陳涵霖-湖北恒隆企業集團董事局主席介紹

人物小結：

陳涵霖，男，祖(zu)籍(ji)福建安溪，一九(jiu)五(wu)七年(nian)一月出生(sheng)于(yu)福建省廈(sha)門。現任湖(hu)北恒隆企業(ye)集團董事局主席、中國汽車系統股(gu)份公司(si)（美(mei)國納斯(si)達克上市(shi)(shi)公司(si)）CEO、荊州市(shi)(shi)政(zheng)協常(chang)委、湖(hu)北省工商聯(lian)合會(hui)副會(hui)長。

一九九三年，陳涵霖借祖(zu)國(guo)改革開放的(de)強(qiang)勁東風從(cong)沿(yan)海來到內(nei)地湖(hu)北荊(jing)州合資辦廠。歷經(jing)十四(si)年，在陳涵霖先生的(de)辛勤耕耘下，把當初一個80余人(ren)的(de)小(xiao)廠發(fa)展到三千余人(ren)，產值過十億，成員(yuan)企業近二(er)十家的(de)湖(hu)北恒隆企業集團。

從初期合資(zi)(zi)(zi)成(cheng)立的(de)沙市久隆汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)動力轉向器到成(cheng)立湖(hu)北恒(heng)(heng)隆企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集團是經(jing)歷了(le)10年(nian)時(shi)間。在(zai)十(shi)多年(nian)間企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以“以人為(wei)本，科(ke)技(ji)領(ling)先(xian)”為(wei)方針。在(zai)經(jing)營(ying)中重質量、講誠信。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產品(pin)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)動力轉向器先(xian)后獲湖(hu)北省(sheng)科(ke)技(ji)進步(bu)一等獎、省(sheng)著名產品(pin)、省(sheng)著名商(shang)標稱(cheng)號，同時(shi)還被評(ping)為(wei)全國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)零部(bu)(bu)件(jian)(jian)重點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，被評(ping)為(wei)全國(guo)(guo)外商(shang)投(tou)資(zi)(zi)(zi)雙(shuang)優企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、湖(hu)北省(sheng)外商(shang)投(tou)資(zi)(zi)(zi)十(shi)佳(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、湖(hu)北省(sheng)優秀民營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、湖(hu)北省(sheng)最(zui)佳(jia)(jia)成(cheng)長型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、全國(guo)(guo)百家最(zui)佳(jia)(jia)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)零部(bu)(bu)件(jian)(jian)供應商(shang)、全國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)零部(bu)(bu)件(jian)(jian)綜(zong)合競(jing)爭(zheng)力百強(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。僅(jin)荊州(zhou)恒(heng)(heng)隆汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)零部(bu)(bu)件(jian)(jian)制造有(you)限(xian)公司(si)一家單位至成(cheng)立以來累計(ji)納稅1.3億（RMB）。恒(heng)(heng)隆企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是荊州(zhou)市的(de)利稅大戶(hu)。

現在恒隆企業的主要產(chan)品汽車(che)動力(li)轉向器的年生(sheng)產(chan)能力(li)達到(dao)100萬臺(tai)套。二00六年產(chan)銷80萬臺(tai)，市場占有率為15%左右(you)。產(chan)品有175種型(xing)號、覆蓋輕重型(xing)卡車(che)、商用車(che)、轎車(che)、等多種車(che)型(xing)。其綜合生(sheng)產(chan)能力(li)居全國前列。

