2019年12月9日(ri)凌晨，淘集(ji)集(ji)創始人張正平在淘集(ji)集(ji)官方微(wei)博發(fa)布了《已(yi)盡(jin)力未(wei)(wei)盡(jin)責》的(de)微(wei)博，表示(shi)淘集(ji)集(ji)由于資(zi)金未(wei)(wei)能如期(qi)到賬而破產。

張(zhang)正(zheng)平將淘(tao)集集宣告(gao)破產(chan)的原(yuan)因歸咎(jiu)于“融資(zi)失敗”，但事實上，淘(tao)集集從上線(xian)以來，一直用(yong)“燒錢”來獲(huo)取新(xin)用(yong)戶，其(qi)獲(huo)客成本相當高(gao)，即便這一次拉(la)到資(zi)金，后續也很難保證不發(fa)生資(zi)金鏈(lian)斷裂的情況。

Maigoo編(bian)輯獲悉(xi)，淘集(ji)集(ji)在2018年8月上(shang)線，當年10月得到(dao)了(le)A輪融資，融資4200萬美(mei)元，投后(hou)估值2.42億美(mei)元，投資方(fang)是(shi)老虎基(ji)金（tiger）、數(shu)碼(ma)天空科技（dst）和(he)險峰投資等(deng)。

在2019年(nian)6月啟動B輪(lun)融資(zi)，擬融資(zi)2億(yi)美(mei)元(yuan)，投(tou)(tou)后(hou)(hou)估(gu)值8億(yi)美(mei)元(yuan)，已經與投(tou)(tou)資(zi)方(fang)(fang)達(da)成意向協議。然而，隨后(hou)(hou)的(de)三(san)個月時(shi)間，投(tou)(tou)資(zi)方(fang)(fang)的(de)資(zi)金(jin)一直不到賬(zhang)。

有淘集集內部員工表(biao)示，投資(zi)方(fang)希望能夠(gou)再看(kan)(kan)看(kan)(kan)淘集集的用(yong)戶數據增長表(biao)現(xian)。

于(yu)是，淘(tao)集(ji)集(ji)開始繼續(xu)(xu)“燒錢(qian)”，利用應(ying)付賬款(kuan)的周期，將部分屬于(yu)商(shang)(shang)家(jia)的貨(huo)款(kuan)用來投入(ru)營銷，拉(la)新增(zeng)用戶。由于(yu)動(dong)用了商(shang)(shang)家(jia)貨(huo)款(kuan)，融資又(you)不(bu)到位，因此，從2019年8月開始，陸續(xu)(xu)有商(shang)(shang)家(jia)找淘(tao)集(ji)集(ji)討(tao)要貨(huo)款(kuan)。

而(er)淘(tao)(tao)集(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)給各位商家的(de)解決方案(an)，要么是找接盤俠對淘(tao)(tao)集(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)進行重組，要么是淘(tao)(tao)集(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)被起訴破產，商家基本拿不回錢。

隨著事(shi)件的(de)持(chi)續(xu)發酵，淘集(ji)集(ji)依然(ran)沒有拿到可用的(de)資金，并最終走向了(le)破(po)產。

Maigoo編輯梳理淘集(ji)集(ji)創立(li)到破產的過程，發現其失敗似乎是社交電商行業洗牌的必然(ran)結果。

市場上的社交(jiao)電(dian)商以拼(pin)多多為代表，在早期(qi)，大多是“低價(jia)商品+紅包返現(xian)”玩法(fa)。這種激進的推廣方(fang)式在前(qian)期(qi)確實效果顯(xian)著(zhu)，比(bi)如淘(tao)集集只(zhi)用了不到一年(nian)的時間就獲(huo)得了1.36 億用戶。

但是由(you)于這些電商平臺的業績(ji)增(zeng)長主要靠補貼獲取(qu)用戶，所(suo)以現金流很(hen)緊張，一旦資(zi)金不到位，很(hen)容易(yi)走向無(wu)底深淵。

社交(jiao)電商的模(mo)式也是互聯網傳統思維，即補貼(tie)用戶、發展規(gui)模(mo)、不斷融資、最后上市(shi)。但目前經(jing)濟下行，馬太效應讓資本方更加(jia)理(li)性，如果企業自身盈(ying)利能力(li)不行，很容易在(zai)賽道上被踢出局。

值得(de)(de)說明的(de)是，淘集集破產不(bu)代(dai)表社交(jiao)電商不(bu)行了，而(er)是“燒錢”模(mo)式不(bu)行了。如果(guo)只盯著(zhu)低價，獲(huo)得(de)(de)的(de)用戶最(zui)后很難(nan)轉化(hua)成合理的(de)利潤，這樣整個運(yun)行模(mo)式無法形成良性的(de)閉(bi)環，遲早(zao)要出問題，公(gong)司永遠燒不(bu)到自(zi)己保持現金流(liu)為正(zheng)或者盈(ying)利的(de)那天。

社交電商想要發展，還需要走出自己(ji)擁有(you)核心技術(shu)與商業(ye)模(mo)式創(chuang)新的路。