2019年1月12日，化(hua)妝品特賣電商聚(ju)美優品宣布：公(gong)司董事長、首席執行官兼代理首席財務官陳歐提出私有(you)化(hua)要約，計(ji)劃以每股20美元（1美元約合(he)7元人民幣）的價格收購(gou)未持有(you)的股票。

據悉(xi)，聚(ju)美(mei)優品2014年IPO發行價(jia)為22美(mei)元(yuan)(yuan)，由于假貨(huo)風波(bo)以及陳歐被曝履(lv)歷造假等負面事件影響，導致聚(ju)美(mei)優品股價(jia)自2016年起持續下挫，如今公司(si)市(shi)值跌至(zhi)只有約2億美(mei)元(yuan)(yuan)。

MAIGOO編(bian)輯注意到，聚美優(you)品目前股價為17.5美元(yuan)左右，雖然聚美優(you)品以每股20美元(yuan)的(de)價格(ge)收購股票，表面上看此次(ci)要約有15%的(de)溢價，對比上市時的(de)22美元(yuan)也相差無幾。

但其實在不久(jiu)之前，聚美優(you)品剛剛調整(zheng)了美國存(cun)(cun)托憑(ping)證與A級普(pu)通股(gu)之間(jian)的(de)比率：由原來的(de)1股(gu)美國存(cun)(cun)托憑(ping)證代表1股(gu)A類(lei)普(pu)通股(gu)，調整(zheng)為1股(gu)美國存(cun)(cun)托憑(ping)證代表10股(gu)A類(lei)普(pu)通股(gu)。

也就(jiu)是說，現在(zai)聚美(mei)優品(pin)提出的(de)20美(mei)元(yuan)私有(you)化(hua)價(jia)格(ge)，實際上只(zhi)相(xiang)當(dang)與(yu)當(dang)初上市(shi)的(de)2美(mei)元(yuan)，折價(jia)率超(chao)過(guo)70%。

公司(si)私有(you)化顧名思義，即指控股(gu)股(gu)東把中(zhong)小股(gu)東的(de)股(gu)份(fen)全部買回來，擴大自己的(de)股(gu)份(fen)份(fen)額，致使上市公司(si)成功退市，把公司(si)變成個人(ren)的(de)私有(you)公司(si)。

此次聚美(mei)優(you)品(pin)私有化要約也是屬于(yu)這種情況，若陳歐成功(gong)的以(yi)每股20美(mei)元的價格(ge)收購到中小股東的股份，陳歐就可以(yi)把聚美(mei)優(you)品(pin)變(bian)為自身的私人公司，聚美(mei)優(you)品(pin)也會從紐交所退市(shi)。

當(dang)然(ran)，如果(guo)私(si)有化(hua)成功，同意接受私(si)有化(hua)要約的小股東就等著股票(piao)換成錢(qian)，而反對(dui)(dui)私(si)有化(hua)的小股東，可投反對(dui)(dui)票(piao)或起(qi)訴。

實際上(shang)，此(ci)次并不是聚(ju)美(mei)優(you)品(pin)(pin)第一(yi)次提出私(si)有化(hua)，早在(zai)2016年2月，聚(ju)美(mei)優(you)品(pin)(pin)赴美(mei)上(shang)市(shi)22個月后，聚(ju)美(mei)優(you)品(pin)(pin)便提出私(si)有化(hua)要(yao)約。

但在當時(shi)，陳歐的(de)(de)私(si)有(you)化提議遭到(dao)很多小股東的(de)(de)聯合聲討，原因是陳歐提出(chu)的(de)(de)私(si)有(you)化價格是每ADS（存托憑證(zheng)）7美(mei)元(yuan)。而這樣的(de)(de)價格，還不到(dao)聚美(mei)優品上市發行價22美(mei)元(yuan)的(de)(de)30%。因此陳歐本人在當時(shi)也(ye)被投資(zi)者戲(xi)稱“吃(chi)相難(nan)看”、“巨沒有(you)品”。

