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人物簡介

姓名：鐘百勝

性別：男

出(chu)生(sheng)年月：1965年4月

所屬行業(ye)：旅游業(ye)

職務：董事長

供職機構(gou)：深圳(zhen)市騰邦國際票務股份(fen)有限公(gong)司

人物履歷

1997年(nian)—2004年(nian)，深(shen)圳市(shi)平豐珠(zhu)寶有限公司董事長

2003年07月至今 ，深圳市騰邦物流股份(fen)有限公司(si)董事長

2006年10月至今 ，騰邦投資(zi)控股(gu)有限公司董事長(chang)

2008年04月至今 ，深圳(zhen)市騰邦國(guo)際票務公司董事(shi)長

鐘百勝：騰邦十年做了三件事

他不失(shi)為一個有思想的(de)實干家。2007年完成了在(zai)福田保稅區、鹽田保稅區和(he)清水河的(de)品字型布局，切實開展(zhan)(zhan)物流技術(shu)創新(xin)。以“可視化”、“透明度(du)(du)(du)”為要(yao)求，開發(fa)符合業(ye)務模式運作(zuo)的(de)軟件系統，始(shi)終成為客戶(hu)的(de)“眼睛”和(he)“耳(er)朵”。同(tong)時(shi)以“精英(ying)制度(du)(du)(du)”和(he)“精英(ying)人才”的(de)投(tou)入為基本條件，以“走(zou)出去”戰略(lve)和(he)“向外發(fa)展(zhan)(zhan)”戰略(lve)為根本方(fang)向，同(tong)時(shi)，在(zai)機(ji)票業(ye)務開拓方(fang)面大膽贊(zan)助亞洲方(fang)程式，品牌(pai)度(du)(du)(du)提升明顯。騰邦在(zai)他的(de)帶領下正在(zai)探索一條不同(tong)于以往、但大有可為的(de)創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)模式。

“要不斷給自(zi)己(ji)找(zhao)目(mu)標(biao),緊盯國際上(shang)的物流服務商,讓(rang)自(zi)己(ji)產生(sheng)源源不斷的發(fa)(fa)展(zhan)動(dong)力從(cong)而促成(cheng)企(qi)業成(cheng)長(chang)進步。”談(tan)起騰邦在(zai)改革開放大(da)環(huan)境中,通過10年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)取得的可喜成(cheng)績(ji),騰邦集團副(fu)董事長(chang)孫志平在(zai)對記(ji)者(zhe)做了上(shang)述表述后認為“圍繞遠大(da)理(li)想,始終不懈追求是(shi)騰邦10年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)的原動(dong)力。”

十年做了三件事

據了解,深(shen)圳騰邦(bang)集團創立于1998年,其持有品(pin)牌“騰邦(bang)”為(wei)深(shen)圳品(pin)牌,集團旗下(xia)有深(shen)圳市騰邦(bang)物流股份有限(xian)(xian)公(gong)司,深(shen)圳市騰邦(bang)國際票務股份有限(xian)(xian)公(gong)司等(deng)五(wu)家子(zi)公(gong)司。

騰(teng)(teng)邦集團(tuan)副董事長孫志平強調指出,騰(teng)(teng)邦的企(qi)業精神是“騰(teng)(teng)躍國(guo)際,傳送你想”。騰(teng)(teng)邦10年來圍繞這一(yi)(yi)目標(biao)做了(le)(le)三件大事。一(yi)(yi)是為了(le)(le)更好地(di)服務國(guo)際客商,騰(teng)(teng)邦在(zai)保稅區建立(li)了(le)(le)自己的物流(liu)園區和物流(liu)大廈。二是大量引進(jin)海歸派和國(guo)外人才,建立(li)了(le)(le)一(yi)(yi)支(zhi)能談國(guo)際生意、逐步適應(ying)國(guo)際物流(liu)發展的人才隊伍。三是交了(le)(le)一(yi)(yi)批朋友。這些朋友主(zhu)要在(zai)消費品、紡織和電(dian)子信息行業,成為騰(teng)(teng)邦在(zai)上述三大領域建立(li)發展國(guo)際供應(ying)鏈的戰略合作伙伴。