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)了(le)(le)(le)，但陳(chen)(chen)涵(han)霖先(xian)生是一個永(yong)不滿足現狀的(de)(de)(de)(de)人，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)是一步(bu)一個腳(jiao)(jiao)印，牢牢把握企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)脈搏(bo)。始(shi)終把技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)(xin)放在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)位置。公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)取得(de)長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)要(yao)在(zai)(zai)市場(chang)上站穩腳(jiao)(jiao)跟，沒有適銷對路的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)不行，不創新(xin)(xin)更(geng)不行。“改進(jin)(jin)(jin)在(zai)(zai)于(yu)持(chi)久(jiu)(jiu)，品(pin)質追求永(yong)恒”的(de)(de)(de)(de)質量(liang)方(fang)針(zhen)詮釋了(le)(le)(le)以(yi)(yi)創新(xin)(xin)、質量(liang)追求企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)恒久(jiu)(jiu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)思路。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)十分注(zhu)重(zhong)(zhong)成(cheng)本管(guan)理，可(ke)對于(yu)科技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)，陳(chen)(chen)涵(han)霖卻舍得(de)投入(ru)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)先(xian)后(hou)引進(jin)(jin)(jin)了(le)(le)(le)具有國(guo)(guo)際(ji)先(xian)進(jin)(jin)(jin)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)澳大(da)利(li)亞(ya)BISHOP公(gong)(gong)司(si)(si)轉向(xiang)(xiang)閥(fa)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、韓國(guo)(guo)南(nan)陽(yang)公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)柱(zhu)生產(chan)(chan)(chan)(chan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、建成(cheng)了(le)(le)(le)國(guo)(guo)內(nei)一流的(de)(de)(de)(de)實驗中(zhong)心和(he)試車(che)場(chang)。為了(le)(le)(le)保(bao)(bao)持(chi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)優(you)勢，恒隆(long)(long)除在(zai)(zai)本部建立(li)(li)科技(ji)(ji)(ji)研(yan)發(fa)(fa)中(zhong)心外，還先(xian)后(hou)在(zai)(zai)北(bei)(bei)京(jing)、武漢等地成(cheng)立(li)(li)了(le)(le)(le)研(yan)發(fa)(fa)中(zhong)心，與清(qing)華大(da)學成(cheng)立(li)(li)了(le)(le)(le)清(qing)華恒隆(long)(long)汽車(che)轉向(xiang)(xiang)系統研(yan)究所，專業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)事EPS電控轉向(xiang)(xiang)器研(yan)制(zhi)。與美國(guo)(guo)、日本、澳大(da)利(li)亞(ya)等發(fa)(fa)達國(guo)(guo)家(jia)建立(li)(li)了(le)(le)(le)科技(ji)(ji)(ji)協作(zuo)網，形成(cheng)了(le)(le)(le)以(yi)(yi)荊州為中(zhong)心、以(yi)(yi)長春、北(bei)(bei)京(jing)為支(zhi)撐的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)(fa)網絡。陳(chen)(chen)涵(han)霖還倡導推行數(shu)字(zi)化設(she)(she)計概(gai)念，在(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)設(she)(she)計中(zhong)廣泛(fan)采用PDM、CAPP及(ji)三維設(she)(she)計等系統，提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)設(she)(she)計能力和(he)辦(ban)公(gong)(gong)效率。公(gong)(gong)司(si)(si)已通過了(le)(le)(le)ISO9002、QS9000、VDA6.1、TS16949等國(guo)(guo)際(ji)質量(liang)體(ti)系認(ren)證。同時企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)十分注(zhu)重(zhong)(zhong)環境保(bao)(bao)護(hu)(hu)和(he)自然資源的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)護(hu)(hu)，積極支(zhi)持(chi)地方(fang)政府環境保(bao)(bao)護(hu)(hu)政策，在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)投資近佰(bai)萬元建立(li)(li)起了(le)(le)(le)環保(bao)(bao)設(she)(she)施。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)被湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)科技(ji)(ji)(ji)廳(ting)認(ren)定為湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)高(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)先(xian)進(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)先(xian)后(hou)被評為國(guo)(guo)家(jia)火炬(ju)計劃(hua)重(zhong)(zhong)點高(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)、國(guo)(guo)家(jia)級新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)；被列入(ru)國(guo)(guo)家(jia)火炬(ju)計劃(hua)、國(guo)(guo)家(jia)雙高(gao)一優(you)項目及(ji)國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)點產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)名錄，已獲得(de)12項國(guo)(guo)家(jia)專利(li)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)認(ren)可(ke)。

當今，企業(ye)的(de)競(jing)爭是人(ren)(ren)才的(de)競(jing)爭，陳涵霖先生(sheng)(sheng)十分重(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才的(de)引進，和(he)人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)培(pei)育(yu)。公司把(ba)引進高素質(zhi)人(ren)(ren)才與(yu)培(pei)養(yang)企業(ye)急需人(ren)(ren)才作(zuo)為(wei)(wei)人(ren)(ren)力資源(yuan)開發(fa)的(de)重(zhong)點，先后引進管理、技術、貿易(yi)、工(gong)程(cheng)等(deng)專業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)20人(ren)(ren)，招聘大(da)學畢業(ye)生(sheng)(sheng)近100人(ren)(ren)，這些人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)到來(lai)為(wei)(wei)企業(ye)的(de)發(fa)展注入了新鮮血(xue)液，帶(dai)來(lai)了新的(de)活力。在人(ren)(ren)才培(pei)養(yang)方(fang)面，采(cai)取院校培(pei)養(yang)、企業(ye)培(pei)訓(xun)、員(yuan)(yuan)工(gong)自修等(deng)方(fang)式，在員(yuan)(yuan)工(gong)中(zhong)開展專業(ye)培(pei)訓(xun)、管理培(pei)訓(xun)、技能(neng)培(pei)訓(xun)、綜合培(pei)訓(xun)，員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)覆蓋(gai)面達100%。

