芒果视频下载

吉(ji)糧集(ji)團1996年正式(shi)運營，現(xian)已發展成為既(ji)從事糧食(shi)貿易、糧食(shi)精(jing)深加工(gong)、糧食(shi)期貨，又從事國有(you)資(zi)本運營的(de)大(da)型企業集(ji)團。注(zhu)冊(ce)資(zi)本19.12億元(yuan)，現(xian)擁(yong)有(you)20家(jia)全資(zi)、控股及參股子(zi)公司，員(yuan)工(gong)總數3000人，年銷售收入100億元(yuan)以(yi)上。

近年來(lai)，集團通過(guo)對收儲(chu)資源的(de)(de)有(you)效整(zheng)合，在省內形成了(le)布(bu)局(ju)合理、設(she)施完善的(de)(de)糧(liang)食(shi)收儲(chu)體系，糧(liang)食(shi)年收儲(chu)能力(li)300萬噸。在國(guo)內銷區建(jian)立了(le)完整(zheng)的(de)(de)糧(liang)食(shi)銷售網絡，年內銷能力(li)400萬噸。自1999年獲(huo)得玉米(mi)(mi)(mi)、大米(mi)(mi)(mi)出(chu)(chu)口經營(ying)權以來(lai)，玉米(mi)(mi)(mi)出(chu)(chu)口到(dao)韓國(guo)、馬來(lai)西亞等20多個(ge)國(guo)家和地區。近年來(lai)，在糙米(mi)(mi)(mi)、大豆、油脂、魚粉等進出(chu)(chu)口領(ling)域有(you)了(le)新的(de)(de)拓(tuo)展(zhan)。

自2005年7月(yue)二(er)次創(chuang)業、打(da)造(zao)新吉(ji)糧以來，集團克服(fu)了經營(ying)形勢、政策調(diao)整、金(jin)融危(wei)機(ji)以及其他不利因素等重重困難，不僅扭轉巨額(e)虧損，實現了四年四大步(bu)，經濟效益四年翻三番(fan)的新跨越。國(guo)有資產持續保值(zhi)增(zeng)值(zhi)，芒果视频(pin)下载有效創(chuang)建，吉(ji)糧品(pin)牌和形象迅速(su)提升。

在新(xin)(xin)的歷史時期，吉(ji)(ji)(ji)糧(liang)集團將以(yi)打造(zao)(zao)一個高瞻(zhan)遠矚(zhu)的長(chang)青企業為目標，實(shi)現(xian)吉(ji)(ji)(ji)糧(liang)集團的健康(kang)成(cheng)長(chang)。健康(kang)成(cheng)長(chang)的吉(ji)(ji)(ji)糧(liang)集團，將更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)長(chang)遠發展(zhan)，更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)產業提升，更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)模式創(chuang)造(zao)(zao)，更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)社會責任(ren)，更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)以(yi)人為本，以(yi)打造(zao)(zao)學習力(li)、創(chuang)新(xin)(xin)力(li)、管理(li)力(li)、人才力(li)、文(wen)化力(li)為重(zhong)要保(bao)障(zhang)和內(nei)在動力(li)，堅持實(shi)施“六大戰略”，努力(li)實(shi)現(xian)思想觀念、體制(zhi)機(ji)制(zhi)、產業結構、經(jing)營方(fang)式的轉型，打造(zao)(zao)資產規模、盈利能(neng)力(li)、管理(li)水平(ping)、發展(zhan)模式均居國內(nei)行(xing)業前列，國內(nei)具競爭能(neng)力(li)的、具有較強國際競爭能(neng)力(li)的、與吉(ji)(ji)(ji)林(lin)省(sheng)產糧(liang)大省(sheng)地(di)位相適應并(bing)能(neng)拉動我省(sheng)“三(san)農”經(jing)濟(ji)發展(zhan)的綜合性糧(liang)食產業集團。