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亞馬遜推出Project Zero 打擊侵權卻誤傷第三方賣家

本文章由注冊用戶 聞羅天下 上傳提供 2021-01-18 評論 發布 反饋 0

亞(ya)馬遜2019年推出(chu)了(le)一系(xi)列新舉措(cuo),正面解(jie)決(jue)其平臺上的(de)假(jia)冒偽劣和未經授權(quan)的(de)賣家問題,以保護(hu)品牌和客戶。但由(you)于一系(xi)列快(kuai)速變化的(de)規則(ze),缺(que)乏清晰的(de)溝通和自動化的(de)產(chan)品掃(sao)描,使得第(di)三方賣家被(bei)夾在了(le)中間進退兩難。

  • 2019年2月,亞馬遜推(tui)出了Project Zero,這是(shi)一個面向品牌的(de)(de)項目(mu),旨在(zai)把更多的(de)(de)權(quan)力放在(zai)那(nei)些(xie)在(zai)注冊了商標并(bing)申請(qing)參與Project Zero的(de)(de)品牌手中,以打擊(ji)假(jia)冒和(he)未經授權(quan)的(de)(de)賣家。Project Zero通過媒體宣傳,公布打擊(ji)行動的(de)(de)最新進展。

    但與此同(tong)時,亞馬遜也悄(qiao)然宣布了(le)一套針對侵犯(fan)知識產權賣(mai)家(jia)的新規(gui)(gui)則(ze),這(zhe)些(xie)規(gui)(gui)則(ze)針對不同(tong)類別的賣(mai)家(jia),即使(shi)是經驗豐富的賣(mai)家(jia),也很難確定或(huo)遵(zun)守。這(zhe)些(xie)規(gui)(gui)則(ze)包括具體的限制(zhi),在(zai)哪里(li)和如何使(shi)用(yong)品牌(pai)名稱,可以在(zai)listing中使(shi)用(yong)什么圖像,以及如何描述產品。這(zhe)些(xie)規(gui)(gui)則(ze)因類別而(er)有(you)所(suo)不同(tong),由一種自(zi)動算法(fa)強(qiang)制(zhi)執(zhi)行,亞馬遜使(shi)用(yong)這(zhe)種算法(fa)將潛在(zai)的未經授權的產品集中起(qi)來。

    營銷和(he)產品咨詢公司Metaforce的(de)聯合創始人(ren)Allen Adamson表(biao)示:“亞(ya)馬遜已經把打擊非法(fa)賣(mai)家的(de)責任轉移到了(le)品牌和(he)人(ren)工智(zhi)能上。他們需(xu)要的(de)是更多的(de)人(ren)去做(zuo),去觀察。人(ren)工智(zhi)能可(ke)以做(zuo)很多事情,但無法(fa)兼顧所有的(de)事情。”

    Revant Optics的首席執(zhi)行官(guan)Jason Bolt表示,2019年1月至7月,該(gai)(gai)公(gong)司(si)已經損失了(le)約10萬美(mei)元(yuan)的收入(ru),原(yuan)因是該(gai)(gai)公(gong)司(si)從(cong)亞馬遜撤(che)下了(le)3000多款可能(neng)侵犯商(shang)標(biao)權的產品(pin)。Revant Optics通過其(qi)自(zi)己的電商(shang)網站和(he)亞馬遜銷(xiao)售太陽鏡(jing)(jing)和(he)眼鏡(jing)(jing)品(pin)牌的替換鏡(jing)(jing)片。該(gai)(gai)公(gong)司(si)在(zai)(zai)過去8年中(zhong)在(zai)(zai)亞馬遜上銷(xiao)售大約6萬種(zhong)產品(pin),占總業務的35%。(Revant不透(tou)露具體銷(xiao)售額。)2019年1月,Bolt下架了(le)300件產品(pin),隨后他與律(lv)師合作,概述了(le)允許公(gong)司(si)為名(ming)牌銷(xiao)售替換零件的商(shang)標(biao)法(fa),并(bing)在(zai)(zai)11天后恢復了(le)產品(pin)listing和(he)40000美(mei)元(yuan)在(zai)(zai)銷(xiao)售損失。

