2019年12月9日凌晨，淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)創始人張正(zheng)平在淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)官方(fang)微博發布了《已盡力未(wei)盡責》的(de)微博，表示(shi)淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)由(you)于(yu)資金(jin)未(wei)能如期到賬而(er)破(po)產。

張正(zheng)平將淘(tao)集集宣告破產(chan)的原因歸咎于“融資(zi)失敗”，但事實上(shang)，淘(tao)集集從上(shang)線以來，一直用“燒錢”來獲(huo)取新用戶，其獲(huo)客成本相當高，即便這一次(ci)拉到資(zi)金，后續也(ye)很難保證不發生資(zi)金鏈斷裂的情況。

Maigoo編(bian)輯獲(huo)悉，淘集(ji)集(ji)在2018年(nian)8月上線，當年(nian)10月得到了A輪融資(zi)，融資(zi)4200萬美元(yuan)，投(tou)后估值2.42億美元(yuan)，投(tou)資(zi)方是(shi)老虎基金（tiger）、數碼天空科(ke)技（dst）和險峰(feng)投(tou)資(zi)等。

在2019年6月(yue)啟動B輪融資(zi)(zi)(zi)，擬融資(zi)(zi)(zi)2億(yi)美元，投(tou)后(hou)估值8億(yi)美元，已經(jing)與投(tou)資(zi)(zi)(zi)方達成(cheng)意向協議。然而(er)，隨后(hou)的三個(ge)月(yue)時間(jian)，投(tou)資(zi)(zi)(zi)方的資(zi)(zi)(zi)金一直(zhi)不到賬(zhang)。

有(you)淘集集內部員(yuan)工表示(shi)，投資方希(xi)望能夠再(zai)看看淘集集的用戶(hu)數據(ju)增(zeng)長(chang)表現。

于(yu)(yu)是，淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)開始(shi)繼續(xu)(xu)“燒錢”，利用(yong)應付賬款(kuan)的周(zhou)期(qi)，將部分屬于(yu)(yu)商(shang)(shang)家(jia)的貨(huo)款(kuan)用(yong)來投入(ru)營銷，拉新增用(yong)戶。由于(yu)(yu)動(dong)用(yong)了商(shang)(shang)家(jia)貨(huo)款(kuan)，融資又(you)不到位，因此，從2019年8月開始(shi)，陸(lu)續(xu)(xu)有商(shang)(shang)家(jia)找(zhao)淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)討要貨(huo)款(kuan)。

而淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)給各位商家(jia)的解決方(fang)案，要么是找(zhao)接盤(pan)俠(xia)對(dui)淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)進行重組，要么是淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)被起訴(su)破產，商家(jia)基(ji)本拿不回錢。

隨著事件的持(chi)續(xu)發(fa)酵，淘集集依然沒有拿到可用的資金，并(bing)最終走(zou)向(xiang)了(le)破產。

Maigoo編輯梳理(li)淘集(ji)集(ji)創立到破(po)產的(de)過程，發(fa)現(xian)其失敗似(si)乎是(shi)社交電商(shang)行(xing)業洗牌的(de)必(bi)然結果。

市(shi)場上(shang)的社交電商(shang)以拼多多為(wei)代表(biao)，在(zai)早期，大多是(shi)“低(di)價商(shang)品(pin)+紅包返現”玩(wan)法。這種激(ji)進(jin)的推廣方式在(zai)前期確實效果顯著，比如淘集(ji)集(ji)只用了(le)不(bu)到一年的時間就(jiu)獲得了(le)1.36 億用戶(hu)。

但是由于這些電商平(ping)臺的業(ye)績增長主要靠補(bu)貼獲取用(yong)戶(hu)，所以現金流(liu)很(hen)緊張，一(yi)旦資金不到位，很(hen)容易走(zou)向無底深淵。

社交電商(shang)的模(mo)(mo)式也(ye)是互聯網(wang)傳統(tong)思(si)維，即(ji)補貼(tie)用(yong)戶(hu)、發展規(gui)模(mo)(mo)、不(bu)斷融資、最后上市。但目前經濟下(xia)行，馬太效(xiao)應讓資本(ben)方(fang)更加理性，如果企業自身盈利能力(li)不(bu)行，很(hen)容易在賽道上被(bei)踢出(chu)局。

值得說明(ming)的(de)是，淘(tao)集集破產不代表(biao)社交電商(shang)不行(xing)了(le)，而是“燒錢(qian)”模(mo)式不行(xing)了(le)。如果只盯著低價(jia)，獲得的(de)用戶(hu)最后(hou)很難轉化成(cheng)合理的(de)利(li)潤，這樣整個運行(xing)模(mo)式無法形成(cheng)良性(xing)的(de)閉(bi)環，遲早要出問題，公司永遠燒不到自己保持現金(jin)流(liu)為正或者(zhe)盈(ying)利(li)的(de)那天。

社交(jiao)電商想要(yao)發展，還需要(yao)走(zou)出自己擁有(you)核心(xin)技(ji)術與商業模式創(chuang)新的路。