（1）流量成(cheng)本貴，流量都被大廠把持，新產品機會很小；

（2）渠道由于(yu)擁有用(yong)戶，在(zai)產(chan)業里(li)過于(yu)強勢(shi)；

（3）國內(nei)用戶缺少為內(nei)容和服務付(fu)費的習慣；

（4）競(jing)爭已(yi)成紅(hong)海(hai)，且山寨(zhai)盛行(xing)，易出現同質化(hua)惡(e)性(xing)競(jing)爭。

（1）所有(you)規矩對開發者(zhe)一視同仁，并且渠道和內容提(ti)供商是共生共贏(ying)的生態(tai)；

（2）發達國家(jia)用戶付費習慣好，無論付費下載還是(shi)IAP都相(xiang)對國內容易；

（3）競爭環(huan)境比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)和緩，創(chuang)業者比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)容(rong)易找到相對(dui)的藍海；

（4）全球(qiu)性的(de)寡頭少，相對(dui)中國互聯(lian)網寡頭來說，是(shi)非(fei)常不錯的(de)。

現在中國企業(ye)可利用(yong)的(de)渠道很(hen)多，如手(shou)機預(yu)裝、APP分發、廣告(gao)聯盟助(zhu)推、數據(ju)分析優化策略等等逐(zhu)漸(jian)成熟(shu)，大(da)批中國互聯網企業(ye)可以踏在這些合作者的(de)肩膀上(shang)，以更便捷(jie)的(de)方式、更低的(de)成本，更多的(de)方式，更密集的(de)規模，集體走向海外市場。

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【case1】：工具類(lei)(lei)作為最(zui)為成熟的(de)出(chu)(chu)海(hai)APP類(lei)(lei)型(xing)，中(zhong)國互聯網出(chu)(chu)海(hai)企業，曾經一度將(jiang)獵(lie)(lie)豹作為標桿，如今的(de)獵(lie)(lie)豹清(qing)理(li)大師在(zai)活躍滲透(tou)率(lv)上占有著絕對的(de)優勢，在(zai)打開次數上遠遠勝過其他APP。

【case2】：來(lai)自聯想的(de)茄子快(kuai)傳在(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度表現活(huo)躍(yue)。茄子快(kuai)傳是(shi)一款跨平臺近(jin)場傳輸APP，可以在(zai)(zai)(zai)手(shou)機、平板、電腦之間實現文件(jian)資料傳輸，無需網(wang)絡、無需流量。茄子快(kuai)傳在(zai)(zai)(zai)移(yi)動網(wang)絡建(jian)設不是(shi)很(hen)發(fa)達的(de)地區非常受用戶歡迎，需求量很(hen)大，尤其(qi)是(shi)在(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度這樣手(shou)機用戶多、網(wang)絡卻(que)很(hen)卡的(de)地方。因此(ci)茄子快(kuai)傳在(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度很(hen)受歡迎。

【小編(bian)的話(hua)】：其(qi)實，中國(guo)公司如(ru)果(guo)能(neng)將用戶(hu)的(de)某一個(ge)需求(qiu)解決(jue)到做(zuo)到極致(zhi)，例如(ru)獵豹移(yi)動將用戶(hu)的(de)垃(la)圾(ji)清理和安全保護做(zuo)到極致(zhi)，茄子快傳(chuan)將文件傳(chuan)輸需求(qiu)做(zuo)到極致(zhi)，在(zai)海外市(shi)場仍然(ran)將有很大(da)收獲。

