王(wang)洪貴(gui),博(bo)士(shi)有成集團(tuan)創始人。現擔任博(bo)士(shi)有成集團(tuan)董事(shi)長(chang)(chang)(chang)、廣東(dong)(dong)(dong)省四川達州(zhou)商(shang)會(hui)(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)、深圳人體工程學應用協(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)、東(dong)(dong)(dong)莞市(shi)(shi)鳳崗促(cu)進會(hui)(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)、深圳教(jiao)育裝備協(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)常(chang)務副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)、東(dong)(dong)(dong)莞市(shi)(shi)鳳崗鎮(zhen)電子商(shang)務協(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)常(chang)務副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)、東(dong)(dong)(dong)莞市(shi)(shi)鳳崗鎮(zhen)促(cu)進會(hui)(hui)(hui)常(chang)務副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)。
人物履歷
1993年(nian)初次下海到深圳,進入家具行(xing)業;
2004年成立東莞市有(you)成家具(ju)有(you)限公(gong)司,專注于OEM代工;
2009年成立東莞市博(bo)士有(you)(you)成家具有(you)(you)限公司,并創(chuang)立“博(bo)士有(you)(you)成”品(pin)牌,專注(zhu)于兒童學(xue)習桌領域,擔任董事長職務;
2010年成立深圳(zhen)市(shi)博仕有(you)成科(ke)技有(you)限公司(si),擔任董事長(chang)職(zhi)務;
2018年帶領團隊(dui)研發教具(ju)課(ke)桌椅,一經上市(shi)就得(de)到了市(shi)領導的高度認可與贊揚;
創立博士有成
【博士(shi)有成,來自一份使命】
在這里,孩子畫出第(di)一道彩(cai)虹;
在這里,寫出稚(zhi)嫩的第一筆;
在這(zhe)里,解決第(di)一道(dao)難題;
在這里,發現人(ren)生最重要的方向……
孩子以后會怎樣?我們不確定(ding)。
但我們能確(que)定,可以給孩(hai)子一(yi)個(ge)好起點(dian)。
站得(de)直(zhi),行得(de)正,坐得(de)端,孩(hai)子(zi)未來才(cai)會更開(kai)闊。
“博士有成”,誕生(sheng)于(yu)這(zhe)份使命。
“博(bo)士有成”脊梁挺(ting)拔放眼(yan)亮(liang)
多年(nian)以(yi)后(hou),當90及(ji)之后(hou)的許(xu)多老人(ren)(ren)們(men)回憶自(zi)己的童年(nian),他(ta)們(men)會想起爸(ba)爸(ba)媽(ma)媽(ma)帶他(ta)們(men)去挑(tiao)選健(jian)康學(xue)習(xi)桌的那個遙遠的下午。他(ta)們(men)會感謝(xie)一個人(ren)(ren),這個人(ren)(ren)讓他(ta)們(men)在人(ren)(ren)生最重要的道路上挺直(zhi)了腰背。
那個(ge)年代,不知道是誰,首先(xian)提出(chu)了(le)“不要讓孩(hai)子輸在起(qi)跑線(xian)上”的口號。眼(yan)鏡(jing),就(jiu)成(cheng)了(le)知識(shi)分子的象征,變成(cheng)了(le)孩(hai)子課(ke)業負擔的后果。伴隨而來的,還有駝(tuo)背(bei)等脊椎發育問題(ti)。
2009年,中國第(di)一代多(duo)功能兒童健康(kang)學習桌椅面(mian)試,它的名字(zi)叫做(zuo)”博士有成”,創(chuang)造它的人,名字(zi)叫做(zuo)王洪貴。
當這個國家剛(gang)從溫飽中回過(guo)神來(lai)的(de)時(shi)候,“博士(shi)有成”就(jiu)把目光放到了未(wei)來(lai)。王洪貴意識到,隨(sui)著經濟的(de)發展,兒童(tong)健康發育的(de)需求,將會(hui)催成出一個巨大的(de)市場。
他(ta)帶(dai)領研發團隊(dui),研究發達(da)國(guo)家(jia)走(zou)過(guo)的道路,總結了他(ta)們在兒童(tong)教育、健(jian)康(kang)方面的先進(jin)經(jing)(jing)驗,聯合國(guo)內外兒童(tong)護脊專家(jia)和頂級設計(ji)師,推出了第(di)一代兒童(tong)健(jian)康(kang)學習桌椅。這套(tao)產品能(neng)夠有效矯正坐姿、預防近(jin)視,培養(yang)健(jian)康(kang)的學習習慣,產品一經(jing)(jing)面世(shi),就(jiu)收到市場的強烈反響。為“博(bo)士有成”的發展壯大,奠定了基礎。
經過(guo)十(shi)余年的演(yan)進,今天“博士有成”不(bu)再僅僅是一種簡(jian)單的“健康(kang)坐(zuo)姿的學習工具”。當下的中國社會,一直在進行(xing)深刻的轉(zhuan)型,此后的每一代(dai)人,都在經歷著與上一代(dai)截然不(bu)同的變化。
