麥德(de)龍(long)集(ji)團(tuan)于1964年創(chuang)立(li)于德(de)國，致力于為酒店(dian)、餐(can)廳等餐(can)飲類客(ke)戶，以及獨立(li)小型零(ling)售商(shang)提(ti)供專業的食品(pin)(pin)與非(fei)食品(pin)(pin)商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類。在(zai)全球，麥德(de)龍(long)服務(wu)約1600萬專業客(ke)戶，他們(men)既能在(zai)麥德(de)龍(long)批發商(shang)場內采購(gou)，也能通過線上訂購(gou)到線下(xia)商(shang)場提(ti)貨或選擇配(pei)送服務(wu)。此外，麥德(de)龍(long)集(ji)團(tuan)還通過數字(zi)解決方案提(ti)高企業家(jia)和創(chuang)業者(zhe)的競爭力，從而促(cu)進零(ling)售和酒店(dian)行業的文化(hua)多樣性。麥德(de)龍(long)集(ji)團(tuan)在(zai)全球34個國家(jia)運營，擁(yong)有超過9.7 萬名(ming)員工。

作(zuo)為(wei)批發(fa)零售行業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)軍(jun)企業(ye)，麥德龍(long)于1996年(nian)在(zai)上海開(kai)設(she)了它(ta)在(zai)中國(guo)的(de)(de)(de)第一家現購自(zi)運批發(fa)商場。迄今，麥德龍(long)在(zai)中國(guo)的(de)(de)(de) 60 個城市開(kai)設(she)了 99 家商場，全國(guo)擁(yong)有超過11000名員工(gong)及2000萬客戶。麥德龍(long)中國(guo)針對不同的(de)(de)(de)客戶類型發(fa)展多渠道業(ye)務(wu)模式(shi)，加速在(zai) O2O 全渠道零售、食品(pin)配送(song)服(fu)務(wu)及福利(li)禮(li)品(pin)三大業(ye)務(wu)領(ling)域的(de)(de)(de)發(fa)展，為(wei)專業(ye)客戶及個人消費者(zhe)提供豐富的(de)(de)(de)、高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)產品(pin)和(he)線上線下一體化服(fu)務(wu)。

物美(mei)科技集團現持(chi)有麥德龍中國80%股權。

作(zuo)為一家(jia)(jia)(jia)世(shi)界知(zhi)名的德國(guo)零(ling)售企(qi)業，ALDI奧樂齊(qi)的故事(shi)起(qi)源于1913年德國(guo)埃森市。經過100多(duo)年的發(fa)展(zhan)，至(zhi)今已在全球10余個(ge)國(guo)家(jia)(jia)(jia)擁(yong)有(you)超過1萬家(jia)(jia)(jia)店鋪，并(bing)成為國(guo)際市場上享(xiang)有(you)盛譽和(he)備受肯定(ding)的零(ling)售品牌。

百年來，ALDI奧(ao)樂(le)齊以(yi)便(bian)捷(jie)為原則，堅持物超(chao)所值的(de)(de)(de)經營理(li)念，致力(li)于讓世(shi)界(jie)各(ge)地(di)的(de)(de)(de)消費者每天都能夠以(yi)超(chao)值的(de)(de)(de)價格享受到(dao)高品(pin)質的(de)(de)(de)自營商(shang)品(pin)。ALDI奧(ao)樂(le)齊自營品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)都經過嚴格的(de)(de)(de)內部測試和第三方實驗(yan)分析，以(yi)確(que)保安全(quan)與品(pin)質，從而(er)為客戶創(chuang)造更(geng)好的(de)(de)(de)購物體驗(yan)。

ALDI奧樂(le)齊(qi)于(yu)2017年(nian)(nian)年(nian)(nian)初通過天貓(mao)國(guo)(guo)際海外旗艦店進(jin)入中國(guo)(guo)市場，2018年(nian)(nian)年(nian)(nian)初開(kai)設天貓(mao)旗艦店，2019年(nian)(nian)6月7日，于(yu)上海靜(jing)安和閔行(xing)開(kai)設兩家線下試點店。進(jin)入中國(guo)(guo)3年(nian)(nian)多時間，ALDI奧樂(le)齊(qi)持續(xu)深耕中國(guo)(guo)市場，贏得中國(guo)(guo)消費者的信(xin)任。

