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亞馬遜推出Project Zero 打擊侵權卻誤傷第三方賣家

本文章由注冊用戶 聞羅天下 上傳提供 2021-01-18 評論 發布 反饋 0

亞馬(ma)遜2019年(nian)推(tui)出了(le)一(yi)系列(lie)(lie)新舉(ju)措,正面解決其(qi)平臺上(shang)的(de)假冒(mao)偽劣和(he)未經(jing)授權的(de)賣家問題,以保護品牌和(he)客(ke)戶(hu)。但由(you)于(yu)一(yi)系列(lie)(lie)快速變(bian)化(hua)的(de)規(gui)則,缺乏清(qing)晰的(de)溝(gou)通和(he)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)產品掃描,使得(de)第三方賣家被夾在了(le)中(zhong)間(jian)進退兩難。

  • 2019年(nian)2月,亞馬(ma)遜推出(chu)了(le)Project Zero,這是一個面向品牌的(de)(de)(de)項目(mu),旨在把更(geng)多的(de)(de)(de)權(quan)力放(fang)在那(nei)些在注冊了(le)商(shang)標并申請參與Project Zero的(de)(de)(de)品牌手(shou)中,以打擊假冒和未經授權(quan)的(de)(de)(de)賣家。Project Zero通過(guo)媒體宣傳,公布(bu)打擊行(xing)動的(de)(de)(de)最新(xin)進展。

    但與此同時,亞(ya)馬(ma)(ma)遜(xun)也悄然宣(xuan)布了一套針對侵犯知識產權賣家的(de)新規則(ze)(ze),這(zhe)些規則(ze)(ze)針對不同類別的(de)賣家,即(ji)使是(shi)經驗豐富(fu)的(de)賣家,也很難確定或遵守(shou)。這(zhe)些規則(ze)(ze)包括具(ju)體的(de)限(xian)制,在(zai)哪里和如何(he)使用品牌(pai)名稱,可以(yi)在(zai)listing中使用什么圖像(xiang),以(yi)及(ji)如何(he)描述(shu)產品。這(zhe)些規則(ze)(ze)因(yin)類別而有所(suo)不同,由一種自動(dong)算法強制執(zhi)行,亞(ya)馬(ma)(ma)遜(xun)使用這(zhe)種算法將潛(qian)在(zai)的(de)未經授權的(de)產品集中起(qi)來。

    營(ying)銷和產品咨詢(xun)公司(si)Metaforce的聯合創始人(ren)(ren)(ren)Allen Adamson表示(shi):“亞馬遜已經把打擊非法(fa)賣(mai)家(jia)的責(ze)任轉(zhuan)移到了品牌(pai)和人(ren)(ren)(ren)工智能上。他們(men)需要(yao)的是更多(duo)的人(ren)(ren)(ren)去做,去觀察(cha)。人(ren)(ren)(ren)工智能可以做很多(duo)事(shi)情(qing),但無法(fa)兼顧所(suo)有的事(shi)情(qing)。”

    Revant Optics的(de)首席執(zhi)行(xing)官Jason Bolt表示,2019年(nian)1月(yue)至(zhi)7月(yue),該(gai)公司(si)(si)已經(jing)損失了(le)約10萬美元(yuan)的(de)收入,原(yuan)因是該(gai)公司(si)(si)從亞馬遜(xun)撤下了(le)3000多款可(ke)能侵(qin)犯商(shang)標權的(de)產(chan)品。Revant Optics通過其自己的(de)電(dian)商(shang)網站(zhan)和亞馬遜(xun)銷(xiao)(xiao)售(shou)太(tai)陽(yang)鏡(jing)和眼鏡(jing)品牌的(de)替換鏡(jing)片。該(gai)公司(si)(si)在過去8年(nian)中在亞馬遜(xun)上銷(xiao)(xiao)售(shou)大約6萬種產(chan)品,占總業務(wu)的(de)35%。(Revant不透露具體銷(xiao)(xiao)售(shou)額。)2019年(nian)1月(yue),Bolt下架了(le)300件(jian)產(chan)品,隨后(hou)他與律師合(he)作,概(gai)述了(le)允許(xu)公司(si)(si)為名牌銷(xiao)(xiao)售(shou)替換零件(jian)的(de)商(shang)標法,并在11天后(hou)恢復了(le)產(chan)品listing和40000美元(yuan)在銷(xiao)(xiao)售(shou)損失。

