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現在社會(hui)競爭一(yi)天(tian)比一(yi)天(tian)激(ji)烈(lie)，一(yi)些人常(chang)常(chang)因為自(zi)己的身(shen)高不理想而自(zi)慚形(xing)穢、苦惱萬分。為了(le)長(chang)高，想盡(jin)了(le)一(yi)切辦法，對各類增(zeng)高廣告都嘗試過，如“電療(liao)增(zeng)高”、“磁療(liao)增(zeng)高”、“藥物增(zeng)高”等等，時間、精力、金錢花(hua)了(le)不少，可升高還是(shi)毫無“長(chang)”進。

廣州市(shi)暢(chang)豐鞋(xie)(xie)業有限(xian)公(gong)司是國內(nei)唯一(yi)一(yi)家以自(zi)已(yi)的(de)姓(xing)名(ming)(ming)、信(xin)譽為(wei)(wei)品(pin)牌(pai)，集研究(jiu)、開發、生產(chan)、銷售(shou)為(wei)(wei)一(yi)體的(de)內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)專業性生產(chan)企(qi)業。暢(chang)豐鞋(xie)(xie)業創(chuang)辦人何金(jin)道(dao)(又名(ming)(ming)何金(jin)昌)于1996年初提出(chu)了“內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)”的(de)新(xin)概念，并設計(ji)出(chu)第一(yi)雙(shuang)男士內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)，然后申請專利(li)，創(chuang)辦了“內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)專業工廠”，并以自(zi)己的(de)名(ming)(ming)字命名(ming)(ming)品(pin)牌(pai)為(wei)(wei)何金(jin)昌內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)。何金(jin)道(dao)先生把自(zi)已(yi)的(de)一(yi)個(ge)“想(xiang)法”變成“國家專利(li)”，從一(yi)個(ge)專利(li)變成“產(chan)品(pin)”，以專業、專注錘(chui)煉(lian)、打造(zao)了十三(san)年。目前，何金(jin)昌內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)已(yi)被公(gong)認(ren)為(wei)(wei)中國品(pin)質最出(chu)色、穿(chuan)著最舒適、美譽度(du)最高(gao)的(de)內(nei)增(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)品(pin)牌(pai)。

五大優勢 終端市場領風騷

暢豐企業(ye)(ye)一(yi)貫堅持“謀(mou)面有緣·惜緣謀(mou)是”的(de)(de)芒果(guo)视频下载(zai)，遵循“己所不(bu)欲，勿施于人”的(de)(de)規(gui)范，確保每件出廠的(de)(de)產品(pin)符合品(pin)質、舒適要(yao)求(qiu)。在(zai)董事長何(he)金(jin)道的(de)(de)帶領(ling)下，暢豐鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)員(yuan)工一(yi)年四季都穿增高鞋(xie)(xie)，以此確保每一(yi)款鞋(xie)(xie)都與平跟鞋(xie)(xie)一(yi)樣的(de)(de)舒適。

何金(jin)昌內增高(gao)鞋(xie)采(cai)用(yong)(yong)優質小(xiao)牛(niu)皮，進口增高(gao)層，鞋(xie)內添加(jia)天然(ran)香料，增高(gao)層采(cai)用(yong)(yong)進口PU(主(zhu)要(yao)為聚醚成分)制成，韌性(xing)好(不下陷)、彈性(xing)好(不變形)且輕(qing)便(bian)，曲(qu)面設計科學。

暢豐鞋業以五大產(chan)品優(you)勢搶占終端市場(chang)：第(di)(di)一，款式新穎，每(mei)個季度(du)(du)幾百款新款的(de)供應。第(di)(di)二，科學(xue)設(she)(she)計，增(zeng)高(gao)層按(an)照人體曲線設(she)(she)計，確保(bao)舒適度(du)(du)。第(di)(di)三(san)，用料(liao)講究，完全(quan)符(fu)合(he)國(guo)內(nei)名牌(pai)產(chan)品頂尖(jian)品質要求。第(di)(di)四，做工(gong)(gong)精細，工(gong)(gong)廠員工(gong)(gong)全(quan)部經過專(zhuan)業培訓，保(bao)證工(gong)(gong)藝的(de)一流水準。第(di)(di)五，供應穩定，成(cheng)品倉庫管(guan)理規范，品種齊(qi)全(quan)，滿足全(quan)國(guo)各專(zhuan)賣店的(de)配貨(huo)需求。

