2012年(nian)10月菲(fei)詩(shi)(shi)(shi)小(xiao)(xiao)鋪進入屈(qu)(qu)臣(chen)氏(shi)渠(qu)道。與現在部分(fen)產(chan)品(pin)(pin)在國內生產(chan)不(bu)同(tong)，當時進駐屈(qu)(qu)臣(chen)氏(shi)的菲(fei)詩(shi)(shi)(shi)小(xiao)(xiao)鋪產(chan)品(pin)(pin)為全進口(kou)單品(pin)(pin)。菲(fei)詩(shi)(shi)(shi)小(xiao)(xiao)鋪將屈(qu)(qu)臣(chen)氏(shi)渠(qu)道的運作承(cheng)包(bao)給了(le)(le)(le)力(li)(li)元化(hua)妝品(pin)(pin)公(gong)司，但實際上(shang)，力(li)(li)元也沒(mei)有(you)能力(li)(li)運作好該渠(qu)道，于是又(you)承(cheng)包(bao)給廣州另一家公(gong)司做(zuo)代運營。渠(qu)道策略不(bu)足，沒(mei)有(you)建立(li)起良好的終端(duan)運營團(tuan)隊(dui)，隨(sui)之導(dao)致了(le)(le)(le)資金鏈的斷裂，菲(fei)詩(shi)(shi)(shi)小(xiao)(xiao)鋪僅僅在屈(qu)(qu)臣(chen)氏(shi)存活了(le)(le)(le)一年半(ban)，就主動申(shen)請撤場。這個紅極(ji)一時的進口(kou)品(pin)(pin)牌，并沒(mei)有(you)在屈(qu)(qu)臣(chen)氏(shi)活出風(feng)光。

寶潔旗下主打海(hai)洋(yang)概念的海(hai)肌源，在2013年1月正(zheng)式上(shang)市，并(bing)進入了被(bei)本土化妝(zhuang)品專(zhuan)(zhuan)營店(dian)作(zuo)為風向標的(de)屈臣氏。寶潔公司希(xi)望通過該品牌打(da)開(kai)圖謀(mou)已久的(de)化妝(zhuang)品專(zhuan)(zhuan)營店(dian)渠道(dao)。但(dan)海肌源的(de)發展卻(que)并(bing)非一帆(fan)風順，據了解(jie)，在(zai)屈臣氏系統(tong)中，如果某品牌連續6個(ge)月排名倒數20%，就會面臨末位淘汰(tai)。而海肌源(yuan)早(zao)在(zai)2013年12月(yue)就已經“中槍(qiang)”，在推出不到一年時間內，“海肌源”就因為銷售乏力(li)而在2013年末(mo)被屈臣氏末(mo)位淘汰下架。

以高客單價著稱的面(mian)膜品牌蕾舒(shu)翠(cui)，在當年是一個神話(hua)。在進入(ru)內地兩個月之后，蕾舒(shu)翠(cui)便(bian)順(shun)利進入(ru)全(quan)國約1700家屈臣氏(shi)門店，首(shou)月銷(xiao)量達到192萬元(yuan)，第二個月上升至222萬元。不過這個時(shi)候，蕾舒(shu)翠卻主動(dong)撤出(chu)屈臣氏。據官方(fang)稱，撤出(chu)屈臣氏的(de)原因(yin)有兩(liang)點(dian)：一，內地的(de)銷售數據表(biao)明(ming)，蕾舒翠每家(jia)單品牌(pai)(pai)(pai)直營店(dian)(dian)的(de)業績都比較理想，這佐(zuo)證了(le)蕾舒翠走(zou)百貨與購(gou)物中心單品牌(pai)(pai)(pai)直營店(dian)(dian)的(de)道路(lu)是正確的(de)。二，對于(yu)一個(ge)走(zou)單品牌(pai)(pai)(pai)直營店(dian)(dian)模(mo)式的(de)品牌(pai)(pai)(pai)來說，過(guo)早地進入(ru)屈臣氏這樣的(de)系統會嚴重導致品牌(pai)(pai)(pai)資源的(de)分化。

2011年4月14日，一個專門針(zhen)對80及(ji)90后護膚的全新(xin)專業男士護膚品(pin)牌(pai)——“UNILIFE無非”進(jin)駐屈臣氏。據了解，無非是廣州麥斯(si)朗程男士(shi)化(hua)妝品有限公司旗(qi)下品牌MENPLUS男性(xing)主義針對屈臣氏蛻變出來的(de)子品牌。不(bu)過，同樣由于(yu)缺乏(fa)終端(duan)團隊的(de)維(wei)護(hu)，以致銷量(liang)慘淡，無非(fei)黯然撤場。

2013年(nian)的(de)最后一(yi)天，露華濃(nong)(nong)在(zai)(zai)新浪的(de)官方微博上(shang)留下了(le)“涂上(shang)一(yi)支(zhi)心愛(ai)的(de)唇膏Kiss Goodbye！”這樣傷感(gan)的(de)句子，與中(zhong)國(guo)的(de)消費者(zhe)告別(bie)了(le)。作為一(yi)個(ge)主打(da)彩妝的(de)品(pin)牌(pai)，露華濃(nong)(nong)在(zai)(zai)商超、CS和屈臣氏的(de)普及度本身就不(bu)及護膚(fu)品(pin)牌(pai)卡尼爾。在(zai)(zai)屈臣氏渠道(dao)中(zhong)，也并沒有在(zai)(zai)所有網點都上(shang)露華濃(nong)(nong)的(de)彩妝專柜，或許大(da)(da)多數消費者(zhe)最熟(shu)悉的(de)，只是那(nei)便(bian)宜大(da)(da)瓶的(de)露華濃(nong)(nong)生姜洗發水。不(bu)過，露華濃(nong)(nong)敗(bai)走中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)最大(da)(da)原(yuan)因(yin)還是價格定位不(bu)準，因(yin)無法(fa)適應消費者(zhe)的(de)需求變化而(er)遺憾撤(che)場(chang)。