一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗館主(zhu)要可以分(fen)為三種(zhong)模(mo)式，10-50平米左右的(de)體驗店，200-500平米左右的(de)VEC娛樂(le)中(zhong)心，主(zhu)題樂(le)園，這(zhe)三種(zhong)模(mo)式各有好(hao)壞(huai)。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種(zhong)模(mo)式占據了vr先下(xia)體(ti)驗店的(de)絕(jue)大部分。而這種(zhong)模(mo)式中，占的(de)比例較(jiao)大的(de)vr游樂設(she)備(bei)(bei)是9Dvr設(she)備(bei)(bei)蛋椅(yi)了：優勢在于(yu)成(cheng)本(ben)低，場(chang)地小，加上(shang)簡單(dan)地硬件設(she)備(bei)(bei)如(ru)：VR頭(tou)顯(xian)，PC，以及簡單(dan)的(de)外(wai)設(she)，比如(ru)蛋椅(yi)，就可(ke)以搭(da)建而成(cheng)，根據測算只需要(yao)10-30萬成(cheng)本(ben)，這種(zhong)體(ti)驗店覆蓋了最(zui)大量的(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這(zhe)(zhe)種模(mo)式國外很早(zao)就有了，而(er)國內也陸續的(de)出現(xian)。這(zhe)(zhe)種模(mo)式相(xiang)對而(er)言，投入成(cheng)(cheng)本(ben)高、風(feng)險大(da)，有的(de)老板計算過這(zhe)(zhe)樣一筆(bi)賬：綜合硬件成(cheng)(cheng)本(ben)不會低于100萬人民幣(bi)。假設每(mei)日12:00——24:00營業，工(gong)作日平均(jun)30%的(de)滿座(zuo)率(lv)，周末80%的(de)滿座(zuo)率(lv)，每(mei)次體驗總體時(shi)長1小時(shi)，票價300，則(ze)單店每(mei)月收入約(yue)為67000元，需(xu)要(yao)2名工(gong)作人員維護，加上水電每(mei)月綜合成(cheng)(cheng)本(ben)。投資(zi)回收周期需(xu)要(yao)接近一年的(de)時(shi)間，投資(zi)風(feng)險相(xiang)對較大(da)。

3、第三個是主題公園：如果說vr體(ti)驗(yan)館成(cheng)本(ben)高，那這個(ge)(ge)主題公園(yuan)就更不是什么人都能做(zuo)的，投(tou)資成(cheng)本(ben)更加的高，它最大的特(te)色在于他(ta)們為虛擬世(shi)界做(zuo)出了(le)多個(ge)(ge)完全真實的道具(ju)場景，讓玩(wan)家(jia)體(ti)驗(yan)一(yi)個(ge)(ge)“真實”的虛擬世(shi)界。這種形式被認為是未來線下(xia)店的終極形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流，門票收(shou)入可以較高。

2、設備租賃收入：除了門票收入，VR體驗館還可(ke)以(yi)通(tong)過設備(bei)的租賃來獲取額外收入。例如，一些企(qi)業(ye)或(huo)(huo)團體可(ke)能會租借VR設備(bei)進行團建(jian)或(huo)(huo)培訓(xun)活動(dong)。

3、周邊產品銷售：一(yi)些VR體驗館還會銷(xiao)售(shou)周邊產(chan)品，如VR眼(yan)鏡(jing)、游戲手(shou)柄、公仔等。這些產(chan)品的銷(xiao)售(shou)額(e)也可以增加利潤(run)。

4、內容聯運：將vr設備內容(rong)產品進行(xing)整合，發布到(dao)各個體驗店，同(tong)時與內容(rong)商、體驗店達成三方合作，你也可以認(ren)為這(zhe)是(shi)一(yi)個小型的影院。

5、tob商業模式：何為tob商(shang)業模(mo)(mo)式？比(bi)如廣(guang)告這(zhe)些(xie)，或者是會展、活(huo)動，這(zhe)些(xie)都是可以暢(chang)想的商(shang)業模(mo)(mo)式。