《思科5G解決方案白皮書》中稱,思科5G采用云到客戶端的方法,將多個供應商的解決方案統一在單一的基于標準的體系架構中。5G的重點正在轉移到云中的應用和服務上,而云恰恰也是思科進行重大投資的地方。與此同時,思科在“融合核心、網絡切片、服務自動化、邊緣分發、虛擬化擴展、安全以及服務等方面,進行了大量創新,確保運營商5G平臺技術領先性和業務智能性。
思(si)科(ke)公司是網(wang)絡解決方案供應商。如(ru)今網(wang)絡作為一(yi)個(ge)平(ping)臺成為了商業(ye)、教育、政府和(he)家庭通(tong)信(xin)不可或缺的一(yi)部(bu)分,思(si)科(ke)的互(hu)聯網(wang)技術正(zheng)是這些網(wang)絡的基(ji)礎。
全球業務發展
思科(ke)公司(si)是美國成功的公司(si)之一。1984年(nian)由(you)斯坦福(fu)大(da)學的一對教授夫婦創辦(ban)。1986年(nian)生產路由(you)器,讓不同類(lei)型的網(wang)絡可(ke)以互相(xiang)聯接,掀起(qi)了一場通信革命。思科(ke)公司(si)每年(nian)投入40多(duo)億美元進行(xing)技術研發。過(guo)去20多(duo)年(nian)思科(ke)幾乎成為了“互聯網(wang)、網(wang)絡應用、生產力”的同義詞。
思科(ke)公司目前擁(yong)有(you)全球較大的(de)互聯(lian)網商(shang)務站(zhan)點,公司全球業務90%以上(shang)的(de)交易是(shi)在(zai)網上(shang)完成的(de)。思科(ke)堅(jian)信:互聯(lian)網將改變人(ren)們的(de)工作、生(sheng)活、學(xue)習以及娛樂的(de)方式。
植根中國本土
思科(ke)于1994年(nian)進(jin)入中(zhong)(zhong)國(guo)市場,目前在中(zhong)(zhong)國(guo)擁(yong)有員工(gong)超過(guo)3400人(ren),分別(bie)從事(shi)銷售(shou)、客戶支持和服(fu)務(wu)(wu)、研(yan)發、業務(wu)(wu)流程運營和IT服(fu)務(wu)(wu)外包、思科(ke)融資及制(zhi)造等工(gong)作領域(yu)。思科(ke)在中(zhong)(zhong)國(guo)設(she)立了(le)16個業務(wu)(wu)分支機構,并在上海建立了(le)一個大型(xing)研(yan)發中(zhong)(zhong)心。
2005年10月(yue),思科上海研發中(zhong)心正式啟用,這將進(jin)一步增強思科公(gong)司定制化產品的(de)能力(li),以(yi)滿(man)足(zu)中(zhong)國(guo)、亞洲乃(nai)至(zhi)于全球(qiu)電信運營商不(bu)斷變化的(de)需求。
2006年5月,為(wei)了響應(ying)中國市場不斷提(ti)升(sheng)的網絡服(fu)(fu)務需求,對(dui)本地(di)客戶(hu)提(ti)供直接的支持,思科系統(中國)信(xin)息技術服(fu)(fu)務有限公司(si)在北京成立。該公司(si)專注于為(wei)中國客戶(hu)提(ti)供網絡生命周(zhou)期服(fu)(fu)務,幫助用(yong)(yong)戶(hu)對(dui)網絡進(jin)行規劃、設計、實施、運營和(he)優化,以(yi)成功部(bu)署和(he)使用(yong)(yong)網絡技術。
2006年11月,思科系(xi)統(中國)融(rong)資(zi)租賃有限公司正(zheng)式成(cheng)立(li),這(zhe)在滿足客戶(hu)網絡技(ji)術需求的同時,將幫(bang)助客戶(hu)更好地管理其現金(jin)與資(zi)產,采用創新、靈活的金(jin)融(rong)解決方案(an)。
2007年11月(yue)1日,思科(ke)公(gong)司(si)官約翰(han)?錢伯斯(John Chambers)訪華。思科(ke)公(gong)司(si)為此計劃未(wei)來三至五年內在中國(guo)承諾(nuo)投入(ru)160億美元,其中包括本地(di)采(cai)購(gou)方面(mian)的顯著提(ti)升,并增加(jia)在教育、思科(ke)融資(zi)租賃、研發、直接(jie)和間接(jie)投資(zi)以及銷售(shou)和服務運營等方面(mian)的投入(ru)。
