一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗館主(zhu)要可以分為(wei)三種模(mo)式(shi)(shi)，10-50平米(mi)左右的體驗店，200-500平米(mi)左右的VEC娛樂中心，主(zhu)題樂園，這三種模(mo)式(shi)(shi)各有好(hao)壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種模(mo)(mo)式占據了(le)vr先(xian)下體驗店的(de)(de)絕大部(bu)分。而(er)這種模(mo)(mo)式中，占的(de)(de)比例較大的(de)(de)vr游樂設(she)備是9Dvr設(she)備蛋(dan)椅了(le)：優勢在于成(cheng)本低，場(chang)地小，加上簡單地硬件設(she)備如：VR頭(tou)顯，PC，以及簡單的(de)(de)外設(she)，比如蛋(dan)椅，就可以搭建(jian)而(er)成(cheng)，根據測算只需要10-30萬(wan)成(cheng)本，這種體驗店覆(fu)蓋了(le)最大量的(de)(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這(zhe)種模(mo)式(shi)國(guo)外很早(zao)就有(you)了(le)，而國(guo)內也陸續(xu)的(de)出現。這(zhe)種模(mo)式(shi)相對而言，投(tou)入成(cheng)本高、風(feng)險大(da)，有(you)的(de)老板計算過這(zhe)樣一筆(bi)賬：綜合硬件成(cheng)本不(bu)會(hui)低于(yu)100萬人(ren)民幣。假設每(mei)日(ri)(ri)12:00——24:00營業，工作日(ri)(ri)平(ping)均30%的(de)滿座率(lv)，周末80%的(de)滿座率(lv)，每(mei)次(ci)體驗總體時長1小時，票價300，則單店每(mei)月(yue)收(shou)入約為67000元，需要2名工作人(ren)員(yuan)維護，加上水(shui)電每(mei)月(yue)綜合成(cheng)本。投(tou)資回收(shou)周期需要接近一年的(de)時間，投(tou)資風(feng)險相對較大(da)。

3、第三個是主題公園：如果說vr體驗館成(cheng)本高，那(nei)這(zhe)個(ge)主(zhu)題公(gong)園就更不是(shi)什么人都能做(zuo)的(de)，投資成(cheng)本更加的(de)高，它最大的(de)特(te)色在(zai)于他(ta)們為虛擬(ni)世界(jie)做(zuo)出(chu)了多個(ge)完全(quan)真實的(de)道具場景，讓玩家(jia)體驗一個(ge)“真實”的(de)虛擬(ni)世界(jie)。這(zhe)種形式被認為是(shi)未來(lai)線下店的(de)終(zhong)極形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量(liang)客流，門(men)票收入可以較高。

2、設備租賃收入：除了門票(piao)收入(ru)，VR體驗館還可以通過(guo)設(she)備(bei)的租賃來獲(huo)取額外收入(ru)。例(li)如(ru)，一些企業或(huo)團體可能會租借VR設(she)備(bei)進行團建(jian)或(huo)培訓活動。

3、周邊產品銷售：一些VR體驗館還會銷售(shou)周(zhou)邊產品(pin)，如(ru)VR眼鏡(jing)、游戲手柄、公仔等。這些產品(pin)的銷售(shou)額(e)也可(ke)以增加(jia)利潤。

4、內容聯運：將(jiang)vr設備內(nei)容產品進(jin)行整合(he)，發布到各個體驗店，同時與內(nei)容商、體驗店達成三方合(he)作，你也可以認為這是一個小型的影院。

5、tob商業模式：何為tob商業模(mo)式(shi)？比如廣告這些，或(huo)者是(shi)會(hui)展、活動(dong)，這些都是(shi)可以暢想的商業模(mo)式(shi)。