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亞馬遜推出Project Zero 打擊侵權卻誤傷第三方賣家

本文章由注冊用戶 聞羅天下 上傳提供 2021-01-18 評論 發布 反饋 0

亞馬遜2019年推(tui)出了(le)一系(xi)列新舉(ju)措(cuo),正面解決其平臺上的(de)(de)(de)假冒偽劣和未經授權的(de)(de)(de)賣(mai)家問(wen)題,以保護(hu)品牌(pai)和客戶。但由于一系(xi)列快速變化的(de)(de)(de)規(gui)則,缺乏清晰的(de)(de)(de)溝通和自動化的(de)(de)(de)產品掃描,使得第三方賣(mai)家被夾在了(le)中間(jian)進退(tui)兩難。

  • 2019年(nian)2月,亞馬遜推出了Project Zero,這是一個面向品(pin)牌的(de)(de)項目,旨在把更多(duo)的(de)(de)權(quan)力(li)放在那(nei)些在注冊了商標并申請(qing)參與Project Zero的(de)(de)品(pin)牌手中,以打擊假冒和(he)未經授(shou)權(quan)的(de)(de)賣家。Project Zero通過媒體宣傳(chuan),公布打擊行(xing)動的(de)(de)最新(xin)進展(zhan)。

    但(dan)與此同時,亞馬遜也(ye)悄然宣布(bu)了一套針對侵犯知識(shi)產權賣(mai)(mai)家(jia)的(de)新規則,這(zhe)些規則針對不(bu)同類別的(de)賣(mai)(mai)家(jia),即使(shi)(shi)是經驗(yan)豐富的(de)賣(mai)(mai)家(jia),也(ye)很難(nan)確定或遵守。這(zhe)些規則包(bao)括具體的(de)限制(zhi),在(zai)哪里和(he)如何(he)(he)使(shi)(shi)用品(pin)(pin)牌名稱,可以(yi)在(zai)listing中使(shi)(shi)用什么圖像,以(yi)及如何(he)(he)描述產品(pin)(pin)。這(zhe)些規則因(yin)類別而有所不(bu)同,由一種(zhong)自動算法(fa)強制(zhi)執行,亞馬遜使(shi)(shi)用這(zhe)種(zhong)算法(fa)將潛在(zai)的(de)未經授權的(de)產品(pin)(pin)集(ji)中起(qi)來。

    營銷(xiao)和產品(pin)咨詢公司(si)Metaforce的聯合創始人(ren)(ren)Allen Adamson表示:“亞馬遜已經把打(da)擊非法賣(mai)家的責任轉移到了品(pin)牌(pai)和人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)上(shang)。他們需要的是更多的人(ren)(ren)去做,去觀察。人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)可以做很多事(shi)情,但無法兼顧所有(you)的事(shi)情。”

    Revant Optics的(de)(de)(de)首席執(zhi)行官Jason Bolt表(biao)示,2019年(nian)(nian)1月至(zhi)7月,該(gai)公(gong)司(si)已經損(sun)失了約(yue)10萬美元的(de)(de)(de)收入,原因是該(gai)公(gong)司(si)從亞(ya)馬遜(xun)撤下了3000多款可能侵犯(fan)商(shang)標權的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。Revant Optics通過其自己(ji)的(de)(de)(de)電商(shang)網站和(he)亞(ya)馬遜(xun)銷(xiao)(xiao)售(shou)太陽(yang)鏡和(he)眼(yan)鏡品(pin)牌的(de)(de)(de)替換鏡片(pian)。該(gai)公(gong)司(si)在(zai)過去8年(nian)(nian)中在(zai)亞(ya)馬遜(xun)上銷(xiao)(xiao)售(shou)大約(yue)6萬種(zhong)產(chan)(chan)品(pin),占總(zong)業務的(de)(de)(de)35%。(Revant不透露具(ju)體銷(xiao)(xiao)售(shou)額。)2019年(nian)(nian)1月,Bolt下架(jia)了300件(jian)產(chan)(chan)品(pin),隨(sui)后他與律師合作(zuo),概述了允許(xu)公(gong)司(si)為名牌銷(xiao)(xiao)售(shou)替換零件(jian)的(de)(de)(de)商(shang)標法,并在(zai)11天后恢復了產(chan)(chan)品(pin)listing和(he)40000美元在(zai)銷(xiao)(xiao)售(shou)損(sun)失。

