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中國彩妝品牌到底有多牛!你不得不知這10大中國彩妝品牌

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彩 妝
根據媒體報導數據顯示,2015年我國化妝品彩妝市場規模達到510億元,同比增長29.4%,迎來高速增長階段。中國彩妝市場能有這樣的成績,離不開本土彩妝品牌的努力。在彩妝市場競爭日趨白熱化后,本土彩妝品牌又該如何占據一席之地?今天,小編就為大家盤點最有代表性的10本土彩妝品牌。中國彩妝市場是怎樣取得今天的成就?未來的路又會怎么走?或許從這些品牌身上,我們可以窺見一二。
使專營店彩妝品類更專業的功臣
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卡(ka)姿蘭(lan)是本(ben)土彩妝(zhuang)(zhuang)的(de)霸主(zhu),更(geng)(geng)(geng)是中(zhong)國彩妝(zhuang)(zhuang)市場(chang)最(zui)有可能挑戰歐萊雅集團的(de)彩妝(zhuang)(zhuang)品(pin)牌(pai)。作為唯一進入中(zhong)國彩妝(zhuang)(zhuang)市場(chang)份額(e)前(qian)三的(de)中(zhong)國品(pin)牌(pai),卡(ka)姿蘭(lan)連續五年(nian)保持每年(nian)40%的(de)年(nian)增長。同時(shi),作為第一批(pi)進入專營店(dian)渠道的(de)本(ben)土彩妝(zhuang)(zhuang)品(pin)牌(pai),卡(ka)姿蘭(lan)也是使專營店(dian)彩妝(zhuang)(zhuang)品(pin)類更(geng)(geng)(geng)專業的(de)功臣(chen)。15年(nian)前(qian),當時(shi)中(zhong)國彩妝(zhuang)(zhuang)市場(chang)尚且小眾,更(geng)(geng)(geng)有美寶蓮等國際品(pin)牌(pai)把持市場(chang)。卡(ka)姿蘭(lan)成長的(de)第一個突破點就是選擇進入剛萌(meng)芽的(de)專營店(dian)渠道進行(xing)終端操作。

在卡姿蘭創始人唐(tang)錫隆(long)清晰的市(shi)場(chang)運(yun)作思路之下,卡姿蘭扭(niu)轉了當時國內(nei)彩妝無形(xing)象柜(ju)、無化妝師、無培(pei)訓(xun)的尷尬,率先在專營(ying)店統一(yi)零(ling)售形(xing)象。

據(ju)悉,卡(ka)姿(zi)(zi)蘭(lan)集(ji)團(tuan)在2014年(nian)的整體回款額突破了(le)10億元,2016年(nian)卡(ka)姿(zi)(zi)蘭(lan)集(ji)團(tuan)迎來了(le)15周(zhou)年(nian),并(bing)提出了(le)打造(zao)世(shi)界級(ji)彩(cai)妝集(ji)團(tuan)的新目標,即讓卡(ka)姿(zi)(zi)蘭(lan)從made in China(中國(guo)制造(zao))成為(wei)(wei)made for China(為(wei)(wei)中國(guo)制造(zao))。朝著新的目標,這個和(he)專營店彩(cai)妝品類一道崛起的品牌已經(jing)開始放(fang)眼新的渠(qu)道。毫(hao)無疑問,歷經(jing)15年(nian)沉淀,卡(ka)姿(zi)(zi)蘭(lan)未來還有更大的想(xiang)象空間。

賣的不是產品 是藝術
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“售賣產(chan)品并不是目的(de),我最終(zhong)想傳達的(de)是我們(men)對(dui)(dui)藝術、對(dui)(dui)美(mei)和對(dui)(dui)世界(jie)的(de)一種(zhong)理念。”對(dui)(dui)彩妝(zhuang)產(chan)品和對(dui)(dui)色彩的(de)熱愛(ai),讓瑪麗黛佳(jia)創始人崔曉(xiao)紅始終(zhong)是瑪麗黛佳(jia)的(de)最高產(chan)品經理。但崔曉紅并不(bu)是天(tian)生(sheng)的(de)藝(yi)術(shu)家。每天(tian)都要換一種(zhong)眼線,每天(tian)都要換一頂(ding)帽子的(de)她,曾經是畫工(gong)程圖的(de)工(gong)科女(nv),“我并不(bu)是一個有藝(yi)術(shu)天(tian)分的(de)人。我之所以變成今天(tian)的(de)曉紅姐,瑪(ma)麗(li)黛佳之所以誕生(sheng),純粹來(lai)自我對內心(xin)愛美的(de)遵循。”

