鋁木門(men)廠家的(de)傳統加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商仍(reng)然(ran)大量存在，但一些具備長遠戰(zhan)略目光的(de)優(you)秀加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商正轉(zhuan)向品牌經(jing)營。品牌經(jing)營者(zhe)和傳統加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)有(you)什么區(qu)別？為了改變品牌經(jing)營者(zhe)，傳統鋁木門(men)窗加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商需要克服(fu)哪些困難？如何克服(fu)它們？

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什么是正確的品牌運營？

從鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)廠(chang)家(jia)(jia)的(de)(de)發(fa)展歷史可以看(kan)到，傳統的(de)(de)鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)窗加(jia)盟(meng)(meng)商是依托鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)廠(chang)家(jia)(jia)自(zi)己(ji)打(da)造(zao)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)進(jin)行加(jia)盟(meng)(meng)，從而營銷獲利，在這(zhe)過(guo)(guo)程中也可以打(da)造(zao)自(zi)己(ji)的(de)(de)擴展品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。但是從鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)窗加(jia)盟(meng)(meng)商到品(pin)(pin)牌(pai)(pai)經營者(zhe)的(de)(de)過(guo)(guo)渡是長期積累的(de)(de)結(jie)果，有時候如(ru)果過(guo)(guo)于(yu)可以打(da)造(zao)自(zi)身的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，就容易與鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)廠(chang)家(jia)(jia)離心離德，反而不利于(yu)自(zi)身的(de)(de)發(fa)展，因(yin)此，先打(da)造(zao)好加(jia)盟(meng)(meng)的(de)(de)鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)廠(chang)家(jia)(jia)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，從而建(jian)立自(zi)己(ji)的(de)(de)個人(ren)聲(sheng)譽，積累資金，然后才(cai)開始(shi)打(da)造(zao)自(zi)己(ji)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，才(cai)是鋁(lv)(lv)(lv)木(mu)(mu)門(men)窗加(jia)盟(meng)(meng)商正確的(de)(de)做法。

傳統鋁木(mu)門(men)窗加盟(meng)商向品(pin)牌(pai)經營者的(de)轉型既面臨著內(nei)外的(de)問題。 “傳統的(de)門(men)窗加盟(meng)商是做生意，而(er)品(pin)牌(pai)經營者是做事業(ye)的(de)。”傳統鋁木(mu)門(men)窗加盟(meng)商可能更關(guan)注當前的(de)利(li)益，而(er)品(pin)牌(pai)運營商則將重點(dian)放在發展上。

完善人才開發和管理模式

眾所周知，傳統的(de)(de)(de)門窗加盟(meng)者大(da)(da)多是家庭經營管(guan)(guan)理(li)，或具有(you)嚴(yan)重的(de)(de)(de)家庭式(shi)管(guan)(guan)理(li)色彩。大(da)(da)多數雇主(zhu)都(dou)是裙帶，非朋友和朋友經常被(bei)家庭成(cheng)員擠出，最終造成(cheng)差距并(bing)造成(cheng)內部不(bu)團結。只(zhi)有(you)完(wan)善人才(cai)開發以(yi)及管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，同(tong)時建立公平的(de)(de)(de)獎懲機制(zhi)，做到(dao)有(you)功(gong)比(bi)獎，有(you)過就罰(fa)，平庸者退(tui)，這才(cai)是正確的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)。

總的(de)來說，鋁木(mu)門窗(chuang)(chuang)加(jia)(jia)盟商轉型的(de)關(guan)鍵是不斷提(ti)高運營能力和管理水平，并按(an)廠(chang)家專業(ye)化品牌(pai)推廣，市場(chang)化經營門窗(chuang)(chuang)加(jia)(jia)盟店，積(ji)極探(tan)索創新利潤(run)楷(kai)模。堅持傳統(tong)營銷發展(zhan)模式(shi)的(de)加(jia)(jia)盟商是會被市場(chang)淘汰，尋(xun)求創新已(yi)成(cheng)為鋁木(mu)門窗(chuang)(chuang)加(jia)(jia)盟商的(de)永恒法則。