    在那(nei)之(zhi)后,Revant選擇(ze)每月(yue)支付約2000美元聘請(qing)一位專門的(de)客戶(hu)經理,以便防范在未來(lai)發生進一步侵(qin)權糾(jiu)紛時提供幫助(zhu)。2019年6月(yue),該公司又有近1000種產品(pin)從(cong)亞馬遜美國站下架(jia),另有1600種產品(pin)從(cong)亞馬遜國際站下架(jia)。Revant的(de)亞馬遜賬(zhang)戶(hu)經理無法確定該產品(pin)被(bei)下架(jia)的(de)原因,但希望通過對(dui)標題、描述和圖片中的(de)列表進行調整,以便恢(hui)復產品(pin)。當這招不管用時,Bolt還給(gei)亞馬遜發送了一封郵件(jian)(jian),該郵件(jian)(jian)將詢問(wen)轉到高管支持團隊,后者做出了回(hui)應。

    據悉(xi),Revant問(wen)題(ti)的(de)根源在(zai)于一項新的(de)商標規則(ze),該(gai)(gai)規則(ze)影響了Revant的(de)產(chan)品類別——鞋類,盡管亞馬遜沒有人能回答為(wei)(wei)什么該(gai)(gai)公司(si)產(chan)品被歸為(wei)(wei)鞋類類別。它禁止在(zai)產(chan)品名稱和描述(shu)中列出品牌(pai)名稱。Revant的(de)產(chan)品已恢復銷(xiao)售,但亞馬遜表示,該(gai)(gai)公司(si)不(bu)會補償(chang)他們損失(shi)的(de)收入(ru),因為(wei)(wei)其政策是先下架,然后再解決問(wen)題(ti)。

    Bolt說:“就電(dian)商平(ping)臺而言,亞馬遜對我(wo)們來說是一(yi)個重要(yao)的合(he)作伙伴(ban),但這(zhe)(zhe)也(ye)提醒我(wo)們,除非在溝(gou)通(tong)方面有所改(gai)善,否則我(wo)們不能過(guo)度利(li)用這(zhe)(zhe)個平(ping)臺。”

    Revant只是其中一(yi)個品(pin)牌(pai),但其他(ta)賣(mai)(mai)家也遇(yu)到過類似的(de)(de)問題,比如(ru),他(ta)們同(tong)樣無法確(que)定產品(pin)從平臺下(xia)架(jia)的(de)(de)原因,以及(ji)如(ru)何應對亞馬遜支持團(tuan)隊。賣(mai)(mai)家通常會(hui)加入Facebook和(he)LinkedIn的(de)(de)群組(zu),就他(ta)們的(de)(de)賬(zhang)戶(hu)可能發生(sheng)的(de)(de)情(qing)況提(ti)出問題并(bing)進(jin)行(xing)討論回答。隨著各大(da)品(pin)牌(pai)采取更多(duo)行(xing)動,例如(ru),PopSockets已開始起(qi)訴亞馬遜平臺上的(de)(de)跟賣(mai)(mai),而其他(ta)品(pin)牌(pai)則雇傭了一(yi)些公司,試圖消滅(mie)跟賣(mai)(mai),這就造成(cheng)了更多(duo)的(de)(de)混亂。許多(duo)人說(shuo),與亞馬遜的(de)(de)客戶(hu)經理打(da)交道沒有幫助,因為他(ta)們自己也經常不知情(qing)。

  • 名創優品品牌介紹
行業推薦品牌(pai)

