王洪貴,博(bo)士(shi)有成(cheng)集團創始人。現擔任博(bo)士(shi)有成(cheng)集團董事(shi)長(chang)、廣東省四(si)川達州商會副會長(chang)、深(shen)圳(zhen)人體工程學應用(yong)協會副會長(chang)、東莞(guan)市鳳(feng)崗促進會副會長(chang)、深(shen)圳(zhen)教育(yu)裝備協會常(chang)務(wu)副會長(chang)、東莞(guan)市鳳(feng)崗鎮(zhen)電子(zi)商務(wu)協會常(chang)務(wu)副會長(chang)、東莞(guan)市鳳(feng)崗鎮(zhen)促進會常(chang)務(wu)副會長(chang)。
人物(wu)履歷
1993年(nian)初(chu)次下海到深圳,進入家具行業;
2004年成立(li)東莞市(shi)有(you)成家具有(you)限公司,專注于OEM代(dai)工;
2009年(nian)成立東莞市博士有成家具有限(xian)公司,并創(chuang)立“博士有成”品牌,專注(zhu)于(yu)兒童(tong)學(xue)習桌領域,擔任董事長職務;
2010年(nian)成立深(shen)圳市博仕有(you)成科(ke)技有(you)限公司,擔任董事長職務(wu);
2018年帶領團隊(dui)研發教具課桌椅(yi),一經(jing)上市就得(de)到了市領導的(de)高度認可與贊揚;
創立博士(shi)有成
【博士有(you)成,來自一(yi)份使命】
在這里,孩子畫出(chu)第(di)一道彩虹;
在這里,寫出(chu)稚嫩的第(di)一筆(bi);
在(zai)這里,解(jie)決第一(yi)道難題;
在這里,發現人生最重要的方向……
孩(hai)子以后會怎樣?我們不(bu)確定。
但我們能確定,可以(yi)給孩子一個好起點(dian)。
站得直(zhi),行得正(zheng),坐得端,孩子未來才會更開闊。
“博(bo)士有(you)成”,誕生(sheng)于這(zhe)份使命。
“博士(shi)有成”脊(ji)梁挺拔(ba)放眼亮
多(duo)(duo)年(nian)以后,當(dang)90及(ji)之后的許多(duo)(duo)老(lao)人們(men)(men)回憶自己的童年(nian),他(ta)們(men)(men)會想起(qi)爸(ba)爸(ba)媽媽帶他(ta)們(men)(men)去挑選健康學習桌(zhuo)的那個(ge)遙遠的下午(wu)。他(ta)們(men)(men)會感謝(xie)一個(ge)人,這(zhe)個(ge)人讓他(ta)們(men)(men)在(zai)人生最重要的道路上挺直了腰背。
那個年代,不(bu)(bu)知道是誰,首先提(ti)出了“不(bu)(bu)要讓(rang)孩子(zi)(zi)輸在(zai)起跑線上”的(de)口號。眼鏡,就成(cheng)(cheng)了知識分子(zi)(zi)的(de)象(xiang)征,變成(cheng)(cheng)了孩子(zi)(zi)課業負擔的(de)后果。伴(ban)隨(sui)而來的(de),還(huan)有駝背等脊椎發育問(wen)題(ti)。
2009年,中國第一代多功能兒童健康(kang)學習桌椅面試(shi),它的名字(zi)叫(jiao)做(zuo)”博士有(you)成”,創造它的人,名字(zi)叫(jiao)做(zuo)王洪貴(gui)。
當(dang)這(zhe)個國家剛從溫飽中回過神來的(de)(de)時候(hou),“博(bo)士(shi)有成”就把目光放到了(le)未來。王洪貴(gui)意識到,隨著經濟的(de)(de)發展,兒童健康發育的(de)(de)需求(qiu),將會催成出一個巨(ju)大的(de)(de)市場(chang)。
他(ta)帶領研發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui),研究發(fa)(fa)達(da)國家(jia)走過的道路,總(zong)結了(le)(le)他(ta)們在兒(er)童(tong)教育(yu)、健(jian)康(kang)方面的先進經驗,聯合國內外兒(er)童(tong)護脊(ji)專(zhuan)家(jia)和(he)頂級(ji)設(she)計師,推出(chu)了(le)(le)第(di)一代兒(er)童(tong)健(jian)康(kang)學習(xi)桌椅(yi)。這套(tao)產品能夠(gou)有(you)效矯正(zheng)坐(zuo)姿(zi)、預防近(jin)視,培養健(jian)康(kang)的學習(xi)習(xi)慣,產品一經面世(shi),就收到(dao)市(shi)場的強烈(lie)反響。為“博士(shi)有(you)成”的發(fa)(fa)展壯大,奠定了(le)(le)基(ji)礎。
經(jing)過十余年的(de)演進,今天“博士有成(cheng)”不(bu)再僅僅是一種簡(jian)單的(de)“健康坐姿的(de)學習(xi)工具”。當下的(de)中國社(she)會,一直在(zai)進行深刻的(de)轉型,此后的(de)每一代(dai)人,都在(zai)經(jing)歷(li)著與(yu)上(shang)一代(dai)截然不(bu)同(tong)的(de)變化。
中(zhong)國人生活(huo)方式(shi),特(te)別(bie)是對下(xia)一代的(de)教(jiao)養方式(shi),無(wu)時無(wu)刻不在發生著(zhu)重大的(de)改變(bian),對下(xia)一代的(de)養育,正在成(cheng)為家庭生活(huo)的(de)重心。無(wu)論是家長還是孩(hai)子,都(dou)承受著(zhu)比以(yi)往(wang)更大的(de)壓力。
