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現(xian)在(zai)社(she)會競爭一(yi)天(tian)(tian)比(bi)一(yi)天(tian)(tian)激烈，一(yi)些(xie)人常常因(yin)為自(zi)己的身高(gao)不理(li)想而自(zi)慚(can)形穢、苦惱萬分。為了長(chang)高(gao)，想盡了一(yi)切辦法，對各類(lei)增高(gao)廣告都(dou)嘗(chang)試過，如(ru)“電療增高(gao)”、“磁(ci)療增高(gao)”、“藥物(wu)增高(gao)”等等，時(shi)間(jian)、精力、金錢(qian)花了不少，可升高(gao)還是毫無“長(chang)”進。

廣州市暢豐鞋(xie)(xie)(xie)業有限公(gong)司是國(guo)內(nei)唯(wei)一(yi)一(yi)家以自已的(de)(de)姓名(ming)、信譽(yu)為品牌(pai)，集(ji)研究、開(kai)發、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售為一(yi)體(ti)的(de)(de)內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)專業性生產(chan)(chan)企業。暢豐鞋(xie)(xie)(xie)業創(chuang)辦(ban)人何金(jin)道(又名(ming)何金(jin)昌(chang)(chang))于1996年初(chu)提出(chu)(chu)了“內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)”的(de)(de)新概念(nian)，并(bing)(bing)設(she)計出(chu)(chu)第一(yi)雙男士內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)，然后申請(qing)專利(li)，創(chuang)辦(ban)了“內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)專業工廠”，并(bing)(bing)以自己的(de)(de)名(ming)字命名(ming)品牌(pai)為何金(jin)昌(chang)(chang)內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)。何金(jin)道先生把(ba)自已的(de)(de)一(yi)個“想法”變成“國(guo)家專利(li)”，從一(yi)個專利(li)變成“產(chan)(chan)品”，以專業、專注(zhu)錘(chui)煉、打造了十三年。目(mu)前，何金(jin)昌(chang)(chang)內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)已被(bei)公(gong)認為中(zhong)國(guo)品質(zhi)最(zui)(zui)出(chu)(chu)色、穿(chuan)著最(zui)(zui)舒適、美譽(yu)度最(zui)(zui)高(gao)的(de)(de)內(nei)增(zeng)(zeng)高(gao)鞋(xie)(xie)(xie)品牌(pai)。

五大優勢 終端市場領風騷

暢(chang)豐企業一貫堅持“謀面有緣(yuan)·惜緣(yuan)謀是”的(de)芒果视频下(xia)载，遵循(xun)“己(ji)所(suo)不欲(yu)，勿施于人(ren)”的(de)規范，確(que)(que)保每(mei)件(jian)出廠的(de)產品(pin)符(fu)合品(pin)質(zhi)、舒(shu)適要求(qiu)。在董事長何(he)金道(dao)的(de)帶領下(xia)，暢(chang)豐鞋(xie)(xie)業員工一年四(si)季都穿增(zeng)高鞋(xie)(xie)，以(yi)此確(que)(que)保每(mei)一款鞋(xie)(xie)都與平跟鞋(xie)(xie)一樣的(de)舒(shu)適。

何金昌內增(zeng)(zeng)高鞋(xie)采用(yong)優質小牛(niu)皮，進口增(zeng)(zeng)高層(ceng)，鞋(xie)內添加(jia)天然(ran)香(xiang)料(liao)，增(zeng)(zeng)高層(ceng)采用(yong)進口PU(主要(yao)為聚醚成分)制成，韌性(xing)好(不下陷)、彈(dan)性(xing)好(不變(bian)形(xing))且輕便，曲面(mian)設計科學。

暢豐鞋業以(yi)五大產(chan)品優勢搶占終端(duan)市場：第(di)(di)一(yi)，款(kuan)(kuan)式(shi)新穎，每個季度幾百款(kuan)(kuan)新款(kuan)(kuan)的(de)供(gong)應。第(di)(di)二，科學設計，增高層按照人體曲線設計，確保(bao)舒適度。第(di)(di)三，用(yong)料講究(jiu)，完全(quan)(quan)(quan)符合國內名牌產(chan)品頂尖品質(zhi)要求。第(di)(di)四(si)，做工(gong)(gong)(gong)精細，工(gong)(gong)(gong)廠員(yuan)工(gong)(gong)(gong)全(quan)(quan)(quan)部(bu)經過(guo)專業培訓，保(bao)證工(gong)(gong)(gong)藝的(de)一(yi)流(liu)水準。第(di)(di)五，供(gong)應穩(wen)定，成品倉庫(ku)管理規范，品種齊全(quan)(quan)(quan)，滿(man)足全(quan)(quan)(quan)國各專賣店的(de)配(pei)貨需求。