暢(chang)豐鞋(xie)業的業務人員告(gao)訴記者(zhe)，雖然目前做內增(zeng)高鞋(xie)的品(pin)牌如(ru)雨(yu)后春筍(sun)般呈現，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)點都(dou)沒有感覺到壓力，何金昌(chang)(chang)品(pin)牌是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個成功的標志，是(shi)(shi)(shi)內增(zeng)高鞋(xie)市場的主導。第(di)(di)一(yi)(yi)、我(wo)(wo)(wo)們(men)的質量(liang)是(shi)(shi)(shi)絕(jue)對(dui)的放心，消費者(zhe)好評不(bu)斷(duan);第(di)(di)二、目前我(wo)(wo)(wo)們(men)走(zou)的是(shi)(shi)(shi)中高端品(pin)牌路線，其(qi)他的品(pin)牌都(dou)是(shi)(shi)(shi)以低(di)價、低(di)質來獲得(de)客戶，但是(shi)(shi)(shi)他們(men)忽(hu)略(lve)了客戶維護這一(yi)(yi)重(zhong)要(yao)環節，他們(men)只想到眼前的利(li)益(yi)。第(di)(di)三、我(wo)(wo)(wo)們(men)的團隊是(shi)(shi)(shi)別人不(bu)可(ke)比擬的，不(bu)是(shi)(shi)(shi)說我(wo)(wo)(wo)們(men)有多(duo)厲害，而是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)更(geng)細心、更(geng)負(fu)責(ze)，把對(dui)消費者(zhe)和(he)經銷(xiao)(xiao)商的愛護當成對(dui)待(dai)自(zi)己企業一(yi)(yi)樣。我(wo)(wo)(wo)們(men)深深懂得(de)：沒有消費者(zhe)就沒有何金昌(chang)(chang)的今(jin)天，沒有經銷(xiao)(xiao)商我(wo)(wo)(wo)們(men)何金昌(chang)(chang)就很難壯大發展。

人才戰略 成就核心競爭力

當問到暢豐(feng)鞋業最大的(de)核心(xin)競(jing)爭力是什么時，董事長(chang)何金(jin)道(dao)先(xian)生告訴記者，首先(xian)是人才(cai)(cai)，其次是我(wo)(wo)們芒(mang)果视频下载(zai)的(de)凝聚(ju)力。人才(cai)(cai)是最大的(de)競(jing)爭力，這(zhe)是普遍觀點，我(wo)(wo)們暢豐(feng)也(ye)不例外(wai)。今年是企(qi)業選聘人才(cai)(cai)的(de)大好機(ji)(ji)會，我(wo)(wo)們在引進(jin)人才(cai)(cai)方面的(de)工作可謂不遺余力，在一些核心(xin)部門(men)和(he)關(guan)鍵崗位上，選聘一批優秀(xiu)的(de)專業人才(cai)(cai)進(jin)行補充(chong)，同時也(ye)建立了相對規范和(he)完善的(de)后備人才(cai)(cai)培養機(ji)(ji)制。這(zhe)為我(wo)(wo)們企(qi)業的(de)長(chang)遠發展奠(dian)定了較好的(de)基礎。

從表面(mian)上(shang)看我(wo)們是做鞋(xie)，但實際(ji)上(shang)是一個“發現人才、挖掘人才潛力”、“幫(bang)助員工成(cheng)功”的(de)訓練(lian)場(chang)、修煉(lian)場(chang)。董事(shi)長(chang)何(he)金(jin)道一直把(ba)自(zi)己(ji)定位(wei)于“沒有(you)(you)成(cheng)功，只有(you)(you)成(cheng)長(chang)”，專注于把(ba)世界頂尖級成(cheng)功人物(wu)的(de)“領(ling)導、管理技術(shu)”拿到企業(ye)運用、檢驗，鉆研、提(ti)高(gao)，并摸索總結出打造企業(ye)的(de)“老板(ban)技術(shu)”。“修煉(lian)自(zi)己(ji)、內圣外王”，通過“最正確、先進的(de)標準、辦法”和“勤奮工作”來提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)職業(ye)精(jing)神(shen)、職業(ye)技能，從而(er)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)，使自(zi)己(ji)成(cheng)為職位(wei)冠軍(jun)，還要幫(bang)助屬下、他人成(cheng)為職位(wei)冠軍(jun)。

