本期(qi)報告，以“用戶”的(de)(de)互聯網行為數據(ju)為切(qie)入點，報告選取了國(guo)(guo)內(nei)外市(shi)(shi)(shi)場(chang)具(ju)有代(dai)表性的(de)(de)女裝品(pin)(pin)(pin)牌進行解析。涵蓋了本土和海外的(de)(de)女裝品(pin)(pin)(pin)牌，從潮牌、淘品(pin)(pin)(pin)牌、快時尚、輕奢女裝、日韓女裝、國(guo)(guo)內(nei)女裝、設計師品(pin)(pin)(pin)牌等細分品(pin)(pin)(pin)類去解讀中國(guo)(guo)女裝市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)現(xian)狀。對品(pin)(pin)(pin)牌商(shang)把(ba)握新一年的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌女裝市(shi)(shi)(shi)場(chang)發展趨勢(shi)、洞悉消費者(zhe)新需求，從而進行品(pin)(pin)(pin)牌運營、市(shi)(shi)(shi)場(chang)推廣決策具(ju)有較大實用價值。
同是一(yi)句“沒(mei)(mei)有(you)(you)衣服(fu)穿(chuan)”男人(ren)指的(de)是“沒(mei)(mei)有(you)(you)干凈的(de)衣服(fu)穿(chuan)”女人(ren)指的(de)是“沒(mei)(mei)有(you)(you)新衣服(fu)穿(chuan)”誰說女人(ren)不專一(yi)，數年(nian)如一(yi)日的(de)買買買，從沒(mei)(mei)變過！這是一(yi)份(fen)(fen)大(da)蛋(dan)糕，誰都想(xiang)分一(yi)份(fen)(fen)。但(dan)2019年(nian)對于女裝(zhuang)品(pin)牌(pai)企業來說是刻骨銘心的(de)一(yi)年(nian)。傳統(tong)服(fu)飾的(de)沒(mei)(mei)落、新興國際品(pin)牌(pai)和快時尚品(pin)牌(pai)的(de)繼續“入(ru)侵”……品(pin)牌(pai)商面臨著(zhu)品(pin)牌(pai)與產品(pin)同質化嚴重、供應鏈效率低下(xia)、運營管(guan)理粗放(fang)等諸多(duo)方(fang)面問題；而在消(xiao)費者端(duan)，品(pin)牌(pai)商更接受著(zhu)移動互聯網發(fa)展和社交媒體帶來的(de)消(xiao)費者習慣(guan)改變、消(xiao)費體驗升級的(de)全面挑戰。
女裝行業發展現狀
目前O2O模式依然非(fei)常(chang)火，各種上門服(fu)務、線下線上融(rong)合的(de)做法比比皆(jie)是(shi)(shi)，但在服(fu)裝(zhuang)行業里，O2O至今未(wei)有破題。一方面是(shi)(shi)由服(fu)裝(zhuang)天然屬性(xing)造成，雖然電(dian)商解決了市(shi)場信息不對稱，下沉三(san)四線城(cheng)鎮(zhen)同樣(yang)可以買到(dao)衣服(fu)的(de)問題，但是(shi)(shi)服(fu)裝(zhuang)(尤其是(shi)(shi)女裝(zhuang))屬于非(fei)標(biao)中的(de)非(fei)標(biao)品，流行趨勢更迭非(fei)常(chang)快(kuai)且(qie)非(fei)常(chang)注重消(xiao)費者(zhe)體(ti)驗，單純(chun)的(de)線上或者(zhe)線下都難以滿足(zu)消(xiao)費者(zhe)需求。
同時，女(nv)(nv)裝行業(ye)是服(fu)裝行業(ye)的重要子(zi)行業(ye)，與男裝行業(ye)相比，女(nv)(nv)裝行業(ye)集(ji)中度相對較(jiao)低。隨著國內(nei)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)規模不斷擴大，消(xiao)費(fei)加(jia)速升級，越來越多的國際女(nv)(nv)裝品(pin)牌進入國內(nei)市(shi)場(chang)，加(jia)劇(ju)了國內(nei)女(nv)(nv)裝行業(ye)的競(jing)爭。
隨著(zhu)國(guo)民(min)收入水(shui)平的(de)(de)提(ti)高，女(nv)性消費(fei)者對服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)個性化(hua)需求越來越高，不同類型的(de)(de)消費(fei)者穿著(zhu)品(pin)(pin)位(wei)差異也逐步增大，為了(le)滿(man)足(zu)女(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場(chang)更加細分化(hua)需求，潮(chao)牌(pai)、淘品(pin)(pin)牌(pai)、快時(shi)尚(shang)、輕(qing)奢女(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、日韓女(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、國(guo)內女(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、設計師品(pin)(pin)牌(pai)相繼出現。同時(shi)，女(nv)性消費(fei)者越來越追(zhui)求與(yu)自己(ji)身份和(he)喜(xi)好相符合的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)產(chan)品(pin)(pin)，因此(ci)，只有(you)定位(wei)明確的(de)(de)女(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)牌(pai)才更容易得(de)到消費(fei)者的(de)(de)認同，清晰的(de)(de)市場(chang)定位(wei)也是(shi)產(chan)品(pin)(pin)提(ti)升(sheng)市場(chang)占有(you)率的(de)(de)基(ji)礎。
