氧宜多(duo)硅藻(zao)泥品(pin)質(zhi)中(zhong)國(guo)行重慶站

2018年2月26日，為期14天的氧宜多硅藻(zao)泥“品(pin)質(zhi)中國行”活動(dong)在緊(jin)鑼密鼓的籌備下(xia)正式落地重(zhong)(zhong)慶(qing)，至(zhi)3月11日活動(dong)正式落幕，在重(zhong)(zhong)慶(qing)活動(dong)團隊(dui)近兩周(zhou)的不懈努力之(zhi)下(xia)，“氧宜多品(pin)質(zhi)中國行·重(zhong)(zhong)慶(qing)站”最終(zhong)贏得了“現場簽約26單，收取預付定金13萬元，活動(dong)總金額突破35萬”的佳績，一(yi)舉打響了新年搶購(gou)的第一(yi)槍！

三方兼顧陷迷局

據(ju)品(pin)質中國行(xing)·重(zhong)(zhong)慶站——氧宜多總(zong)部活(huo)動執行(xing)經理(li)馬維剛介紹，活(huo)動前期(qi)囿于大多數業主尚在假(jia)期(qi)且專賣店(dian)蓄水嚴重(zhong)(zhong)不(bu)足的現狀(zhuang)，又因兼顧商(shang)場3·15活(huo)動及品(pin)牌聯(lian)盟活(huo)動而精力分散、人手嚴重(zhong)(zhong)不(bu)足，電銷、攔截(jie)、售(shou)卡、掃樓難以(yi)同時推進(jin)，導致幾(ji)乎有(you)將近(jin)一周的時間簽單情況并不(bu)是(shi)很理(li)想。

“士氣低落是(shi)必然的，但(dan)半途(tu)而廢不(bu)是(shi)重慶(qing)活動團隊的作風，我們(men)不(bu)會也不(bu)容(rong)許(xu)自己輕易說(shuo)(shuo)放棄！破(po)局很(hen)艱難，但(dan)只要一個契機(ji)，激情就能夠再度被點(dian)燃！”馬經理(li)說(shuo)(shuo)。

一心專注贏契機

氧宜多總(zong)部雙(shuang)百戰區經理(li)陸(lu)樹峰的(de)(de)到來(lai)為破局帶(dai)(dai)來(lai)了(le)(le)至關重要的(de)(de)鎖鑰！馬經理(li)說：“盡(jin)管陸(lu)經理(li)到來(lai)之前(qian)我們已(yi)經意識到了(le)(le)收攏人手、專(zhuan)注品質中國行活動的(de)(de)重要性，但并未對團隊成員(yuan)的(de)(de)工(gong)作進行更(geng)細致(zhi)的(de)(de)劃分(fen)，獎懲(cheng)制度也沒有(you)真(zhen)正落實。陸(lu)經理(li)的(de)(de)到來(lai)不(bu)僅(jin)帶(dai)(dai)來(lai)了(le)(le)專(zhuan)場(chang)爆破活動的(de)(de)新模式，嚴(yan)格執行的(de)(de)獎懲(cheng)制度也為團隊成員(yuan)認真(zhen)落實每日任務帶(dai)(dai)來(lai)了(le)(le)壓力(li)與動力(li)。”

高度(du)集中的(de)(de)電話營銷(xiao)大大增加(jia)了(le)意向(xiang)客戶進(jin)店率(lv)，為第一場專場爆破活動帶來了(le)6位準客戶。高效的(de)(de)講解及專業的(de)(de)演(yan)示實驗打動了(le)客戶的(de)(de)心，6位準客戶成交8單(dan)(dan)、其中兩位客戶更是(shi)將名下(xia)的(de)(de)兩套(tao)房(fang)全部簽下(xia)了(le)氧宜多(duo)，130%的(de)(de)轉單(dan)(dan)率(lv)大大鼓舞(wu)了(le)重(zhong)(zhong)慶(qing)活動團隊成員(yuan)的(de)(de)信心！“激情被點(dian)燃，士氣重(zhong)(zhong)提振(zhen)，話術(shu)反(fan)復練，訂單(dan)(dan)自然來！”馬經理激動地總結道。