ALDI奧樂齊(qi)致力于讓中國(guo)(guo)消費者每天(tian)都能享受(shou)到物(wu)超(chao)所值的(de)(de)商品(pin)，秉(bing)承“親選為你”的(de)(de)理念，與全球各(ge)地優質供應商及合(he)作伙伴共同攜(xie)手，為中國(guo)(guo)消費者提供優質的(de)(de)進口商品(pin)和本土好物(wu)。

艾德(de)卡（Edeka Zentrale）是德(de)國較大的(de)(de)食品零(ling)售商，開(kai)設(she)新的(de)(de)連鎖(suo)超市按說并不(bu)新鮮，但這家店的(de)(de)開(kai)張(zhang)卻引起了社(she)會(hui)各界廣泛的(de)(de)關注(zhu)，因為(wei)在這家超市中引進(jin)了一種“指紋付(fu)款(kuan)”方式。

“指(zhi)紋付款(kuan)(kuan)”的(de)具體操(cao)作辦法是：先請自愿使用這項技術的(de)顧客(ke)將自己的(de)指(zhi)紋、銀行賬號以及相關的(de)信(xin)息和數據儲存下(xia)來。之后(hou)，該顧客(ke)在購物時，只需把選購的(de)商(shang)(shang)品(pin)放在傳送帶上(shang)(shang)，待收款(kuan)(kuan)員計價(jia)后(hou)，在掃描儀上(shang)(shang)按(an)一下(xia)指(zhi)印，計算機通過(guo)與存檔的(de)數據進行比較，確認無誤后(hou)，即可(ke)完成(cheng)付款(kuan)(kuan)過(guo)程(cheng)。日(ri)后(hou)，商(shang)(shang)店再從該顧客(ke)的(de)賬號上(shang)(shang)把購物款(kuan)(kuan)劃走。

“指紋(wen)(wen)付(fu)款(kuan)(kuan)”的(de)最大好處就是快捷、安(an)全。通常情況下，顧客從掏錢包、交(jiao)款(kuan)(kuan)（或刷卡）、到(dao)找(zhao)錢（或簽字(zi)），這(zhe)個過(guo)程大約將近1分(fen)鐘，而“指紋(wen)(wen)付(fu)款(kuan)(kuan)”至少(shao)可省40秒鐘。另外，指紋(wen)(wen)的(de)重復率極低，只有(you)2億2千萬分(fen)之(zhi)一，因此，“冒(mao)名(ming)頂替”的(de)概率基本為零。而且(qie)指紋(wen)(wen)比簽字(zi)要精確得多，造假是根本不可能(neng)的(de)。據說，艾(ai)德卡集團準(zhun)備(bei)在(zai)其(qi)下屬的(de)數千家分(fen)店實行“指紋(wen)(wen)付(fu)款(kuan)(kuan)”。

80年(nian)前那(nei)家小型食(shi)品(pin)(pin)批發店就是(shi)歷德超市(shi)的(de)(de)前身。多年(nian)來，憑借(jie)優(you)良的(de)(de)服務，公司不(bu)斷發展(zhan)壯大，獲得消費者(zhe)的(de)(de)廣泛支持(chi)。自1973年(nian)歷德超市(shi)創立(li)后的(de)(de)40年(nian)間(jian)，公司創造了國際零售(shou)行業的(de)(de)傳奇品(pin)(pin)牌。一路(lu)以來，作為(wei)全(quan)球千千萬(wan)萬(wan)家庭日常(chang)購物的(de)(de)選(xuan)擇，歷德腳踏實地，為(wei)實現可持(chi)續發展(zhan)而努(nu)力奮斗。

