自2018年以(yi)來，全屋定制(zhi)(zhi)、定制(zhi)(zhi)家(jia)居(ju)企(qi)業(ye)的零售端壓力越來越大(da)。即(ji)使交房(fang)回暖，業(ye)務也被房(fang)地產商(shang)聯合整(zheng)裝企(qi)業(ye)搶(qiang)走(zou)了大(da)半。

行業外部(bu)環境不佳(jia)，內部(bu)也出現(xian)了(le)價格(ge)戰(zhan)。不少企業只(zhi)顧著一個勁壓低價格(ge)，不計后果。在拿了(le)用戶的(de)前款之(zhi)后，后續裝修(xiu)進度跟不上，便開始關店跑(pao)路(lu)。僅(jin)2018年，裝修(xiu)公司騙錢跑(pao)路(lu)的(de)新聞便頻頻登上頭條。

在(zai)如此嚴苛的環(huan)境(jing)下，利潤(run)空間更大的整體家(jia)(jia)裝(zhuang)便(bian)成了不少家(jia)(jia)居企(qi)業眼(yan)中的香餑(bo)餑(bo)。據Maigoo編輯不完全統計(ji)，從2017年(nian)開始，東鵬、惠(hui)達、歐派、尚品宅配、好萊客等多個企(qi)業都開始涉(she)足整裝(zhuang)行業。

原本行業：定制(zhi)櫥衣柜、定制(zhi)家居等

轉型時間：2017年

簡介：

尚品宅配聯合維意，利用自身的(de)(de)IT基因優勢，推出了“HOMKOO整裝云”。HOMKOO整裝云擁有(you)強大的(de)(de)互聯網(wang)基因、互聯網(wang)思(si)維，可以將(jiang)裝修的(de)(de)全流程(cheng)進行數(shu)據化、信息化，形(xing)成一個動態且智能(neng)的(de)(de)裝修計劃。

再加上(shang)整(zheng)(zheng)裝銷(xiao)售設計系統、中央廚房式(shi)供應鏈管(guan)理系統等，HOMKOO整(zheng)(zheng)裝云(yun)能更高效地(di)、更人性(xing)化地(di)、更快捷地(di)去實(shi)現整(zheng)(zheng)裝。

原本行業：瓷磚、衛浴、潔具、木地板(ban)等

轉型時間：2018年

簡介：

東(dong)鵬推出的“整裝產品(pin)包(bao)”依(yi)托品(pin)牌自身的成(cheng)本優勢、服務優勢、品(pin)質優勢、交付保障、IT保障、資(zi)源優勢六(liu)大(da)優勢，解決家(jia)裝企業時下所面臨的痛點(dian)。

除了發展整裝，東鵬還繼續(xu)整合更(geng)多上下(xia)游產業鏈(lian)，延(yan)展更(geng)多輔材(cai)類產品以及(ji)軟(ruan)裝配(pei)飾(shi)等，一站式解決所(suo)有家居(ju)服務(wu)需求。

原本行業：瓷磚、衛浴潔具等

轉型時間：2018年

簡介：

惠(hui)達(da)發(fa)布了(le)整裝戰略(lve)，開啟整裝化(hua)新紀(ji)元。Maigoo編輯了(le)解到，惠(hui)達(da)及關聯方擬投資人(ren)民幣4000萬(wan)元成(cheng)立惠(hui)達(da)住工公司(si)，從以衛生(sheng)潔具為主業發(fa)展成(cheng)涵蓋擁有全產(chan)業鏈產(chan)品的綜合(he)衛浴企(qi)業。

原本行業：整體衣柜(ju)、定(ding)制(zhi)家居、定(ding)制(zhi)衛浴等

轉型時間：2018年

簡介：

歐派從(cong)櫥柜定制到(dao)全屋定制再到(dao)整裝(zhuang)大(da)家(jia)居，把櫥衣柜、衛浴、木門、墻紙等一系列(lie)產(chan)品打(da)包(bao)進家(jia)裝(zhuang)公司，家(jia)裝(zhuang)公司從(cong)半包(bao)模式(shi)轉變為整裝(zhuang)模式(shi)。

