從單(dan)一(yi)產品到(dao)遍地開(kai)花,家(jia)居(ju)跨界合作(zuo)已經被行(xing)業(ye)內的老(lao)手(shou)玩轉(zhuan)得風生水起,歐派(pai)、居(ju)然之(zhi)家(jia)、集(ji)美家(jia)居(ju)、宜家(jia)等都通過跨界實現(xian)了1+1>2的效果。而(er)家(jia)居(ju)企(qi)業(ye)在(zai)跨界過程中(zhong),有時跨界幅度還很大,如(ru)從沙發到(dao)走秀,從定(ding)制家(jia)具到(dao)汽車(che)。這些企(qi)業(ye)是如(ru)何實現(xian)成功跨界的呢?來看看Maigoo編輯(ji)整理的家(jia)居(ju)品牌跨界案例吧。
家居(ju)(ju)企業(ye)正在不斷打破行業(ye)邊界,家居(ju)(ju)企業(ye)們要(yao)么(me)把(ba)自身行業(ye)延展開(kai)(kai)(如(ru)從(cong)家居(ju)(ju)到智能家居(ju)(ju)),開(kai)(kai)闊新(xin)市場;要(yao)么(me)選擇合(he)作(zuo)(如(ru)索菲亞家居(ju)(ju)與(yu)格力電(dian)器合(he)作(zuo)),打造更完(wan)善(shan)的購物場景。
家居企業跨界的程度也不同,有(you)些(xie)是“一(yi)(yi)小步(bu)”,如從(cong)全(quan)屋定制(zhi)到整裝,有(you)些(xie)是“一(yi)(yi)大步(bu)”,如從(cong)沙發到走秀。無論是哪種(zhong),都代表了家居企業們想(xiang)要搶占先機的勢頭(tou)。
下面(mian)Maigoo編(bian)輯盤點的(de)這些家居品牌跨界案(an)例(li),可以說是業(ye)內較有代表性的(de)例(li)子。
代表企(qi)業(ye):歐派、詩尼(ni)曼
簡述(shu):歐派(pai)整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)大家(jia)(jia)居(ju)(ju)西南旗艦店整(zheng)合了裝(zhuang)(zhuang)修材料、基礎施(shi)工、軟(ruan)裝(zhuang)(zhuang)配飾、定制(zhi)家(jia)(jia)具、設計安裝(zhuang)(zhuang)以(yi)及入(ru)住(zhu)(zhu)前開(kai)荒保(bao)潔(jie)等全套服務項目,用戶僅需購置(zhi)家(jia)(jia)電和生(sheng)活(huo)用品即(ji)可輕松實現拎包入(ru)住(zhu)(zhu),可以(yi)說(shuo)是真正意義上的一(yi)站式家(jia)(jia)居(ju)(ju)空間(jian)解決(jue)方案。
詩尼曼首家智慧整(zheng)(zheng)裝體(ti)驗店集合AI整(zheng)(zheng)裝業務與全屋定制家居產品,搭載(zai)O2O模式,升級零售渠(qu)道,創新消費(fei)體(ti)驗。
代表企業:居然(ran)之家
簡述:居然之家打造了一個(ge)Sports Monster(運動(dong)萌獸(shou))大型運動(dong)主題樂園(yuan),該樂園(yuan)是(shi)集體(ti)育(yu)競(jing)技、冒險挑戰(zhan)、數碼體(ti)感游戲于一體(ti)的室內娛樂運動(dong)。
Maigoo編(bian)輯了(le)解到,這種(zhong)家(jia)居跨界拓展快速,多業態的融合讓單一(yi)消(xiao)費(fei)向多元消(xiao)費(fei)轉變。
代(dai)表企業:集美家居
簡述(shu):集美家(jia)居引入華(hua)耐家(jia)居、凱(kai)迪拉克和(he)威馬汽(qi)車城市體(ti)驗中心,使集美從單一的家(jia)居賣場,變(bian)身為涵蓋家(jia)居、超市、餐飲(yin)、購物的綜合商業體(ti)。
接下來(lai),集(ji)美家居還要打造面向成人及養老的商場、專(zhuan)注于酒店服務(wu)及生鮮品(pin)類的商場、以設計師(shi)為主題的酒店。
代表(biao)企(qi)業(ye):芝(zhi)華仕
簡述:芝華仕在長(chang)沙(sha)電影小鎮歐式教堂舉辦了沙(sha)發走秀(xiu)(xiu),主題(ti)叫2019時(shi)髦癱春夏大(da)秀(xiu)(xiu)。走秀(xiu)(xiu)和(he)產(chan)品結(jie)合在許多行業都有,但芝華仕的“時(shi)髦癱”頗有樂趣,就是嘉賓們在沙(sha)發上的各種癱坐。