【case1】：小(xiao)米(mi)遭遇巴西(xi)經濟動蕩

進(jin)軍巴(ba)西市場(chang)不(bu)滿1年，小米2016年5月(yue)就(jiu)宣(xuan)布改變巴(ba)西市場(chang)策略，短(duan)期之內(nei)不(bu)再(zai)發布新款手(shou)機，團(tuan)隊也將(jiang)返回中國。實際(ji)上(shang)，巴(ba)西對(dui)于本國電子產(chan)品采取極其嚴(yan)苛的貿易保(bao)護(hu)，已經讓非本國手(shou)機廠商(shang)(shang)面臨極大的進(jin)入門檻，外國手(shou)機廠商(shang)(shang)需要在巴(ba)西本地完(wan)成CKD(全散裝(zhuang)件組裝(zhuang))，才能避免高額的關稅，稅收幾乎(hu)已(yi)經(jing)成了巴西市場的“攔路虎(hu)”。

【case2】：APUS在阿拉伯國家遭遇尷尬

APUS進入阿(a)(a)拉伯國家時，一度發(fa)現(xian)Google Play的(de)評(ping)分非常(chang)低。后(hou)來經過(guo)調查才(cai)發(fa)現(xian)，在(zai)Google Play的(de)評(ping)分體系中，五顆星是(shi)評(ping)價最(zui)高的(de)，但阿(a)(a)拉伯語國家的(de)用戶普遍認為，一顆星才(cai)是(shi)最(zui)高的(de)，所以一旦(dan)覺得你(ni)的(de)產品好，就會(hui)在(zai)一邊(bian)評(ping)價"very good"，一邊(bian)給你(ni)評(ping)個一顆星。

【小編的話】：中國互聯(lian)網公司(si)出海(hai)已經(jing)成為潮流，但(dan)這個過程并非一(yi)帆風順，很多(duo)公司(si)花錢買(mai)下(xia)慘痛教訓。由(you)于地(di)域、語(yu)言、風俗、宗教的(de)不同，以及經(jing)濟的(de)波動，它(ta)們(men)時時處處都可能掉入一(yi)個尷(gan)尬怪圈，因此要(yao)做海(hai)外市(shi)場本地(di)化并不容易。中國互聯(lian)網公司(si)在出海(hai)時需要(yao)更多(duo)的(de)了解當地(di)用戶(hu)的(de)訴求(qiu)、當地(di)的(de)經(jing)濟政策、以及做好本公司(si)的(de)發展前景和規劃(hua)。

在全(quan)球(qiu)5G的建設(she)上，華為(wei)(wei)一(yi)(yi)直處于全(quan)球(qiu)的第一(yi)(yi)梯隊(dui)。但在2019年，美(mei)國(guo)以“安全(quan)問題”為(wei)(wei)由向世界各國(guo)呼吁禁用華為(wei)(wei)的5G設(she)備。就(jiu)這(zhe)一(yi)(yi)問題，德國(guo)、加拿大、英國(guo)等相(xiang)繼表(biao)示并沒有排(pai)除華為(wei)(wei)設(she)備，更不會放棄華為(wei)(wei)設(she)備。

2020年，美國(guo)聯邦(bang)通(tong)信(xin)委員裁定(ding)，把中(zhong)國(guo)華為(wei)和中(zhong)興(xing)通(tong)訊(xun)列為(wei)“美國(guo)國(guo)家安(an)全威脅”，禁止電信(xin)運營商使用政府資(zi)金向這兩家中(zhong)企進行采(cai)購。

2020年，印度以(yi)安全為(wei)由(you)禁用(yong)(yong)(yong)59款(kuan)中國APP，被禁用(yong)(yong)(yong)的(de)APP來自(zi)百度、阿(a)里、騰訊、聯想、字節跳動等多家互(hu)聯網(wang)企業(ye)。Maigoo小(xiao)編獲悉，這(zhe)(zhe)一(yi)行(xing)為(wei)對中國互(hu)聯網(wang)企業(ye)的(de)影響有限。因(yin)為(wei)即使這(zhe)(zhe)些APP在印度市場下架(jia)，但(dan)并不妨礙已下載的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)正常使用(yong)(yong)(yong)，這(zhe)(zhe)些App損(sun)失的(de)只是新增用(yong)(yong)(yong)戶(hu)。