20世紀30年(nian)(nian)代，一家(jia)(jia)小型食品批發店(dian)在(zai)德(de)國(guo)(guo)起步，這就是歷(li)德(de)的前身。到(dao)了1973年(nian)(nian)，歷(li)德(de)品牌在(zai)德(de)國(guo)(guo)西南(nan)部誕生。當時(shi)擁(yong)有3名(ming)員(yuan)(yuan)工，大約500件商(shang)品種(zhong)(zhong)類，是較早現(xian)代化歷(li)德(de)超市。70年(nian)(nian)代后(hou)期，歷(li)德(de)已經(jing)在(zai)德(de)國(guo)(guo)擴(kuo)展至擁(yong)有300多(duo)家(jia)(jia)商(shang)店(dian)，成為德(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)喻戶曉(xiao)的連鎖超市。平均每家(jia)(jia)歷(li)德(de)超市擁(yong)有7名(ming)員(yuan)(yuan)工，商(shang)品種(zhong)(zhong)類數量也增(zeng)加到(dao)900件左右。90年(nian)(nian)代開始，歷(li)德(de)積極走向整個歐洲(zhou)市場(chang)，足跡遍布英(ying)國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、意大利(li)以(yi)及其(qi)他歐洲(zhou)國(guo)(guo)家(jia)(jia)。鞏固歷(li)德(de)在(zai)國(guo)(guo)際(ji)零售(shou)市場(chang)發揮的重要作用(yong)。

2015年，歷德(de)已(yi)經成為歐洲(zhou)專業(ye)零售商(shang)，擁有超過10000家(jia)商(shang)店。然(ran)而(er)，歷德(de)的新征程才剛剛開始。2017年，歷德(de)宣(xuan)布(bu)正(zheng)式進入中國跨境電商(shang)市場。公(gong)司專注(zhu)于以實惠(hui)的價格(ge)，優質的進口產品，為更多(duo)家(jia)庭(ting)提供豐(feng)富多(duo)樣的選(xuan)擇(ze)，帶來新的購(gou)物體驗。

CECONOMY的(de)(de)歷(li)史(shi)始于(yu)一個(ge)雄心勃勃的(de)(de)想法(fa)：為歐洲的(de)(de)消費電(dian)子(zi)產(chan)(chan)品(pin)創造領(ling)先(xian)的(de)(de)平臺。通過(guo)專注的(de)(de)設置和(he)明確(que)的(de)(de)客戶(hu)關注。2017年，麥德龍集團宣布把(ba)銷售電(dian)子(zi)產(chan)(chan)品(pin)和(he)電(dian)器的(de)(de)Satum以(yi)及Mediamarkt分拆出去，由控股公司Ceconomy單獨(du)管理。

CECONOMY將自己視為(wei)前沿(yan)的消(xiao)(xiao)費(fei)電(dian)子平(ping)臺，針(zhen)對(dui)(dui)消(xiao)(xiao)費(fei)者和商(shang)業(ye)客(ke)(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)各種(zhong)商(shang)業(ye)模式。因此(ci)，CECONOMY將出色的品牌(pai)聯(lian)合起來(lai) - 從(cong)專業(ye)的多(duo)渠道零售商(shang)和創新營銷提(ti)供(gong)商(shang)到智能銷售顧(gu)問(wen)。該(gai)產品組合還包括針(zhen)對(dui)(dui)客(ke)(ke)戶(hu)聯(lian)系(xi)的解決方(fang)案(an)。

Media Markt

無論客(ke)戶有(you)什么有(you)趣的(de)手(shou)段 - MediaMarkt及其員工竭盡全力為客(ke)戶提供多元的(de)愉快購物體驗(yan)。超過800家門店，在14個國家的(de)多達10000平方(fang)米(mi)的(de)銷售(shou)面積范圍，這是一個零售(shou)品牌，其非凡的(de)成(cheng)長故事保持行業(ye)超過35年的(de)懸念(nian)的(de)數字。

Satum

Satum代表著技術熱情(qing)和技術能(neng)力。50多年來，Satum一直(zhi)是(shi)電子品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)專家。優秀的(de)建議(yi)和對未來趨勢的(de)感受是(shi)成(cheng)功故事的(de)基(ji)礎(chu)。自1961年成(cheng)立(li)以來，該品(pin)(pin)牌(pai)的(de)重要性不(bu)斷提升(sheng)，目前(qian)在四個歐洲國家擁有約200家門店(dian)。

數字化，動(dong)態化，以客戶為導向 - CECONOMY通過量(liang)身定制的解決(jue)方案保障消費者和(he)企業(ye)客戶為數字世(shi)界做(zuo)好準備。