暢豐(feng)鞋(xie)業的(de)(de)業務人員告訴記者(zhe)，雖然目前做內(nei)增高(gao)鞋(xie)的(de)(de)品(pin)牌如雨后(hou)春筍般呈現(xian)，但是我(wo)們(men)(men)(men)(men)一(yi)(yi)點都沒有(you)感(gan)覺到壓力，何(he)金昌(chang)品(pin)牌是一(yi)(yi)個成功的(de)(de)標志，是內(nei)增高(gao)鞋(xie)市場的(de)(de)主(zhu)導。第(di)一(yi)(yi)、我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)質(zhi)量是絕(jue)對的(de)(de)放心，消(xiao)費者(zhe)好評不(bu)斷;第(di)二、目前我(wo)們(men)(men)(men)(men)走的(de)(de)是中高(gao)端(duan)品(pin)牌路線，其他(ta)的(de)(de)品(pin)牌都是以低價、低質(zhi)來(lai)獲得(de)客(ke)戶，但是他(ta)們(men)(men)(men)(men)忽略了客(ke)戶維護這一(yi)(yi)重(zhong)要環節，他(ta)們(men)(men)(men)(men)只(zhi)想到眼前的(de)(de)利益。第(di)三、我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)團隊是別人不(bu)可比擬的(de)(de)，不(bu)是說我(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)多厲害，而是我(wo)們(men)(men)(men)(men)更細心、更負責(ze)，把(ba)對消(xiao)費者(zhe)和經(jing)銷(xiao)商的(de)(de)愛(ai)護當成對待自己企業一(yi)(yi)樣。我(wo)們(men)(men)(men)(men)深(shen)深(shen)懂得(de)：沒有(you)消(xiao)費者(zhe)就沒有(you)何(he)金昌(chang)的(de)(de)今天，沒有(you)經(jing)銷(xiao)商我(wo)們(men)(men)(men)(men)何(he)金昌(chang)就很難(nan)壯大發展。

人才戰略 成就核心競爭力

當問到暢豐(feng)鞋業(ye)(ye)最(zui)大(da)的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)是什么時，董事長(chang)何金道先生告訴(su)記者(zhe)，首先是人(ren)才(cai)，其次(ci)是我們(men)(men)芒果视频下载的(de)凝聚(ju)力(li)。人(ren)才(cai)是最(zui)大(da)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)，這(zhe)是普(pu)遍觀點(dian)，我們(men)(men)暢豐(feng)也不(bu)例外。今(jin)年是企業(ye)(ye)選聘人(ren)才(cai)的(de)大(da)好機會(hui)，我們(men)(men)在引(yin)進人(ren)才(cai)方面的(de)工作可謂不(bu)遺余力(li)，在一(yi)些核心部門(men)和關鍵崗位(wei)上，選聘一(yi)批優秀的(de)專業(ye)(ye)人(ren)才(cai)進行(xing)補充，同時也建立了(le)相對規范和完(wan)善(shan)的(de)后備(bei)人(ren)才(cai)培養機制。這(zhe)為我們(men)(men)企業(ye)(ye)的(de)長(chang)遠發展奠(dian)定了(le)較好的(de)基礎。

從表面上(shang)(shang)看我們是(shi)做鞋(xie)，但(dan)實際上(shang)(shang)是(shi)一個(ge)“發現人才、挖掘人才潛力”、“幫助(zhu)員工成(cheng)功(gong)”的(de)(de)訓練場、修煉場。董事長何金道一直把自(zi)己(ji)定(ding)位于“沒有(you)成(cheng)功(gong)，只有(you)成(cheng)長”，專注(zhu)于把世界(jie)頂尖級成(cheng)功(gong)人物(wu)的(de)(de)“領導、管(guan)理技術(shu)”拿到企業(ye)(ye)運(yun)用、檢驗，鉆(zhan)研(yan)、提高(gao)，并摸索總結(jie)出(chu)打造企業(ye)(ye)的(de)(de)“老(lao)板技術(shu)”。“修煉自(zi)己(ji)、內圣外王”，通過“最正確、先進的(de)(de)標準、辦法”和“勤(qin)奮(fen)工作”來提高(gao)自(zi)己(ji)的(de)(de)職業(ye)(ye)精神、職業(ye)(ye)技能，從而提高(gao)自(zi)己(ji)，使自(zi)己(ji)成(cheng)為職位冠軍，還要幫助(zhu)屬下(xia)、他人成(cheng)為職位冠軍。