國際品牌關店：Zegna關店15家、Prada關店4家、Burberry關(guan)店(dian)(dian)5家(jia)(jia)、LV關(guan)店(dian)(dian)2家(jia)(jia)、瑪莎關(guan)店(dian)(dian)10家(jia)(jia)退出中國(guo)；國(guo)內老牌(pai)關(guan)店(dian)(dian)；百麗、波司登等品牌(pai)關(guan)店(dian)(dian)均超過500家(jia)(jia)，李(li)寧也(ye)有數量(liang)不小的關(guan)店(dian)(dian)。
收購國外品牌：服裝品牌(pai)上(shang)市后，靠并購品牌(pai)維(wei)持增長，比如(ru)說歌(ge)力思收(shou)了Laurel、IRO、Ed Hardy；以(yi)及被人說是“蛇吞象”的維(wei)格(ge)娜(na)絲收(shou)購小熊維(wei)尼；Koradior珂萊(lai)蒂(di)爾(er)收(shou)購CADIDL卡迪黛爾(er)等(deng)。
國外大眾品牌：優衣庫、ZARA、H&M等國(guo)(guo)外優(you)秀品牌(pai)2016擴(kuo)(kuo)張(zhang)速度雖有(you)所放慢，帶著副線品牌(pai)一(yi)起擴(kuo)(kuo)張(zhang)中國(guo)(guo)市(shi)場的主旋律一(yi)直(zhi)沒變；國(guo)(guo)內大眾(zhong)品牌(pai)；海瀾之家2016年開店972家，這個(ge)開法，估計只有(you)萬達廣場可以與之媲美。
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33.92%（1352家） |
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2.78%（111家） |
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8.20%（327家） |
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3.29%（131家） |
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0.13%（5家） |
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0.48%（19家） |
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57.55%（2294家） |
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4.06%（162家） |
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1.08%（43家） |
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3.09%（123家） |
0.58%（23家） |
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0.35%（14家） |
2021年網(wang)站(zhan)數據庫共收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)3986家(jia)(jia)，其中小品(pin)(pin)牌(pai)網(wang)店(dian)(dian)(dian)的網(wang)店(dian)(dian)(dian)占總比(bi)最多(duo)(duo)，達到2294家(jia)(jia)，其次為(wei)(wei)(wei)品(pin)(pin)牌(pai)旗艦店(dian)(dian)(dian)，收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)1352家(jia)(jia)，京(jing)東旗艦店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)327家(jia)(jia)，品(pin)(pin)牌(pai)特許(xu)(xu)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)162家(jia)(jia)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)131家(jia)(jia)，唯品(pin)(pin)會店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)123家(jia)(jia)，京(jing)東自營店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)111家(jia)(jia)，京(jing)東特許(xu)(xu)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)43家(jia)(jia)，企業店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)23家(jia)(jia)，蘇(su)寧旗艦店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)19家(jia)(jia)，品(pin)(pin)牌(pai)商城收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)14家(jia)(jia)，蘇(su)寧自營店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)5家(jia)(jia)。
小編(bian)認為，當下的女裝行業(ye)，賣(mai)方沒(mei)賣(mai)夠(gou)(gou)(庫存積(ji)壓嚴重)，買(mai)方沒(mei)買(mai)夠(gou)(gou)（產品不能滿(man)足消(xiao)費者），這就好像你家冰(bing)箱里放滿(man)各種(zhong)食物，老婆孩子卻叫(jiao)嚷著沒(mei)東西吃，這不矛盾(dun)嗎？雖(sui)然(ran)快速(su)發(fa)展的電商(shang)在一(yi)定程度上解決了一(yi)些(xie)問題，但根源依然(ran)存在。總結一(yi)句話，中國服裝現階段主要(yao)求矛盾(dun)是消(xiao)費者日(ri)益增長的期望值，與(yu)行業(ye)停滯(zhi)不前的專業(ye)水(shui)準之間的矛盾(dun)!
維沙曼
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優衣庫
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