2018年(nian)3月(yue)9日(ri)，億(yi)田“開門(men)紅(hong)”全(quan)國(guo)核(he)(he)心(xin)會(hui)(hui)議(yi)江西(xi)分會(hui)(hui)在南昌萬國(guo)國(guo)際大酒店圓滿落幕(mu)。東南區總監(jian)陳意出席本次(ci)會(hui)(hui)議(yi)，向與會(hui)(hui)核(he)(he)心(xin)客戶傳遞“雙百戰略(lve)”精神，部署(shu)2018年(nian)聯動戰略(lve)，開啟了億(yi)田集成灶(zao)江西(xi)區核(he)(he)心(xin)客戶新的征程 。

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會議(yi)上，陳總監(jian)對(dui)億田現有政策進行了詳盡的(de)闡述，分別從品牌(pai)形(xing)象、商品優(you)勢、媒體資源多方位的(de)詮釋品牌(pai)的(de)市場優(you)勢。并(bing)針對(dui)品牌(pai)現有的(de)各(ge)種合作(zuo)模式加(jia)以解說(shuo)，充分傳遞了公司雄厚的(de)企業實力和廣闊(kuo)的(de)未來發展前景。

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隨后分析了(le)江西廚電的市場優勢，條理清(qing)晰，觀點鮮明，令在(zai)場核心(xin)客(ke)戶聽得紛紛點頭表達(da)認同。相信通過(guo)此(ci)次會議的成功召開，江西區在(zai)2018年必能創造更好的銷售業績。

不論是(shi)核(he)心客戶還是(shi)消費(fei)者，億田始終(zhong)不斷提升自身實(shi)力，滿足其(qi)多方個性需(xu)求。億田在品(pin)(pin)牌道路建(jian)設上，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞“商(shang)品(pin)(pin)人格化、營銷(xiao)集群化、服務商(shang)品(pin)(pin)化、競爭(zheng)生態化”的(de)“四化”方針，著(zhu)力打造品(pin)(pin)牌優勢，全面(mian)實(shi)施“雙百”戰略，將站在新的(de)高度，新的(de)起點，聚(ju)新勢，通未來(lai)，彰顯中國集成(cheng)灶領航者風(feng)范。