在(zai)談到(dao)(dao)公(gong)司選聘人(ren)(ren)才(cai)問題，何金道董(dong)事(shi)長舉了(le)(le)清朝雍正皇帝“用人(ren)(ren)快，去人(ren)(ren)快”的例(li)子來說明，“盡早發現(xian)人(ren)(ren)、看準人(ren)(ren)，并扶持和幫助他快速成長”，是暢豐鞋業的擇人(ren)(ren)和用人(ren)(ren)理(li)念。何金道董(dong)事(shi)長還(huan)進一步提(ti)出了(le)(le)管理(li)人(ren)(ren)才(cai)的培養要求(qiu)，一是不(bu)要猜測別人(ren)(ren)心(xin)理(li)，而只管其行為，否則會引起(qi)勾心(xin)斗角，鬧(nao)幫派(pai)分立(li)，產(chan)生內耗;二是不(bu)要征服(fu)人(ren)(ren)，而要征服(fu)事(shi)，你(ni)只要把(ba)事(shi)情解決了(le)(le)，別人(ren)(ren)自(zi)然會信服(fu)你(ni)、認同你(ni)、尊重你(ni);三(san)是不(bu)要情緒失控，要冷(leng)靜理(li)智，做事(shi)務求(qiu)雷(lei)厲(li)風行，全(quan)面到(dao)(dao)位(wei)。

在(zai)實(shi)施(shi)人才戰略的(de)(de)同時，暢豐(feng)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)非常重(zhong)視(shi)芒果视频下载建設，注重(zhong)軟實(shi)力的(de)(de)提(ti)升。暢豐(feng)的(de)(de)芒果视频下载是(shi)“道(dao)(dao)道(dao)(dao)”文(wen)化(hua)(hua)，是(shi)“謀面有緣，惜緣謀是(shi)”的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua);是(shi)互(hu)相促進，互(hu)相修煉提(ti)升的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua);是(shi)大事、小(xiao)事，起點(dian)、終點(dian)，大道(dao)(dao)、小(xiao)道(dao)(dao)都追(zhui)求真理、追(zhui)求最正確、最先進的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua);是(shi)“道(dao)(dao)行天下，見(jian)利思道(dao)(dao)”的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)。暢豐(feng)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)依憑“‘暢豐(feng)企(qi)業(ye)(ye)=家庭+軍隊+學校(xiao)+運動員’這個模型(xing)”來凝聚、規范人的(de)(de)心(xin)身。這些是(shi)暢豐(feng)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)有別于(yu)其它企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)地方(fang)，也是(shi)我們的(de)(de)核(he)心(xin)優(you)勢所在(zai)。

作(zuo)(zuo)為管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)，如何有效(xiao)(xiao)合理(li)(li)(li)(li)的(de)分(fen)配時(shi)(shi)間(jian)和培養掌控全盤的(de)能力(li)至關重要。何金道董事長說(shuo)，這(zhe)好比一個(ge)人同(tong)時(shi)(shi)轉100個(ge)碟子(zi)，如果(guo)(guo)不合理(li)(li)(li)(li)分(fen)配旋(xuan)轉每個(ge)碟子(zi)的(de)時(shi)(shi)間(jian)，就(jiu)不可能操控100個(ge)碟子(zi)同(tong)時(shi)(shi)旋(xuan)轉。同(tong)樣道理(li)(li)(li)(li)，作(zuo)(zuo)為管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)，如果(guo)(guo)不懂得合理(li)(li)(li)(li)分(fen)配時(shi)(shi)間(jian)，就(jiu)無法合理(li)(li)(li)(li)安排(pai)和調(diao)動屬下員工(gong)同(tong)時(shi)(shi)高效(xiao)(xiao)投入工(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)就(jiu)會(hui)打(da)折扣(kou)，管理(li)(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)益也就(jiu)出(chu)不來。

不斷學習 走向世界大舞臺

在(zai)詳(xiang)細(xi)闡明(ming)“永葆上(shang)進之(zhi)心”對(dui)一個(ge)人成長(chang)的(de)(de)重要性后，何(he)金道(dao)董事長(chang)提(ti)到新(xin)一期(qi)《暢豐家園報》《八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)內求生(sheng)存，八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)外謀發展》一文(wen)。何(he)金道(dao)說“現代社會競(jing)爭一天比一天激烈，知(zhi)識更新(xin)一天比一天快，一個(ge)人要想有好的(de)(de)前途和發展，單單靠八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)以內的(de)(de)努力已(yi)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠，必須(xu)珍惜八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)以外的(de)(de)時(shi)(shi)間，把別人用于休息、娛樂、應酬的(de)(de)時(shi)(shi)間用在(zai)學習和提(ti)高上(shang)”。

