12歲(sui)(sui)那年(nian)，當(dang)地小伙伴還沉(chen)浸在游戲(xi)中時，馬克·扎克伯格(ge)(Mark Zuckerberg)就已(yi)搭建(jian)了(le)(le)一個家庭網絡；上(shang)高中時，扎克伯格(ge)設計出(chu)了(le)(le)一款具有(you)人(ren)工智能(neng)的(de)音樂播(bo)放器；20歲(sui)(sui)在哈(ha)佛(fo)讀書時，他在宿舍創建(jian)了(le)(le)名為Thefacebook.com的(de)網站……

2019年(nian)(nian)3月，馬克·艾略特·扎克伯格以623億美元財富排名(ming)2019年(nian)(nian)福布(bu)斯(si)全球億萬(wan)富豪榜第8位。 2019年(nian)(nian)10月，福布(bu)斯(si)美國400富豪榜位列第4名(ming)

“不愿在別人手下干活”

2003年(nian)的秋天，19歲的扎克伯(bo)格在網絡上首次向其高中(zhong)時期的“死黨”亞當·德安杰羅(Adam D'Angelo)吐露(lu)了打算創(chuang)建社交網站的想(xiang)法，德安杰羅后來成(cheng)為了Facebook的第(di)一任首席(xi)技術(shu)長。

扎克伯(bo)格(ge)告訴德安杰羅，有一(yi)些(xie)哈佛高年(nian)級的同學希望他建立一(yi)個“交(jiao)友網站(zhan)(zhan)”或者“類似Facebook一(yi)樣”的網站(zhan)(zhan)，扎克伯(bo)格(ge)希望能獲得德安杰羅的幫助。

“當人們得知Facebook是(shi)一個交友(you)(you)網站(zhan)時，我(wo)想他們不(bu)會去(qu)注冊，并會持懷疑的(de)態度。”扎(zha)克伯格說(shuo)，希望“類似于Facebook一樣”的(de)網站(zhan)其本身(shen)就有吸(xi)引力，而不(bu)是(shi)打(da)著(zhu)“交友(you)(you)”的(de)旗號去(qu)吸(xi)引人。

事(shi)實上，盡管此時扎克(ke)伯格有意創建一(yi)個網(wang)站，但(dan)對于(yu)(yu)網(wang)站未來的(de)把握以(yi)及內容，他(ta)都不(bu)是很(hen)確定，而德安杰羅則提出了建設(she)性的(de)意見——建成類似(si)于(yu)(yu)Friendster(Friendster創立(li)早(zao)于(yu)(yu)Facebook，曾風靡一(yi)時，后被迫轉型)一(yi)樣(yang)的(de)網(wang)絡社(she)區，并(bing)被扎克(ke)伯格采納。

扎克伯(bo)格(ge)稱，自己(ji)討厭為(wei)他人做“嫁衣”，正如自己(ji)不愿在別人手下干活(huo)一(yi)樣，“等到(dao)最后一(yi)刻，大(da)家(jia)都推(tui)出自己(ji)的(de)網站，就說，‘你(ni)的(de)不如我(wo)的(de)，如果你(ni)想加入(ru)我(wo)們就來(lai)吧……否則就等以后我(wo)再幫你(ni)。’”

2004年2月，扎克(ke)伯格和他(ta)(ta)的三個同學，達斯(si)汀·莫斯(si)科威(wei)茨(ci)(Moskovitz)、克(ke)里(li)斯(si)·休斯(si)(Chris Hughes)以(yi)及愛德(de)華多·薩維林(Saverin)創(chuang)立了Facebook，起初只(zhi)針(zhen)對哈佛(fo)學生，之后扎克(ke)伯格將(jiang)之推廣到了斯(si)坦福和哥倫比亞等(deng)其他(ta)(ta)大學。

