德國日用品連鎖店DM加入系統,并將在德國的上千家分店提供相關支付服務,而除了DM外,其競爭對手穆勒和羅斯曼也加入了系統,此外,雙立人刀具專賣店、布羅伊寧格百貨商場、考夫霍夫百貨連鎖店、WMF廚具專賣店等商店也都早已提供了相關支付服務。
那么你關(guan)注的下邊這幾家德國商(shang)場超市使用了嗎?
麥(mai)(mai)(mai)德龍集團(tuan)于1964年創(chuang)立(li)于德國(guo),致力(li)于為酒(jiu)店(dian)、餐(can)廳等餐(can)飲類客(ke)戶,以及獨立(li)小型零(ling)售商提(ti)供專(zhuan)業的食(shi)品與非(fei)食(shi)品商品品類。在(zai)全(quan)球,麥(mai)(mai)(mai)德龍服務約(yue)1600萬專(zhuan)業客(ke)戶,他們既能在(zai)麥(mai)(mai)(mai)德龍批發(fa)商場內采(cai)購,也能通過線上訂購到線下商場提(ti)貨或選(xuan)擇配(pei)送服務。此外,麥(mai)(mai)(mai)德龍集團(tuan)還通過數字解決方案提(ti)高企業家和創(chuang)業者的競(jing)爭(zheng)力(li),從而促進零(ling)售和酒(jiu)店(dian)行業的文(wen)化多樣性。麥(mai)(mai)(mai)德龍集團(tuan)在(zai)全(quan)球34個國(guo)家運營,擁有超(chao)過9.7 萬名員工。
作為(wei)(wei)批(pi)發(fa)零(ling)(ling)售行業(ye)的(de)(de)領(ling)軍企業(ye),麥德龍(long)于1996年(nian)在上(shang)(shang)海開(kai)(kai)設了它在中國的(de)(de)第一(yi)家(jia)現購自運批(pi)發(fa)商場。迄今,麥德龍(long)在中國的(de)(de) 60 個(ge)(ge)城市開(kai)(kai)設了 99 家(jia)商場,全(quan)國擁(yong)有(you)超過11000名(ming)員(yuan)工及(ji)2000萬(wan)客戶。麥德龍(long)中國針對(dui)不同的(de)(de)客戶類型發(fa)展(zhan)(zhan)多渠(qu)道業(ye)務(wu)模(mo)式,加速在 O2O 全(quan)渠(qu)道零(ling)(ling)售、食品(pin)(pin)配(pei)送服務(wu)及(ji)福利禮品(pin)(pin)三(san)大業(ye)務(wu)領(ling)域的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan),為(wei)(wei)專(zhuan)業(ye)客戶及(ji)個(ge)(ge)人(ren)消費者提供豐富(fu)的(de)(de)、高品(pin)(pin)質的(de)(de)產品(pin)(pin)和線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下一(yi)體化服務(wu)。
物美科技集團現持(chi)有(you)麥德(de)龍中國80%股權。
作為一家世(shi)界知名的(de)德國(guo)(guo)零售企業,ALDI奧樂齊的(de)故事起源(yuan)于1913年德國(guo)(guo)埃森(sen)市。經(jing)過100多年的(de)發展(zhan),至今已在全球10余個國(guo)(guo)家擁有超過1萬(wan)家店(dian)鋪,并成為國(guo)(guo)際市場上享(xiang)有盛譽和備受肯定(ding)的(de)零售品牌。
百年(nian)來,ALDI奧(ao)樂(le)齊(qi)以便捷為(wei)原(yuan)則,堅持(chi)物超所值的(de)(de)經營理念,致力于(yu)讓世界各地的(de)(de)消費者每天都能(neng)夠(gou)以超值的(de)(de)價格享受到(dao)高品質的(de)(de)自營商(shang)品。ALDI奧(ao)樂(le)齊(qi)自營品牌的(de)(de)商(shang)品都經過嚴(yan)格的(de)(de)內部測試和第三方實驗分析,以確保安全與品質,從(cong)而為(wei)客戶(hu)創造更好的(de)(de)購物體驗。
