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格蘭仕將如何重新出發 開啟下一個40年?

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摘要:廣東格蘭仕集團有限公司自1978年創業以來,從輕紡轉向家電,從創業地的一片荒灘上走向全國、全球發展,從微波爐市場占有額白色家電細分知名品牌,格蘭仕始終堅守“實業報國”的夢想。可以說,格蘭仕的發展歷程,就是中國制造伴隨改革開放成長壯大的一個縮影。

廣東格蘭(lan)仕(shi)集團有(you)限公司(si)自1978年創業以來,從(cong)輕(qing)紡轉向(xiang)家(jia)(jia)電,從(cong)創業地的(de)一(yi)片(pian)荒灘上走向(xiang)全國(guo)、全球發展,從(cong)微波(bo)爐(lu)市場占有(you)額世界(jie)第(di)一(yi)到(dao)綜合領先白色家(jia)(jia)電(白色家(jia)(jia)電指可以替(ti)代人們家(jia)(jia)務勞(lao)動的(de)電器產(chan)品,主(zhu)要包括洗衣機、部分(fen)廚(chu)房電器和改善生活環(huan)境提高(gao)物質(zhi)生活水平的(de)空調、電冰箱等)細分(fen)龍頭(tou)品牌(pai),格蘭(lan)仕(shi)始終(zhong)堅守“實業報(bao)國(guo)”的(de)夢想。可以說,格蘭(lan)仕(shi)的(de)發展歷程,就是中國(guo)制造(zao)伴(ban)隨改革開(kai)放成長壯(zhuang)大的(de)一(yi)個縮影(ying)。

站在公(gong)司創業40年(nian)的節點之上(shang),格(ge)蘭仕(shi)將如何(he)重新出發,開啟下一個40年(nian)?

今(jin)年(nian),格(ge)蘭仕(shi)明(ming)確做“國民家(jia)電(dian)”“品質家(jia)電(dian)”的全新戰(zhan)略(lve)方向,將通過大舉推動自動化升級(ji),實施(shi)精品戰(zhan)略(lve),努力邁向“百年(nian)企業、世界(jie)品牌(pai)”的目(mu)標。

微波爐(lu)大王深耕白電

樹百年品牌

一年之計在(zai)于春。從大年初(chu)八正(zheng)式開工以來,格(ge)蘭(lan)仕各車間便開始忙碌起來,工人復工基本到位,其中在(zai)微波(bo)爐(lu)生產車間內,訂單(dan)排滿,貨如輪(lun)轉。

如(ru)今,談(tan)起(qi)微(wei)波爐,人們(men)常想(xiang)到的品牌是格蘭仕(shi)。從1998年至今,格蘭仕(shi)一直是全球產銷量最大的微(wei)波爐企業。

回顧(gu)40年的(de)創(chuang)業(ye)歷程,從最初的(de)輕紡行業(ye)到如今(jin)的(de)白色(se)家電(dian),格(ge)蘭仕伴(ban)隨(sui)中國改革開放的(de)春風成長起來。始(shi)終(zhong)堅持的(de)是對(dui)制(zhi)造業(ye)的(de)堅守,由此才成就了格(ge)蘭仕從一家鄉鎮企業(ye)發展壯大成為全球白色(se)家電(dian)領(ling)域的(de)龍(long)頭。

1978年(nian)9月(yue)28日,順德人(ren)梁慶德帶領7個人(ren)開(kai)始創業(ye)(ye),籌辦起順德桂洲羽(yu)絨制品廠(chang),這就是格(ge)蘭仕的前身。10年(nian)間(jian)該廠(chang)打造(zao)出一個億元工業(ye)(ye)區,被譽為珠(zhu)三角的“金鳳凰(huang)”。