    在那之(zhi)后,Revant選擇(ze)每月支付(fu)約2000美元聘請一(yi)位(wei)專門的(de)(de)客(ke)戶經(jing)理,以(yi)便防范在未來發(fa)生進一(yi)步侵權(quan)糾紛時提供幫助。2019年6月,該公司又有近1000種產品從(cong)亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)美國站下架,另(ling)有1600種產品從(cong)亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)國際站下架。Revant的(de)(de)亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)賬戶經(jing)理無法(fa)確定該產品被下架的(de)(de)原因,但希望(wang)通過對標題(ti)、描述(shu)和圖片中(zhong)的(de)(de)列(lie)表進行調整,以(yi)便恢(hui)復產品。當(dang)這招不管用(yong)時,Bolt還給亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)發(fa)送(song)了一(yi)封郵(you)件,該郵(you)件將詢問轉到高管支持(chi)團隊(dui),后者做出了回應。

    據(ju)悉,Revant問(wen)(wen)題的根源在于一項(xiang)新(xin)的商標規則,該(gai)規則影響了(le)Revant的產品類(lei)別(bie)——鞋類(lei),盡管亞馬遜(xun)沒有人能回答為什么該(gai)公(gong)司產品被歸為鞋類(lei)類(lei)別(bie)。它禁止(zhi)在產品名(ming)稱和描述中列出品牌名(ming)稱。Revant的產品已恢(hui)復銷售,但亞馬遜(xun)表示,該(gai)公(gong)司不會補償他(ta)們損失(shi)的收入,因為其政策(ce)是先(xian)下架,然(ran)后再解決問(wen)(wen)題。

    Bolt說:“就電商(shang)平臺而言,亞馬遜對我們(men)來(lai)說是一個(ge)重要的合(he)作伙伴,但這也提醒我們(men),除非(fei)在溝通方面有所改善,否則我們(men)不能過(guo)度(du)利用這個(ge)平臺。”

    Revant只是其(qi)中一(yi)(yi)個品(pin)牌(pai),但其(qi)他賣家(jia)也遇到過類似的問題(ti),比如,他們(men)同樣無(wu)法確定(ding)產品(pin)從平(ping)臺下架的原因,以及(ji)如何(he)應(ying)對亞馬遜(xun)(xun)支持團隊。賣家(jia)通常會加入Facebook和LinkedIn的群組,就(jiu)他們(men)的賬戶(hu)可能發生的情(qing)況提出問題(ti)并(bing)進行(xing)討論回答。隨(sui)著各大品(pin)牌(pai)采取更(geng)多(duo)行(xing)動,例如,PopSockets已(yi)開始起訴亞馬遜(xun)(xun)平(ping)臺上的跟賣,而其(qi)他品(pin)牌(pai)則雇傭了一(yi)(yi)些公司,試圖消滅跟賣,這就(jiu)造成了更(geng)多(duo)的混亂(luan)。許多(duo)人說,與亞馬遜(xun)(xun)的客戶(hu)經(jing)理(li)打交道沒有(you)幫助,因為他們(men)自己也經(jing)常不知情(qing)。

  • 名創優品品牌介紹
行(xing)業推薦(jian)品牌(pai)

MINISO名(ming)創優品是由(you)日本設計師三宅順也先生(sheng)(sheng)和中國(guo)青年企業家(jia)葉(xie)國(guo)富(fu)先生(sheng)(sheng)共同創辦,三宅順也先生(sheng)(sheng)同時兼任(ren)首席設計師,葉(xie)國(guo)富(fu)任(ren)首席執行官。