可以說,在(zai)中國(guo)的彩妝(zhuang)品牌中,瑪麗黛佳(jia)的調性(xing)是(shi)最具(ju)藝(yi)術性(xing)的。因此(ci),這個在(zai)中國(guo)彩妝(zhuang)界穩(wen)坐(zuo)第二把交椅的品牌從不談銷售(shou)數據,而是(shi)聊藝(yi)術。
比如從2010年開始(shi)每年一屆的(de)藝術(shu)展,瑪(ma)麗(li)黛佳均攜手多個領域的(de)藝術(shu)家(jia)用不同的(de)藝術(shu)手法展開對美(mei)的(de)探索。2016年3月6日,瑪(ma)麗(li)黛佳又攜手中(zhong)國(guo)(guo)設計師MASHA MA登(deng)上巴黎時(shi)裝周,成(cheng)為兩(liang)度登(deng)陸(lu)四大國(guo)(guo)際時(shi)裝周的(de)中(zhong)國(guo)(guo)彩妝品牌。

而在吸(xi)引消費者上,瑪麗(li)黛(dai)佳也找(zhao)到了(le)一個特(te)別的(de)玩法。繼去年以倫敦時裝周(zhou)和圣(sheng)誕節為主題的(de)兩次快閃店之后,今年瑪麗(li)黛(dai)佳開始更頻繁地嘗試(shi)這種集主題、體驗、娛樂、互動為一體新營銷模式:

2016年(nian)5月(yue)(yue)16日至5月(yue)(yue)22日,瑪麗黛(dai)佳將(jiang)巴黎時裝周為(wei)主題的快閃(shan)店搬(ban)(ban)到(dao)了(le)上(shang)海大悅城;7月(yue)(yue)初,瑪麗黛(dai)佳又把快閃(shan)店搬(ban)(ban)到(dao)了(le)位于成(cheng)都的百威(wei)風暴電音節主會場;7月(yue)(yue)30至8月(yue)(yue)20日,瑪麗黛(dai)佳在上(shang)海思南公館(guan)搭建了(le)快閃(shan)店“超級市集(ji)”,圍繞2017年(nian)趨勢色“力(li)量(liang)粉”開展(zhan)體驗活(huo)動。

以百年品牌為目標去做彩妝
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“10年來(lai),產品(pin)(pin)越來(lai)越漂亮,質量越來(lai)越好。”在萬邦集團(tuan)(tuan)董(dong)事長周昭揚看來(lai),“產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質”是萬邦集團(tuan)(tuan)旗下蘭瑟(se)品(pin)(pin)牌所(suo)擁有的(de)(de)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)優勢(shi)。

在好(hao)品(pin)質的基礎上,蘭(lan)(lan)瑟(se)也在根據消費者需(xu)求(qiu)不斷改(gai)進升級(ji),變得(de)“更年(nian)(nian)(nian)輕”。首先(xian)是(shi)策略的改(gai)變——從最先(xian)的全品(pin)類(lei)(lei)均衡發展,到(dao)現在以爆(bao)(bao)品(pin)帶動其他(ta)品(pin)類(lei)(lei)發展。2014年(nian)(nian)(nian)面世的蘭(lan)(lan)瑟(se)真絲(si)π?蠶(can)絲(si)纖長睫毛膏2015年(nian)(nian)(nian)全年(nian)(nian)(nian)全渠道即達到(dao)150萬支的銷量,2015年(nian)(nian)(nian)蘭(lan)(lan)瑟(se)推出(chu)本色氣墊CC霜,再度(du)創造出(chu)一(yi)個蘭(lan)(lan)瑟(se)標(biao)志。蘭(lan)(lan)瑟(se)十周年(nian)(nian)(nian)慶典則發布了(le)蘭(lan)(lan)瑟(se)下一(yi)個爆(bao)(bao)品(pin):眉部產品(pin)十眉系列(lie)。