格蘭仕(shi)命運轉折點始(shi)于1992年。那年原來的桂洲羽絨(rong)廠更名為廣東格蘭仕(shi)企(qi)業(ye)(集團)公司,梁慶德毅然決定,傾(qing)其所能從輕(qing)紡轉向(xiang)當時才剛剛興(xing)起(qi)的家電業(ye)。

格蘭(lan)仕首(shou)先(xian)選擇以(yi)微波爐為突破(po)口,從發達國(guo)(guo)家(jia)引入最(zui)先(xian)進(jin)(jin)裝備,與業內一(yi)流跨(kua)國(guo)(guo)公(gong)司(si)合作,對標(biao)國(guo)(guo)際先(xian)進(jin)(jin)質量標(biao)準、管(guan)理(li)體系……大概用(yong)了(le)(le)3年(nian)就做(zuo)到(dao)了(le)(le)市場份額國(guo)(guo)內第一(yi),到(dao)了(le)(le)1998年(nian)已經達到(dao)世界第一(yi)。

進入(ru)(ru)21世紀,隨(sui)著我國(guo)加入(ru)(ru)WTO,國(guo)門進一(yi)步打(da)開(kai),格(ge)(ge)蘭仕(shi)又(you)乘勢(shi)把握(wo)機遇大膽“走(zou)出去(qu)”。此(ci)時,創始(shi)人梁(liang)慶德(de)(de)唯一(yi)的兒(er)子梁(liang)昭賢開(kai)始(shi)扛起大旗,擔任起公司(si)的執行總裁。他主(zhu)動帶隊到歐(ou)美,拜訪沃爾瑪(ma)、麥(mai)德(de)(de)龍、家樂福等國(guo)際(ji)零售巨頭,進一(yi)步打(da)開(kai)格(ge)(ge)蘭仕(shi)的國(guo)際(ji)市場(chang),出口產品總量(liang)中,自有品牌(pai)與(yu)貼牌(pai)產品總量(liang)之比從1:9上升到了3:7。

如果說(shuo)前20年的(de)發(fa)展(zhan)(zhan),格蘭仕成功打(da)造出(chu)中國家(jia)(jia)電的(de)“世界工廠(chang)”的(de)話(hua),那么后(hou)20年的(de)發(fa)展(zhan)(zhan),格蘭仕則在(zai)致(zhi)力于(yu)構建起(qi)綜合(he)領先(xian)的(de)世界白(bai)色家(jia)(jia)電品(pin)牌。2008年以后(hou),在(zai)全球金(jin)融(rong)危機(ji)的(de)重大挑戰和考驗下(xia),格蘭仕集(ji)團大膽逆勢上行,實施“積極進攻”的(de)多(duo)元化戰略,從微波爐(lu)相繼延伸到空調、冰箱、洗衣機(ji)小家(jia)(jia)電產品(pin)等領域,建立起(qi)幾大支柱產業(ye)優勢的(de)家(jia)(jia)電制造業(ye)版圖(tu)。

40年來,中(zhong)國(guo)經濟社(she)會發生翻天(tian)覆地(di)(di)的(de)巨變。在(zai)全(quan)球產(chan)業變革(ge)的(de)過(guo)程中(zhong),中(zhong)國(guo)家電業逐步(bu)登上(shang)了(le)領導地(di)(di)位(wei)(wei)。而格蘭仕在(zai)始(shi)終牢(lao)牢(lao)占(zhan)據著全(quan)球微波爐行業龍頭地(di)(di)位(wei)(wei)的(de)基礎(chu)上(shang),烤箱、冰箱、洗衣機(ji)、洗碗(wan)機(ji)等白(bai)色(se)家電增長迅猛。在(zai)助力我國(guo)建(jian)設制造強(qiang)國(guo),在(zai)邁向“百(bai)年企業,世界品牌(pai)”的(de)目標上(shang)大步(bu)向前。

向消費者發福利

做“國民家電”

回首過去,展(zhan)望未來。格蘭仕(shi)該如何迎接(jie)新一輪(lun)大發展(zhan),開啟下一個40年?