交出驕人成績單

騰邦(bang)集團(tuan)董事長鐘百勝自豪地告訴記者(zhe),“過去的十(shi)年(nian)(nian),是騰邦(bang)集團(tuan)上下(xia)奮發(fa)進(jin)取、銳意創新的十(shi)年(nian)(nian),也是騰邦(bang)劈風斬(zhan)浪、戰(zhan)績(ji)(ji)輝煌的十(shi)年(nian)(nian)。”翻開騰邦(bang)的成績(ji)(ji)單,記者(zhe)發(fa)現(xian)一串串驕(jiao)人的業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji):營業(ye)(ye)(ye)收入不斷攀(pan)升,多(duo)次被評為納稅“百強”。連續(xu)三次被中(zhong)國交(jiao)通運(yun)輸協會評為“中(zhong)國物(wu)流(liu)(liu)百強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”,名次由第21位上升到第14位;深圳市物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、深圳十(shi)大物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、深圳十(shi)大創新物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)等等,騰邦(bang)美譽度不斷攀(pan)升,品牌優勢日益顯現(xian);集團(tuan)化、國際化進(jin)程穩(wen)步推(tui)進(jin),相繼完成在(zai)海外的布(bu)點工作,各(ge)項業(ye)(ye)(ye)務進(jin)展順利;騰邦(bang)慈善(shan)基金(jin)會獲得國家有關部門批準,騰邦(bang)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)公(gong)民意識更加凸顯……

繼續做創新先行者

今年(nian)是中(zhong)國改革開放30周(zhou)年(nian),談起(qi)改革中(zhong)的騰(teng)(teng)邦,騰(teng)(teng)邦集團董事長鐘(zhong)百勝(sheng)堅定(ding)地說,“騰(teng)(teng)邦是一個(ge)有(you)鮮明的理想主義(yi)和堅定(ding)價(jia)值觀(guan)奠(dian)基的企業。在這樣(yang)一個(ge)激越的變革年(nian)代,騰(teng)(teng)邦將(jiang)義(yi)不(bu)容(rong)辭(ci)地擔(dan)當(dang)起(qi)先(xian)行者(zhe)的責(ze)(ze)任。這一責(ze)(ze)任,不(bu)僅包括(kuo)實現商業模式和生產方式的變遷(qian),而(er)且包含(han)行業承(cheng)擔(dan)企業公民責(ze)(ze)任、促進社會和諧、贏得社會尊重。”

騰邦(bang)集團副董事長(chang)孫志(zhi)平表示,物流(liu)行業(ye)的(de)(de)競爭(zheng)焦點(dian)是(shi)渠道(dao)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)和(he)服務(wu)(wu),騰邦(bang)通過(guo)十(shi)年的(de)(de)努力,在(zai)這三方面(mian)已經打下了堅實的(de)(de)基礎,騰邦(bang)在(zai)消(xiao)費品(pin)(pin)(pin)行業(ye)、紡織行業(ye)和(he)IT行業(ye)有著良好的(de)(de)渠道(dao),將在(zai)這三個(ge)領域精(jing)耕細作;品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)給(gei)社會(hui)給(gei)客戶的(de)(de)誠信度(du),騰邦(bang)從誕(dan)生之日起就重視品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)(she),目(mu)前騰邦(bang)物流(liu)和(he)騰邦(bang)票務(wu)(wu)已經有了一(yi)定的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)度(du)和(he)美譽度(du),今(jin)后(hou),騰邦(bang)還(huan)要在(zai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)(she)上面(mian)下功(gong)(gong)夫,因(yin)為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)(she)是(shi)慢功(gong)(gong)夫,需要堅持(chi)(chi)不懈地(di)沉淀和(he)積累(lei)。在(zai)服務(wu)(wu)方面(mian),只(zhi)有“雪中(zhong)送(song)炭式的(de)(de)服務(wu)(wu)”才(cai)是(shi)賺錢的(de)(de)。因(yin)此(ci),騰邦(bang)會(hui)在(zai)完善服務(wu)(wu)和(he)創新服務(wu)(wu)方面(mian)不斷(duan)創新,在(zai)持(chi)(chi)續改(gai)善的(de)(de)物流(liu)體(ti)系中(zhong)發展(zhan)。