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德國哪些超市可以用支付寶?你關注的那家使用了嗎?

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  • 德國日用品連鎖店DM加入系統,并將在德國的上千家分店提供相關支付服務,而除了DM外,其競爭對手穆勒和羅斯曼也加入了系統,此外,雙立人刀具專賣店、布羅伊寧格百貨商場、考夫霍夫百貨連鎖店、WMF廚具專賣店等商店也都早已提供了相關支付服務。

    那么你關(guan)注的下邊這幾家德國商場超市(shi)使用(yong)了(le)嗎?

行業(ye)推薦品牌

麥(mai)(mai)德龍(long)集團于(yu)1964年(nian)創(chuang)立于(yu)德國,致力(li)于(yu)為酒(jiu)店、餐廳等餐飲類客戶(hu),以及獨立小(xiao)型零售商(shang)提(ti)(ti)供(gong)專業(ye)(ye)的(de)食品(pin)與非食品(pin)商(shang)品(pin)品(pin)類。在全球,麥(mai)(mai)德龍(long)服(fu)務約(yue)1600萬專業(ye)(ye)客戶(hu),他們既能(neng)(neng)在麥(mai)(mai)德龍(long)批發商(shang)場(chang)內采購,也(ye)能(neng)(neng)通過(guo)線上訂購到線下商(shang)場(chang)提(ti)(ti)貨或(huo)選(xuan)擇配送服(fu)務。此(ci)外,麥(mai)(mai)德龍(long)集團還通過(guo)數(shu)字解決(jue)方案提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)(ye)家和創(chuang)業(ye)(ye)者的(de)競(jing)爭力(li),從而促進零售和酒(jiu)店行業(ye)(ye)的(de)文化(hua)多樣性。麥(mai)(mai)德龍(long)集團在全球34個國家運營,擁有超(chao)過(guo)9.7 萬名員工。

作(zuo)為(wei)批(pi)發(fa)零(ling)售(shou)行業(ye)的領軍企業(ye),麥德龍(long)于1996年(nian)在(zai)上(shang)海開設(she)了它在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)的第一家(jia)現(xian)購自運批(pi)發(fa)商場。迄今,麥德龍(long)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)的 60 個(ge)城市開設(she)了 99 家(jia)商場,全國(guo)擁有超過11000名員工及2000萬(wan)客戶(hu)。麥德龍(long)中(zhong)(zhong)國(guo)針對不同(tong)的客戶(hu)類型發(fa)展多(duo)渠道(dao)業(ye)務模式(shi),加速在(zai) O2O 全渠道(dao)零(ling)售(shou)、食(shi)品配送服務及福利禮(li)品三大業(ye)務領域的發(fa)展,為(wei)專業(ye)客戶(hu)及個(ge)人消費者提供豐富的、高品質的產品和線上(shang)線下一體化服務。

物美科技集團現持有麥德龍中國80%股權(quan)。

作為(wei)一(yi)家(jia)世界知名(ming)的(de)德國(guo)(guo)零(ling)售(shou)企(qi)業,ALDI奧樂齊(qi)的(de)故事起源于1913年德國(guo)(guo)埃森(sen)市。經過(guo)100多(duo)年的(de)發展,至今已在全(quan)球10余個國(guo)(guo)家(jia)擁有超過(guo)1萬家(jia)店鋪,并成為(wei)國(guo)(guo)際市場上(shang)享有盛譽(yu)和備(bei)受肯定的(de)零(ling)售(shou)品牌。

百年來,ALDI奧樂(le)齊以(yi)便捷為(wei)(wei)原則,堅(jian)持物超(chao)所值的經營理念,致力于讓世界各地的消費者(zhe)每天(tian)都能(neng)夠(gou)以(yi)超(chao)值的價格享(xiang)受到高品(pin)質的自營商(shang)品(pin)。ALDI奧樂(le)齊自營品(pin)牌的商(shang)品(pin)都經過嚴格的內(nei)部測試和第三方實驗分析,以(yi)確保安全與品(pin)質,從而為(wei)(wei)客戶創造(zao)更好的購物體驗。