在今年的“新春開工工作(zuo)部署大會”上,格蘭仕總裁梁(liang)昭賢(xian)提(ti)出,做“國民家電(dian)”“品質家電(dian)”的全新戰略方向。

事實上,中國(guo)家電(dian)產業的發(fa)展歷程中,格蘭仕對推(tui)動國(guo)內家電(dian)普(pu)及的引導作(zuo)用就十分巨(ju)大。

上世紀90年代,微波爐對廣大(da)中(zhong)國(guo)消費者(zhe)來說還屬于一件奢侈(chi)品。格蘭仕看好(hao)其(qi)這(zhe)一高科技家電產品的(de)市(shi)場前景,砸重資引進全世界最先進的(de)生產線,并通過持續不(bu)斷研發創(chuang)新、掀起價格戰的(de)方(fang)式,在(zai)10年左右時間里,將微波爐的(de)出廠價格降低(di)了近10倍。不(bu)但迅速做大(da)了中(zhong)國(guo)微波爐市(shi)場,搶(qiang)占(zhan)了市(shi)場份額,還真正讓微波爐等高檔家電走入千(qian)家萬戶,實現全民(min)共享。

近年來(lai),互聯網產業(ye)(ye)翻天(tian)覆地的發展,線(xian)上線(xian)下渠(qu)道的加(jia)速融(rong)合,對(dui)傳統實體經(jing)濟形成(cheng)新的挑戰。另(ling)一方(fang)面,國家供給(gei)側結構(gou)性改革和國內消費升級的趨勢又對(dui)家電制造業(ye)(ye)提出了(le)新的要求。

為適(shi)應新形勢,一直堅持“努力,讓顧客(ke)感動”的格蘭仕在(zai)產品上推(tui)出從微波(bo)爐(lu)、電烤箱、電蒸(zheng)爐(lu)、蒸(zheng)烤爐(lu)、IH芽(ya)王(wang)煲、洗碗(wan)機、互聯網冰箱等全屋(wu)高(gao)端家電,以滿足多(duo)層次、高(gao)品質、多(duo)樣化的消(xiao)費需求。

作(zuo)為一(yi)家傳統制造企業,格蘭(lan)仕(shi)也積(ji)極擁抱互聯網(wang)思維(wei)轉型。從2015年(nian)開始,格蘭(lan)仕(shi)在“928”廠慶日啟動——億萬(wan)格蘭(lan)仕(shi)粉絲專屬(shu)的(de)狂歡(huan)節(jie),組建(jian)西紅柿用戶社(she)群,通(tong)過邀請粉絲免費參與無明火(huo)、無油煙烹飪美食體驗(yan)等,在家電(dian)業內大玩粉絲經濟,打造格蘭(lan)仕(shi)的(de)互聯網(wang)社(she)區互動品牌。

“企業沒有(you)辦法給全國人民發(fa)工資,但可以通(tong)過努力,通(tong)過提供物(wu)超(chao)所值的(de)高(gao)品(pin)質(zhi)家(jia)(jia)電讓千千萬萬素未(wei)謀(mou)面的(de)消費者能有(you)更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間與家(jia)(jia)人相伴(ban),讓人們的(de)每一分錢都花得更(geng)有(you)價值,這是格(ge)蘭仕做國民家(jia)(jia)電、品(pin)質(zhi)家(jia)(jia)電的(de)目的(de)和意(yi)義。”梁昭賢說。

在(zai)(zai)滿(man)足國內消(xiao)費者需求的同時(shi),格蘭仕還立志于在(zai)(zai)經濟全球化中創造出一個(ge)服務全球市場的品牌。

與業(ye)內普遍選擇兼并、收購道(dao)路不(bu)同,格蘭仕(shi)始終(zhong)堅持自主(zhu)創新(xin)和合作共贏為主(zhu)的自主(zhu)品(pin)牌道(dao)路。以人(ren)才屬地(di)化(hua)經營、在(zai)歐美設立研(yan)發中(zhong)心、大力發展國際零售等措施,持續穩(wen)步推(tui)進格蘭仕(shi)在(zai)全(quan)球市(shi)場的本土化(hua)。