MINISO名創優(you)品奉行“簡約(yue)、自然、富質感(gan)”的(de)(de)生(sheng)活(huo)哲學(xue)和“回(hui)歸(gui)自然,還(huan)原產品本(ben)質”的(de)(de)品牌主張(zhang),聚焦生(sheng)活(huo)美學(xue)消費(fei)品,以極(ji)致(zhi)的(de)(de)產品設計、極(ji)致(zhi)的(de)(de)性(xing)價(jia)比、極(ji)致(zhi)的(de)(de)購物體驗三個(ge)核心(xin)優(you)勢贏得消費(fei)者和市場的(de)(de)青睞,在(zai)生(sheng)活(huo)家(jia)居市場刮(gua)起“個(ge)性(xing)化(hua)消費(fei)”之風。

2013年(nian)9月MINISO名(ming)創優(you)(you)品(pin)全(quan)面布局在(zai)華市場,自2015年(nian)開(kai)始,積極(ji)開(kai)拓國際市場,2018年(nian)營收突破25億美(mei)元(yuan),截至(zhi)2019年(nian)底,全(quan)球開(kai)店4000家(jia)。目前,MINISO名(ming)創優(you)(you)品(pin)已與包(bao)括美(mei)國、加拿大、俄羅(luo)斯(si)、新加坡、阿聯酋、韓(han)國、馬來(lai)西亞(ya)及(ji)中國香港、澳門等(deng)90多個國家(jia)和地(di)區達成合作,平(ping)均每月開(kai)店80-100家(jia)。

MINISO名(ming)創優(you)(you)品(pin)(pin)(pin)一直倡(chang)導優(you)(you)質(zhi)生活(huo)理念,并(bing)秉(bing)承“尊重消費者”的(de)品(pin)(pin)(pin)牌精神,致力于為消費者提供真正"優(you)(you)質(zhi)、創意、高性價比"的(de)產品(pin)(pin)(pin)。MINISO名(ming)創優(you)(you)品(pin)(pin)(pin)的(de)產品(pin)(pin)(pin)簡約(yue)自然(ran)、品(pin)(pin)(pin)質(zhi)優(you)(you)良、緊追消費潮流(liu),因此深受18至35歲主流(liu)消費人群的(de)喜愛。

MINISO名創優品同時(shi)開(kai)創了(le)新型的生活美學集(ji)合店,與(yu)餐飲、快時(shi)尚服飾、娛樂(le)共同成(cheng)為百貨公司和購物中心(xin)的主力店鋪,致力于為消費(fei)者(zhe)提供讓生活更(geng)加智慧、簡單(dan)、舒適的產品,讓顧客(ke)在消費(fei)中體驗(yan)輕松、愉悅的生活方式(shi)。

MINISO名創優(you)(you)(you)(you)(you)品(pin)(pin)始終將優(you)(you)(you)(you)(you)化商(shang)(shang)品(pin)(pin)結構(gou)和商(shang)(shang)品(pin)(pin)管理列為首要任務(wu),堅(jian)持從世界各地(di)選(xuan)取合適的(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)質(zhi)素材,且超過80%的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)設計(ji)源于日本、韓(han)國、瑞典、丹麥、新加坡(po)、馬來西亞及中國等(deng)地(di)。在(zai)堅(jian)持優(you)(you)(you)(you)(you)質(zhi)產(chan)品(pin)(pin)和智(zhi)慧科(ke)技(ji)的(de)(de)同時,MINISO名創優(you)(you)(you)(you)(you)品(pin)(pin)也極其注重顧客的(de)(de)購(gou)物(wu)體驗(yan),致(zhi)力于優(you)(you)(you)(you)(you)質(zhi)服(fu)務(wu)文化的(de)(de)打造,讓(rang)MINISO名創優(you)(you)(you)(you)(you)品(pin)(pin)健康、休閑、優(you)(you)(you)(you)(you)質(zhi)、創意的(de)(de)品(pin)(pin)牌調性(xing)在(zai)體驗(yan)層面完美呈現。

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