鋁木門廠家的(de)傳統加(jia)盟(meng)商仍然(ran)大量存在,但一些(xie)(xie)具備長遠戰略目光的(de)優秀加(jia)盟(meng)商正轉向品牌(pai)經(jing)(jing)營(ying)。品牌(pai)經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)和傳統加(jia)盟(meng)者(zhe)有什么區(qu)別?為了改變品牌(pai)經(jing)(jing)營(ying)者(zhe),傳統鋁木門窗加(jia)盟(meng)商需要(yao)克服哪(na)些(xie)(xie)困難(nan)?如(ru)何克服它們?
什么是正確的品牌運營?
從鋁(lv)(lv)木門(men)(men)廠家的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)歷史可(ke)以看到(dao),傳統的(de)(de)鋁(lv)(lv)木門(men)(men)窗加(jia)盟(meng)(meng)商是(shi)依托(tuo)鋁(lv)(lv)木門(men)(men)廠家自(zi)(zi)(zi)己打(da)(da)造(zao)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌進行(xing)加(jia)盟(meng)(meng),從而營銷(xiao)獲(huo)利(li),在這過程中(zhong)也可(ke)以打(da)(da)造(zao)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)擴展(zhan)(zhan)(zhan)品(pin)(pin)(pin)牌。但是(shi)從鋁(lv)(lv)木門(men)(men)窗加(jia)盟(meng)(meng)商到(dao)品(pin)(pin)(pin)牌經營者(zhe)的(de)(de)過渡是(shi)長期積累(lei)的(de)(de)結果(guo),有時候如果(guo)過于(yu)(yu)可(ke)以打(da)(da)造(zao)自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌,就容易與鋁(lv)(lv)木門(men)(men)廠家離(li)心離(li)德(de),反而不利(li)于(yu)(yu)自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan),因(yin)此,先打(da)(da)造(zao)好加(jia)盟(meng)(meng)的(de)(de)鋁(lv)(lv)木門(men)(men)廠家品(pin)(pin)(pin)牌,從而建(jian)立自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)個人聲譽,積累(lei)資金,然后才(cai)開(kai)始打(da)(da)造(zao)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌,才(cai)是(shi)鋁(lv)(lv)木門(men)(men)窗加(jia)盟(meng)(meng)商正確的(de)(de)做法。
傳統(tong)鋁(lv)木(mu)門(men)窗(chuang)加盟(meng)商(shang)向品牌經營(ying)者的轉型既面臨著內外的問(wen)題。 “傳統(tong)的門(men)窗(chuang)加盟(meng)商(shang)是(shi)做生意,而品牌經營(ying)者是(shi)做事業的。”傳統(tong)鋁(lv)木(mu)門(men)窗(chuang)加盟(meng)商(shang)可能更關注當(dang)前的利益,而品牌運營(ying)商(shang)則(ze)將重點(dian)放在(zai)發展上。
完善人才開發和管理模式
眾所周知,傳統(tong)的門窗加盟者(zhe)大(da)多(duo)(duo)是家(jia)庭(ting)經營管(guan)理,或具(ju)有嚴重(zhong)的家(jia)庭(ting)式(shi)管(guan)理色彩。大(da)多(duo)(duo)數雇(gu)主(zhu)都(dou)是裙帶,非(fei)朋友(you)和朋友(you)經常(chang)被(bei)家(jia)庭(ting)成員(yuan)擠出,最終造成差距并造成內部不團結。只有完善人(ren)才開(kai)發以及管(guan)理模(mo)式(shi),同時(shi)建立公平(ping)的獎懲(cheng)機制(zhi),做到(dao)有功比獎,有過就罰,平(ping)庸者(zhe)退,這才是正(zheng)確的管(guan)理模(mo)式(shi)。
總的來說,鋁木(mu)門(men)窗加(jia)盟(meng)商轉型的關鍵是不斷提高運營能力和管理(li)水平,并按(an)廠(chang)家專業化(hua)品牌推(tui)廣,市場化(hua)經營門(men)窗加(jia)盟(meng)店,積極(ji)探索創新(xin)利潤(run)楷模。堅持(chi)傳統(tong)營銷發(fa)展模式(shi)的加(jia)盟(meng)商是會被市場淘汰,尋求創新(xin)已成為鋁木(mu)門(men)窗加(jia)盟(meng)商的永恒法則(ze)。