自2018年(nian)以來，全屋定(ding)制(zhi)、定(ding)制(zhi)家(jia)居企業(ye)(ye)的零售端壓(ya)力越來越大。即使交房(fang)回暖，業(ye)(ye)務(wu)也被房(fang)地產商聯合整裝企業(ye)(ye)搶走了大半。

行(xing)業(ye)外部環境不(bu)(bu)(bu)佳，內部也出現(xian)了價格戰。不(bu)(bu)(bu)少企業(ye)只顧著一個(ge)勁壓(ya)低價格，不(bu)(bu)(bu)計(ji)后果。在(zai)拿了用戶的(de)前(qian)款之后，后續裝修(xiu)進度跟不(bu)(bu)(bu)上(shang)，便開始關店跑路(lu)。僅2018年(nian)，裝修(xiu)公司騙(pian)錢跑路(lu)的(de)新(xin)聞便頻(pin)頻(pin)登上(shang)頭條。

在如此(ci)嚴苛的環境下，利潤空(kong)間更(geng)大的整體家裝(zhuang)便(bian)成了不少(shao)家居(ju)企業眼中(zhong)的香餑餑。據(ju)Maigoo編(bian)輯不完(wan)全統(tong)計(ji)，從2017年開始，東鵬、惠(hui)達、歐派、尚品宅(zhai)配、好萊客等多個(ge)企業都開始涉足(zu)整裝(zhuang)行(xing)業。

原本行業：定制櫥衣柜(ju)、定制家居等

轉型時間：2017年

簡介：

尚(shang)品(pin)宅配聯(lian)(lian)合維意，利用自身的(de)IT基因(yin)優勢，推出了“HOMKOO整(zheng)裝云”。HOMKOO整(zheng)裝云擁有強大(da)的(de)互(hu)聯(lian)(lian)網基因(yin)、互(hu)聯(lian)(lian)網思維，可以將裝修的(de)全流程進行數據化、信息化，形成一個動態且(qie)智能的(de)裝修計劃。

再加上整(zheng)裝(zhuang)銷售設計系(xi)(xi)統、中央廚(chu)房式供應鏈(lian)管理系(xi)(xi)統等(deng)，HOMKOO整(zheng)裝(zhuang)云能更高效地、更人性化地、更快(kuai)捷(jie)地去(qu)實現整(zheng)裝(zhuang)。

原本行業：瓷磚、衛浴、潔具、木地板等

轉型時間：2018年

簡介：

東(dong)鵬推出(chu)的“整裝產品包”依托品牌自身(shen)的成本優(you)(you)勢、服務(wu)優(you)(you)勢、品質優(you)(you)勢、交付(fu)保障、IT保障、資源(yuan)優(you)(you)勢六大(da)優(you)(you)勢，解(jie)決家裝企業時下所面臨的痛(tong)點。

除了發展整(zheng)裝(zhuang)，東鵬還(huan)繼(ji)續(xu)整(zheng)合更多上下游產(chan)業鏈(lian)，延展更多輔材類產(chan)品(pin)以及軟裝(zhuang)配飾等，一站式解決所(suo)有家(jia)居服務需求。

原本行業：瓷磚、衛浴潔具等

轉型時間：2018年

簡介：

惠達發布了整裝(zhuang)戰略，開啟(qi)整裝(zhuang)化(hua)新紀元(yuan)。Maigoo編輯了解到，惠達及關聯方(fang)擬(ni)投資(zi)人民幣(bi)4000萬元(yuan)成立惠達住工公司(si)，從以(yi)衛生(sheng)潔具為主業(ye)發展(zhan)成涵蓋擁有全(quan)產(chan)業(ye)鏈產(chan)品的綜合衛浴企業(ye)。

原本行業：整體(ti)衣柜、定制(zhi)家居(ju)、定制(zhi)衛浴(yu)等

轉型時間：2018年

簡介：

歐派從(cong)(cong)櫥柜(ju)定制(zhi)到全屋定制(zhi)再到整(zheng)裝大家(jia)居，把(ba)櫥衣柜(ju)、衛(wei)浴、木門(men)、墻紙等一系列產品打包進家(jia)裝公司(si)，家(jia)裝公司(si)從(cong)(cong)半包模式(shi)轉變為整(zheng)裝模式(shi)。

歐派整(zheng)體(ti)大家居整(zheng)合了裝(zhuang)修(xiu)材料、基礎施工、軟裝(zhuang)配飾、定(ding)制家具、設計安裝(zhuang)以及入(ru)(ru)住前開(kai)荒保(bao)潔(jie)等全套(tao)服(fu)務項目(mu)，用(yong)戶只需要購置家電和生活用(yong)品便(bian)可(ke)拎包入(ru)(ru)住。

原本行業：廚柜、廚房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

金牌(pai)廚柜(ju)公(gong)司(si)發布公(gong)告稱，將出資2240萬元投(tou)資成(cheng)立子公(gong)司(si)廈(sha)門金牌(pai)桔家云整裝(zhuang)科(ke)技有限公(gong)司(si)（暫(zan)定(ding)名）。此舉(ju)旨在布局整裝(zhuang)事業，增強公(gong)司(si)競爭力。