在(zai)和消費者的溝通上,蘭瑟則從(cong)2015年開始嘗試新媒體(ti)推廣(guang)方式(shi)以(yi)及(ji)O2O新營銷方式(shi)。2016年,蘭瑟從(cong)傳統(tong)的電(dian)視硬廣(guang)投放,轉為女性時尚電(dian)視欄(lan)目植(zhi)入。

在(zai)周昭揚看來,蘭瑟可以用這些(xie)方式去適(shi)應新消(xiao)費群,但是不能(neng)做(zuo)過度促銷,因為(wei)過度促銷“最終(zhong)還(huan)是傷害(hai)消(xiao)費者(zhe)”。在(zai)很多品牌追求“快(kuai)”的當下,堅持“慢慢做(zuo)”的蘭瑟力求能(neng)走得更(geng)遠。

“萬邦(bang)做(zuo)彩(cai)(cai)妝走過了20多年,以后(hou)的100年,萬邦(bang)還是要做(zuo)彩(cai)(cai)妝的生意。”周昭揚對蘭瑟的期待是“做(zuo)百(bai)年品(pin)牌”。除了蘭瑟,萬邦(bang)集團旗下還有悠(you)姿、麗時、優然(ran)、雅(ya)邦(bang)等品(pin)牌。

讓90后愛上化妝
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凱(kai)芙(fu)蘭(lan)是中國(guo)第一(yi)彩(cai)妝集(ji)團卡姿(zi)蘭(lan)集(ji)團旗(qi)下的另(ling)一(yi)品牌。借助于卡姿(zi)蘭(lan)集(ji)團在彩(cai)妝領域的深(shen)厚造詣,凱(kai)芙(fu)蘭(lan)近年來的發(fa)展勢頭十分迅猛。

更重(zhong)要的(de)(de)是,凱(kai)芙蘭在“與90后(hou)消(xiao)費(fei)者產(chan)生(sheng)共鳴”這條路上走得(de)很快(kuai)。2015年,凱(kai)芙蘭全新定位為彩妝潮牌(pai),努力讓90后(hou)消(xiao)費(fei)者愛(ai)上化妝,成為中(zhong)國第一個倡導彩妝場景(jing)化的(de)(de)潮牌(pai)。

凱芙蘭是怎么(me)做(zuo)到的?

3月18日,凱芙蘭(lan)玩趣(qu)美(mei)妝(zhuang)夢工(gong)場大型(xing)路演巡(xun)演在廣州百信廣場舉行,三天銷售額(e)高達386676元(yuan)。作為凱芙蘭(lan)在動銷模式上的一(yi)次大膽嘗試,玩趣(qu)美(mei)妝(zhuang)夢工(gong)場致力于為愛美(mei)人士提供一(yi)個(ge)盡情玩耍的場景,未來還將登陸更多城市。

而在(zai)5月(yue)的(de)第21屆中國美容博覽會(hui)上,凱芙蘭(lan)(lan)將(jiang)年(nian)輕(qing)(qing)消(xiao)費者最愛的(de)潮趣消(xiao)費場景(jing)搬到了會(hui)場。以“黃+黑”為主打色調的(de)全(quan)新(xin)柜臺(tai),彰(zhang)顯了時下年(nian)輕(qing)(qing)群體個(ge)性張揚的(de)青春活力(li)。截至5月(yue),2016年(nian)凱芙蘭(lan)(lan)的(de)全(quan)新(xin)柜臺(tai)已進(jin)駐全(quan)國1000多(duo)個(ge)終端(duan)網(wang)點。

瞄準擁有(you)時(shi)尚話語(yu)權(quan)的90后消費者(zhe),凱芙蘭(lan)正在搶(qiang)占(zhan)未來10年彩妝消費的主(zhu)力人(ren)群。