2008年4月16日,思(si)科約翰?錢伯斯再次訪華(hua),在(zai)(zai)北京宣布(bu)了思(si)科在(zai)(zai)中國的下一(yi)階段(duan)公司(si)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)和藍圖。作(zuo)為(wei)“創新及可持續(xu)發展(zhan)”戰(zhan)略(lve)的重要一(yi)步,思(si)科將繼續(xu)加強與(yu)中國政府(fu)和產(chan)業(ye)的合作(zuo),并與(yu)中國在(zai)(zai)經濟、社會(hui)及環境等各個層面的發展(zhan)目標相契合。
2008年5月四(si)川發生(sheng)歷史罕見的(de)大地(di)(di)震后,思科(ke)迅速行動,很快地(di)(di)確定了在未來三(san)年內(nei)提供總(zong)預算至(zhi)少三(san)億(yi)元人民幣針對(dui)教(jiao)育與(yu)醫療(liao)的(de)援(yuan)助方(fang)案。思科(ke)將與(yu)政(zheng)府和產業通力合作(zuo),打(da)造以(yi)協(xie)同(tong)互(hu)聯的(de)信息通信技(ji)術為依(yi)托的(de)面(mian)向21世(shi)紀的(de)教(jiao)育和醫療(liao)模式。借助21世(shi)紀的(de)互(hu)聯技(ji)術,縮小城(cheng)鄉差距,更(geng)廣(guang)泛地(di)(di)分享教(jiao)育和醫療(liao)領域(yu)的(de)公共資源。
除了技術(shu)(shu)(shu)研發和業務(wu)推進,思(si)科(ke)還激發中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)的(de)創新文化(hua),思(si)科(ke)已(yi)經針對中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)的(de)多家(jia)企業投入(ru)了7億美(mei)(mei)元,并(bing)將(jiang)在未來五年增(zeng)加(jia)3.5億美(mei)(mei)元相(xiang)應投入(ru)。同(tong)時,思(si)科(ke)公司(si)也(ye)十分(fen)重(zhong)視幫(bang)助中(zhong)國(guo)教育和培養網絡(luo)人才,到2011年,思(si)科(ke)將(jiang)在眾多高(gao)等職(zhi)業學院中(zhong)新增(zeng)300所(suo)思(si)科(ke)網絡(luo)技術(shu)(shu)(shu)學院,參(can)與思(si)科(ke)網絡(luo)技術(shu)(shu)(shu)學院培訓的(de)學生(sheng)總數(shu)將(jiang)新增(zeng)10萬(wan)人。
2010年1月,思(si)科(ke)宣(xuan)布將(jiang)把亞(ya)太區(qu)及(ji)日(ri)本區(qu)重(zhong)(zhong)新劃分為三個大(da)區(qu),以(yi)更好地(di)促進該地(di)區(qu)各(ge)市場的(de)戰略(lve)制定和資源投(tou)入。作為原亞(ya)太區(qu)組成(cheng)部(bu)分的(de)中國(guo)內地(di)、香港和臺(tai)灣,將(jiang)組成(cheng)獨立的(de)思(si)科(ke)大(da)中華(hua)區(qu)。 鑒于中國(guo)經濟發展的(de)規模和增長(chang)速度,以(yi)及(ji)思(si)科(ke)對中國(guo)業務的(de)重(zhong)(zhong)視(shi)程度,單獨設(she)立大(da)中華(hua)區(qu)是(shi)思(si)科(ke)中國(guo)戰略(lve)的(de)又一重(zhong)(zhong)大(da)舉措。
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自從(cong)5G開始進入人們(men)的視野,4G就經常被拿來和5G作比較。5G相(xiang)對于4G來說,其優(you)點無(wu)非(fei)是(shi)...
根據媒(mei)體報(bao)道(dao),現在建設的(de)5G網絡(luo),將會取消NSA網絡(luo)模(mo)式(shi),采用SA網絡(luo)模(mo)式(shi)作為5G網絡(luo)統一...
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