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阿里為什么在香港上市 代表阿里敲鐘的人有哪些 阿里香港IPO歷程

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集團(tuan)正式在香港(gang)交(jiao)易所(suo)掛(gua)牌上市(shi),成為首(shou)個同時在美股(gu)和港(gang)股(gu)上市(shi)的中國(guo)互聯網公司。這個行為令很(hen)多(duo)人感到疑(yi)惑,因為在美國(guo)已(yi)上市(shi),并(bing)且年營收(shou)和利潤規(gui)模都(dou)很(hen)不錯,可以說交(jiao)出了(le)一份漂(piao)亮的財報,在港(gang)上市(shi)似乎沒(mei)那么重要(yao)。殊不知,這里頭有著很(hen)大的講究,下面就隨Maigoo編輯一探(tan)究竟吧(ba)。


  • 阿里巴巴上市歷程
  • 2007年
    2007年11月,馬云意識到資本寒冬的來臨,遂以B2B業務作為主體在港交所上市,募集資金過冬,此舉成為當時中國互聯網公司融資規模之最。上市后,股價飆漲至發行價3倍。
  • 2012年
    2008年3月,受全球經濟危機而破發,B2B業務受到巨大影響,股價崩盤嚴重。2012年,宣布以13.5港元/股的發行價進行私有化,香港上市告此一段落。
  • 2013年
    2013年,集團計劃在港交所整體上市,但因其同股不同權的股權結構以及合伙人制度,與當時港交所的機制不符而被拒絕,繼而尋求在美國上市,在當時引發巨大爭議。
  • 2014年
    2014年9月19日,集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,創造了史上最大IPO記錄,股票代碼“BABA”,發行價68美元/股,不計超額認購行權,IPO募資約218億美元。
  • 2019年
    11月26日,集團(09988.HK)正式在港交所掛牌上市,開盤187港元,成為首個同時在美股和港股兩地上市的中國互聯網公司,現總市值已超4萬億港元,超越此前港股市值之王騰訊控股。
  • 阿里為什么在香港上市
  • 資本全球化需求

    用戶分布在全球(qiu)、供應商來自全球(qiu)、物流服務遍及全球(qiu),資(zi)本(ben)(ben)構成當然也(ye)要全球(qiu)化。不過在多(duo)個資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場上(shang)市(shi)也(ye)有弊(bi)端(duan),主要是合規成本(ben)(ben)及投資(zi)者關(guan)系維護成本(ben)(ben)可(ke)能呈幾何級數上(shang)升。

  • 港交所改變規則
    2018年,受此前錯失上市的機遇,港交所開始對上市IPO進行改革,允許“AB股”結構公司上市,即同股不同權,小米、美團借此機會在香港成功上市,并為重返港交所打下基礎。
  • 大量資金的需求
    阿里巴巴涉及的領域不再局限于和,而是涵蓋物流、本地生活、新零售等領域,并尋求全球化發展。此次IPO募集的資金主要用于驅動用戶增長及提升參與度、助力企業實現數字化轉型等。
  • 國際局勢的緊張
    中國和美國的貿易摩擦暫時未取得良好進展,中國企業在資金上面臨著風險和挑戰,拓寬融資渠道有助于對沖風險,幫助企業在資本寒冬中順利度過,并讓找到新的發展契機。
  • 馬云的承諾
    2013年IPO遭到港交所拒絕時,馬云曾表示“我們會回來”,此次重回港交所同樣也有為兌現此前承諾的因素。而張勇也表示在香港上市的想法,一直沒有變過。
  • 代表阿里港交所敲鐘的人
  • 新(xin)加坡唐人街“碼商”Heng Mok Joo接入(ru)招(zhao)攬中國(guo)客人,一天(tian)說(shuo)上百次(ci)「你好謝(xie)謝(xie)」;

    中國安徽鄉村(cun)護士(shi)崔云被(bei)稱為「村(cun)花」,因為她幫(bang)全村(cun)400多名村(cun)民上買全球各地的好東西,淘氣值高達全網第十四;

    荷蘭人Thom Walks是歐鐵在(zai)飛(fei)豬的官方(fang)旗艦店(dian)的小二(er),用(yong)一(yi)口地道的中文幫(bang)飛(fei)豬用(yong)戶做規劃,玩轉(zhuan)歐洲;

    馬來西亞榴蓮種植商Yee Poh Soon,把自然脫落的「貓山王」榴蓮搬上(shang),賣進盒區房;

    泰國設(she)計(ji)師(shi)Salisa在Lazada上開(kai)原創女(nv)裝店,將紐約的時尚帶進(jin)泰國街頭巷尾;

    土耳其(qi)母嬰電商ebebek創始人Halil Erdomu(哈(ha)利爾(er)(er)埃爾(er)(er)多(duo)穆斯),是一位「超級奶爸」,他(ta)在速賣(mai)通(tong)上將自有(you)品牌母嬰產品賣(mai)到(dao)了(le)全球近(jin)200個國家和地區;

    時(shi)尚(shang)創(chuang)業者(zhe)Kevine(凱文(wen))是盧(lu)旺達第(di)一(yi)個把時(shi)尚(shang)品牌搬上電(dian)商平臺的人,入選馬云公(gong)益基金會牽頭舉辦的首屆「非洲創(chuang)業者(zhe)大賽」總(zong)決(jue)賽前十;

    中國物流分揀師袁文凱,他優化的智(zhi)能(neng)分揀方案(an)經歷了2019全球狂(kuang)歡節跨境訂單的洪(hong)峰;

    馬來西亞物(wu)聯(lian)網專家Tan Hanwei,他用技術(shu)幫助當地種辣椒的農民降低了種植成本;

    龍舟(zhou)運(yun)動(dong)愛好者王姣姣生活在(zai)澳大利亞,在(zai)上(shang)訂了一艘(sou)14米長的(de)中國龍舟(zhou),15天(tian)后,這艘(sou)龍舟(zhou)從8,000公(gong)里之外的(de)杭州來到悉尼(ni)情人(ren)港。

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