打造屬于中國人自己的專業彩妝品牌
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在中國彩妝品牌(pai)(pai)里(li),說起專(zhuan)業性,一定要(yao)提及(ji)的品牌(pai)(pai)就是(shi)(shi)MGPIN毛戈平。同時,它也是(shi)(shi)為數不(bu)多在百貨里(li)“活得很(hen)滋潤”的本土彩妝品牌(pai)(pai)。

2001年,毛(mao)戈平(ping)用專業(ye)(ye)彩妝的定位推出MGPIN毛(mao)戈平(ping)品(pin)牌(pai),并進軍百貨(huo)渠道,將各大(da)國際品(pin)牌(pai)作為(wei)競(jing)爭對(dui)手。MGPIN這個品(pin)牌(pai)有(you)多專業(ye)(ye)?品(pin)觀(guan)君就說一(yi)個細節:MGPIN的化(hua)妝刷多達50把。

“創(chuang)造屬于中國人自(zi)己的(de)專業(ye)彩妝品(pin)牌”,是(shi)毛戈平的(de)初衷。專業(ye)化妝師出身的(de)他,一(yi)直堅持(chi)用戶體驗(yan)就是(shi)自(zi)己品(pin)牌的(de)優(you)勢,“很多(duo)人說,做(zuo)化妝品(pin)靠的(de)是(shi)廣告,但我沒看過(guo)你的(de)廣告。一(yi)個品(pin)牌真正的(de)成就不是(shi)一(yi)年兩年,我今天在(zai)做(zuo),是(shi)為了(le)在(zai)未來(lai)成就一(yi)個世界級的(de)彩妝品(pin)牌。”

截至2015年(nian)(nian)(nian)底,在(zai)MGPIN官(guan)網上(shang)可查(cha)到的專(zhuan)柜(ju)網點多(duo)達108家。其中,成都13個專(zhuan)柜(ju),重慶(qing)11個專(zhuan)柜(ju),是MGPIN專(zhuan)柜(ju)數最多(duo)的兩個城市。MGPIN有些網點質量比(bi)較(jiao)好,客單價也比(bi)較(jiao)高,比(bi)如杭(hang)州銀(yin)(yin)泰(tai)、武商(shang)廣場、北京王府井等都可以(yi)看到毛戈平(ping)(ping)的身影,平(ping)(ping)均單柜(ju)月銷售額在(zai)40萬元(yuan)左右(you),算下來年(nian)(nian)(nian)銷售額也在(zai)500萬上(shang)下了。而且有消息指(zhi)出,在(zai)2005年(nian)(nian)(nian)9月毛戈平(ping)(ping)在(zai)杭(hang)州銀(yin)(yin)泰(tai)百貨開柜(ju)之后的一年(nian)(nian)(nian)內,銷售額更是高達1000萬元(yuan)。

值得一提的(de)是(shi),除了MGPIN,毛戈平2008年還創立(li)了一個針對專(zhuan)營店渠道的(de)至愛終生品牌,“用專(zhuan)業的(de)理念去(qu)為普通老(lao)百姓做時尚快速(su)化妝”。

消費者的“鄰家女孩”
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定位18-35歲女性,整個品(pin)牌調性以粉色(se)形象為主(zhu)(zhu),主(zhu)(zhu)打時尚(shang)甜(tian)美浪漫(man)風。陪伴了(le)中(zhong)國消費者(zhe)15年的巧迪尚(shang)惠更(geng)像是親民的“鄰家女孩”。

數據顯示,截至2015年8月,巧迪尚惠(hui)全國(guo)網(wang)點8000家,年零售額達8億(yi)元(yuan)。

“不僅要把(ba)巧迪尚(shang)惠打造成‘中(zhong)(zhong)國第一彩護’品(pin)牌(pai),更希望(wang)巧迪尚(shang)惠成為消費者(zhe)心目中(zhong)(zhong)心儀的(de)(de)品(pin)牌(pai)。”在尚(shang)惠國際掌門(men)人葉(xie)漢坤看來(lai),消費者(zhe)對產品(pin)質量的(de)(de)認(ren)可,擁有更多品(pin)牌(pai)的(de)(de)忠實粉絲(si),是他(ta)對巧迪尚(shang)惠最大的(de)(de)期(qi)許。

