1、明確企業實際(ji)需(xu)求

要找到(dao)一款合(he)適的工程(cheng)項目管(guan)理軟(ruan)件，首先(xian)要明確企(qi)業實(shi)際(ji)需求(qiu)，確定要解決的核心問題是什么？比如：

（1）無(wu)(wu)法實時(shi)(shi)掌(zhang)握工程進度，無(wu)(wu)法及(ji)時(shi)(shi)把控異動。

（2）利(li)潤縮水，缺乏風(feng)險預(yu)警意識(shi)。

（3）成本管理失(shi)控(kong)，難以及時了解每(mei)項成本。

（4）管工作還要管物資，物資領用混(hun)亂。

（5）工程涉方過多，打款結(jie)算不(bu)清。

這(zhe)些都是工程企業容易(yi)產生的(de)問題，只有選擇了合適(shi)的(de)工程項目管理軟件，才能夠(gou)解決這(zhe)些問題，做到對項目合同、進度(du)、成本(ben)等(deng)關(guan)鍵環(huan)節的(de)全方(fang)位把控，幫助企業降本(ben)增效，提升核(he)心(xin)競爭力。

2、選擇足夠靈活的軟件

項目(mu)管理是一(yi)個動態的(de)(de)發展過程，需要(yao)不斷的(de)(de)迭代升級(ji)，以適應企業(ye)對項目(mu)管理的(de)(de)要(yao)求，這就要(yao)求一(yi)個好的(de)(de)項目(mu)管理軟件必須具備一(yi)定的(de)(de)靈(ling)活性。

3、選擇(ze)口碑好、有成功案例的軟件

口(kou)(kou)碑(bei)是最(zui)好的(de)(de)證(zheng)書。大多數工程企業對軟(ruan)件行(xing)業了解不多，選擇合作(zuo)伙伴，還是應該看口(kou)(kou)碑(bei)。軟(ruan)件行(xing)業競爭激烈，只(zhi)有(you)性價比高、實(shi)用性強、服務質量好，才會收獲客(ke)戶的(de)(de)口(kou)(kou)碑(bei)。