（1）流量成(cheng)本(ben)貴，流量都(dou)被大(da)廠把持，新(xin)產(chan)品機會很小；

（2）渠道由于(yu)擁有用戶，在產(chan)業里過(guo)于(yu)強勢(shi)；

（3）國內(nei)用戶缺(que)少為內(nei)容和服務付費的(de)習(xi)慣；

（4）競爭已成紅(hong)海，且山寨盛行，易出現(xian)同質(zhi)化惡性競爭。

（1）所有規矩對(dui)開發者一視同(tong)仁，并(bing)且渠道和內容提供(gong)商是共生(sheng)(sheng)共贏的(de)生(sheng)(sheng)態；

（2）發達國家用戶付費習慣(guan)好，無論(lun)付費下(xia)載還是IAP都相對國內容易；

（3）競(jing)爭(zheng)環(huan)境比(bi)較和緩，創業者比(bi)較容易找到相(xiang)對的(de)藍海；

（4）全球(qiu)性的(de)寡頭少，相對中國互聯網寡頭來說，是非常(chang)不錯的(de)。

現在(zai)中國企業可(ke)利用的(de)渠道(dao)很多，如手機(ji)預(yu)裝、APP分(fen)發、廣告聯盟助推、數(shu)據分(fen)析優化策略等(deng)等(deng)逐漸成熟，大(da)批(pi)中國互(hu)聯網企業可(ke)以(yi)踏在(zai)這些合作者的(de)肩膀上，以(yi)更(geng)(geng)便捷的(de)方(fang)式、更(geng)(geng)低(di)的(de)成本，更(geng)(geng)多的(de)方(fang)式，更(geng)(geng)密集的(de)規模，集體(ti)走向海外市場。

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【case1】：工具(ju)類(lei)作為(wei)(wei)(wei)最(zui)為(wei)(wei)(wei)成熟的出海APP類(lei)型，中國互聯網出海企(qi)業，曾經一度將(jiang)獵豹作為(wei)(wei)(wei)標桿(gan)，如今的獵豹清理大師(shi)在(zai)活躍滲透率上(shang)占有著絕對的優(you)勢，在(zai)打(da)開次數上(shang)遠遠勝過(guo)其他APP。

【case2】：來自(zi)聯想的(de)茄子(zi)快傳(chuan)(chuan)在(zai)(zai)印度表現活(huo)躍。茄子(zi)快傳(chuan)(chuan)是(shi)一款跨平(ping)臺近場(chang)傳(chuan)(chuan)輸APP，可以在(zai)(zai)手機、平(ping)板、電腦之間實(shi)現文件資料傳(chuan)(chuan)輸，無需(xu)網絡、無需(xu)流量(liang)。茄子(zi)快傳(chuan)(chuan)在(zai)(zai)移動網絡建設不是(shi)很發達的(de)地(di)區(qu)非常受用戶歡迎(ying)，需(xu)求量(liang)很大(da)，尤其是(shi)在(zai)(zai)印度這樣手機用戶多、網絡卻很卡的(de)地(di)方。因此茄子(zi)快傳(chuan)(chuan)在(zai)(zai)印度很受歡迎(ying)。

【小編的(de)話(hua)】：其實，中國公司如果能(neng)將用戶(hu)的某一個需求(qiu)解決到(dao)做到(dao)極(ji)致，例如獵豹移(yi)動(dong)將用戶(hu)的垃圾清理和安全保護做到(dao)極(ji)致，茄子快傳將文(wen)件(jian)傳輸需求(qiu)做到(dao)極(ji)致，在海外市(shi)場仍然將有很大(da)收獲。