在今年的第21屆中(zhong)國(guo)美容博覽會,巧(qiao)(qiao)迪尚惠明星(xing)單品蝶戀(lian)氣墊皙(xi)皙(xi)霜全新升(sheng)級(ji)亮相,推出新一代水(shui)潤遮(zhe)瑕款。同時(shi),巧(qiao)(qiao)迪尚惠也在今年全面升(sheng)級(ji)品牌(pai)形象,推出“無人(ren)化妝體(ti)驗(yan)區QUTY CLUB”,通(tong)過(guo)設置互動區、產品表(biao)白區等特色專區,給消費者帶來全新體(ti)驗(yan),從而提升(sheng)銷量。

據(ju)了解,沉淀15年(nian)的(de)尚(shang)惠(hui)國(guo)際(ji)(ji)企業網點已超過(guo)18000家(jia)。除了上文(wen)提到(dao)的(de)巧迪(di)尚(shang)惠(hui),尚(shang)惠(hui)國(guo)際(ji)(ji)旗下還擁有兩大彩護品(pin)牌:富有現代中(zhong)國(guo)風的(de)尚(shang)惠(hui)和定位為快時尚(shang)、推崇(chong)個性自由的(de)茹妝。

在百貨單店月銷100萬的原創彩妝
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和毛戈平一樣,深藍也被(bei)打上了“百(bai)貨”的標(biao)簽。在(zai)品牌(pai)成(cheng)立伊始,深藍彩妝(zhuang)創始人(ren)金永(yong)哲就定下(xia)這樣的品牌(pai)發展路線:只做彩妝(zhuang),只做百(bai)貨渠道。

從17年前的幾家百貨起(qi)步(bu),如今深(shen)藍彩(cai)妝(zhuang)已(yi)經在全(quan)國擁有9家直(zhi)營(ying)分公司和17家代理商,覆(fu)蓋40余(yu)個城市,擁有近200家百貨專柜(ju)及專賣店。

深(shen)藍(lan)在百貨里賣得(de)有多(duo)好?品觀君(jun)了解到,目前在深(shen)圳最核(he)心商圈的(de)太陽百貨內,深(shen)藍(lan)彩妝是唯一擁有兩個專柜的(de)品牌,每月的(de)產出在70萬至(zhi)100萬。

在百貨中站穩(wen)腳跟后,深藍也(ye)開始嘗(chang)試(shi)布局CS渠道。目前,以浙江為(wei)樣板市(shi)場(chang),深藍彩(cai)妝正(zheng)在CS渠道中占據自(zi)己的一席(xi)之地。

金永哲表(biao)示,“我們要拓展的(de)是一(yi)些(xie)有(you)更高需求(qiu)的(de)店家和有(you)對(dui)彩妝產品有(you)更高需求(qiu)的(de)區域。”以唐(tang)三彩為例,深藍(lan)彩妝已經覆(fu)蓋了唐(tang)三彩在(zai)江浙兩(liang)地的(de)所有(you)店鋪(pu),在(zai)唐(tang)三彩系統150家店的(de)月均(jun)銷售額超(chao)過500萬。從百貨渠(qu)道到CS渠(qu)道,深藍(lan)走出了一(yi)條獨特(te)的(de)發(fa)展之路。

中國彩妝第一股
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作為中國彩妝第一股(gu),“規范”可以(yi)說是藍(lan)秀身上最重要的(de)品(pin)(pin)質之一。這也是青(qing)島金(jin)王在眾多(duo)彩妝品(pin)(pin)牌(pai)中挑中藍(lan)秀的(de)重要原(yuan)因。

青島金王董事長陳索斌(bin)曾在(zai)(zai)接(jie)受采訪時表示,在(zai)(zai)中國本土的(de)彩妝公司中,藍秀(xiu)十分規范,符合上市公司的(de)標準和要求。

