從教師變成創業者

1988年(nian)，馬云去杭(hang)州電子工(gong)(gong)業(ye)學院教外(wai)語，這是他(ta)的(de)(de)第一份工(gong)(gong)作。當時工(gong)(gong)資大約(yue)每月110元(yuan)。不甘寂寞(mo)的(de)(de)他(ta)找了不少兼(jian)職，并利用課(ke)余時間為到杭(hang)州觀(guan)光的(de)(de)外(wai)國游(you)客擔(dan)任(ren)導游(you)。西湖邊的(de)(de)第一個英(ying)語角就是馬云發起(qi)的(de)(de)。

1992年(nian)，馬云和朋(peng)友一(yi)起成(cheng)立了杭州(zhou)專業(ye)翻譯社“海博翻譯社”，課(ke)余四處活(huo)動接翻譯業(ye)務。當時經營挺艱難，一(yi)個月的(de)(de)營業(ye)額是(shi)200多塊錢人民幣，可光是(shi)房租(zu)就(jiu)要700元。第一(yi)年(nian)實(shi)在不行了，馬云就(jiu)背(bei)著口袋到義烏、廣州(zhou)去進貨，賣禮品、包鮮(xian)花，用(yong)這些錢養(yang)了翻譯社3年(nian)，才開始收(shou)支(zhi)平衡。馬云后(hou)來說:“我一(yi)直(zhi)的(de)(de)理念，就(jiu)是(shi)真正想賺錢的(de)(de)人必須把(ba)錢看輕(qing)，如果你腦子里老是(shi)錢的(de)(de)話，一(yi)定(ding)不可能賺錢的(de)(de)。”

到1995年，錢沒賺多(duo)少的(de)馬云，卻憑超強的(de)活動能力為自己帶來了不小的(de)名氣。一家和(he)美商合作(zuo)承包建設項目的(de)中國(guo)公司，聘馬云為翻譯(yi)到美國(guo)收賬。

接下來的(de)一(yi)切就(jiu)像好萊塢影片中的(de)情節一(yi)樣:美(mei)國商人想賴賬，掏出一(yi)把槍將馬(ma)云禁閉在房間中長達兩天。馬(ma)云在驚恐不安中被釋放(fang)，又(you)丟(diu)失了隨身行李，只得在拉(la)斯(si)維加斯(si)的(de)賭場掙了600美(mei)元(yuan)回(hui)國。

馬云第一次接觸互聯網

回國(guo)之(zhi)前馬云去西雅圖看了(le)一個朋友(you)，在(zai)此(ci)馬云第一次接(jie)觸了(le)互(hu)聯網。西班牙(ya)《國(guo)家報》生動地(di)描述(shu)了(le)馬云當時的(de)心(xin)情——“我甚至害(hai)怕觸摸電腦的(de)按(an)鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少(shao)錢呢?我要是(shi)把它弄壞了(le)就賠了(le)。”

對馬云有(you)觸動的(de)是，他好(hao)奇地對朋友(you)說在搜(sou)索(suo)引擎(qing)上(shang)輸入(ru)單詞“啤酒”，結果只(zhi)找到了(le)美國和德國的(de)品牌。當時他就(jiu)想(xiang)應該(gai)利用互聯網幫助中(zhong)國的(de)公(gong)司為(wei)世界所熟悉。

就這樣，作為“杭州(zhou)十大(da)杰出(chu)青年教師”之一的(de)馬云(yun)辭了職，借了2000美(mei)元(yuan)，1995年4月開辦了“中(zhong)國黃頁(ye)”，這是(shi)中(zhong)國第一批網絡公司之一。1997年底(di)，馬云(yun)和他(ta)的(de)團隊在北(bei)京開發(fa)了外經貿部官(guan)方站點、網上中(zhong)國商品交易(yi)市場等一系(xi)列政府站點。不過由于許(xu)多原因，馬云(yun)于1999年初決定(ding)(ding)放棄這些(xie)在北(bei)京的(de)生意，他(ta)拒絕了雅(ya)虎、新浪的(de)高薪邀請，決定(ding)(ding)回到杭州(zhou)創辦一家能為全世界中(zhong)小企(qi)業(ye)服務的(de)電子商務站點。

18位“創業羅漢”共患難共創業

“從我外婆到我兒子(zi),他(ta)們(men)(men)都會讀”。于(yu)是,馬云從別人手里買下了這個域(yu)名。的成立大會被安(an)排在(zai)馬云家(jia)里——當然，此時誰也不(bu)會想到，幾年之后，他(ta)們(men)(men)居然能(neng)一口吃下聲名赫赫的雅虎中國(guo)。

18位(wei)“創(chuang)業羅漢(han)”在“不向親(qin)戚朋(peng)友借(jie)錢(qian)”的(de)前提下(xia)，籌了(le)50萬(wan)元本錢(qian)。這(zhe)其(qi)中包括馬云的(de)妻子(zi)、當老師時的(de)同事和學生、患難朋(peng)友，當然還有被(bei)他的(de)人格魅力吸(xi)引來的(de)業界精英，如(ru)首席(xi)財務官蔡崇(chong)信，當初拋下(xia)一(yi)家投資(zi)公(gong)司年薪75萬(wan)美元的(de)副總裁職位(wei)，來領馬云幾(ji)百元的(de)薪水(shui)。

馬(ma)云下了(le)死(si)命令，每個(ge)員工(gong)(gong)必須把房子租(zu)在離他家五分鐘可以到達的(de)(de)路程之內(nei)。那時(shi)候(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)作是(shi)不分日夜的(de)(de)，而大(da)家最開心的(de)(de)時(shi)候(hou)，就是(shi)馬(ma)云親自為大(da)家下廚，端上一(yi)桌好菜。

馬云六分鐘說服投資基金軟銀

其(qi)后的6年，的故事(shi)(shi)盡人(ren)皆知——馬(ma)云(yun)6分鐘說服(fu)投(tou)資(zi)(zi)基金(jin)軟銀(yin)，拿(na)到第一筆(bi)風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)。其(qi)后，各路投(tou)資(zi)(zi)紛紛進(jin)入。其(qi)股東不乏國際(ji)大財團的身影:高盛，富(fu)達，軟銀(yin)，前WTO組織主(zhu)席彼德·蘇德蘭也(ye)位列董事(shi)(shi)會成員中(zhong)。現(xian)在，數以百萬計的全(quan)球商人(ren)在上交換(huan)信息。此外，馬(ma)云(yun)和投(tou)資(zi)(zi)者還(huan)在2003年7月推出為消費者服(fu)務的，2004年推出網絡(luo)交易(yi)支付工具“”。