鋁木門廠家的傳(chuan)統(tong)(tong)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商仍然(ran)大(da)量(liang)存在，但一些具備長遠(yuan)戰略(lve)目光的優秀(xiu)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商正轉向品牌經營。品牌經營者(zhe)和傳(chuan)統(tong)(tong)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)有什(shen)么區別？為了改(gai)變品牌經營者(zhe)，傳(chuan)統(tong)(tong)鋁木門窗加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商需要克服(fu)哪些困難？如何克服(fu)它們？

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什么是正確的品牌運營？

從(cong)(cong)鋁(lv)木(mu)門廠(chang)家(jia)的(de)發展(zhan)(zhan)歷(li)史可(ke)以看(kan)到，傳統的(de)鋁(lv)木(mu)門窗加(jia)盟商(shang)(shang)是(shi)(shi)依(yi)托鋁(lv)木(mu)門廠(chang)家(jia)自己(ji)(ji)(ji)(ji)打(da)造的(de)品(pin)(pin)牌進行加(jia)盟，從(cong)(cong)而(er)(er)營銷獲利，在這過(guo)程中(zhong)也可(ke)以打(da)造自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)擴展(zhan)(zhan)品(pin)(pin)牌。但是(shi)(shi)從(cong)(cong)鋁(lv)木(mu)門窗加(jia)盟商(shang)(shang)到品(pin)(pin)牌經營者的(de)過(guo)渡(du)是(shi)(shi)長期積累的(de)結(jie)果，有時候(hou)如果過(guo)于(yu)(yu)可(ke)以打(da)造自身的(de)品(pin)(pin)牌，就容易與(yu)鋁(lv)木(mu)門廠(chang)家(jia)離心離德，反而(er)(er)不利于(yu)(yu)自身的(de)發展(zhan)(zhan)，因此，先打(da)造好加(jia)盟的(de)鋁(lv)木(mu)門廠(chang)家(jia)品(pin)(pin)牌，從(cong)(cong)而(er)(er)建立自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)個人聲譽，積累資金，然(ran)后才(cai)開始打(da)造自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)品(pin)(pin)牌，才(cai)是(shi)(shi)鋁(lv)木(mu)門窗加(jia)盟商(shang)(shang)正確(que)的(de)做法。

傳(chuan)統(tong)鋁(lv)(lv)木門(men)窗(chuang)加盟商(shang)向品牌經營者的(de)轉(zhuan)型(xing)既面臨著內外的(de)問題(ti)。 “傳(chuan)統(tong)的(de)門(men)窗(chuang)加盟商(shang)是(shi)做(zuo)生(sheng)意，而品牌經營者是(shi)做(zuo)事業的(de)。”傳(chuan)統(tong)鋁(lv)(lv)木門(men)窗(chuang)加盟商(shang)可(ke)能更關注當(dang)前的(de)利益，而品牌運營商(shang)則(ze)將(jiang)重(zhong)點放(fang)在發展上。

完善人才開發和管理模式

眾所周知，傳統的(de)(de)門窗加盟者(zhe)大多是家(jia)庭經(jing)營管理，或(huo)具有(you)(you)(you)嚴重的(de)(de)家(jia)庭式(shi)管理色彩。大多數雇主都(dou)是裙帶，非朋友(you)和朋友(you)經(jing)常被家(jia)庭成(cheng)員擠出，最終造成(cheng)差距并(bing)造成(cheng)內部不團結(jie)。只有(you)(you)(you)完善(shan)人才開(kai)發以及(ji)管理模(mo)式(shi)，同時建立(li)公平(ping)的(de)(de)獎(jiang)懲機制，做到有(you)(you)(you)功比獎(jiang)，有(you)(you)(you)過(guo)就罰，平(ping)庸者(zhe)退，這才是正確的(de)(de)管理模(mo)式(shi)。

總的來說，鋁木門(men)窗(chuang)(chuang)加(jia)盟商(shang)轉型的關鍵(jian)是(shi)不斷提(ti)高運營(ying)能力和管理水平，并按廠家(jia)專業(ye)化品牌推廣，市場(chang)化經營(ying)門(men)窗(chuang)(chuang)加(jia)盟店，積(ji)極探索創新(xin)利潤楷(kai)模。堅持傳統營(ying)銷發展(zhan)模式的加(jia)盟商(shang)是(shi)會被市場(chang)淘汰，尋(xun)求創新(xin)已成為鋁木門(men)窗(chuang)(chuang)加(jia)盟商(shang)的永恒法(fa)則。