2015年11月(yue)26日,青島金(jin)(jin)王(wang)發(fa)布(bu)公(gong)告,以3.726億元(yuan)人(ren)民幣全資(zi)收(shou)購廣州韓(han)亞(ya)生(sheng)物科技有限公(gong)司(即藍(lan)秀品牌(pai)母公(gong)司)。在(zai)此之前,中(zhong)國資(zi)本(ben)市場尚沒(mei)有彩妝股(gu)。金(jin)(jin)王(wang)收(shou)購廣州韓(han)亞(ya)后(hou),韓(han)亞(ya)旗下的(de)彩妝品牌(pai)藍(lan)秀即成為滬深股(gu)市的(de)中(zhong)國彩妝第一股(gu)。事實上,很早前藍(lan)秀品牌(pai)掌(zhang)門人(ren)張子龍就對藍(lan)秀母公(gong)司廣州韓(han)亞(ya)做足了獨立(li)上市的(de)一切準備(bei)。但(dan)隨著(zhu)青島金(jin)(jin)王(wang)的(de)積極接觸等原因(yin),張子龍認為相(xiang)較于(yu)韓(han)亞(ya)自己(ji)上市,與布(bu)局化妝品產業鏈(lian)的(de)金(jin)(jin)王(wang)合作(zuo)反而(er)更能全方(fang)位壯大韓(han)亞(ya)的(de)企業實力(li)和品牌(pai)影響力(li)。

據了解,截(jie)至今年2月,藍(lan)秀在(zai)市場上已擁有終端(duan)網(wang)點5000多家,彩妝和(he)護膚占比約6:4,同時,藍(lan)秀還于(yu)2009年開始(shi)做韓國(guo)原(yuan)裝進口(kou)品,目前已有2個系列原(yuan)裝進口(kou)產(chan)品在(zai)國(guo)內銷售。

張子龍(long)透露(lu),“未來幾(ji)年,韓(han)(han)亞在戰略上將(jiang)分為兩大方(fang)向(xiang)。一是藍秀(xiu)品牌的(de)全(quan)渠道、全(quan)網(wang)絡發展(zhan),二是韓(han)(han)亞彩妝專(zhuan)業運營平(ping)臺的(de)多品牌戰略。”

此外,韓亞還(huan)(huan)計劃在2016年內至少擁有(you)不同定位的(de)4個彩妝品牌(pai)。目前,韓亞集團旗下除了定位為中檔生活化彩妝品牌(pai)的(de)藍(lan)秀(xiu)之外,還(huan)(huan)有(you)定位為時(shi)尚潮(chao)牌(pai)的(de)彩妝品牌(pai)LC。

讓消費者享受高性價比彩妝
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自2003年面市(shi)以(yi)來,高(gao)柏(bo)(bo)詩(shi)始(shi)終堅持“流(liu)行藝術(shu)大眾彩妝”的(de)品牌定位(wei),致力于(yu)為消費(fei)者提(ti)供最具(ju)高(gao)性價比(bi)的(de)產(chan)品。清晰的(de)定位(wei)下,高(gao)柏(bo)(bo)詩(shi)在不斷拓(tuo)展(zhan)自身版圖(tu)。

值得一(yi)提的(de)(de)是,在高(gao)柏(bo)詩的(de)(de)成長中,嬌(jiao)蘭(lan)佳(jia)人(ren)扮演(yan)著非常重要的(de)(de)角色(se)。據了(le)解,2014年嬌(jiao)蘭(lan)佳(jia)人(ren)系統為(wei)其回(hui)款3500萬元,占品牌(pai)總回(hui)款的(de)(de)21%。2015年,高(gao)柏(bo)詩還為(wei)嬌(jiao)蘭(lan)佳(jia)人(ren)系統量身定制一(yi)個新品牌(pai)柏(bo)蕊(rui)詩。

在今年年初的(de)(de)戰略發布會上,高柏詩(shi)董事(shi)總經理王治倞透露,2015年高柏詩(shi)實(shi)際(ji)回款額(e)達1.91億(yi)元,同比(bi)去年猛增30%;2015年高柏詩(shi)的(de)(de)總網點數是8423家,相比(bi)2014年增長了29%。

