淘(tao)集(ji)集(ji)創始人張正平在官方微博發布(bu)了《已盡力未(wei)盡責(ze)》的長圖,表示“由于資金未(wei)能如(ru)期到賬,接下來(lai)公(gong)司將(jiang)尋(xun)求破產清(qing)算或(huo)破產重整”,正式宣告破產。這家上(shang)線僅一年(nian)多,注(zhu)冊用戶就(jiu)突(tu)破1.3億的平臺,曾經是社交電商里的一匹黑(hei)馬(ma),為何如(ru)今會(hui)突(tu)破破產呢?Maigoo編輯為您盤點淘(tao)集(ji)集(ji)宣告破產背后的故事(shi)。
2019年(nian)12月9日凌晨,淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)創始(shi)人張正平在淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)官方微博發布了《已(yi)盡(jin)(jin)力未盡(jin)(jin)責》的微博,表示淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)由(you)于資金未能如期(qi)到賬(zhang)而破產。
張正平將淘集(ji)集(ji)宣告(gao)破產的(de)原因歸咎于“融(rong)資失敗”,但事實上,淘集(ji)集(ji)從(cong)上線以來,一直用“燒錢”來獲取新用戶,其獲客成本相當高(gao),即便這一次拉(la)到資金(jin)(jin),后續也很難(nan)保證不發生(sheng)資金(jin)(jin)鏈斷裂(lie)的(de)情況。
Maigoo編輯獲悉(xi),淘集集在(zai)2018年8月(yue)上(shang)線,當年10月(yue)得到了A輪融資,融資4200萬(wan)美元,投(tou)(tou)后估(gu)值2.42億美元,投(tou)(tou)資方是老虎(hu)基(ji)金(tiger)、數(shu)碼天空科技(dst)和險峰投(tou)(tou)資等。
在(zai)2019年6月(yue)啟(qi)動B輪融資,擬融資2億美元,投(tou)(tou)后估值8億美元,已經與投(tou)(tou)資方達成意(yi)向(xiang)協議。然而,隨后的三個月(yue)時(shi)間,投(tou)(tou)資方的資金一(yi)直(zhi)不到賬。
有淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)內部員工表(biao)示,投資(zi)方希望(wang)能夠再看看淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)的(de)用戶數(shu)據(ju)增(zeng)長表(biao)現。
于(yu)(yu)是,淘集集開始(shi)繼續(xu)“燒錢”,利用(yong)應付賬款的周期,將(jiang)部(bu)分屬于(yu)(yu)商家(jia)的貨(huo)款用(yong)來投入營銷,拉新增(zeng)用(yong)戶。由于(yu)(yu)動用(yong)了商家(jia)貨(huo)款,融資又不到位,因此,從(cong)2019年(nian)8月開始(shi),陸續(xu)有商家(jia)找淘集集討要貨(huo)款。
而(er)淘(tao)集集給各位商家的(de)解決方(fang)案,要么(me)是找接盤俠對淘(tao)集集進(jin)行(xing)重組(zu),要么(me)是淘(tao)集集被起訴(su)破產,商家基本(ben)拿不回錢。
隨著事(shi)件的(de)(de)持續發酵,淘集(ji)集(ji)依然沒(mei)有(you)拿(na)到(dao)可用的(de)(de)資金,并最終走(zou)向了破產。
Maigoo編輯梳理淘集集創立到破產的過程,發現其失(shi)敗(bai)似乎(hu)是社(she)交電(dian)商行業洗牌的必(bi)然結果。
市場上的(de)(de)社交電商(shang)以拼(pin)多(duo)多(duo)為代(dai)表,在(zai)早期,大多(duo)是(shi)“低價(jia)商(shang)品+紅包返現”玩法。這種(zhong)激進(jin)的(de)(de)推(tui)廣方式(shi)在(zai)前期確實(shi)效果顯著,比如淘集集只用了(le)不到一年的(de)(de)時(shi)間就獲得了(le)1.36 億(yi)用戶。
但是由于(yu)這些電商(shang)平臺的業績增(zeng)長主要靠補貼獲取用戶(hu),所(suo)以現(xian)金(jin)流很緊張,一旦資金(jin)不(bu)到位(wei),很容易走向(xiang)無底深淵。
社交電商的模式(shi)也是互聯(lian)網(wang)傳統思維,即補貼用戶、發展規模、不斷融(rong)資、最后上市。但目前(qian)經(jing)濟(ji)下行(xing),馬太效應讓資本(ben)方(fang)更(geng)加理性(xing),如果(guo)企業(ye)自身盈利能力不行(xing),很容易在賽(sai)道上被踢(ti)出局。
值得說(shuo)明的(de)是,淘(tao)集集破(po)產不(bu)代表社交(jiao)電(dian)商不(bu)行了,而是“燒(shao)錢(qian)”模(mo)式不(bu)行了。如(ru)果(guo)只(zhi)盯著低價,獲得的(de)用戶最后很(hen)難轉(zhuan)化成合(he)理的(de)利(li)潤(run),這(zhe)樣整個(ge)運行模(mo)式無(wu)法形成良性(xing)的(de)閉環,遲早要出(chu)問題,公司(si)永(yong)遠(yuan)燒(shao)不(bu)到自(zi)己保持現(xian)金流為正或者盈利(li)的(de)那天。
社交(jiao)電商(shang)想要(yao)發展(zhan),還(huan)需要(yao)走出(chu)自己擁有核心技術與商(shang)業模式創(chuang)新的(de)路。
在獲客成本不(bu)斷攀升的困局之下,電商平臺(tai)將(jiang)目光轉移到(dao)人(ren)際關(guan)系,基(ji)于人(ren)與人(ren)之間的社交關(guan)系進行傳...
隨著拼多(duo)多(duo)的(de)異軍突起,電商格局變(bian)成了阿里、京(jing)東、拼多(duo)多(duo)的(de)三國演義(yi)。阿里體量大,京(jing)東粉絲黏度...
網(wang)絡購物在中國市場上已經走過了(le)20年(nian),為中國帶來的最大好處,是讓人(ren)們對(dui)中國商業今后的發展有...