何金道董事(shi)長(chang)告訴記者,暢(chang)豐企業(ye)要求(qiu)(qiu)所有員工注(zhu)重學(xue)(xue)習(xi)，多向身邊(bian)(bian)優秀(xiu)的人(ren)學(xue)(xue)習(xi)，向世界(jie)頂尖(jian)(jian)級人(ren)物(wu)學(xue)(xue)習(xi)。這就像打槍，“三點(dian)共一(yi)線(xian)(xian)”才(cai)能打中(zhong)目(mu)標。我們自己是(shi)(shi)一(yi)個點(dian)，身邊(bian)(bian)優秀(xiu)的人(ren)是(shi)(shi)一(yi)個中(zhong)間點(dian)，世界(jie)頂尖(jian)(jian)級人(ren)物(wu)是(shi)(shi)前端的一(yi)個點(dian)，只有保持這三個點(dian)同在一(yi)條直線(xian)(xian)上(shang)，才(cai)不會(hui)(hui)走偏，才(cai)會(hui)(hui)一(yi)步步靠(kao)近目(mu)標，最后走上(shang)成功。“八(ba)小時(shi)內求(qiu)(qiu)生存，八(ba)小時(shi)外謀發展”正是(shi)(shi)我們暢(chang)豐人(ren)所提倡(chang)的價值理念，要求(qiu)(qiu)全體員工認真領會(hui)(hui)、感悟并付(fu)諸實(shi)踐(jian)。

“人的(de)一(yi)生其(qi)(qi)實(shi)是(shi)在(zai)做三樣(yang)事情：其(qi)(qi)一(yi)，使(shi)(shi)自(zi)己(ji)(ji)的(de)心(xin)(xin)(xin)盡量符(fu)合(he)大(da)(da)眾(zhong);其(qi)(qi)二，使(shi)(shi)大(da)(da)眾(zhong)的(de)心(xin)(xin)(xin)盡量符(fu)合(he)自(zi)己(ji)(ji);其(qi)(qi)三，既不能使(shi)(shi)自(zi)己(ji)(ji)的(de)心(xin)(xin)(xin)符(fu)合(he)大(da)(da)眾(zhong)，也(ye)不能讓(rang)大(da)(da)眾(zhong)的(de)心(xin)(xin)(xin)符(fu)合(he)自(zi)己(ji)(ji)。”何金道(dao)董事長說，暢豐人要做的(de)是(shi)第(di)二種(zhong)人，要讓(rang)大(da)(da)眾(zhong)(消(xiao)費者)的(de)心(xin)(xin)(xin)盡量符(fu)合(he)我(wo)們(men)(men)的(de)心(xin)(xin)(xin)。但前提是(shi)，我(wo)們(men)(men)首先要“使(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)心(xin)(xin)(xin)盡量符(fu)合(he)大(da)(da)眾(zhong)”。

展望未來，何金道董事(shi)長感言，我(wo)們(men)要(yao)把暢豐企(qi)業建設成(cheng)一(yi)個(ge)有(you)作(zuo)為(wei)的禮樂企(qi)業，即(ji)每(mei)個(ge)人(ren)都有(you)作(zuo)為(wei)、有(you)禮貌和快樂。下(xia)一(yi)步我(wo)們(men)要(yao)成(cheng)為(wei)上(shang)市公(gong)司、成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)500強企(qi)業、成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)500強中奪(duo)冠(guan)的企(qi)業，企(qi)業內每(mei)個(ge)人(ren)向(xiang)身(shen)邊人(ren)、向(xiang)世(shi)界(jie)頂尖級對應(ying)崗位、專(zhuan)業的人(ren)學習，做(zuo)好自己所能(neng)掌控的，正在做(zuo)的一(yi)切--力求完美、突破。像(xiang)運動員一(yi)樣，每(mei)天所做(zuo)的與10年、20年后奪(duo)冠(guan)所做(zuo)的一(yi)致、重疊。

采訪接近(jin)尾聲，在(zai)何董事長辦公室掛著一句座(zuo)右銘，“真正的(de)(de)贏(ying)家從來都不(bu)是(shi)依靠秘(mi)密通道或(huo)者(zhe)捷徑獲勝。他們的(de)(de)勝利之道很老套--聰明的(de)(de)大(da)腦、勤奮的(de)(de)工作，以(yi)及真誠的(de)(de)品格。”這不(bu)正是(shi)何金道成功(gong)的(de)(de)真實寫照(zhao)嗎?就像(xiang)暢豐鞋業(ye)，一步(bu)一個腳印，大(da)踏步(bu)走(zou)向世界(jie)舞臺。