歐派整體大(da)家居整合了裝(zhuang)修材(cai)料、基礎施工(gong)、軟裝(zhuang)配飾、定制家具、設計安裝(zhuang)以及(ji)入(ru)住前(qian)開荒(huang)保(bao)潔等全套服務項目，用戶只需(xu)要(yao)購(gou)置家電和(he)生活用品便可拎包入(ru)住。

原本行業：廚柜、廚房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

金牌(pai)(pai)廚柜公司發布(bu)公告稱，將(jiang)出資2240萬元(yuan)投資成(cheng)立子公司廈門(men)金牌(pai)(pai)桔家(jia)云整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)科技(ji)有(you)限公司（暫(zan)定(ding)名）。此舉旨在布(bu)局整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)事業，增強公司競爭力。

此外，金牌廚(chu)柜還表示，未來將加大對(dui)“桔(jie)家(jia)”品牌的資源投入，加快渠道布局，構建櫥、衣聯動銷售網絡。

原本行業：定制門窗、定制櫥柜等

轉型時間：2018年

簡介：

詩尼曼首(shou)家(jia)智慧整裝(zhuang)體驗店在2018年(nian)開業，實(shi)(shi)現了從(cong)設計、選材、施(shi)工到交付的家(jia)裝(zhuang)一(yi)體化服務，可以實(shi)(shi)現完整的家(jia)裝(zhuang)服務流程。

在2019年，詩尼曼又在行業(ye)(ye)內推出(chu)(chu)了(le)“AI裝(zhuang)配式(shi)整裝(zhuang)家居”，采用“大數據平臺+信(xin)息化(hua)(hua)下(xia)單+柔性化(hua)(hua)生(sheng)產”的業(ye)(ye)務(wu)模式(shi)，推出(chu)(chu)全屋(wu)家居定制服務(wu)，打造輕時尚(shang)、快(kuai)定制的裝(zhuang)配式(shi)整裝(zhuang)家。

原本行業：定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

百得(de)勝小家居整(zheng)(zheng)合多(duo)個品類，對全品類產品進行一體(ti)(ti)化整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)設計，設計更(geng)(geng)融合，風(feng)格更(geng)(geng)統一，空間搭配更(geng)(geng)美觀。

另外，百得(de)勝實(shi)行(xing)全(quan)流程的(de)數(shu)字化信息系統，打通了研發設計、生產(chan)與銷售三(san)端，一次(ci)搞定“全(quan)屋空間定制+軟(ruan)體配(pei)套”，輕(qing)松助力消費者實(shi)現拎包入住。

對(dui)于用戶不同的檔次需(xu)求，百得勝小家居設計了多梯度、多套餐、多價格的產品(pin)組合(he)，能匹配(pei)多種(zhong)消費(fei)需(xu)求，高中低配(pei)隨需(xu)，讓消費(fei)者像選(xuan)汽車一樣選(xuan)整裝(zhuang)產品(pin)。

原本行業：定制(zhi)衣柜、定制(zhi)家具等

轉型時間：2018年

簡介：

為了滿足(zu)產(chan)(chan)業發展和升(sheng)級的需要，索(suo)菲亞(ya)也進軍了整裝(zhuang)市場。2018年，整裝(zhuang)成了索(suo)菲亞(ya)重點開拓的渠道，“索(suo)菲亞(ya)衣柜+司米櫥柜+米蘭(lan)納木門+家(jia)居家(jia)品”成了索(suo)菲亞(ya)整體產(chan)(chan)品架構格(ge)局。

2020年(nian)，索菲亞又與星藝(yi)裝飾達成戰略合作，為用(yong)戶提供(gong)“拎(lin)包即住”的服務，加速拓展整裝市(shi)場(chang)。