據扎(zha)克伯(bo)格(ge)透露，前三個月Facebook每月運營開(kai)支只(zhi)需要85美元，用(yong)(yong)于租賃(lin)電腦，2004年6月，扎(zha)克伯(bo)格(ge)將Facebook搬至(zhi)硅谷(gu)小鎮帕洛阿爾托市。當(dang)(dang)年年底，由于Facebook注(zhu)冊用(yong)(yong)戶越來越多(duo)，扎(zha)克伯(bo)格(ge)選(xuan)擇了退學，專注(zhu)網(wang)站業(ye)務，據稱當(dang)(dang)時用(yong)(yong)戶數量(liang)已經達到100萬。

谷歌曾有機會收購Facebook

扎克伯格曾稱，Facebook的使命(ming)不是盈利，而是推動世界更(geng)加開放(fang)。“這不是錢的問題，對于我(wo)和(he)我(wo)的同(tong)事(shi)來說，最重要的是我(wo)們創建了一(yi)個開放(fang)的信(xin)息流。”其(qi)對于Facebook的美好“愿景”卻隨著一(yi)次(ci)聊天記(ji)錄的公開而受到了質疑。

2012年1月底，Businessinsider披露了(le)一份時(shi)間為2004年7月26日的聊(liao)天記錄，當時(shi)剛創立不久(jiu)的Facebook惹(re)上(shang)了(le)官司，扎克(ke)(ke)伯(bo)(bo)格(ge)早期的商業伙伴起訴Facebook竊取知識產權(quan)。扎克(ke)(ke)伯(bo)(bo)格(ge)在與一密友的聊(liao)天中稱，自己不會支付(fu)官司費，“等那(nei)些來收購我們的公司去(qu)付(fu)吧。”扎克(ke)(ke)伯(bo)(bo)格(ge)當時(shi)還表示(shi)，這會促使用戶使用Wirehog(扎克(ke)(ke)伯(bo)(bo)格(ge)同期創立了(le)文件分享網站，隨后選擇了(le)關閉)。

這段與朋(peng)友的對話表(biao)明，在運營初期，扎克伯格也不確定(ding)Facebook能夠(gou)長久下去，但至少Facebook能夠(gou)刺激人(ren)們使用Wirehog。

扎(zha)克(ke)伯格還告(gao)訴這位密(mi)友，已(yi)經有一些風投接觸了Facebook，并且自(zi)己正與谷歌和(he)Friendster談判(pan)。

Facebook為何沒有與(yu)谷歌談(tan)攏不得而知，不過，Facebook在接受了多輪風投(tou)后，運營(ying)開始步入正軌(gui)，有意收購的(de)公(gong)司(si)也(ye)開始增加。

2004年(nian)，PayPal聯合創(chuang)始人(ren)彼得·泰爾(Peter Thiel)向Facebook投(tou)(tou)資(zi)50萬(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)，這是Facebook獲得的(de)第一筆(bi)風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)，該筆(bi)投(tou)(tou)資(zi)換回(hui)了10%的(de)股權，但最后削減至3%。2005年(nian)5月，Facebook A輪融(rong)資(zi)1270萬(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)，2006年(nian)4月，B輪融(rong)資(zi)2750萬(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)……2011年(nian)1月，高盛和俄(e)羅斯財團DST投(tou)(tou)資(zi)了15億美(mei)(mei)(mei)元(yuan)。

2006年1月，成立(li)才兩年的(de)Facebook的(de)訪問流量已經超越了亞馬遜和迪士尼等網站(zhan)，此(ci)時扎(zha)克(ke)伯格(ge)面對有意收(shou)購的(de)公司也開始(shi)“獅(shi)子大開口”。當時，美國媒體巨(ju)頭Viacom出價7.5億美元試圖(tu)收(shou)購Facebook，但扎(zha)克(ke)伯格(ge)要價20億美元，收(shou)購計劃就此(ci)流產。同(tong)年9月，雅虎(hu)出價9億美元，同(tong)樣(yang)遭到(dao)了拒絕。