    在那(nei)之(zhi)后,Revant選(xuan)擇每月(yue)支付(fu)約2000美元(yuan)聘請一(yi)(yi)位專門的(de)(de)客戶經(jing)理,以(yi)便防范在未來(lai)發生進(jin)一(yi)(yi)步(bu)侵權(quan)糾紛時提供幫助。2019年6月(yue),該公司又有(you)近1000種(zhong)產品從亞馬(ma)遜(xun)美國站(zhan)下架(jia),另有(you)1600種(zhong)產品從亞馬(ma)遜(xun)國際站(zhan)下架(jia)。Revant的(de)(de)亞馬(ma)遜(xun)賬戶經(jing)理無法確定該產品被下架(jia)的(de)(de)原因(yin),但希望(wang)通(tong)過對(dui)標題、描述和(he)圖片中的(de)(de)列表進(jin)行調整,以(yi)便恢復產品。當這招不管(guan)用(yong)時,Bolt還給亞馬(ma)遜(xun)發送了一(yi)(yi)封郵(you)件(jian),該郵(you)件(jian)將詢問轉到高管(guan)支持團隊(dui),后者做出了回(hui)應。

    據(ju)悉,Revant問題(ti)的根(gen)源在于一項(xiang)新(xin)的商標規(gui)(gui)則,該規(gui)(gui)則影響了Revant的產(chan)(chan)品(pin)類(lei)(lei)(lei)別——鞋類(lei)(lei)(lei),盡管亞(ya)馬遜沒有(you)人能回答為(wei)什么該公(gong)(gong)司產(chan)(chan)品(pin)被歸為(wei)鞋類(lei)(lei)(lei)類(lei)(lei)(lei)別。它禁止(zhi)在產(chan)(chan)品(pin)名稱(cheng)和描述中(zhong)列出(chu)品(pin)牌(pai)名稱(cheng)。Revant的產(chan)(chan)品(pin)已(yi)恢(hui)復銷售,但亞(ya)馬遜表示,該公(gong)(gong)司不會補(bu)償他們損失的收入,因為(wei)其政策是先下架,然后再(zai)解(jie)決問題(ti)。

    Bolt說(shuo):“就電商(shang)平臺(tai)而言(yan),亞馬遜(xun)對我(wo)們(men)來說(shuo)是(shi)一(yi)個重要的合作伙伴,但這(zhe)也提(ti)醒(xing)我(wo)們(men),除非在(zai)溝通方面有(you)所改善,否則(ze)我(wo)們(men)不能過度利用這(zhe)個平臺(tai)。”

    Revant只是(shi)其中一(yi)個品牌(pai),但其他(ta)賣(mai)家(jia)也(ye)遇到(dao)過(guo)類似(si)的(de)(de)問題,比(bi)如,他(ta)們同樣(yang)無法確定產品從平臺(tai)下架的(de)(de)原因,以及如何應(ying)對亞(ya)(ya)馬遜(xun)支持團隊。賣(mai)家(jia)通常會加入Facebook和LinkedIn的(de)(de)群組(zu),就他(ta)們的(de)(de)賬戶可能發生的(de)(de)情(qing)況提(ti)出問題并進(jin)行(xing)討論回答。隨著各大(da)品牌(pai)采取更多行(xing)動,例如,PopSockets已開(kai)始(shi)起訴亞(ya)(ya)馬遜(xun)平臺(tai)上的(de)(de)跟賣(mai),而(er)其他(ta)品牌(pai)則雇傭(yong)了一(yi)些公司,試(shi)圖消滅(mie)跟賣(mai),這就造(zao)成了更多的(de)(de)混亂(luan)。許多人說,與(yu)亞(ya)(ya)馬遜(xun)的(de)(de)客戶經(jing)理打交道沒(mei)有幫助,因為他(ta)們自己也(ye)經(jing)常不(bu)知情(qing)。