這場走秀的曝光(guang)量極(ji)大,偶像小鬼王琳凱(kai)、網紅草圖君、蛋蛋解說等都參(can)與了進(jin)來。KOL們(men)一呼百(bai)應,帶貨能力超強。
代表企業:宜家
簡述(shu):宜家加快了智能家居研發并積極與全球(qiu)IoT平臺合作(zuo)。2019年,宜家的智能百葉窗在(zai)歐(ou)洲上市,支持HomeKit平臺。
此外,宜家還(huan)在中國推出了“全(quan)屋設計服(fu)務”,其跨界(jie)定制領域(yu)也成為(wei)繼開小店、上線電商之(zhi)后(hou)的第(di)三步戰略調整。
代表企業:顧家家居(ju)
簡述:顧家家居(ju)引進了樊登讀(du)書會、瑞幸咖啡,開了一(yi)家顧家生(sheng)活體驗店(dian) KUKA LIFE,營業(ye)面積非常大(da),3500㎡,主打一(yi)家可以“泡”的家具(ju)店(dian)。
樊(fan)登讀書會、瑞(rui)幸咖啡都自帶流量(liang),再加上終端(duan)門店連接的模式,相(xiang)互引流合作,不僅提升(sheng)品牌檔次,還拉動了實際銷(xiao)量(liang)。
代(dai)表企(qi)業:曲美家居(ju)
簡述:在曲(qu)美(mei)家(jia)居北(bei)五環旗艦店,擺(bai)放了(le)一(yi)輛十分漂(piao)亮的紅(hong)色小鵬汽車,消費(fei)者一(yi)進門就會看見。
此外,在2019北(bei)京某展會上,曲美(mei)家居(ju)展廳(ting)里(li)也有小鵬汽(qi)車的(de)身影。
家具和汽車為什么會跨界合作呢?
Maigoo編輯(ji)了解到(dao),曲美(mei)家居在(zai)2019年想(xiang)要(yao)創造(zao)圍繞(rao)衣(yi)、食(shi)、住、行全方位的生(sheng)活內容(rong),讓消費者能(neng)夠真正參與到(dao)‘自然、低(di)碳、不(bu)過度、有傳承’的生(sheng)活方式(shi)當中(zhong)來。而(er)小(xiao)鵬汽車是中(zhong)國較有代表性的智能(neng)電動汽車設計及制造(zao)商,二者在(zai)“綠色生(sheng)態發展”方面有共鳴,所(suo)以產生(sheng)了幾度跨界合作(zuo)。
代表(biao)企業:尚品(pin)宅配
簡述:尚品宅配與TATA木(mu)門達成戰略,雙方(fang)在產品、渠道、流(liu)量(liang)等方(fang)面,結合各自的優勢進行深度合作與聯動。
這兩者雖(sui)然細(xi)分品(pin)(pin)(pin)類(lei)不同,但它們(men)都是品(pin)(pin)(pin)類(lei)中(zhong)位于(yu)頭部的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),通過這種強勢互補品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)間的合作(zuo)模式,可(ke)以為消費者提供更好的一站式整體(ti)家(jia)居解決方案。
代表企業:索菲亞家居
簡(jian)述:索菲亞(ya)家居(ju)與(yu)格力電器(qi)達(da)成戰略(lve)合作,在簽(qian)約儀式上,雙(shuang)方表示,會在產(chan)品線研(yan)發(fa)、整(zheng)裝推進、智(zhi)能工業(ye)4.0領域和品牌聯(lian)合營銷(xiao)等方面(mian)開啟(qi)深度(du)合作,為消費者提(ti)供個性(xing)化、定(ding)制化的健康生活解(jie)決方案(an)。
代表企業:宜家
簡述:2018年,宜(yi)家(jia)宣布與小米達成全球(qiu)戰略合作。宜(yi)家(jia)的全系(xi)智(zhi)能照明產品接入小米IoT,并(bing)支持米家(jia)APP及小愛(ai)同學語音控制。
宜(yi)家這次跨界合作不僅(jin)可以彌補(bu)自身智能(neng)家居的缺口(kou),而且(qie)還借力小米品牌(pai)(pai)自帶的流量,為自己(ji)的品牌(pai)(pai)宣傳(chuan)添了(le)一把柴。
家具(ju)不像服飾、美妝(zhuang)那樣可以(yi)(yi)經常“剁手”。很多人選擇(ze)一(yi)套(tao)家具(ju),一(yi)用就是幾十年。所以(yi)(yi),在營銷時(shi)...
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