在談到(dao)(dao)公司(si)選(xuan)聘人(ren)才問(wen)題，何金道董(dong)(dong)事(shi)長(chang)舉了(le)清朝雍正皇帝“用人(ren)快，去(qu)人(ren)快”的(de)(de)例子來說明，“盡(jin)早發現人(ren)、看準人(ren)，并(bing)扶持(chi)和幫(bang)助他(ta)快速成長(chang)”，是(shi)暢豐鞋業的(de)(de)擇人(ren)和用人(ren)理念(nian)。何金道董(dong)(dong)事(shi)長(chang)還進一(yi)步提(ti)出了(le)管(guan)理人(ren)才的(de)(de)培養要(yao)求，一(yi)是(shi)不要(yao)猜測別(bie)(bie)人(ren)心(xin)理，而(er)只(zhi)管(guan)其行(xing)為，否則會引(yin)起勾心(xin)斗角(jiao)，鬧幫(bang)派分立(li)，產生內耗;二是(shi)不要(yao)征服人(ren)，而(er)要(yao)征服事(shi)，你(ni)只(zhi)要(yao)把事(shi)情解決(jue)了(le)，別(bie)(bie)人(ren)自然會信(xin)服你(ni)、認同你(ni)、尊(zun)重你(ni);三是(shi)不要(yao)情緒失控，要(yao)冷靜理智(zhi)，做事(shi)務求雷厲風(feng)行(xing)，全面到(dao)(dao)位。

在(zai)實施人才戰略的(de)(de)(de)同時，暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)鞋(xie)業非常重視芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载建設，注重軟實力的(de)(de)(de)提升(sheng)(sheng)。暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载是(shi)“道(dao)道(dao)”文化(hua)，是(shi)“謀面有緣，惜(xi)緣謀是(shi)”的(de)(de)(de)文化(hua);是(shi)互(hu)相促(cu)進，互(hu)相修煉提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)文化(hua);是(shi)大事、小事，起點(dian)(dian)、終點(dian)(dian)，大道(dao)、小道(dao)都追(zhui)求真理、追(zhui)求最(zui)正確、最(zui)先進的(de)(de)(de)文化(hua);是(shi)“道(dao)行天下(xia)，見利思道(dao)”的(de)(de)(de)文化(hua)。暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)鞋(xie)業依(yi)憑(ping)“‘暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)企業=家庭+軍(jun)隊+學校+運動(dong)員’這個模型”來凝聚、規(gui)范(fan)人的(de)(de)(de)心身。這些是(shi)暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)鞋(xie)業有別于(yu)其它企業的(de)(de)(de)地(di)方，也是(shi)我們的(de)(de)(de)核心優勢所在(zai)。

作(zuo)(zuo)為(wei)管(guan)理(li)者，如(ru)何(he)有(you)效合理(li)的(de)(de)分配(pei)時(shi)間和培(pei)養掌控全(quan)盤的(de)(de)能(neng)力(li)至關重(zhong)要。何(he)金道董(dong)事長說，這好比一個人同(tong)時(shi)轉100個碟子，如(ru)果不(bu)合理(li)分配(pei)旋轉每個碟子的(de)(de)時(shi)間，就不(bu)可能(neng)操控100個碟子同(tong)時(shi)旋轉。同(tong)樣道理(li)，作(zuo)(zuo)為(wei)管(guan)理(li)者，如(ru)果不(bu)懂得合理(li)分配(pei)時(shi)間，就無法合理(li)安排和調(diao)動屬下員工同(tong)時(shi)高(gao)效投入(ru)工作(zuo)(zuo)，工作(zuo)(zuo)效果就會打折扣(kou)，管(guan)理(li)效益(yi)也就出不(bu)來。

不斷學習 走向世界大舞臺

在詳細闡明“永葆上進之心”對一(yi)(yi)個(ge)(ge)人成長(chang)的重要性后，何金(jin)道董事(shi)長(chang)提到新一(yi)(yi)期《暢(chang)豐家(jia)園報》《八(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)內求生存，八(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)外(wai)謀發(fa)(fa)展(zhan)》一(yi)(yi)文。何金(jin)道說“現代社(she)會競(jing)爭一(yi)(yi)天(tian)比一(yi)(yi)天(tian)激烈，知識(shi)更新一(yi)(yi)天(tian)比一(yi)(yi)天(tian)快，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人要想有好的前途(tu)和(he)發(fa)(fa)展(zhan)，單單靠八(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)以內的努力已遠遠不(bu)夠(gou)，必須(xu)珍惜(xi)八(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)以外(wai)的時(shi)(shi)(shi)間(jian)，把別(bie)人用于休息、娛樂、應酬的時(shi)(shi)(shi)間(jian)用在學習(xi)和(he)提高上”。