學(xue)習不再僅僅是(shi)孩(hai)子(zi)的(de)(de)(de)(de)事,更是(shi)整個家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)任務(wu)。人(ren)生的(de)(de)(de)(de)道路選擇和(he)競爭,往往從(cong)幼(you)教就開(kai)始了,從(cong)幼(you)兒園到大學(xue),每一個階段都有每一個階段的(de)(de)(de)(de)困擾和(he)壓力(li)。學(xue)習不再是(shi)孩(hai)子(zi)的(de)(de)(de)(de)成長任務(wu),而是(shi)一個家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)生活方式,孩(hai)子(zi)的(de)(de)(de)(de)健康習慣和(he)親(qin)子(zi)交流(liu)、人(ren)格成長,已經不可能(neng)進行簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)分(fen)割。
“博士有成”學(xue)習桌(zhuo)的(de)設(she)計理念,也從單純的(de)防(fang)近視、矯正坐姿(zi),演化(hua)成為(wei)讓學(xue)習融入家庭生活,培養(yang)健康習慣,為(wei)孩子和(he)父母共(gong)同創(chuang)造一個科學(xue)、舒適、親和(he)的(de)成長環境。
如(ru)今(jin),王(wang)洪(hong)貴帶領“博士有(you)成”團隊,有(you)條(tiao)不(bu)紊地(di)擴大經(jing)營規(gui)模,數百(bai)家(jia)連鎖經(jing)營門店覆蓋(gai)了(le)全國主要城市(shi),仍在持續(xu)增(zeng)加(jia)。先后榮(rong)獲“中(zhong)國學習桌十大品牌”、“中(zhong)國優秀綠(lv)色環保產(chan)品”、”央視榜上品牌”、第24屆和28屆深(shen)圳國際(ji)家(jia)具展覽(lan)金獎(jiang)等獎(jiang)項。
未來的社(she)會(hui),每個(ge)人都(dou)有可能(neng)獲得更多(duo),同(tong)時(shi),承擔的也更多(duo)。一(yi)個(ge)美好的人生道路,往(wang)往(wang)從單個(ge)的家庭就開始奠定,給孩(hai)子一(yi)個(ge)快樂健(jian)康的童年(nian),一(yi)個(ge)充滿學習樂趣,積極向上的空間,對他(ta)們(men)的一(yi)生都(dou)很重要。
社會活動(dong)
2008年:汶川(chuan)地震,王洪(hong)貴先(xian)生代(dai)表博士(shi)有(you)成全體員工捐款;
2010年:玉樹(shu)地震,王洪貴(gui)先生代表博士(shi)有成全(quan)體(ti)員工捐款;
2017年:達州中學愛心活動“圓愛中國(guo)夢,共托明天的(de)太(tai)陽”;
2018年(nian):東莞市鳳崗(gang)鎮連續(xu)多(duo)年(nian)倍增企業(ye),代表參加鳳崗(gang)企業(ye)發展(zhan)促(cu)進(jin)會,并發表講話;
已獲授權(quan)專利擁有情況
外觀設(she)計專利:10項
實用新(xin)型專利:12項(xiang)
發明專利:25項
獲得榮譽情況
2009年(nian):第24屆深圳國(guo)際家具展金獎
2013年:第(di)28屆(jie)深圳國際家具(ju)展金(jin)獎
2013年:質量管理體系認證證書
2014年(nian)-2017年(nian):中國學(xue)習(xi)桌十大品牌前(qian)三甲
2016年:中國(guo)優秀(xiu)綠色環(huan)保(bao)產品(pin)
2017年7月(yue):榮登CCTV央視(shi)播出品牌(pai)
2017年9月:全國學習桌行業(ye)(ye)質量(liang)領軍企業(ye)(ye)、全國質量(liang)誠信標桿企業(ye)(ye)
人物(wu)評(ping)價(jia)
王(wang)洪貴(gui)有(you)兩個事業,一個是拼命賺錢的事業;另(ling)一個是不斷花錢的事業,他(ta)的投入足以讓他(ta)成為四(si)川省達州市的公益(yi)慈善家之一。
“當一個人有了衣食(shi)住行這個條件之后,應(ying)該對(dui)社會多一點關懷。”王洪貴一直在追求內心的富貴。
王洪貴(gui)是(shi)一個危機感很強的(de)(de)人,他(ta)每天80%的(de)(de)時間,都在考慮(lv)未來的(de)(de)事情。他(ta)總是(shi)在內(nei)心創(chuang)造公司的(de)(de)逆境,不停(ting)地給自己(ji)提問,然后想出(chu)解決(jue)問題的(de)(de)方式,等到(dao)危機來的(de)(de)時候,他(ta)就已(yi)經做好了(le)準備。
王(wang)洪貴從來不喜(xi)歡高談闊論,他認為(wei)作為(wei)一個企業家,重要的有(you)兩點:一是勤勞,二是創新。
王洪貴一直保持著兩個(ge)習慣:一是睡(shui)覺之前,一定要看書(shu),非專業書(shu)籍,他會抓(zhua)重點看,如果跟(gen)公司(si)的專業有關,就算再難看,他也會把它看完(wan);
因(yin)為怕落伍,通過刻苦學(xue)習,在(zai)同一代四川達(da)州商業領(ling)袖(xiu)中,王洪貴絕對是最(zui)勤勞最(zui)用心的(de)人之一。
王洪(hong)貴用人之道:八分(fen)人才,九分(fen)使用,十分(fen)待(dai)遇。
公司員(yuan)工評價:王洪貴(gui)是我見過(guo)最勤奮的人,沒有之一;十年如(ru)一日,用在(zai)他身上一點都不為過(guo)。