“我(wo)是(shi)陳(chen)歐(ou),我(wo)為自己(ji)代(dai)言“,一(yi)(yi)句(ju)廣告詞讓陳(chen)歐(ou)和(he)他的(de)聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)如(ru)日(ri)(ri)中天。昔日(ri)(ri)的(de)聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)是(shi)中國化妝品(pin)首屈一(yi)(yi)指的(de)特賣商城,但聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)在最(zui)高光(guang)的(de)時刻遭遇(yu)信(xin)任危(wei)機,自此(ci)聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)業務一(yi)(yi)落千丈(zhang),2016年聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)私(si)有化失敗后,時隔四年,聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)再次提出私(si)有化提議。本(ben)期專題,MAIGOO編(bian)輯來和(he)你談(tan)談(tan)陳(chen)歐(ou)和(he)他的(de)聚(ju)美優(you)(you)(you)品(pin)。
2019年1月12日(ri),化妝品特(te)賣電(dian)商聚美(mei)優品宣布:公司董事長(chang)、首(shou)席執行(xing)官兼代理首(shou)席財務官陳歐提(ti)出私有(you)化要約,計劃以每股(gu)20美(mei)元(1美(mei)元約合(he)7元人民幣)的價格(ge)收購未持有(you)的股(gu)票。
據(ju)悉,聚美優品(pin)(pin)2014年(nian)IPO發行(xing)價為22美元,由(you)于假貨風波以(yi)及(ji)陳(chen)歐被曝履歷造(zao)假等負面(mian)事件影(ying)響,導致聚美優品(pin)(pin)股(gu)價自2016年(nian)起持續下挫,如今公司市(shi)值跌(die)至只有(you)約2億美元。
MAIGOO編輯注(zhu)意到,聚美優品(pin)目前(qian)股價為17.5美元(yuan)左(zuo)右,雖然聚美優品(pin)以(yi)每股20美元(yuan)的(de)(de)價格(ge)收購股票,表面上(shang)看(kan)此次要約有15%的(de)(de)溢價,對比上(shang)市時的(de)(de)22美元(yuan)也相差無幾。
但(dan)其實在不(bu)久之(zhi)前(qian),聚美優(you)品剛剛調(diao)(diao)整了美國(guo)存托(tuo)憑證與A級(ji)普(pu)(pu)(pu)通(tong)股(gu)(gu)之(zhi)間(jian)的比(bi)率:由原來的1股(gu)(gu)美國(guo)存托(tuo)憑證代表1股(gu)(gu)A類普(pu)(pu)(pu)通(tong)股(gu)(gu),調(diao)(diao)整為1股(gu)(gu)美國(guo)存托(tuo)憑證代表10股(gu)(gu)A類普(pu)(pu)(pu)通(tong)股(gu)(gu)。
也就是說,現在聚美優品(pin)提出(chu)的(de)20美元(yuan)(yuan)私有(you)化價格,實際上只相當與當初(chu)上市的(de)2美元(yuan)(yuan),折價率超過70%。
公司私有(you)化(hua)顧名思義,即指控股(gu)股(gu)東(dong)把(ba)中小股(gu)東(dong)的股(gu)份(fen)全部買回來,擴大自己(ji)的股(gu)份(fen)份(fen)額,致使上(shang)市公司成功退市,把(ba)公司變(bian)成個人的私有(you)公司。
此次聚美(mei)優(you)(you)品私有化要約也(ye)是屬于這種情況,若陳歐(ou)成功的(de)以(yi)每股20美(mei)元(yuan)的(de)價格收購到中小股東的(de)股份,陳歐(ou)就可以(yi)把聚美(mei)優(you)(you)品變為(wei)自身的(de)私人公司,聚美(mei)優(you)(you)品也(ye)會從紐交所退市。
當然,如果私(si)(si)有化(hua)成功,同意(yi)接受私(si)(si)有化(hua)要約的小股(gu)東就等著股(gu)票(piao)換成錢,而反對私(si)(si)有化(hua)的小股(gu)東,可投反對票(piao)或起訴。
實際上(shang),此次(ci)(ci)并不(bu)是聚美(mei)優(you)(you)品第一次(ci)(ci)提(ti)(ti)出(chu)(chu)私有化,早(zao)在2016年2月,聚美(mei)優(you)(you)品赴美(mei)上(shang)市22個月后,聚美(mei)優(you)(you)品便提(ti)(ti)出(chu)(chu)私有化要(yao)約(yue)。
