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人物簡介

彭振科于2000年3月加(jia)入百時美(mei)施(shi)貴寶（法(fa)國(guo)），過去(qu)10年間，他(ta)曾先后在波(bo)蘭、法(fa)國(guo)以及(ji)(ji)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)美(mei)國(guo)總部擔任重要職務(wu)，成功領(ling)導了(le)肝炎(yan)、腫瘤和糖尿病及(ji)(ji)代謝領(ling)域的(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列重要產品的(de)(de)(de)上市前和上市工作。彭振科將帶領(ling)百時美(mei)施(shi)貴寶中(zhong)國(guo)管理團隊，加(jia)速(su)公(gong)司(si)在中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)新一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)戰略(lve)發展。

擠進創新“窄門”

每(mei)個(ge)人都是一(yi)部無字天(tian)書，人們通(tong)過不同的(de)方式撰(zhuan)寫(xie)自己人生的(de)著作：這(zhe)位一(yi)直(zhi)在等待機會、在公司喜歡被(bei)昵稱為JC的(de)很紳士的(de)法國人，畢(bi)業(ye)于(yu)巴黎附近的(de)ChatenayMalabry大學(xue)(xue)(xue)，擁有藥劑學(xue)(xue)(xue)博(bo)士學(xue)(xue)(xue)位并獲得Ecole Supérieurede Commerce De Paris的(de)MBA學(xue)(xue)(xue)位。他(ta)2000年(nian)3月加入百(bai)(bai)(bai)時美(mei)施(shi)貴(gui)寶(bao)；2006年(nian)，擔任百(bai)(bai)(bai)時美(mei)施(shi)貴(gui)寶(bao)波蘭公司總經(jing)理；僅僅過了1年(nian)，百(bai)(bai)(bai)時美(mei)施(shi)貴(gui)寶(bao)開(kai)始了向下一(yi)代生物制藥企業(ye)轉(zhuan)型；2008年(nian)，他(ta)回到(dao)法國擔任百(bai)(bai)(bai)時美(mei)施(shi)貴(gui)寶(bao)法國公司心血管和代謝副總裁。

耶穌說(shuo)：“你(ni)們(men)要走窄門(men)(men)。”“因為引到(dao)滅亡，那門(men)(men)是(shi)(shi)寬的(de)(de)，路是(shi)(shi)大(da)的(de)(de)，去的(de)(de)人(ren)也多。引到(dao)永生，那門(men)(men)是(shi)(shi)窄的(de)(de)，路是(shi)(shi)小的(de)(de)，找(zhao)著(zhu)的(de)(de)人(ren)也少。”創新無疑就是(shi)(shi)這樣(yang)一道窄門(men)(men)。

客觀地說，百(bai)時美施貴(gui)寶的(de)(de)(de)戰略并(bing)不(bu)獨特(te)，它(ta)只(zhi)是(shi)在遵循產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)傳統——創新(xin)。不(bu)斷創新(xin)和推出新(xin)產(chan)品，是(shi)百(bai)時美施貴(gui)寶向生物制(zhi)(zhi)藥企業(ye)(ye)轉型的(de)(de)(de)一大關鍵(jian)。百(bai)時美施貴(gui)寶相信，它(ta)所具備(bei)的(de)(de)(de)廣泛的(de)(de)(de)全球網絡、豐富的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)運(yun)營(ying)經驗和一個全球制(zhi)(zhi)藥公司(si)(si)所具備(bei)的(de)(de)(de)研(yan)發資金，如(ru)果(guo)被配上一個生物制(zhi)(zhi)藥企業(ye)(ye)所特(te)有的(de)(de)(de)靈活(huo)、創新(xin)和企業(ye)(ye)家精神，會給公司(si)(si)帶來全新(xin)的(de)(de)(de)高速增長。

順(shun)理成章，因為在全(quan)球(qiu)和(he)多國(guo)本土市場都有(you)很成功的(de)領(ling)導經(jing)驗(yan)，因為戰略領(ling)導力和(he)遠見(jian)，豐富(fu)的(de)新產品上市經(jing)驗(yan)，日(ri)常(chang)運營和(he)以結果為導向的(de)工作方式，靈活而(er)富(fu)有(you)企業家精神的(de)領(ling)導技巧(qiao)，彭振科(ke)被“分配(pei)”到(dao)了中國(guo)。百時(shi)美施貴寶賦予了他立志刷(shua)新記錄，再創輝煌的(de)一個(ge)強有(you)力的(de)標(biao)簽(qian)。

當(dang)彭振(zhen)科聽說自己(ji)即將來中國時(shi)，他有(you)著(zhu)很多(duo)讓自己(ji)覺得興奮(fen)的理(li)由(you)。“新(xin)產(chan)品(pin)的推出正在被排(pai)上(shang)日程，2011年(nian)，安立澤上(shang)市；2012年(nian)，施達賽上(shang)市；2013年(nian)，Eliquis上(shang)市；2014年(nian)，Kombiglyza上(shang)市……”當(dang)他回憶的時(shi)候(hou)，仍然無法控制(zhi)內心的喜(xi)悅之情。沐浴在這一令(ling)人興奮(fen)的開發(fa)新(xin)產(chan)品(pin)的環境(jing)下(xia)，毫無疑問，彭振(zhen)科的創新(xin)熱情已(yi)經(jing)被激發(fa)了出來。