何金道董(dong)事長告訴記者,暢豐企(qi)業要求(qiu)所有(you)員(yuan)工注重學習，多向(xiang)身(shen)邊(bian)優(you)秀(xiu)的(de)人學習，向(xiang)世界頂尖(jian)級(ji)人物學習。這就(jiu)像打槍，“三點共一線”才(cai)(cai)能打中目標。我(wo)們(men)自己是一個(ge)(ge)點，身(shen)邊(bian)優(you)秀(xiu)的(de)人是一個(ge)(ge)中間(jian)點，世界頂尖(jian)級(ji)人物是前端的(de)一個(ge)(ge)點，只有(you)保持這三個(ge)(ge)點同在一條直線上，才(cai)(cai)不會(hui)走(zou)偏，才(cai)(cai)會(hui)一步步靠近(jin)目標，最后走(zou)上成功。“八(ba)小時內求(qiu)生存，八(ba)小時外謀發展”正(zheng)是我(wo)們(men)暢豐人所提倡的(de)價值理(li)念(nian)，要求(qiu)全(quan)體(ti)員(yuan)工認真領會(hui)、感(gan)悟并付諸實踐。

“人的一生其(qi)實(shi)是(shi)(shi)在做三(san)樣事(shi)情：其(qi)一，使自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的心(xin)盡(jin)量符合(he)(he)大眾;其(qi)二(er)，使大眾的心(xin)盡(jin)量符合(he)(he)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji);其(qi)三(san)，既不(bu)能使自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的心(xin)符合(he)(he)大眾，也不(bu)能讓大眾的心(xin)符合(he)(he)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)。”何(he)金道(dao)董(dong)事(shi)長說，暢豐(feng)人要(yao)做的是(shi)(shi)第二(er)種人，要(yao)讓大眾(消費者)的心(xin)盡(jin)量符合(he)(he)我(wo)們(men)(men)的心(xin)。但前提(ti)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)首先(xian)要(yao)“使我(wo)們(men)(men)的心(xin)盡(jin)量符合(he)(he)大眾”。

展望(wang)未來，何金道(dao)董事(shi)長感言，我們要把暢豐(feng)企(qi)業(ye)建(jian)設成(cheng)(cheng)一個有(you)(you)作(zuo)為(wei)(wei)的(de)禮樂企(qi)業(ye)，即每個人都有(you)(you)作(zuo)為(wei)(wei)、有(you)(you)禮貌和快樂。下一步我們要成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)上市公司、成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)世(shi)(shi)界500強企(qi)業(ye)、成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)世(shi)(shi)界500強中奪(duo)冠的(de)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)內(nei)每個人向(xiang)身邊人、向(xiang)世(shi)(shi)界頂尖級對應(ying)崗(gang)位、專業(ye)的(de)人學習，做好自己(ji)所(suo)(suo)能(neng)掌控(kong)的(de)，正在做的(de)一切--力求(qiu)完(wan)美、突破。像運動員一樣，每天所(suo)(suo)做的(de)與10年、20年后奪(duo)冠所(suo)(suo)做的(de)一致、重(zhong)疊。

采訪(fang)接近尾聲，在(zai)何董事(shi)長辦公室掛著一句座(zuo)右銘，“真(zhen)正的(de)(de)贏家從(cong)來都不是依靠秘密通道(dao)(dao)(dao)或(huo)者(zhe)捷徑(jing)獲勝。他們的(de)(de)勝利之(zhi)道(dao)(dao)(dao)很老套--聰(cong)明的(de)(de)大腦、勤奮的(de)(de)工作，以及(ji)真(zhen)誠的(de)(de)品格(ge)。”這不正是何金(jin)道(dao)(dao)(dao)成功的(de)(de)真(zhen)實寫照嗎?就像暢豐鞋業，一步一個腳印(yin)，大踏步走向世界(jie)舞臺。