王洪貴(gui),博士有成集團創始(shi)人。現擔任(ren)博士有成集團董事長(chang)(chang)、廣東(dong)省四(si)川達州商(shang)(shang)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)、深圳人體工程學應用協會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)、東(dong)莞市(shi)鳳(feng)崗促進(jin)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)、深圳教(jiao)育(yu)裝備協會(hui)常(chang)務(wu)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)、東(dong)莞市(shi)鳳(feng)崗鎮電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)協會(hui)常(chang)務(wu)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)、東(dong)莞市(shi)鳳(feng)崗鎮促進(jin)會(hui)常(chang)務(wu)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)。
人(ren)物履歷
1993年初次下海到深圳,進入家具(ju)行(xing)業(ye);
2004年(nian)成立東莞市有成家具(ju)有限公司,專(zhuan)注(zhu)于OEM代工;
2009年成立東(dong)莞市博士有成家具(ju)有限公(gong)司(si),并創立“博士有成”品牌,專注于兒童學習桌領域,擔任董(dong)事長職務;
2010年成立深(shen)圳市博仕有成科技有限公司,擔任董事長職務;
2018年(nian)帶領(ling)團隊研發教(jiao)具課桌椅(yi),一經上市就得到了(le)市領(ling)導的高度認(ren)可與(yu)贊(zan)揚(yang);
創立博(bo)士有(you)成
【博士有成,來自一(yi)份使命(ming)】
在這里(li),孩子畫出(chu)第一(yi)道(dao)彩虹(hong);
在這里,寫(xie)出稚嫩的(de)第(di)一(yi)筆;
在這(zhe)里,解決(jue)第一(yi)道難(nan)題(ti);
在這(zhe)里,發(fa)現人生最(zui)重要的(de)方(fang)向……
孩子以后會(hui)怎樣(yang)?我們不確定。
但我們能確定(ding),可以給孩子一個(ge)好起(qi)點(dian)。
站(zhan)得(de)(de)直,行得(de)(de)正,坐(zuo)得(de)(de)端,孩子(zi)未(wei)來才會更開(kai)闊。
“博士有成(cheng)”,誕生于這份使命(ming)。
“博士(shi)有成(cheng)”脊梁挺拔(ba)放眼亮
多年以(yi)后(hou)(hou),當(dang)90及之后(hou)(hou)的(de)許多老人們(men)(men)回憶(yi)自己(ji)的(de)童年,他們(men)(men)會(hui)想起爸(ba)爸(ba)媽媽帶他們(men)(men)去挑(tiao)選(xuan)健康學習桌(zhuo)的(de)那(nei)個(ge)遙(yao)遠的(de)下午。他們(men)(men)會(hui)感謝一個(ge)人,這(zhe)個(ge)人讓他們(men)(men)在(zai)人生(sheng)最重要的(de)道路上挺(ting)直了腰背。
那個年代(dai),不(bu)知道是誰,首先提(ti)出了“不(bu)要讓孩子輸(shu)在起跑線上(shang)”的口號。眼鏡,就成(cheng)了知識分子的象征,變(bian)成(cheng)了孩子課業負擔的后果。伴(ban)隨而來(lai)的,還有(you)駝(tuo)背等脊椎發育(yu)問題。
2009年,中國第一(yi)代多功能兒童健(jian)康學習(xi)桌椅面試(shi),它的名字叫做(zuo)”博(bo)士(shi)有成”,創造(zao)它的人(ren),名字叫做(zuo)王洪貴。
當這個(ge)國家剛從溫(wen)飽中回過神來(lai)的(de)(de)時候,“博士有成(cheng)”就把目光放到了未來(lai)。王洪(hong)貴意識到,隨(sui)著(zhu)經濟的(de)(de)發展,兒童健康(kang)發育(yu)的(de)(de)需(xu)求(qiu),將會(hui)催(cui)成(cheng)出一個(ge)巨大的(de)(de)市場。
他帶領研發(fa)團隊,研究發(fa)達國家走過的(de)道路(lu),總結(jie)了(le)(le)他們在兒童(tong)教育、健康方面的(de)先進經驗,聯合(he)國內(nei)外兒童(tong)護脊專家和頂級設計(ji)師,推出了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)代兒童(tong)健康學習桌(zhuo)椅(yi)。這套產品能夠有效矯(jiao)正(zheng)坐姿、預防近(jin)視,培養健康的(de)學習習慣,產品一(yi)(yi)經面世,就收到市場的(de)強(qiang)烈反(fan)響。為(wei)“博士有成”的(de)發(fa)展壯大,奠定了(le)(le)基(ji)礎。
經過十(shi)余(yu)年的演進,今天“博(bo)士有成(cheng)”不再僅僅是一(yi)種簡(jian)單的“健(jian)康坐(zuo)姿的學(xue)習工具”。當下(xia)的中(zhong)國社會,一(yi)直在(zai)進行深刻的轉型,此后(hou)的每(mei)一(yi)代人(ren),都在(zai)經歷著與上一(yi)代截然(ran)不同的變(bian)化。
中(zhong)國人生活(huo)方式,特別(bie)是對下一代的教(jiao)養(yang)方式,無(wu)時(shi)無(wu)刻不(bu)在發生著重大的改變(bian),對下一代的養(yang)育,正在成為家(jia)庭生活(huo)的重心。無(wu)論(lun)是家(jia)長還是孩子(zi),都承受著比以往更大的壓(ya)力。
