麥(mai)肯(ken)錫公司(si)是領先的全(quan)球管理咨詢公司(si)，是由(you)美(mei)國芝加(jia)哥大學商學院教授詹姆(mu)斯·麥(mai)肯(ken)錫（James O’McKinsey）于1926年(nian)在美(mei)國創建(jian)。自1926年(nian)成立以來，公司(si)的使命就是幫助領先的企業機構實現(xian)顯著、持久的經(jing)營業績改(gai)善，打造能夠(gou)吸引、培育和(he)激勵杰出人才的優秀(xiu)組織機構。

麥(mai)肯錫采取(qu)“公(gong)(gong)司(si)(si)一體”的合作伙(huo)伴關系制度，在全球44個國家有(you)(you)80多個分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)，共(gong)擁有(you)(you)7000多名咨(zi)詢顧問。麥(mai)肯錫大(da)中華(hua)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)包括北京、香港、上海與(yu)(yu)臺北四家分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)，共(gong)有(you)(you)40多位董事和250多位咨(zi)詢顧問。在過(guo)去十年(nian)中，麥(mai)肯錫在大(da)中華(hua)區(qu)完成了800多個項目，涉及公(gong)(gong)司(si)(si)整體與(yu)(yu)業務單元戰略、企業金融、營銷/銷售與(yu)(yu)渠道、組織架構、制造/采購/供(gong)應鏈、技術、產品(pin)研發(fa)等領(ling)域(yu)。

麥(mai)肯(ken)錫的(de)經驗是：關(guan)鍵是找那些企業(ye)的(de)領(ling)導(dao)們(men)(men)，他(ta)(ta)們(men)(men)能(neng)夠認識到公司必須不斷變(bian)革以(yi)適應環境變(bian)化，并且愿意接受外部的(de)建(jian)議(yi)，這些建(jian)議(yi)在幫助他(ta)(ta)們(men)(men)決定作何種變(bian)革和怎樣(yang)變(bian)革方面(mian)大(da)有裨益。國外許多行業(ye)的(de)公司很早(zao)就知道(dao)，他(ta)(ta)們(men)(men)不可能(neng)在所(suo)有他(ta)(ta)們(men)(men)涉及的(de)領(ling)域都處于先進水平，因此沒有必要擁(yong)有那些在偶(ou)然(ran)情況下才會(hui)用到的(de)專家。

麥肯錫大中(zhong)華分公(gong)(gong)司(si)(si)包括北京、香港、上海和臺北四個(ge)分公(gong)(gong)司(si)(si)，正日益成為(wei)麥肯錫富有活力(li)的分公(gong)(gong)司(si)(si)之一(yi)。近幾年來，成功地(di)在(zai)大中(zhong)華地(di)區(qu)開(kai)展了一(yi)系(xi)列項目，為(wei)國有企業、快速增長(chang)的高科(ke)技企業、領先的本地(di)金融機構以(yi)及(ji)該地(di)區(qu)的跨國公(gong)(gong)司(si)(si)等(deng)各類客戶(hu)提(ti)供(gong)了廣泛的咨(zi)詢服務。