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OYO酒店投入7億提升基礎設施 推出VIP業主計劃

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OYO酒(jiu)店(dian)宣布投入7億人民幣用于基礎設施提(ti)升,和超過(guo)9000家酒(jiu)店(dian)建立了2.0合作關系(xi),房間數量超過(guo)27萬。OYO酒(jiu)店(dian)還推出VIP業主計劃,給VIP業主尊享權益,和OYO酒(jiu)店(dian)共同建立健康(kang)良(liang)好的共贏生態(tai)圈。


  • 2019年(nian)117日(ri),OYO酒(jiu)店宣布投入了7億人民幣用于基礎設施(shi)提升,持續為酒(jiu)店(dian)業主提供線下需求拓(tuo)展、預訂(ding)系統(tong)、酒(jiu)店(dian)管理系統(tong)(PMS)、OTA、專(zhuan)屬客服(fu)代表、收益管理系統等,從而持續提升酒(jiu)店入住率(lv)。同時,OYO酒(jiu)店(dian)也將(jiang)為(wei)這些服(fu)務適當調整費(fei)用(yong)。

    此前,OYO酒店20195推出了2.0合作模(mo)式,和超過(guo)9000家酒店建立了2.0合作關系,房間數量(liang)超過(guo)27萬。這些(xie)酒店(dian)加(jia)入(ru)2.0模式1個月后,平(ping)均入住率達到80%,為市場(chang)帶來巨大的增(zeng)值。

    為了幫助2.0業主提(ti)升實際業績,OYO酒店提供線上線下多渠道引流,其(qi)中OYO酒店自有渠道已經貢獻了(le)整(zheng)體流量的65%以上,OYO酒店擁(yong)有了1910萬(wan)會員。在線上(shang)渠道(dao)方(fang)面,OYO酒店不僅與OTA合作,也通過OYO酒店自有(you)APP帶來流量。在線下(xia)渠道方面(mian),OYO酒店建立了酒店行(xing)業獨(du)有(you)的(de)需求拓展(zhan)團(tuan)隊,通過地推模式,引入了大(da)量散客,同(tong)時還(huan)建立了(le)團(tuan)客(ke)渠道,通過(guo)和(he)各種旅行(xing)社及企業合作,為業主(zhu)帶來了(le)流(liu)量的顯著增長。

    不僅如此,OYO酒店(dian)推(tui)出(chu)VIP業(ye)主計(ji)劃,給VIP業主尊享(xiang)權(quan)益,和OYO酒店共(gong)同建立健康良好(hao)的(de)共(gong)贏(ying)生態(tai)圈。OYO酒店為(wei)了通過技術賦能(neng)業主(zhu),建立了700多(duo)人的專業技術團(tuan)隊,不斷致力于優(you)化酒店(dian)管理系統(tong)(PMS)、OYO酒店(dian) APP以及業主端APP-OYO家盟(meng),給業主便捷的(de)日常管理和信息(xi)獲取的(de)功能,這(zhe)些大(da)大(da)提(ti)升了單體酒店的(de)管理效率。

  • OYO酒店品牌介紹
行業推薦品牌

OYO酒店(dian),自2017年在深(shen)圳上線起,就(jiu)將(jiang)標準化(hua)的細節管(guan)控、貼心的24小時服務(wu)應用(yong)于每家(jia)酒店(dian)當中,力求將(jiang)經濟、舒適、便捷的旅居體驗帶給毎一位商(shang)務(wu)和旅行(xing)用(yong)戶。

OYO酒店對國(guo)內碎片(pian)化(hua)的(de)單體酒店進(jin)行整合,解(jie)決了其品牌、成本、人オ、渠(qu)道等資(zi)源受(shou)限的(de)困(kun)境,讓(rang)中(zhong)小型單體酒店躍(yue)升為高質量的(de)旅居空間,幫助(zhu)酒店提高運營效率、增加營業收入。

OYO酒(jiu)店秉(bing)承“體驗標準化(hua)”理念,對旗(qi)下門店客(ke)(ke)房進行嚴格篩選和(he)品(pin)質改(gai)造,竭力(li)為住客(ke)(ke)提(ti)供良好的入住環境及(ji)貼心(xin)的入住服務,為每一(yi)位選擇OYO酒(jiu)店的用戶(hu)帶(dai)來(lai)品(pin)質的旅(lv)居體驗。

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