ALDI奧樂齊(qi)(qi)于2017年(nian)年(nian)初通過天(tian)貓(mao)國(guo)(guo)際海(hai)外旗(qi)艦店進(jin)入(ru)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang),2018年(nian)年(nian)初開設天(tian)貓(mao)旗(qi)艦店,2019年(nian)6月7日(ri),于上海(hai)靜安(an)和閔行開設兩家線下(xia)試點店。進(jin)入(ru)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)3年(nian)多時間,ALDI奧樂齊(qi)(qi)持(chi)續深耕中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang),贏得中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)消費者(zhe)的(de)信任。

ALDI奧(ao)樂齊致力于讓中國(guo)消費者每天都能享(xiang)受(shou)到物超所值的(de)商(shang)品(pin),秉承“親選(xuan)為(wei)你”的(de)理念,與(yu)全球各地(di)優質供應商(shang)及合(he)作伙(huo)伴共同攜手,為(wei)中國(guo)消費者提供優質的(de)進口(kou)商(shang)品(pin)和本(ben)土好物。

艾德卡(Edeka Zentrale)是(shi)德國(guo)較(jiao)大的(de)(de)食品零售商,開設新的(de)(de)連鎖(suo)超市按(an)說并不新鮮,但這家店的(de)(de)開張卻(que)引起了社會(hui)各(ge)界廣泛的(de)(de)關注,因為在這家超市中引進了一種“指紋付款”方式。

“指紋付(fu)款(kuan)(kuan)”的(de)具體操作辦法是:先請自愿(yuan)使用這項(xiang)技術的(de)顧(gu)客(ke)(ke)將自己的(de)指紋、銀行賬號以及相關的(de)信(xin)息和數據(ju)儲存(cun)下(xia)來(lai)。之后(hou)(hou),該(gai)顧(gu)客(ke)(ke)在(zai)購(gou)(gou)物時,只需把選購(gou)(gou)的(de)商品放在(zai)傳送帶上,待收(shou)款(kuan)(kuan)員計價后(hou)(hou),在(zai)掃描儀上按(an)一下(xia)指印(yin),計算機通(tong)過與存(cun)檔的(de)數據(ju)進行比(bi)較,確認(ren)無(wu)誤后(hou)(hou),即可(ke)完成付(fu)款(kuan)(kuan)過程(cheng)。日后(hou)(hou),商店(dian)再從(cong)該(gai)顧(gu)客(ke)(ke)的(de)賬號上把購(gou)(gou)物款(kuan)(kuan)劃走。

“指(zhi)紋(wen)(wen)付款”的(de)最大好處就是快(kuai)捷、安全。通(tong)常情況下(xia),顧客從掏錢包、交款(或(huo)刷卡(ka))、到找錢(或(huo)簽(qian)字(zi)),這個過(guo)程大約(yue)將近1分鐘,而(er)(er)“指(zhi)紋(wen)(wen)付款”至(zhi)少(shao)可省40秒(miao)鐘。另外,指(zhi)紋(wen)(wen)的(de)重復率(lv)(lv)極低,只有2億(yi)2千萬(wan)分之一,因此,“冒名頂替”的(de)概(gai)率(lv)(lv)基(ji)本為零。而(er)(er)且指(zhi)紋(wen)(wen)比簽(qian)字(zi)要(yao)精確得(de)多(duo),造假是根(gen)本不可能的(de)。據說,艾(ai)德卡(ka)集團準備在其下(xia)屬的(de)數千家(jia)分店實行“指(zhi)紋(wen)(wen)付款”。

80年(nian)(nian)前(qian)那家小(xiao)型食品(pin)批發(fa)店就是歷德(de)超市的(de)前(qian)身。多年(nian)(nian)來(lai),憑借(jie)優良的(de)服務(wu),公司不斷(duan)發(fa)展(zhan)壯大(da),獲得(de)消(xiao)費者(zhe)的(de)廣泛支持。自1973年(nian)(nian)歷德(de)超市創立(li)后的(de)40年(nian)(nian)間,公司創造了國(guo)際零售行業的(de)傳奇品(pin)牌。一路以(yi)來(lai),作為全球千千萬萬家庭(ting)日常購物的(de)選擇,歷德(de)腳踏實地,為實現可(ke)持續發(fa)展(zhan)而(er)努力奮斗(dou)。