ALDI奧樂齊(qi)于2017年年初通過(guo)天貓國(guo)(guo)際海外旗艦店進入中(zhong)國(guo)(guo)市場,2018年年初開設天貓旗艦店,2019年6月7日,于上海靜安和(he)閔行開設兩家線下試點店。進入中(zhong)國(guo)(guo)3年多時間,ALDI奧樂齊(qi)持續深耕中(zhong)國(guo)(guo)市場,贏(ying)得中(zhong)國(guo)(guo)消費者的信任。
ALDI奧樂齊致(zhi)力于讓中(zhong)(zhong)國消費者(zhe)(zhe)每(mei)天都能享受(shou)到物超所值的(de)(de)商(shang)品,秉承(cheng)“親選為你”的(de)(de)理念,與全球各地優質供應商(shang)及合作伙(huo)伴共同攜(xie)手,為中(zhong)(zhong)國消費者(zhe)(zhe)提供優質的(de)(de)進口(kou)商(shang)品和本土好物。
艾德(de)卡(ka)(Edeka Zentrale)是德(de)國較大(da)的食品(pin)零售商,開設新的連鎖超市(shi)按說并(bing)不新鮮,但這家(jia)店的開張卻引(yin)起了社會各界廣泛的關注,因為在這家(jia)超市(shi)中引(yin)進了一種(zhong)“指紋付款”方(fang)式(shi)。
“指紋(wen)付款”的(de)具體(ti)操(cao)作(zuo)辦法是:先請自(zi)愿使用這(zhe)項技術(shu)的(de)顧(gu)客(ke)將(jiang)自(zi)己的(de)指紋(wen)、銀(yin)行賬號(hao)以及相關(guan)的(de)信(xin)息和(he)數據儲存下來(lai)。之后,該顧(gu)客(ke)在購物(wu)時,只需把(ba)選購的(de)商品放在傳送帶上(shang),待收(shou)款員計(ji)價后,在掃(sao)描儀(yi)上(shang)按一下指印,計(ji)算機通過與存檔的(de)數據進行比較,確認無(wu)誤后,即可完(wan)成付款過程。日后,商店再從(cong)該顧(gu)客(ke)的(de)賬號(hao)上(shang)把(ba)購物(wu)款劃(hua)走。
“指紋(wen)(wen)付(fu)款”的最(zui)大好處就是快(kuai)捷、安全。通常(chang)情況(kuang)下(xia),顧客從掏(tao)錢(qian)包、交(jiao)款(或(huo)(huo)刷卡)、到找錢(qian)(或(huo)(huo)簽字(zi)),這個過程大約將近1分鐘(zhong),而“指紋(wen)(wen)付(fu)款”至少可(ke)省40秒鐘(zhong)。另(ling)外(wai),指紋(wen)(wen)的重(zhong)復(fu)率(lv)(lv)極低(di),只有(you)2億2千萬分之一,因此,“冒名(ming)頂替”的概(gai)率(lv)(lv)基本(ben)為零。而且指紋(wen)(wen)比簽字(zi)要(yao)精確得多,造假(jia)是根本(ben)不(bu)可(ke)能(neng)的。據說,艾德卡集團準備在其下(xia)屬的數千家(jia)分店實行“指紋(wen)(wen)付(fu)款”。
80年前那家小型(xing)食(shi)品批發店就是(shi)歷(li)德(de)超(chao)市的前身。多(duo)年來,憑借優良的服務,公司不斷發展(zhan)壯大(da),獲得消費者的廣泛支持(chi)。自1973年歷(li)德(de)超(chao)市創立后的40年間(jian),公司創造了國際零售(shou)行業的傳奇品牌。一路以來,作為全球千千萬萬家庭日(ri)常購物的選(xuan)擇,歷(li)德(de)腳踏實地(di),為實現可持(chi)續發展(zhan)而努(nu)力奮斗。
20世紀30年代(dai),一家小型食品批發店在德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)起(qi)步,這就(jiu)是歷(li)德(de)(de)的(de)前身。到了1973年,歷(li)德(de)(de)品牌在德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)西南部誕生。當時擁有(you)(you)3名員工,大約500件商品種類,是較早現(xian)代(dai)化歷(li)德(de)(de)超(chao)(chao)市(shi)(shi)。