  • 名創優品品牌介紹
行業(ye)推薦品牌

MINISO名創優品是由日本(ben)設計師三(san)宅(zhai)順也(ye)先生(sheng)和中國(guo)青(qing)年企(qi)業(ye)家葉(xie)國(guo)富先生(sheng)共同創辦(ban),三(san)宅(zhai)順也(ye)先生(sheng)同時兼任(ren)首席(xi)設計師,葉(xie)國(guo)富任(ren)首席(xi)執行官。

MINISO名創(chuang)優品(pin)(pin)奉行“簡約、自然、富質(zhi)感”的生(sheng)(sheng)活哲學和“回(hui)歸自然,還原(yuan)產(chan)品(pin)(pin)本質(zhi)”的品(pin)(pin)牌主(zhu)張,聚焦生(sheng)(sheng)活美學消(xiao)費品(pin)(pin),以極致(zhi)(zhi)的產(chan)品(pin)(pin)設計、極致(zhi)(zhi)的性價比、極致(zhi)(zhi)的購物(wu)體驗三(san)個(ge)核心(xin)優勢贏得消(xiao)費者(zhe)和市場的青(qing)睞,在生(sheng)(sheng)活家居市場刮起“個(ge)性化消(xiao)費”之(zhi)風。

2013年(nian)9月(yue)MINISO名創優品(pin)全面(mian)布局(ju)在華市(shi)場,自2015年(nian)開(kai)始,積極開(kai)拓國際市(shi)場,2018年(nian)營收突(tu)破25億美元,截至2019年(nian)底,全球開(kai)店(dian)4000家。目前(qian),MINISO名創優品(pin)已與包括(kuo)美國、加(jia)(jia)拿大、俄羅斯(si)、新加(jia)(jia)坡、阿聯酋、韓國、馬來(lai)西亞(ya)及中國香港(gang)、澳(ao)門等90多個國家和地區達成合作,平(ping)均每月(yue)開(kai)店(dian)80-100家。

MINISO名創優(you)(you)品(pin)(pin)(pin)一直倡導優(you)(you)質生活理(li)念,并(bing)秉(bing)承“尊重消(xiao)費者(zhe)”的(de)品(pin)(pin)(pin)牌精神,致力于(yu)為消(xiao)費者(zhe)提供真正"優(you)(you)質、創意、高性(xing)價比"的(de)產品(pin)(pin)(pin)。MINISO名創優(you)(you)品(pin)(pin)(pin)的(de)產品(pin)(pin)(pin)簡(jian)約自(zi)然(ran)、品(pin)(pin)(pin)質優(you)(you)良、緊(jin)追消(xiao)費潮流,因此深受18至(zhi)35歲主流消(xiao)費人(ren)群的(de)喜(xi)愛。

MINISO名創(chuang)優品同時(shi)開創(chuang)了(le)新型的生活美(mei)學集合(he)店,與(yu)餐飲、快(kuai)時(shi)尚(shang)服飾、娛樂共(gong)同成為(wei)百貨公司和購(gou)物中(zhong)心的主力店鋪,致力于為(wei)消費者提供讓(rang)生活更加(jia)智(zhi)慧、簡(jian)單、舒適的產(chan)品,讓(rang)顧客在消費中(zhong)體驗輕松、愉悅的生活方(fang)式(shi)。

MINISO名(ming)創優(you)品(pin)(pin)始(shi)終將(jiang)優(you)化商(shang)品(pin)(pin)結構和商(shang)品(pin)(pin)管(guan)理列為首要任務,堅持從世界各(ge)地選取合(he)適的(de)(de)(de)優(you)質(zhi)素材,且(qie)超過80%的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)設計源于日(ri)本、韓國(guo)、瑞典、丹(dan)麥、新(xin)加坡、馬來西亞及中(zhong)國(guo)等地。在(zai)堅持優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)(pin)和智慧科技的(de)(de)(de)同時,MINISO名(ming)創優(you)品(pin)(pin)也(ye)極其注重顧客的(de)(de)(de)購物體驗,致力于優(you)質(zhi)服(fu)務文化的(de)(de)(de)打造,讓(rang)MINISO名(ming)創優(you)品(pin)(pin)健(jian)康(kang)、休閑、優(you)質(zhi)、創意的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌調性在(zai)體驗層(ceng)面完(wan)美呈現。

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