一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗(yan)館主要可以分為三(san)種模式，10-50平米(mi)左(zuo)右(you)的(de)體驗(yan)店，200-500平米(mi)左(zuo)右(you)的(de)VEC娛樂中(zhong)心，主題(ti)樂園，這三(san)種模式各有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種模(mo)式(shi)占據了(le)vr先下體驗店的(de)絕(jue)大部分。而(er)這種模(mo)式(shi)中，占的(de)比例較大的(de)vr游樂設備(bei)是9Dvr設備(bei)蛋椅了(le)：優(you)勢在(zai)于成(cheng)本低，場(chang)地(di)小，加上簡單(dan)地(di)硬件(jian)設備(bei)如：VR頭顯，PC，以及簡單(dan)的(de)外設，比如蛋椅，就(jiu)可以搭建而(er)成(cheng)，根據測算只(zhi)需要10-30萬成(cheng)本，這種體驗店覆蓋了(le)最大量的(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模式國外很早就有(you)了，而國內也陸續的(de)(de)出現。這種模式相(xiang)(xiang)對而言，投(tou)入成(cheng)本(ben)高(gao)、風險大(da)，有(you)的(de)(de)老板計算(suan)過(guo)這樣一筆賬(zhang)：綜(zong)合硬件成(cheng)本(ben)不會低(di)于(yu)100萬人民(min)幣。假設(she)每(mei)(mei)日12:00——24:00營業(ye)，工作日平均30%的(de)(de)滿座率(lv)，周(zhou)末(mo)80%的(de)(de)滿座率(lv)，每(mei)(mei)次體(ti)驗總體(ti)時(shi)(shi)長(chang)1小時(shi)(shi)，票價300，則單店(dian)每(mei)(mei)月收入約為67000元，需要2名工作人員維護，加上水電每(mei)(mei)月綜(zong)合成(cheng)本(ben)。投(tou)資回(hui)收周(zhou)期(qi)需要接近一年的(de)(de)時(shi)(shi)間，投(tou)資風險相(xiang)(xiang)對較大(da)。

3、第三個是主題公園：如果說vr體驗館成本高，那這(zhe)個主題(ti)公園(yuan)就(jiu)更(geng)不是什么人都能(neng)做的(de)，投(tou)資(zi)成本更(geng)加的(de)高，它最大的(de)特色在于他們為(wei)虛擬(ni)世界做出(chu)了多個完全真實(shi)的(de)道具場景，讓玩(wan)家體驗一個“真實(shi)”的(de)虛擬(ni)世界。這(zhe)種形式被認(ren)為(wei)是未來(lai)線下店(dian)的(de)終極形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客(ke)流，門(men)票收入可以較高。

2、設備租賃收入：除了門票收入(ru)，VR體驗館(guan)還可以通過設備(bei)(bei)的(de)租賃來獲取額外收入(ru)。例(li)如，一些企業或(huo)團體可能(neng)會(hui)租借(jie)VR設備(bei)(bei)進行(xing)團建或(huo)培訓活動(dong)。

3、周邊產品銷售：一(yi)些VR體驗館還會銷售周(zhou)邊產品，如VR眼鏡、游戲(xi)手柄(bing)、公(gong)仔等(deng)。這些產品的銷售額也(ye)可以增加利潤。

4、內容聯運：將vr設備內(nei)(nei)容(rong)產(chan)品進行整合(he)，發布到各個體(ti)(ti)驗(yan)店，同(tong)時與內(nei)(nei)容(rong)商(shang)、體(ti)(ti)驗(yan)店達成三方合(he)作，你也可以認為這(zhe)是(shi)一個小(xiao)型的影院。

5、tob商業模式：何為(wei)tob商業模(mo)式？比(bi)如廣告(gao)這(zhe)些，或者是會展、活動，這(zhe)些都是可以暢想的商業模(mo)式。