MINISO名(ming)創(chuang)(chuang)優(you)品是由日本設(she)計師(shi)三宅順也先生和中國(guo)青(qing)年(nian)企業家葉國(guo)富先生共同創(chuang)(chuang)辦(ban),三宅順也先生同時兼(jian)任(ren)首席(xi)設(she)計師(shi),葉國(guo)富任(ren)首席(xi)執行官。

MINISO名(ming)創(chuang)優品奉行(xing)“簡約(yue)、自(zi)然、富質(zhi)感”的(de)生(sheng)活哲學(xue)和“回歸自(zi)然,還(huan)原產(chan)品本質(zhi)”的(de)品牌主張,聚(ju)焦生(sheng)活美學(xue)消費(fei)品,以極致的(de)產(chan)品設計(ji)、極致的(de)性價比、極致的(de)購物(wu)體驗三(san)個核(he)心優勢贏得(de)消費(fei)者和市場的(de)青(qing)睞,在(zai)生(sheng)活家居市場刮起“個性化(hua)消費(fei)”之風。

2013年9月(yue)(yue)MINISO名創(chuang)優(you)品全(quan)面布(bu)局(ju)在華市場,自2015年開(kai)始,積極開(kai)拓國際市場,2018年營(ying)收突(tu)破(po)25億美元(yuan),截(jie)至2019年底,全(quan)球開(kai)店4000家。目前,MINISO名創(chuang)優(you)品已與包括美國、加(jia)拿大、俄(e)羅斯、新加(jia)坡、阿(a)聯酋(qiu)、韓(han)國、馬來西亞及中國香港、澳門等90多個國家和(he)地區達(da)成(cheng)合作,平均(jun)每(mei)月(yue)(yue)開(kai)店80-100家。

MINISO名(ming)創(chuang)優(you)(you)品(pin)(pin)一直倡導(dao)優(you)(you)質(zhi)生活(huo)理念,并(bing)秉承(cheng)“尊重消費者”的品(pin)(pin)牌精神(shen),致力于為消費者提供真正"優(you)(you)質(zhi)、創(chuang)意(yi)、高性價比"的產品(pin)(pin)。MINISO名(ming)創(chuang)優(you)(you)品(pin)(pin)的產品(pin)(pin)簡(jian)約自然、品(pin)(pin)質(zhi)優(you)(you)良、緊追消費潮(chao)流,因(yin)此深受(shou)18至35歲主流消費人群的喜愛。

MINISO名創優(you)品(pin)同(tong)時開創了(le)新型(xing)的(de)(de)生(sheng)活美學(xue)集合店,與(yu)餐飲(yin)、快(kuai)時尚服飾、娛(yu)樂共同(tong)成(cheng)為(wei)百貨公司和購物(wu)中(zhong)心的(de)(de)主力店鋪,致力于為(wei)消費(fei)者提供(gong)讓生(sheng)活更加智慧、簡單、舒(shu)適的(de)(de)產品(pin),讓顧客在消費(fei)中(zhong)體驗輕松、愉悅的(de)(de)生(sheng)活方(fang)式。

MINISO名創(chuang)優(you)(you)品始終將優(you)(you)化商品結(jie)構和商品管理列為(wei)首要任(ren)務,堅(jian)持(chi)從世界各地選取(qu)合適的(de)優(you)(you)質(zhi)素材,且超(chao)過80%的(de)產品設計(ji)源于日本、韓國、瑞典(dian)、丹麥、新加(jia)坡、馬(ma)來西(xi)亞及中(zhong)國等地。在堅(jian)持(chi)優(you)(you)質(zhi)產品和智慧科技的(de)同時(shi),MINISO名創(chuang)優(you)(you)品也極其(qi)注重顧客的(de)購物體驗(yan),致(zhi)力于優(you)(you)質(zhi)服務文化的(de)打(da)造,讓MINISO名創(chuang)優(you)(you)品健康、休閑(xian)、優(you)(you)質(zhi)、創(chuang)意的(de)品牌調性在體驗(yan)層面完美呈現。

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