1、明確企(qi)業實(shi)際需求

要(yao)找到一(yi)款合適的(de)工程項目管理軟件，首先要(yao)明(ming)確企業實際需求，確定要(yao)解決的(de)核心問題是什么(me)？比如：

（1）無(wu)法實時掌握工程進(jin)度，無(wu)法及時把控異動。

（2）利潤縮水，缺乏風險預警意識。

（3）成本管(guan)理失控，難以及(ji)時(shi)了解(jie)每項成本。

（4）管工作還(huan)要管物資(zi)(zi)，物資(zi)(zi)領用(yong)混(hun)亂。

（5）工(gong)程涉方過(guo)多(duo)，打款結(jie)算不清。

這些都(dou)是工程(cheng)企業(ye)容易產(chan)生的(de)問題，只有選擇(ze)了合適的(de)工程(cheng)項(xiang)目管理軟件，才能夠解(jie)決這些問題，做(zuo)到(dao)對項(xiang)目合同、進度、成本等關鍵環節的(de)全方(fang)位把控，幫助(zhu)企業(ye)降(jiang)本增效，提(ti)升核心競爭力。

2、選擇足夠靈(ling)活(huo)的軟件

項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理是一個動(dong)態的(de)發展(zhan)過程，需要(yao)不斷的(de)迭代(dai)升級，以(yi)適(shi)應企業對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的(de)要(yao)求(qiu)，這就要(yao)求(qiu)一個好(hao)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理軟件(jian)必須具備一定的(de)靈活性。

3、選擇口碑(bei)好、有成功案例的軟件

口(kou)(kou)(kou)碑(bei)是(shi)最好(hao)的證書。大多數工程企(qi)業對軟(ruan)件行業了解不多，選擇合作伙伴，還是(shi)應該看口(kou)(kou)(kou)碑(bei)。軟(ruan)件行業競爭激(ji)烈，只有性價(jia)比高、實用性強、服務質量好(hao)，才會(hui)收獲客(ke)戶的口(kou)(kou)(kou)碑(bei)。