曾鎖定大學生為用戶

脫胎于交友網站的(de)Facebook的(de)用戶到底是(shi)針對(dui)大(da)學(xue)生還是(shi)整個社會，扎克伯(bo)格曾經(jing)為此煩惱了很長一(yi)段時間，他早期曾一(yi)度堅持Facebook是(shi)為大(da)學(xue)生準備的(de)一(yi)款產品，盡管(guan)其在2006年9月宣布Facebook對(dui)所有(you)人(ren)群(qun)開(kai)放。

2005年，扎(zha)(zha)克(ke)伯格在一(yi)(yi)次采訪中表(biao)示(shi)，Facebook的(de)定位是一(yi)(yi)本互動性(xing)的(de)“在線(xian)(xian)學生字典”，“你想要知(zhi)道(dao)誰的(de)信息，只(zhi)要輸入他(ta)們(men)(men)的(de)名字，然(ran)后(hou)你能獲(huo)得他(ta)們(men)(men)所有的(de)動態。”扎(zha)(zha)克(ke)伯格稱，其目的(de)不是想創立一(yi)(yi)個(ge)在線(xian)(xian)社(she)區，而是想反(fan)映出存在于現實生活中的(de)真實社(she)區。

扎(zha)克伯格還稱(cheng)，如(ru)果大(da)型(xing)網(wang)站每月有(you)15%的(de)老用戶(hu)訪問(wen)會很高(gao)興，但Facebook更愿意看到每天有(you)70%的(de)老用戶(hu)訪問(wen)。

公開隱私與商業價值

Facebook發展早期在用戶體驗(yan)上并未遇到太多麻煩，直到2006年推出了“動(dong)態消息(xi)”(News Feed)功能，能將好友(you)的各種動(dong)態匯(hui)總(zong)自動(dong)顯示(shi)在用戶的頁(ye)面(mian)上，此舉招來大批用戶不滿，認為自己隱私遭到了泄露，“做任何(he)事別人都知(zhi)道，像被跟蹤(zong)了一樣。”

扎克伯格(ge)立(li)刻對此做出道歉，稱(cheng)原本想給用戶(hu)帶來社交圈子的信息流，卻不想在用戶(hu)控制上面(mian)做得如此糟糕(gao)。Facebook隨后做出了(le)改(gai)動，用戶(hu)可(ke)以對隱(yin)私公開進行自定義設(she)置。

不過(guo)，大量的(de)用戶(hu)信(xin)息最終被(bei)Facebook轉化(hua)為商業價值(zhi)。

2007年10月，Facebook推(tui)(tui)出定制廣告(gao)服務，廣告(gao)主可以選定特定的投放人(ren)群，根據(ju)用(yong)戶的個人(ren)信息、愛好(hao)以及朋(peng)友圈子等(deng)。例如，一(yi)名將狀態改為(wei)“已訂婚(hun)(hun)”的用(yong)戶能看到來(lai)自當地婚(hun)(hun)紗店的廣告(gao)推(tui)(tui)送，Facebook海量(liang)的用(yong)戶信息幫助廣告(gao)商精確鎖定用(yong)戶。而當用(yong)戶使用(yong)Facebook賬(zhang)戶和密碼登錄其他(ta)網站(zhan)時，Facebook又能了解到這些(xie)用(yong)戶在上(shang)述網站(zhan)的活動情況。

2011年12月，Facebook首席運營官謝麗爾(er)·桑德(de)伯格稱，Facebook已經有230萬廣告客戶。

上述種(zhong)種(zhong)，似乎與扎克(ke)伯格給Facebook下的定義(yi)相(xiang)符：讓世界更加開放(fang)，更加緊密相(xiang)連。換(huan)句話說，即分享用戶(hu)信(xin)息，創(chuang)造更多商業價(jia)值。