中(zhong)國(guo)人(ren)生活方(fang)式(shi),特別(bie)是對下一代的(de)教養方(fang)式(shi),無時(shi)無刻(ke)不在發生著重(zhong)大(da)的(de)改變,對下一代的(de)養育,正(zheng)在成為家(jia)庭(ting)生活的(de)重(zhong)心。無論是家(jia)長還(huan)是孩子(zi),都(dou)承(cheng)受著比以往更大(da)的(de)壓(ya)力(li)。
學習不再僅(jin)僅(jin)是(shi)孩子(zi)的(de)事,更是(shi)整個(ge)家庭的(de)任(ren)務。人(ren)生的(de)道(dao)路選擇(ze)和(he)競爭(zheng),往往從幼教就開始了,從幼兒園到大學,每一個(ge)階(jie)段(duan)都有每一個(ge)階(jie)段(duan)的(de)困擾和(he)壓力(li)。學習不再是(shi)孩子(zi)的(de)成(cheng)(cheng)長(chang)任(ren)務,而是(shi)一個(ge)家庭的(de)生活方式,孩子(zi)的(de)健康(kang)習慣和(he)親子(zi)交流、人(ren)格成(cheng)(cheng)長(chang),已(yi)經(jing)不可(ke)能進行簡(jian)單的(de)分割。
“博士(shi)有成(cheng)”學習(xi)(xi)桌的(de)(de)設計理念,也從單純的(de)(de)防近(jin)視(shi)、矯(jiao)正坐姿,演化成(cheng)為讓學習(xi)(xi)融(rong)入家(jia)庭生活,培養健(jian)康習(xi)(xi)慣,為孩子和父母(mu)共同創造一(yi)個科學、舒適、親和的(de)(de)成(cheng)長環境。
如今,王洪貴帶領“博士有成”團(tuan)隊(dui),有條不紊地擴大經(jing)營規模,數百(bai)家連鎖經(jing)營門(men)店(dian)覆蓋了全(quan)國(guo)主(zhu)要城市,仍在持續增加。先后(hou)榮獲“中國(guo)學習桌十大品(pin)牌”、“中國(guo)優秀(xiu)綠(lv)色環保產品(pin)”、”央視(shi)榜(bang)上品(pin)牌”、第24屆和28屆深(shen)圳(zhen)國(guo)際家具展(zhan)覽(lan)金獎等獎項(xiang)。
未來的(de)(de)(de)社會,每個人(ren)都(dou)有可能(neng)獲(huo)得更多,同(tong)時(shi),承擔的(de)(de)(de)也更多。一(yi)個美好的(de)(de)(de)人(ren)生道(dao)路,往往從單個的(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)就開(kai)始奠定,給孩子一(yi)個快樂(le)健康(kang)的(de)(de)(de)童年(nian),一(yi)個充滿學習樂(le)趣,積(ji)極(ji)向上的(de)(de)(de)空間,對他們的(de)(de)(de)一(yi)生都(dou)很重(zhong)要。
社會活動
2008年:汶(wen)川地(di)震,王洪貴先生代表博士有成全體員(yuan)工捐(juan)款;
2010年:玉樹地(di)震,王洪貴先生(sheng)代表博士有成全(quan)體員工捐款;
2017年:達州中學愛心(xin)活動“圓愛中國夢(meng),共托明(ming)天(tian)的(de)太陽”;
2018年(nian):東(dong)莞市鳳崗(gang)鎮(zhen)連續多年(nian)倍增企業,代表參加鳳崗(gang)企業發展促進會(hui),并發表講話;
已(yi)獲授(shou)權專利擁有(you)情(qing)況
外觀(guan)設計專利:10項
實(shi)用新型(xing)專(zhuan)利:12項
發明專(zhuan)利:25項
獲(huo)得榮譽情況(kuang)
2009年:第24屆深圳國際家具展金獎
2013年:第28屆深圳國際(ji)家具展(zhan)金獎
2013年(nian):質量管理體(ti)系認(ren)證證書
2014年-2017年:中國學習桌(zhuo)十大(da)品牌前(qian)三甲(jia)
2016年:中國優(you)秀綠色環保產品
2017年7月:榮登CCTV央(yang)視播出(chu)品牌
2017年9月:全國(guo)學習桌(zhuo)行(xing)業質量領(ling)軍(jun)企業、全國(guo)質量誠信標桿企業
人物評(ping)價
王(wang)洪(hong)貴有(you)兩(liang)個事業,一個是(shi)拼(pin)命賺錢的事業;另一個是(shi)不(bu)斷花錢的事業,他的投入(ru)足以(yi)讓他成(cheng)為四川省達州市的公益慈(ci)善家之一。
“當一(yi)個(ge)人(ren)有了衣食住行(xing)這個(ge)條件之后,應(ying)該對社會多(duo)一(yi)點關懷。”王洪(hong)貴(gui)一(yi)直(zhi)在追求內(nei)心(xin)的(de)富貴(gui)。
王洪(hong)貴(gui)是(shi)一個(ge)危機(ji)(ji)感很強的(de)人,他每天(tian)80%的(de)時(shi)間,都在考慮未(wei)來的(de)事情。他總是(shi)在內心創造公司的(de)逆境,不停地給自己提(ti)問(wen),然后想出解決問(wen)題的(de)方式,等(deng)到危機(ji)(ji)來的(de)時(shi)候,他就已(yi)經做(zuo)好了準備。
王洪貴(gui)從來不喜歡高談闊論,他認為作(zuo)為一(yi)個企業家,重要的有兩點:一(yi)是勤勞,二是創新。
王洪貴一直保持著兩個習慣:一是(shi)睡覺之(zhi)前,一定要看書,非專業(ye)書籍,他會抓(zhua)重點看,如果(guo)跟公司(si)的(de)專業(ye)有關,就算再難看,他也會把它看完;
因為(wei)怕落伍,通過(guo)刻苦學習,在(zai)同一(yi)代四川達州商(shang)業領袖中,王洪貴絕對是最勤勞最用(yong)心的人之(zhi)一(yi)。
王洪貴用人之道:八分人才,九分使用,十分待遇。
公司員工評價:王洪貴是我見(jian)過(guo)最勤奮的人(ren),沒有之一;十年如一日,用在他身上一點都不為(wei)過(guo)。