學習不(bu)再僅(jin)僅(jin)是孩子(zi)的(de)事,更是整個(ge)(ge)家(jia)庭(ting)的(de)任(ren)務。人(ren)生(sheng)的(de)道(dao)路選擇和(he)競爭,往往從幼教就開(kai)始了(le),從幼兒園到大學,每一個(ge)(ge)階段(duan)都有每一個(ge)(ge)階段(duan)的(de)困擾(rao)和(he)壓力。學習不(bu)再是孩子(zi)的(de)成(cheng)長(chang)任(ren)務,而是一個(ge)(ge)家(jia)庭(ting)的(de)生(sheng)活方式,孩子(zi)的(de)健康習慣和(he)親子(zi)交流(liu)、人(ren)格成(cheng)長(chang),已經不(bu)可能進行簡單的(de)分割(ge)。
“博士有成”學(xue)(xue)習桌的設計(ji)理念,也從單純的防(fang)近視、矯正(zheng)坐姿,演化成為(wei)讓學(xue)(xue)習融入家庭生活(huo),培養健康習慣,為(wei)孩子和(he)(he)父母共(gong)同創造(zao)一個科學(xue)(xue)、舒(shu)適(shi)、親和(he)(he)的成長環境(jing)。
如(ru)今,王洪(hong)貴帶(dai)領“博(bo)士有成”團隊,有條不紊地(di)擴(kuo)大經營規(gui)模,數百家(jia)連鎖經營門店覆蓋了全國主要城市,仍(reng)在持續增加(jia)。先(xian)后榮獲(huo)“中(zhong)國學習桌十大品(pin)牌(pai)”、“中(zhong)國優秀(xiu)綠色(se)環(huan)保產(chan)品(pin)”、”央視榜上品(pin)牌(pai)”、第24屆和28屆深(shen)圳國際家(jia)具展覽(lan)金獎(jiang)等(deng)獎(jiang)項。
未來的(de)(de)社會,每個(ge)人(ren)(ren)都(dou)有可能獲得(de)更多,同時,承擔的(de)(de)也更多。一個(ge)美好的(de)(de)人(ren)(ren)生道(dao)路,往往從單個(ge)的(de)(de)家庭(ting)就開始奠定,給孩子一個(ge)快樂(le)健(jian)康的(de)(de)童(tong)年,一個(ge)充滿學(xue)習樂(le)趣,積極(ji)向上的(de)(de)空間,對他們的(de)(de)一生都(dou)很重要。
社會活(huo)動
2008年:汶川地震,王洪貴先生代表博士有(you)成全(quan)體員工捐款;
2010年(nian):玉(yu)樹(shu)地震,王洪(hong)貴先生代表博士有成全體(ti)員工捐款(kuan);
2017年:達(da)州中學(xue)愛心活動“圓(yuan)愛中國(guo)夢,共托(tuo)明天的太陽”;
2018年:東莞市(shi)鳳崗鎮連續多年倍增企業(ye),代表(biao)(biao)參(can)加鳳崗企業(ye)發展促(cu)進會,并發表(biao)(biao)講(jiang)話;
已獲授權專利擁有情況(kuang)
外觀設計專利:10項
實用新型專利:12項
發明專利:25項
獲得(de)榮譽情況(kuang)
2009年:第24屆深圳國際(ji)家具展金獎
2013年:第28屆(jie)深(shen)圳國際(ji)家具展(zhan)金獎
2013年(nian):質量管(guan)理體系認證證書
2014年-2017年:中國(guo)學習(xi)桌十大品牌前三甲
2016年(nian):中國優秀綠色環保產品
2017年7月(yue):榮登CCTV央視播(bo)出品牌
2017年9月:全國學習(xi)桌行業質量領(ling)軍企業、全國質量誠信標(biao)桿企業
人物評價
王(wang)洪(hong)貴(gui)有兩(liang)個(ge)(ge)事業(ye),一(yi)個(ge)(ge)是拼命賺(zhuan)錢的(de)事業(ye);另一(yi)個(ge)(ge)是不斷花錢的(de)事業(ye),他的(de)投入足以讓他成為四川省(sheng)達州市的(de)公益慈(ci)善(shan)家之一(yi)。
“當一(yi)(yi)個人有(you)了衣食住行(xing)這個條件之后,應該對(dui)社會多一(yi)(yi)點關懷。”王(wang)洪貴一(yi)(yi)直在追(zhui)求內(nei)心的(de)富貴。
王(wang)洪貴是一個危機感很強(qiang)的人,他每(mei)天(tian)80%的時間(jian),都(dou)在考慮未來(lai)的事情。他總是在內(nei)心創(chuang)造公(gong)司的逆境,不停地給自己(ji)提問(wen),然后想出解決(jue)問(wen)題的方式,等到危機來(lai)的時候,他就已經(jing)做好了準備。
王洪(hong)貴從來不喜(xi)歡(huan)高談闊論,他認為作為一個企(qi)業家,重要的有兩點:一是(shi)勤勞,二是(shi)創新。
王(wang)洪貴一(yi)(yi)直保持(chi)著兩個(ge)習慣:一(yi)(yi)是睡覺之前,一(yi)(yi)定要看(kan)書,非專(zhuan)業(ye)書籍(ji),他會抓重點看(kan),如果跟公司的專(zhuan)業(ye)有關,就算(suan)再難看(kan),他也(ye)會把它看(kan)完;
因為(wei)怕落伍(wu),通過刻苦學習,在同(tong)一(yi)代四(si)川(chuan)達州商業領袖中(zhong),王洪貴(gui)絕(jue)對是最勤(qin)勞最用心的人(ren)之一(yi)。
王(wang)洪貴用(yong)人之道:八(ba)分人才,九分使用(yong),十分待遇。
公司員工評價:王洪貴是我(wo)見過(guo)最勤(qin)奮的(de)人(ren),沒有之一(yi)(yi);十(shi)年如一(yi)(yi)日,用在他身上一(yi)(yi)點(dian)都不為過(guo)。