原本行業：整體(ti)廚房、廚房電(dian)器等(deng)

轉型時間：2018年

簡介：

澳都建立了全屋定制西(xi)南智造基地，該項目引(yin)進(jin)國(guo)內外最先進(jin)的家居生(sheng)產設(she)備，組成櫥柜、衛浴柜、衣(yi)柜、人造石(shi)、木門等專業生(sheng)產線，形成規模(mo)化、標準化、高效化生(sheng)產。

Maigoo編(bian)輯(ji)了解到(dao)，澳都全屋定(ding)制(zhi)西(xi)南智造基(ji)地占地面(mian)積(ji)約10萬平米，構(gou)成以定(ding)制(zhi)家(jia)居為主(zhu)要產業(ye)(ye)鏈(lian)，以房地產精(jing)裝修(xiu)項目(mu)工程(cheng)為延伸產業(ye)(ye)鏈(lian)的綜合化(hua)配套產業(ye)(ye)園。

原本行業：整體(ti)廚(chu)房、整體(ti)衣柜(ju)、木門等

轉型時間：2018年

簡介：

為了拓(tuo)張業務，嘉寶(bao)廚柜布局了嘉寶(bao)國際定(ding)制館。

嘉寶國際定(ding)制(zhi)(zhi)館以全屋家居十大空間系統(tong)為核(he)心，產(chan)品(pin)涵(han)蓋(gai)極簡輕奢風格(ge)的廚房五大系統(tong)、木門定(ding)制(zhi)(zhi)、衣柜定(ding)制(zhi)(zhi)，全屋定(ding)制(zhi)(zhi)四(si)大區域，并(bing)涵(han)蓋(gai)硬裝、軟裝產(chan)品(pin)。

原本行業：定(ding)制衣柜、板式家具等

轉型時間：2019年

簡介：

好萊客發布了“好萊客藝術整裝”，宣布正式進軍整裝領域(yu)。

該業務利用好萊客(ke)品牌影響力(li)和(he)全屋大家居定制(zhi)優勢，對裝修上下游產品鏈(lian)、供(gong)應鏈(lian)、服務鏈(lian)、信息(xi)鏈(lian)進行整合，滿(man)足消費者(zhe)對整體家裝的需(xu)求(qiu)。

原本行業：整體廚(chu)房、全屋(wu)定制(zhi)等(deng)

轉型時間：2019年

簡介：

為了加強(qiang)家(jia)裝產業上下游粘結，志邦(bang)家(jia)居與(yu)齊家(jia)網建立了戰略合作(zuo)關系，為消費者及裝修公(gong)司提供(gong)個(ge)性(xing)化定制整(zheng)裝服(fu)務。

互聯網平臺與產業(ye)上下游深度融合是家裝行(xing)業(ye)一個重要的趨勢，志邦與齊(qi)家的合作，既滿足當下消費者家裝個性化(hua)服務需求，也將推動個性化(hua)定制家裝行(xing)業(ye)的數字化(hua)轉型升級(ji)。

通過上述Maigoo編輯的(de)整理(li)可以(yi)看出，不管(guan)以(yi)前是(shi)做(zuo)木門的(de)、做(zuo)地板(ban)的(de)、做(zuo)衣柜的(de)、還是(shi)做(zuo)櫥柜的(de)，都逐漸的(de)向大家居(ju)全屋定制邁進(jin)。

雖然單一(yi)的經營模式變成多元整裝算是(shi)一(yi)種進(jin)步，但是(shi)整裝行業也引來(lai)了一(yi)波“血拼”。

Maigoo編輯認(ren)為，在未來，整(zheng)體家(jia)裝行業(ye)也會(hui)進入洗(xi)牌局(ju)面，實力(li)不夠、無法建立(li)合(he)作的企業(ye)，或(huo)許(xu)會(hui)成為家(jia)居行業(ye)轉(zhuan)型過程中(zhong)的犧牲品。