【case1】：小米遭遇巴西(xi)經濟動蕩

進軍巴(ba)西(xi)(xi)市場(chang)不滿(man)1年(nian)，小米2016年(nian)5月(yue)就宣布(bu)改變巴(ba)西(xi)(xi)市場(chang)策(ce)略，短期之(zhi)內(nei)不再發布(bu)新款(kuan)手機，團隊也將返回中國(guo)。實際上，巴(ba)西(xi)(xi)對于本國(guo)電子產(chan)品采取極其嚴苛的(de)貿易保護(hu)，已(yi)經讓非本國(guo)手機廠商(shang)面臨極大(da)的(de)進入門(men)檻，外國(guo)手機廠商(shang)需要在巴(ba)西(xi)(xi)本地(di)完(wan)成CKD(全散裝件(jian)組裝)，才能(neng)避免高額的(de)關稅，稅收幾乎已經成了巴西市場(chang)的“攔路虎”。

【case2】：APUS在(zai)阿拉伯國家遭遇尷尬(ga)

APUS進入阿(a)拉伯(bo)(bo)國(guo)家時，一(yi)度發現Google Play的(de)評分(fen)非常低。后來經過(guo)調查才(cai)(cai)發現，在(zai)Google Play的(de)評分(fen)體(ti)系(xi)中，五(wu)顆星是(shi)(shi)評價最高(gao)的(de)，但(dan)阿(a)拉伯(bo)(bo)語國(guo)家的(de)用戶普遍認為，一(yi)顆星才(cai)(cai)是(shi)(shi)最高(gao)的(de)，所以一(yi)旦覺得(de)你的(de)產品好，就會在(zai)一(yi)邊(bian)評價"very good"，一(yi)邊(bian)給你評個(ge)一(yi)顆星。

【小編(bian)的話】：中國互聯(lian)網公司出海(hai)已經成為(wei)潮流(liu)，但(dan)這個過(guo)程并非一帆風順，很多公司花(hua)錢買下慘痛教訓。由于地域、語言、風俗、宗教的不同，以及(ji)經濟的波動，它們時(shi)(shi)時(shi)(shi)處(chu)處(chu)都可(ke)能掉(diao)入一個尷(gan)尬(ga)怪圈(quan)，因此(ci)要做(zuo)海(hai)外市場本地化并不容易。中國互聯(lian)網公司在出海(hai)時(shi)(shi)需要更多的了解當地用戶的訴(su)求、當地的經濟政策、以及(ji)做(zuo)好本公司的發展(zhan)前(qian)景和規(gui)劃。

在(zai)全球5G的建設(she)(she)上(shang)，華(hua)(hua)為(wei)(wei)一直處于全球的第(di)一梯隊。但(dan)在(zai)2019年，美國(guo)(guo)以“安全問題(ti)”為(wei)(wei)由(you)向世界各國(guo)(guo)呼吁禁用華(hua)(hua)為(wei)(wei)的5G設(she)(she)備。就這一問題(ti)，德(de)國(guo)(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)(guo)等(deng)相繼表(biao)示并沒有排除華(hua)(hua)為(wei)(wei)設(she)(she)備，更不會(hui)放棄(qi)華(hua)(hua)為(wei)(wei)設(she)(she)備。

2020年，美(mei)國(guo)聯邦通(tong)信委(wei)員裁定(ding)，把中國(guo)華為和中興通(tong)訊列為“美(mei)國(guo)國(guo)家安(an)全(quan)威脅”，禁止(zhi)電信運營商使用(yong)政(zheng)府資金向這兩家中企進行采購。

2020年，印(yin)度(du)以安全為由(you)禁用(yong)(yong)59款中國(guo)APP，被禁用(yong)(yong)的(de)APP來自(zi)百度(du)、阿里、騰訊、聯(lian)想(xiang)、字節跳動等多(duo)家互(hu)聯(lian)網企業。Maigoo小(xiao)編(bian)獲悉，這一行(xing)為對中國(guo)互(hu)聯(lian)網企業的(de)影(ying)響有限(xian)。因為即使這些(xie)APP在印(yin)度(du)市(shi)場下架，但并不(bu)妨(fang)礙已下載的(de)用(yong)(yong)戶正(zheng)常使用(yong)(yong)，這些(xie)App損失的(de)只是新增用(yong)(yong)戶。