20世紀30年代,一家小型食品(pin)批發店(dian)在(zai)(zai)德(de)(de)(de)國起步,這就是歷(li)(li)德(de)(de)(de)的前身。到(dao)了1973年,歷(li)(li)德(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)在(zai)(zai)德(de)(de)(de)國西南(nan)部誕生(sheng)。當時擁有(you)3名員工,大(da)約500件商品(pin)種(zhong)類(lei),是較早現代化歷(li)(li)德(de)(de)(de)超市。70年代后(hou)期,歷(li)(li)德(de)(de)(de)已(yi)經(jing)在(zai)(zai)德(de)(de)(de)國擴(kuo)展(zhan)至擁有(you)300多家商店(dian),成為德(de)(de)(de)國家喻戶曉(xiao)的連(lian)鎖超市。平(ping)均每家歷(li)(li)德(de)(de)(de)超市擁有(you)7名員工,商品(pin)種(zhong)類(lei)數(shu)量(liang)也增加到(dao)900件左右(you)。90年代開始(shi),歷(li)(li)德(de)(de)(de)積極走(zou)向整個(ge)歐洲(zhou)市場,足跡遍(bian)布英(ying)國、法國、意大(da)利以(yi)及其他歐洲(zhou)國家。鞏固歷(li)(li)德(de)(de)(de)在(zai)(zai)國際零售市場發揮(hui)的重要作(zuo)用。

2015年,歷(li)德(de)已經成(cheng)為歐(ou)洲專業(ye)零(ling)售(shou)商,擁有超過10000家商店。然而,歷(li)德(de)的(de)新(xin)征程才剛剛開(kai)始(shi)。2017年,歷(li)德(de)宣布正式進(jin)入中國跨境電商市場。公司專注于以實惠的(de)價(jia)格,優質(zhi)的(de)進(jin)口(kou)產(chan)品(pin),為更(geng)多家庭提供豐富多樣的(de)選擇,帶來新(xin)的(de)購物體(ti)驗。

CECONOMY的(de)歷(li)史(shi)始于(yu)一個雄(xiong)心勃(bo)勃(bo)的(de)想法:為歐洲的(de)消費電子(zi)產(chan)品創造領先的(de)平臺。通過專(zhuan)注的(de)設置(zhi)和明確的(de)客戶關注。2017年,麥德龍集(ji)團宣布把銷售電子(zi)產(chan)品和電器的(de)Satum以(yi)及Mediamarkt分拆出去,由控股公司Ceconomy單獨管(guan)理。

CECONOMY將(jiang)自(zi)己(ji)視(shi)為前沿的消(xiao)費電子平臺,針對(dui)消(xiao)費者(zhe)和(he)商(shang)業(ye)客戶(hu)提供(gong)各種商(shang)業(ye)模式。因此,CECONOMY將(jiang)出色的品(pin)牌聯合起來 - 從專(zhuan)業(ye)的多渠道零售商(shang)和(he)創新營(ying)銷提供(gong)商(shang)到(dao)智能銷售顧問。該產品(pin)組(zu)合還(huan)包括針對(dui)客戶(hu)聯系的解決方案。

Media Markt

無論客(ke)戶有什么(me)有趣的(de)(de)手段 - MediaMarkt及其員工(gong)竭(jie)盡全力為客(ke)戶提供多(duo)元的(de)(de)愉快購物體驗。超過(guo)800家門店,在14個(ge)國家的(de)(de)多(duo)達10000平方(fang)米(mi)的(de)(de)銷售面積范圍,這是一(yi)個(ge)零(ling)售品牌(pai),其非凡的(de)(de)成(cheng)長故事保(bao)持(chi)行(xing)業超過(guo)35年的(de)(de)懸(xuan)念(nian)的(de)(de)數字。

Satum

Satum代表著技術(shu)熱(re)情和(he)技術(shu)能力。50多年(nian)來(lai),Satum一直是(shi)電(dian)子品(pin)牌(pai)產品(pin)的專家。優秀的建議和(he)對未來(lai)趨勢的感受是(shi)成(cheng)功故事的基礎。自1961年(nian)成(cheng)立以來(lai),該(gai)品(pin)牌(pai)的重要性(xing)不斷提升,目前在四(si)個(ge)歐(ou)洲(zhou)國家擁有約(yue)200家門店。

數字化(hua),動態化(hua),以(yi)客(ke)戶為(wei)導向 - CECONOMY通過量身定制的(de)解決方案保障(zhang)消(xiao)費者(zhe)和企業客(ke)戶為(wei)數字世界做(zuo)好準備。

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