選擇堅持(chi)意味著(zhu)選擇了痛(tong)苦與(yu)艱辛。彭振科深(shen)知(zhi)百(bai)時(shi)美施貴寶的(de)信(xin)心源頭(tou)在于公司源源不斷的(de)新產品(pin)線，為了新藥在中國(guo)(guo)的(de)加速推廣，他每天很早和深(shen)夜(ye)都要和美國(guo)(guo)總部(bu)進行溝通，哪怕(pa)有12個小時(shi)的(de)時(shi)差。“你可以(yi)看到(dao)我(wo)的(de)白頭(tou)發都長出來(lai)了。”不無法國(guo)(guo)人幽默的(de)彭振科告訴記者。

博士的新問題

在過去的(de)(de)(de)(de)30年，中(zhong)國經(jing)濟取得了令世(shi)人(ren)矚目的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)。隨著人(ren)民(min)生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)提高和(he)(he)生(sheng)活方式的(de)(de)(de)(de)改變，許(xu)多隱藏的(de)(de)(de)(de)健康問(wen)題(ti)開始凸顯(xian)。在慢性疾(ji)病(bing)的(de)(de)(de)(de)預(yu)防(fang)與控(kong)制(zhi)層面，中(zhong)國面臨著嚴重的(de)(de)(de)(de)挑戰，大多數患(huan)者因為各種原因未能有效地控(kong)制(zhi)和(he)(he)管理(li)疾(ji)病(bing)的(de)(de)(de)(de)進展(zhan)(zhan)。如何滿(man)足未能得到滿(man)足的(de)(de)(de)(de)醫療需求？如何減少慢性疾(ji)病(bing)對于公眾和(he)(he)社會的(de)(de)(de)(de)負(fu)面影響(xiang)？

“對于一個成(cheng)(cheng)功(gong)的新(xin)產(chan)(chan)品(pin)來(lai)說，一方面必須能夠(gou)對那些(xie)未得到(dao)滿(man)足的醫(yi)療(liao)(liao)需求(qiu)提出解決方案，另外，要讓你的客戶和利益相關者知道你的產(chan)(chan)品(pin)可以(yi)解決這(zhe)些(xie)醫(yi)療(liao)(liao)需求(qiu)。”彭振科認為。能夠(gou)直面現實，并(bing)且在不確定性之(zhi)中果斷決策，一直是企業家(jia)成(cheng)(cheng)功(gong)的要素。安立澤(ze)是他來(lai)到(dao)中國后(hou)上(shang)市的第一個新(xin)產(chan)(chan)品(pin)，而安立澤(ze)的上(shang)市凸顯了他的這(zhe)一理(li)念。

這是一個合(he)資的(de)(de)時代。廣泛建(jian)立、深(shen)入(ru)開發合(he)作(zuo)伙伴(ban)關系(xi)，是百時美施貴寶的(de)(de)一個重(zhong)要發展戰(zhan)略(lve)(lve)。隨(sui)著中國市(shi)場(chang)的(de)(de)越來越重(zhong)要，越來越多的(de)(de)跨國藥企在中國的(de)(de)投(tou)(tou)資開始出現多元化趨(qu)勢：從以(yi)往的(de)(de)單(dan)純建(jian)廠和市(shi)場(chang)投(tou)(tou)入(ru)，到現在對于研發的(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)和投(tou)(tou)資，以(yi)及和本土企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作(zuo)，或(huo)者直接收(shou)購和兼并。

“我(wo)們(men)在(zai)(zai)中(zhong)國的(de)發展戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)不僅僅是把我(wo)們(men)的(de)這(zhe)些創新藥(yao)物和解(jie)決方案帶給中(zhong)國市場(chang)(chang)(chang)，同時(shi)也(ye)希望能夠幫助中(zhong)國本(ben)土的(de)公(gong)司。除了阿斯(si)利(li)康，我(wo)們(men)還(huan)與輝瑞在(zai)(zai)心血管領域形成戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；另外，也(ye)正在(zai)(zai)與中(zhong)國本(ben)土企業先(xian)聲(sheng)開(kai)展戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。”與其(qi)在(zai)(zai)同一個市場(chang)(chang)(chang)里互相拼殺，不如集中(zhong)雙方的(de)優(you)勢合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)去開(kai)拓更大的(de)市場(chang)(chang)(chang)。和其(qi)他公(gong)司有(you)12年(nian)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗、深(shen)諳(an)此道、有(you)“合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)專(zhuan)家”之稱的(de)彭振科(ke)告訴記者(zhe)。

激進沒有下一站(zhan)。中國是(shi)百時美施(shi)貴(gui)寶(bao)發展的(de)一個重要市場，是(shi)增長源(yuan)動(dong)力(li)之(zhi)一。百時美施(shi)貴(gui)寶(bao)為(wei)此(ci)制訂(ding)了(le)獨特的(de)戰略和長遠的(de)規劃，將(jiang)專注開發3個市場，即(ji)肝炎、糖尿病及(ji)代謝(xie)和腫(zhong)瘤治(zhi)療領域。

隨著百時美施貴(gui)寶新藥(yao)推出(chu)速度的(de)加(jia)快，這(zhe)意味(wei)著中(zhong)國(guo)團隊(dui)的(de)執(zhi)(zhi)行能力要更(geng)加(jia)強(qiang)，與全球總(zong)部要更(geng)加(jia)緊密(mi)地合(he)作(zuo)。如(ru)何(he)進一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)和總(zong)部的(de)溝通，如(ru)何(he)進一(yi)步(bu)加(jia)快新藥(yao)引入中(zhong)國(guo)的(de)步(bu)伐，如(ru)何(he)進一(yi)步(bu)擴充在中(zhong)國(guo)的(de)研發團隊(dui)，強(qiang)化(hua)執(zhi)(zhi)行力，彭振科正在努力實現公司賦予(yu)他的(de)使命，而這(zhe)也是這(zhe)位(wei)藥(yao)劑學博士必須(xu)解決(jue)的(de)新問題。