(er)這種(zhong)模式中，占的(de)比例(li)較大的(de)vr游樂設(she)備(bei)是(shi)9Dvr設(she)備(bei)蛋椅(yi)了：優勢在于(yu)成(cheng)本(ben)低(di)，場地小，加上(shang)簡單地硬件設(she)備(bei)如：VR頭顯，PC，以及簡單的(de)外(wai)設(she)，比如蛋椅(yi)，就可以搭(da)建而(er)成(cheng)，根據測(ce)算只需要10-30萬成(cheng)本(ben)，這種(zhong)體驗(yan)店(dian)覆蓋(gai)了最大量的(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模式國外很早就有(you)了，而國內也(ye)陸續的(de)(de)出(chu)現(xian)。這種模式相(xiang)對(dui)而言，投入(ru)成本高(gao)、風險(xian)(xian)大，有(you)的(de)(de)老(lao)板計算過這樣一筆賬：綜合硬件成本不會(hui)低于100萬人民幣。假設每日12:00——24:00營業，工作(zuo)日平均30%的(de)(de)滿座率(lv)，周末80%的(de)(de)滿座率(lv)，每次體(ti)驗總體(ti)時長1小(xiao)時，票(piao)價300，則單店每月收入(ru)約為67000元(yuan)，需(xu)要(yao)2名工作(zuo)人員維護(hu)，加上(shang)水電每月綜合成本。投資(zi)回(hui)收周期需(xu)要(yao)接近一年的(de)(de)時間，投資(zi)風險(xian)(xian)相(xiang)對(dui)較(jiao)大。

3、第三個是主題公園：如果說vr體(ti)驗館成本高，那這個主(zhu)題公(gong)園就更不是什么人(ren)都能(neng)做的(de)，投資成本更加的(de)高，它最大的(de)特色在于他們為虛擬世(shi)(shi)界(jie)做出了多個完(wan)全真(zhen)實(shi)的(de)道具場(chang)景，讓(rang)玩家體(ti)驗一(yi)個“真(zhen)實(shi)”的(de)虛擬世(shi)(shi)界(jie)。這種形式被認為是未(wei)來線下店的(de)終極形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量(liang)客流，門票收入可(ke)以較高。

2、設備租賃收入：除了門票收入，VR體驗館還可以(yi)通過設(she)備的租賃(lin)來獲(huo)取額外收入。例如，一些企業或團(tuan)體可能(neng)會租借(jie)VR設(she)備進行團(tuan)建或培訓(xun)活(huo)動。

3、周邊產品銷售：一些VR體驗館(guan)還會銷(xiao)售(shou)周邊產品(pin)，如VR眼鏡、游(you)戲(xi)手柄、公(gong)仔(zi)等。這(zhe)些產品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)額也可(ke)以增加利潤。

4、內容聯運：將(jiang)vr設備內容產品進(jin)行(xing)整合，發布到各個體驗(yan)店，同時(shi)與(yu)內容商(shang)、體驗(yan)店達成三方合作，你也可以認為這是一個小型的影院。

5、tob商業模式：何為tob商(shang)業(ye)模式？比如(ru)廣告(gao)這些，或者是(shi)(shi)會展(zhan)、活動，這些都是(shi)(shi)可以暢(chang)想的商(shang)業(ye)模式。