因此在兜(dou)兜(dou)轉轉21個(ge)月(yue)后，聚美(mei)(mei)優(you)品CEO陳(chen)歐等買方聯盟只能無奈表示立(li)即(ji)撤回之前(qian)提交的私有(you)化(hua)要約(yue)。相關消息稱(cheng)，當時陳(chen)歐等買方聯盟撤銷私有(you)化(hua)可(ke)能是因為聚美(mei)(mei)優(you)品的多元(yuan)發展(zhan)，導致了(le)公(gong)司資金流(liu)緊張。

而(er)時(shi)隔四年(nian)后(hou)，陳(chen)歐的私有化卷土重(zhong)來，只(zhi)是此次(ci)收購價直接從當初的7美元(yuan)變(bian)成了2美元(yuan)。

其實此次陳歐(ou)提出(chu)聚美優品私有(you)化并沒有(you)激起太大(da)浪花，事實上，已經有(you)太多(duo)人的(de)人對聚美優品失去信心。

雖(sui)然陳歐兩次(ci)提出(chu)私有化的(de)本質(zhi)上沒多少(shao)區別，都是對小股東利(li)益的(de)剝奪，但此時的(de)聚(ju)美(mei)優(you)(you)品已經不(bu)是當時剛(gang)上市不(bu)久的(de)聚(ju)美(mei)優(you)(you)品。

所以雖然收購價更低，但由于聚美(mei)優品的(de)股(gu)價持續下滑，此次私有(you)化的(de)被抗拒程度(du)遠(yuan)沒有(you)上次來得劇烈。

當公司(si)(si)股(gu)(gu)價被(bei)低估，很多公司(si)(si)都會選擇私有化(hua)，這樣(yang)會讓公司(si)(si)的治理不再以股(gu)(gu)價為中心，而可(ke)以更加靈活的選擇業(ye)務目標(biao)，說不定(ding)可(ke)以讓公司(si)(si)起死(si)回生。

但MAIGOO編(bian)輯個人認為(wei)，此次陳歐急著(zhu)把聚美(mei)優(you)品(pin)私有化可能另有原(yuan)因。這些(xie)年(nian)來聚美(mei)優(you)品(pin)的主營業務不斷被搶(qiang)奪，使得股價一落千丈，同時聚美(mei)優(you)品(pin)也開始尋求多(duo)元化發展，搞外(wai)賣、投資影視、進入電(dian)商母嬰市場(chang)、做空氣凈(jing)化器等(deng)等(deng)，可以說(shuo)聚美(mei)優(you)品(pin)做哪行(xing)，哪行(xing)不行(xing)。

但在(zai)共享充電寶(bao)(bao)市(shi)場，陳(chen)歐突然押對了寶(bao)(bao)，共享充電寶(bao)(bao)突圍成功。艾媒報(bao)告(gao)顯示，2019年中國共享充電寶(bao)(bao)用戶規(gui)模超過3億(yi)人，而陳(chen)歐投資的(de)街(jie)電占(zhan)到40.5%的(de)用戶份(fen)額(e)，并且街(jie)電在(zai)2018年已經為聚美優(you)品獲得了近(jin)10億(yi)元的(de)營收。

聚美(mei)優(you)品自(zi)2018下(xia)半年開始就沒有再(zai)公布(bu)財報，所以街(jie)電會(hui)不(bu)會(hui)是陳歐藏著的一大殺(sha)手锏(jian)呢(ni)？等聚美(mei)優(you)品私有化成(cheng)功，再(zai)讓(rang)街(jie)電這塊(kuai)寶貝上市斂(lian)財。

MAIGOO編輯無法猜測此次聚美優品(pin)私(si)有化(hua)是否(fou)能(neng)夠成(cheng)功(gong)，但陳歐和聚美優品(pin)的神話的確(que)已經成(cheng)為歷史。

現在(zai)想想，利用(yong)創始人(ren)為自(zi)家企業(ye)營銷，最成(cheng)功(gong)的(de)當屬陳歐和張朝(chao)陽了，兩位創始人(ren)當初(chu)憑借一(yi)己之力讓自(zi)家企業(ye)得到大量的(de)曝光(guang)。只是(shi)企業(ye)發展(zhan)，最后拼的(de)還是(shi)競爭力。不強大自(zi)身，再多的(de)曝光(guang)也難挽回企業(ye)的(de)頹(tui)勢。