70年代(dai)后期,歷(li)德(de)(de)已經在德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)擴展至擁有(you)(you)300多家商店,成為德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家喻戶曉的(de)連鎖超(chao)(chao)市(shi)(shi)。平均每家歷(li)德(de)(de)超(chao)(chao)市(shi)(shi)擁有(you)(you)7名員工,商品種類數(shu)量也增加(jia)到900件左右。90年代(dai)開始,歷(li)德(de)(de)積極走向整個歐洲市(shi)(shi)場,足跡遍布英(ying)國(guo)(guo)(guo)、法國(guo)(guo)(guo)、意大利(li)以(yi)及其(qi)他歐洲國(guo)(guo)(guo)家。鞏(gong)固歷(li)德(de)(de)在國(guo)(guo)(guo)際零售市(shi)(shi)場發揮(hui)的(de)重要作用。
2015年(nian),歷德(de)(de)已經成為歐洲專(zhuan)業零售商(shang)(shang),擁有超過(guo)10000家商(shang)(shang)店。然(ran)而,歷德(de)(de)的新(xin)征程(cheng)才剛(gang)剛(gang)開始。2017年(nian),歷德(de)(de)宣布正式(shi)進入中國(guo)跨境電商(shang)(shang)市場(chang)。公司專(zhuan)注于(yu)以實惠(hui)的價格,優質的進口產品,為更多家庭提(ti)供豐富多樣的選擇,帶來新(xin)的購物體驗。
CECONOMY的(de)歷史始(shi)于一個雄(xiong)心勃勃的(de)想法:為歐洲的(de)消(xiao)費電(dian)子(zi)(zi)產品創(chuang)造領先的(de)平臺。通過專(zhuan)注的(de)設置(zhi)和明確的(de)客戶關注。2017年,麥德(de)龍(long)集團(tuan)宣布把銷售(shou)電(dian)子(zi)(zi)產品和電(dian)器的(de)Satum以(yi)及Mediamarkt分(fen)拆出去,由控股公(gong)司Ceconomy單(dan)獨管理。
CECONOMY將(jiang)自己(ji)視為前沿的(de)消(xiao)費(fei)電子平(ping)臺,針對消(xiao)費(fei)者和商業客(ke)戶提供各種商業模(mo)式。因此,CECONOMY將(jiang)出色的(de)品牌聯合(he)起來 - 從專業的(de)多(duo)渠(qu)道零售(shou)商和創新營銷(xiao)(xiao)提供商到智(zhi)能(neng)銷(xiao)(xiao)售(shou)顧問。該產品組(zu)合(he)還包括針對客(ke)戶聯系的(de)解(jie)決方(fang)案。
Media Markt
無(wu)論客(ke)戶(hu)有(you)(you)什么有(you)(you)趣的(de)(de)手段 - MediaMarkt及(ji)其員工竭盡全力為客(ke)戶(hu)提供多元的(de)(de)愉(yu)快(kuai)購(gou)物體(ti)驗。超過(guo)800家門店,在14個(ge)國家的(de)(de)多達10000平(ping)方米的(de)(de)銷售面積范圍(wei),這是一個(ge)零售品牌,其非凡的(de)(de)成長故事保持行業(ye)超過(guo)35年的(de)(de)懸念(nian)的(de)(de)數字。
Satum
Satum代表(biao)著技術(shu)熱情和技術(shu)能力。50多(duo)年(nian)來,Satum一直是(shi)電子品(pin)牌(pai)(pai)產品(pin)的專家(jia)。優(you)秀的建議和對(dui)未來趨勢的感受是(shi)成(cheng)功故事的基礎。自1961年(nian)成(cheng)立以來,該品(pin)牌(pai)(pai)的重要(yao)性不斷(duan)提升,目前在四個歐洲(zhou)國家(jia)擁(yong)有約(yue)200家(jia)門(men)店。
數(shu)字(zi)化,動態化,以(yi)客戶(hu)為(wei)導向 - CECONOMY通過量身定(ding)制(zhi)的(de)解決方(fang)案保障消費者和企業客戶(hu)為(wei)數(shu)字(zi)世界做好準備。
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