投入超30億元

推動品質家電升級

格蘭仕從去年以(yi)來(lai)提出(chu)“精品(pin)戰略”“品(pin)質(zhi)家(jia)電(dian)”,“做(zuo)制(zhi)造,第一(yi)是(shi)(shi)品(pin)質(zhi),第二(er)是(shi)(shi)品(pin)質(zhi),第三是(shi)(shi)品(pin)質(zhi),要精益求精,要做(zuo)出(chu)高(gao)水(shui)平(ping)的(de)產(chan)品(pin),做(zuo)出(chu)讓消費(fei)者(zhe)感動(dong)和尖叫(jiao)的(de)產(chan)品(pin)”。在一(yi)次企業(ye)內部講話中,梁昭賢不(bu)厭(yan)其煩地(di)用了三個(ge)“品(pin)質(zhi)”來(lai)闡(chan)述企業(ye)對于品(pin)質(zhi)的(de)追求。

其中,智能制(zhi)造及自動(dong)化升級是(shi)格蘭(lan)仕(shi)品質制(zhi)勝的一大保障。

如今走(zou)進格蘭仕(shi)位于(yu)中(zhong)山的(de)生(sheng)產(chan)基地,過去近百人(ren)的(de)生(sheng)產(chan)線,如今只需要8個人(ren)操(cao)作維(wei)護,平均每(mei)12秒生(sheng)產(chan)一個微(wei)波爐腔(qiang)體、洗衣機(ji)滾(gun)筒(tong),腔(qiang)體的(de)誤差(cha)可(ke)以(yi)精確到微(wei)米以(yi)內,報(bao)廢(fei)率可(ke)以(yi)為(wei)零(ling)。

近(jin)5年,格蘭仕在(zai)人才(cai)、裝備(bei)升(sheng)級上(shang)的總投入(ru)(ru)(ru)超過(guo)(guo)30億元,圍(wei)繞(rao)精(jing)(jing)品戰略(lve)進(jin)行(xing)自動化升(sheng)級,先后(hou)打造(zao)了洗(xi)碗機、洗(xi)衣機、微(wei)波爐、電蒸爐自動化產業鏈。5年來(lai),格蘭仕圍(wei)繞(rao)制造(zao)轉型(xing)的各項投入(ru)(ru)(ru)就超過(guo)(guo)過(guo)(guo)去20年投入(ru)(ru)(ru)的總和,凸顯出(chu)對品質家電精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)的態(tai)度。

梁昭賢(xian)表示(shi),自(zi)動化(hua)是(shi)格蘭仕轉(zhuan)型升級的(de)核心基礎(chu)。通過(guo)自(zi)動化(hua)升級,可(ke)以倒推(tui)反逼(bi)整體的(de)制造標(biao)準化(hua)和模(mo)板化(hua),從(cong)而倒逼(bi)供應鏈(lian)的(de)生產變革。

在自動化生產升級的強(qiang)有力支撐下(xia),近年(nian)來,格(ge)蘭(lan)仕面向市場持續推出一(yi)系列高端精品,微蒸(zheng)烤一(yi)體(ti)機Q6、100%純蒸(zheng)汽(qi)烹飪電蒸(zheng)爐、ICE WORLD法(fa)式互聯網生態冰箱、Wa KOO復古冰箱以(yi)及全(quan)球熱銷的i雙變頻(pin)微波爐、智能蒸(zheng)汽(qi)窖烤箱等產品,無一(yi)不體(ti)現著(zhu)先進(jin)技術的光芒,在正舉行(xing)的中(zhong)國家電及消(xiao)費電子博覽會上將(jiang)大放(fang)異彩。

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