芒(mang)(mang)果(guo)视(shi)频(pin)下载是企業(ye)(ye)核心(xin)理念、共(gong)同價值(zhi)觀的(de)集中表現(xian)形式。長期(qi)以來，恒(heng)隆企業(ye)(ye)一直把創造建設和(he)諧社(she)會環境、創建恒(heng)隆特色文(wen)化、培(pei)育員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)和(he)企業(ye)(ye)的(de)共(gong)同價值(zhi)觀列(lie)為(wei)(wei)一項主體工(gong)程推進。在(zai)陳涵(han)(han)霖先生(sheng)(sheng)的(de)力(li)主下，為(wei)(wei)了(le)豐(feng)富企業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)文(wen)化生(sheng)(sheng)活(huo)和(he)芒(mang)(mang)果(guo)视(shi)频(pin)下载，不(bu)但公(gong)司創辦了(le)《恒(heng)隆報(bao)》，還組建了(le)足球(qiu)隊(dui)、籃(lan)球(qiu)隊(dui)等(deng)文(wen)化活(huo)動團體，開(kai)展“溫馨家(jia)園創建活(huo)動，新(xin)建了(le)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)食堂、大學生(sheng)(sheng)公(gong)寓、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓室、健身中心(xin)等(deng)福利、活(huo)動場(chang)所，舉辦歌詠(yong)比(bi)賽、球(qiu)賽、寫(xie)作比(bi)賽等(deng)活(huo)動，制訂(ding)了(le)一系列(lie)鼓勵員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)學習、參與(yu)管(guan)理的(de)獎勵政策(ce)，每年(nian)都有(you)一批工(gong)作積極、成(cheng)績(ji)出色的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)受(shou)到表彰。而只要時間(jian)允許(xu)，陳涵(han)(han)霖先生(sheng)(sheng)都會抽(chou)空(kong)和(he)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)一起(qi)參加活(huo)動。陳涵(han)(han)霖先生(sheng)(sheng)沒有(you)老板的(de)架子，平易近人，時常到員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)中去(qu)走訪(fang)和(he)交談，關心(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作和(he)生(sheng)(sheng)活(huo)情況。不(bu)論(lun)在(zai)什么場(chang)合他(ta)從不(bu)宣傳他(ta)自己，他(ta)歷來是主張宣傳員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，宣傳企業(ye)(ye)。

陳(chen)涵霖(lin)先生還十分支持黨(dang)(dang)委、工(gong)(gong)會(hui)、團委的(de)建(jian)設(she)。在(zai)他(ta)的(de)支持下，黨(dang)(dang)委、工(gong)(gong)會(hui)和團委建(jian)設(she)得到了很好(hao)的(de)發(fa)展。在(zai)廠區內(nei)設(she)立了黨(dang)(dang)、團和工(gong)(gong)會(hui)活(huo)動室(shi)。工(gong)(gong)會(hui)、團委在(zai)黨(dang)(dang)委的(de)領導下積極(ji)開(kai)展文(wen)化(hua)活(huo)動，豐富員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)業(ye)余文(wen)化(hua)生活(huo)。公司黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、團員(yuan)(yuan)圍繞企業(ye)經(jing)營(ying)目標，立足崗(gang)位(wei)(wei)、積極(ji)投身企業(ye)建(jian)設(she)，同時(shi)還帶動身邊同事(shi)做好(hao)本職工(gong)(gong)作，不論(lun)是在(zai)管理(li)崗(gang)位(wei)(wei)還是在(zai)平凡的(de)工(gong)(gong)作崗(gang)位(wei)(wei)，都為企業(ye)經(jing)營(ying)目標的(de)實現作出了應有(you)的(de)貢獻。

支持公益 ，回報社(she)會。近(jin)年(nian)(nian)來，企(qi)業(ye)(ye)取得了飛速發展，企(qi)業(ye)(ye)經濟效益好了，陳涵霖先生(sheng)不忘回報社(she)會。企(qi)業(ye)(ye)一直(zhi)積(ji)極支持荊州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)的地方(fang)建設，如出(chu)資(zi)(zi)修(xiu)建恒(heng)隆路，積(ji)極參與公益活動(dong)，一九九八年(nian)(nian)抗災期間捐汽車(che)（卡車(che)）兩臺。出(chu)資(zi)(zi)40萬元(yuan)定向資(zi)(zi)助(zhu)培養貧困大學(xue)生(sheng)，捐款3萬元(yuan)支持光彩事業(ye)(ye)、冠名(ming)主辦“恒(heng)隆杯(bei)”荊州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)籃球聯(lian)賽等。隨著生(sheng)產規(gui)模的擴大，公司還在荊州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)招聘大中專畢業(ye)(ye)生(sheng)、技工人員(yuan)、下崗工人到(dao)企(qi)業(ye)(ye)工作，解(jie)決安(an)置(zhi)就業(ye)(ye)近(jin)700人。

面對瞬息萬變的國際國內形勢，每一個發展中的企業都應時刻用新的理念、新的標準、新的目標來衡量其發展戰略，以此促進企業持續、穩定、長遠的發展。而今，恒隆企業的百萬轉向器出口基建轟鳴聲又在響起。恒隆企業將在陳涵霖這位領路人與開拓者的帶領下，堅持“進入主流市場”的長期發展目標，推行國際化的管理模式，打入國際國內主流市場，為湖北乃至中國汽車工業的發展做出新的貢獻。