但在(zai)當時,陳歐(ou)的(de)(de)私有(you)(you)化(hua)提議遭到很多小(xiao)股東的(de)(de)聯合聲討,原因(yin)是(shi)陳歐(ou)提出(chu)的(de)(de)私有(you)(you)化(hua)價格(ge)是(shi)每ADS(存托憑(ping)證)7美元。而這樣(yang)的(de)(de)價格(ge),還不到聚美優(you)品上市(shi)發行價22美元的(de)(de)30%。因(yin)此陳歐(ou)本人在(zai)當時也被投資(zi)者戲(xi)稱(cheng)“吃相難看”、“巨沒有(you)(you)品”。
因此(ci)在兜(dou)兜(dou)轉(zhuan)轉(zhuan)21個月后(hou),聚美優品CEO陳(chen)歐(ou)等買方聯(lian)盟(meng)只(zhi)能(neng)無奈(nai)表示立即撤回(hui)之(zhi)前提交(jiao)的(de)私有化要約(yue)。相關(guan)消(xiao)息稱,當時(shi)陳(chen)歐(ou)等買方聯(lian)盟(meng)撤銷私有化可能(neng)是因為聚美優品的(de)多元發展,導(dao)致了(le)公司資金(jin)流(liu)緊(jin)張。
而時(shi)隔四年后,陳歐(ou)的私有化卷(juan)土重(zhong)來,只是此次(ci)收(shou)購價(jia)直(zhi)接從當初的7美元變成(cheng)了2美元。
其(qi)實(shi)此(ci)次陳(chen)歐提出聚美(mei)優品私有(you)(you)化并沒有(you)(you)激起(qi)太大浪花,事實(shi)上,已(yi)經(jing)有(you)(you)太多人的(de)人對(dui)聚美(mei)優品失去信心。
雖(sui)然(ran)陳(chen)歐(ou)兩次提出(chu)私有化的(de)本(ben)質上沒多(duo)少區別,都是(shi)對(dui)小股東利益的(de)剝(bo)奪,但此時(shi)(shi)的(de)聚美(mei)優品已經不是(shi)當時(shi)(shi)剛(gang)上市(shi)不久的(de)聚美(mei)優品。
所以雖然收購價更低,但由于聚美優品(pin)的(de)股價持續下滑,此次(ci)私有化的(de)被抗拒程度遠沒(mei)有上次(ci)來(lai)得劇烈。
當公(gong)司股價被低估,很多公(gong)司都(dou)會選(xuan)擇私有化,這(zhe)樣會讓(rang)公(gong)司的(de)治理不再以(yi)股價為中心,而可以(yi)更加靈活的(de)選(xuan)擇業務目標,說不定可以(yi)讓(rang)公(gong)司起死回生。
但MAIGOO編(bian)輯個人認為,此次陳歐(ou)急(ji)著把聚(ju)美(mei)(mei)優(you)(you)品私有(you)化可能另有(you)原(yuan)因。這些年(nian)來聚(ju)美(mei)(mei)優(you)(you)品的主營業(ye)務不斷被搶奪,使得股(gu)價一落千丈,同(tong)時聚(ju)美(mei)(mei)優(you)(you)品也開始尋求多元化發展(zhan),搞外賣、投資(zi)影視(shi)、進入電(dian)商母嬰市場、做(zuo)空氣凈化器等等,可以說聚(ju)美(mei)(mei)優(you)(you)品做(zuo)哪(na)行(xing),哪(na)行(xing)不行(xing)。
但(dan)在共享充電寶(bao)市場,陳歐(ou)突然押對了寶(bao),共享充電寶(bao)突圍成功。艾(ai)媒報告顯示,2019年中國共享充電寶(bao)用戶規模(mo)超過3億人,而陳歐(ou)投(tou)資(zi)的街電占(zhan)到40.5%的用戶份額(e),并且街電在2018年已經為聚(ju)美優品獲得了近(jin)10億元的營收。
聚美(mei)優品自2018下半(ban)年開始(shi)就沒(mei)有再(zai)公布(bu)財報,所以(yi)街(jie)電(dian)(dian)會(hui)不會(hui)是陳歐藏著(zhu)的(de)一(yi)大殺手(shou)锏呢?等聚美(mei)優品私(si)有化成功(gong),再(zai)讓街(jie)電(dian)(dian)這塊(kuai)寶貝上市(shi)斂財。
MAIGOO編輯無法(fa)猜測此次聚美(mei)優(you)(you)品(pin)私有化是否能夠成功,但陳歐和(he)聚美(mei)優(you)(you)品(pin)的(de)神話的(de)確已經成為歷(li)史。
現在想想,利用創(chuang)始人為自(zi)家企業(ye)營銷,最成功的(de)當(dang)屬陳(chen)歐和張朝(chao)陽了(le),兩位創(chuang)始人當(dang)初(chu)憑(ping)借一己(ji)之力(li)讓自(zi)家企業(ye)得到大量(liang)的(de)曝光(guang)(guang)。只是(shi)企業(ye)發展,最后拼的(de)還是(shi)競(jing)爭力(li)。不強大自(zi)身,再多的(de)曝光(guang)(guang)也(ye)難挽回(hui)企業(ye)的(de)頹勢。
聚美(mei)優品(pin)的東西是正品(pin)嗎?這個問題估計(ji)困擾了(le)不少(shao)的剁(duo)手族,確實在網(wang)上(shang)購物的時候(hou),有許多流程是...
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