亞馬(ma)遜在五年前(qian)啟動(dong)了這一Prime Day會員日活(huo)動(dong)，利用(yong)電(dian)視機、玩具和服裝等商品的(de)大(da)幅折扣來吸引和留住Prime會員。

然而，位于明尼蘇達州亞馬遜Shakopee交付(fu)中(zhong)心(xin)的員工計(ji)劃(hua)在2019年7月(yue)15日(ri)白班結束時罷工約(yue)3個小時，在夜班開(kai)始時繼續罷工約(yue)3個小時。當天下(xia)午(wu)，工人(ren)們還計(ji)劃(hua)在距離明尼阿波利斯約(yue)25英里的工廠外集會。以抗議亞馬遜公司制定的“工作量制度”。

所謂“工(gong)作量制度(du)”，即亞(ya)馬遜(xun)規定其倉庫工(gong)人必須在(zai)特(te)定時間(jian)段內，要完成最低工(gong)作量。亞(ya)馬遜(xun)倉庫內部(bu)通過搭配攝(she)像頭制定一套檢測系(xi)統(tong)，可“自動計算”員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作量，并在(zai)不通知業務主管的情況下，直接(jie)給不合(he)格員(yuan)(yuan)工(gong)發(fa)辭退函。

組織這(zhe)(zhe)次罷(ba)工的(de)Shakopee交付(fu)中心員工之一(yi)威廉(lian)·斯托(tuo)爾茲（William Stolz）表示：“亞馬(ma)遜(xun)會(hui)講述一(yi)個關于自己的(de)（成功）故事，那就是(shi)他們(men)可(ke)以在一(yi)天內把一(yi)臺Kindle送到你家，這(zhe)(zhe)是(shi)不是(shi)太棒了？但我們(men)想(xiang)借此機(ji)會(hui)談談讓(rang)這(zhe)(zhe)一(yi)切成為(wei)現實所需(xu)要付(fu)出的(de)努力，并(bing)向亞馬(ma)遜(xun)施加壓力、保(bao)護(hu)我們(men)，并(bing)提供(gong)安全、可(ke)靠的(de)就業(ye)機(ji)會(hui)。”

為了表(biao)示團結(jie)，亞(ya)馬遜的幾名(ming)白領工程師打算飛往明(ming)尼蘇達州參加這一(yi)示威活(huo)動(dong)(dong)，屆時活(huo)動(dong)(dong)人士將要求亞(ya)馬遜采(cai)取行動(dong)(dong)以應(ying)對氣候變化(hua)，同時放寬人頭配額，讓更多的臨時工成為正(zheng)式(shi)員工。

亞馬遜(xun)發言人拒絕(jue)對罷工計(ji)劃的報道(dao)置(zhi)評。