據(ju)了解,高柏(bo)(bo)詩未來將聚焦(jiao)口(kou)(kou)紅(hong)品類(lei),搶(qiang)占唇部市場,將絕色口(kou)(kou)紅(hong)打(da)造成高柏(bo)(bo)詩的爆品。事實上,高柏(bo)(bo)詩2015年(nian)的銷(xiao)售冠軍單品就是口(kou)(kou)紅(hong)。品觀(guan)君了解到(dao),2015年(nian)高柏(bo)(bo)詩賣出了150萬支貝彩(cai)唇膏。

快速成長的彩妝品牌
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在2015年5月之(zhi)前(qian),韓粉世家已專(zhuan)注底妝領域8年。

從(cong)最早將BB霜引入(ru)(ru)國內(nei)市場(chang),到2013年在(zai)國內(nei)率先(xian)引入(ru)(ru)韓(han)國潮流氣墊(dian)BB霜,再(zai)到2014年推(tui)出氣墊(dian)CC霜……截至(zhi)2014年8月,韓(han)粉世家(jia)已擁有近50位代理商和近2000家(jia)網點。

韓(han)粉世(shi)(shi)家創始(shi)人(ren)柴秋梅希(xi)望把韓(han)粉世(shi)(shi)家打造成中(zhong)國底妝No.1品牌。但(dan)隨著市場的(de)變化,柴秋梅在(zai)2014年即意識到,她需要給韓(han)粉世(shi)(shi)家注(zhu)入更強大(da)的(de)動力,“韓(han)粉世(shi)(shi)家面臨最大(da)的(de)問(wen)題是缺乏資(zi)金”。

不到1年(nian)(nian)后,上美在2015年(nian)(nian)5月以1億元注(zhu)資(zi)韓粉世家取得絕(jue)對控股(gu)權,邀請國(guo)際知(zhi)名4A公(gong)司(si),啟動品(pin)(pin)牌(pai)定位全面升(sheng)級計(ji)劃,并立下“成為本土第(di)一彩(cai)妝品(pin)(pin)牌(pai)”的目(mu)標。

2016年3月28日,在(zai)上(shang)(shang)美(mei)(mei)主導下,以“專業(ye)、定(ding)制、有調(diao)的潮(chao)流(liu)彩(cai)(cai)妝(zhuang)(zhuang)”為全新(xin)定(ding)位(wei)的韓粉(fen)世(shi)家(jia)正(zheng)式揭開(kai)面(mian)紗,定(ding)位(wei)90后(hou)時尚年輕女性,并從底(di)妝(zhuang)(zhuang)領域(yu)跨越至全品類(lei)(lei)彩(cai)(cai)妝(zhuang)(zhuang)。緊(jin)接著,上(shang)(shang)美(mei)(mei)在(zai)4月19日發布公(gong)告證實(shi),已經完(wan)成對(dui)韓粉(fen)世(shi)家(jia)的全資收購。公(gong)告同(tong)時稱(cheng),未來(lai)上(shang)(shang)美(mei)(mei)將(jiang)全面(mian)突破(po)彩(cai)(cai)妝(zhuang)(zhuang)品類(lei)(lei),力爭讓彩(cai)(cai)妝(zhuang)(zhuang)品類(lei)(lei)成為上(shang)(shang)美(mei)(mei)的核心業(ye)務(wu)板塊。

“未來五年(nian)最重要的(de)品類(lei)是彩妝,我們要不惜一切(qie)代(dai)價,砸也要砸出(chu)(chu)來。”呂義(yi)雄在不久前的(de)在2016上海上美全國代(dai)理(li)商總經理(li)年(nian)中會議上表(biao)示,上美已經“砸”出(chu)(chu)來了一葉(xie)子,不缺錢(qian)。

據悉(xi),韓粉世家整合了日(ri)本東色的原廠長(chang)以及Bobbi Brown、蜜絲佛陀等多個彩(cai)妝品牌的優(you)秀人才,而(er)且2017年即(ji)可實現(xian)品牌面部(bu)和唇部(bu)產品的全部(bu)自主開發生產。

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