此外，金(jin)牌廚柜還表示，未來將加(jia)大對(dui)“桔家(jia)”品牌的資源投入，加(jia)快渠道布局，構建櫥、衣聯動銷(xiao)售網絡。

原本行業：定制門(men)窗、定制櫥柜等

轉型時間：2018年

簡介：

詩尼曼首家(jia)智(zhi)慧整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)體驗店在2018年開業，實現(xian)了從設計、選材、施工到交付的家(jia)裝(zhuang)(zhuang)一體化服務，可以(yi)實現(xian)完整(zheng)的家(jia)裝(zhuang)(zhuang)服務流程。

在2019年，詩(shi)尼曼又在行(xing)業內推出了“AI裝配式(shi)整(zheng)裝家(jia)(jia)(jia)居(ju)”，采用(yong)“大數(shu)據平(ping)臺+信息化(hua)下單+柔性化(hua)生產(chan)”的(de)業務模式(shi)，推出全屋家(jia)(jia)(jia)居(ju)定(ding)制服務，打造輕時尚、快(kuai)定(ding)制的(de)裝配式(shi)整(zheng)裝家(jia)(jia)(jia)。

原本行業：定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

百(bai)得勝小家居整合多個(ge)品類(lei)，對全品類(lei)產品進行(xing)一體(ti)化整體(ti)設(she)計，設(she)計更(geng)(geng)融合，風格更(geng)(geng)統一，空間搭配更(geng)(geng)美觀。

另(ling)外(wai)，百(bai)得勝(sheng)實行全流(liu)程的數字化信(xin)息系統，打通(tong)了研發設計、生產與銷售三端，一次搞定(ding)“全屋空間定(ding)制+軟體配(pei)套”，輕(qing)松助力消費(fei)者實現拎(lin)包入住。

對(dui)于用戶不同的檔次需求(qiu)，百得勝小家居設計了(le)多梯度、多套(tao)餐、多價(jia)格的產品組(zu)合，能匹(pi)配(pei)多種消(xiao)費(fei)需求(qiu)，高中低配(pei)隨需，讓消(xiao)費(fei)者像選(xuan)汽(qi)車一樣選(xuan)整裝產品。

原本行業：定制衣柜、定制家具(ju)等

轉型時間：2018年

簡介：

為了滿足產業發展和升級的(de)需要(yao)，索菲(fei)亞也進軍了整裝(zhuang)市場。2018年，整裝(zhuang)成(cheng)了索菲(fei)亞重點(dian)開拓的(de)渠道，“索菲(fei)亞衣(yi)柜+司米櫥(chu)柜+米蘭納木門(men)+家居家品”成(cheng)了索菲(fei)亞整體產品架(jia)構格局(ju)。

2020年，索菲亞又與星(xing)藝裝飾達(da)成戰略合作，為用(yong)戶提供“拎包(bao)即(ji)住”的服務，加(jia)速拓展整裝市場。

原本行業：整體廚房(fang)、廚房(fang)電器等

轉型時間：2018年

簡介：

澳都(dou)建立(li)了全屋定制西南智造基(ji)地，該項(xiang)目引進國內外最(zui)先進的家居生產設備(bei)，組成(cheng)櫥柜、衛浴柜、衣柜、人造石、木門等專業生產線，形成(cheng)規模化、標準化、高(gao)效化生產。

Maigoo編輯了(le)解到(dao)，澳都全屋(wu)定(ding)制西南智造基(ji)地(di)占地(di)面積約10萬平米，構(gou)成以(yi)定(ding)制家居為(wei)主(zhu)要產業(ye)(ye)鏈(lian)，以(yi)房地(di)產精裝修項目工程為(wei)延伸(shen)產業(ye)(ye)鏈(lian)的綜(zong)合化配(pei)套產業(ye)(ye)園。

原本行業：整體(ti)廚房、整體(ti)衣柜(ju)、木門等

轉型時間：2018年

簡介：

為了(le)拓張業(ye)務，嘉寶廚柜布局(ju)了(le)嘉寶國際定制館。

嘉寶國際定制館以全屋家居十大(da)空間系(xi)統為核心，產品(pin)涵蓋極(ji)簡輕奢(she)風(feng)格的廚房五大(da)系(xi)統、木門定制、衣柜定制，全屋定制四大(da)區域(yu)，并涵蓋硬裝(zhuang)、軟裝(zhuang)產品(pin)。

原本行業：定制衣柜、板式(shi)家具等

轉型時間：2019年

簡介：

好萊客發布(bu)了“好萊客藝(yi)術整(zheng)(zheng)裝”，宣布(bu)正式進軍整(zheng)(zheng)裝領域。

該(gai)業務利用好(hao)萊(lai)客品牌影響力和全屋大(da)家(jia)居定制優勢，對(dui)裝修上下游產品鏈、供應(ying)鏈、服務鏈、信息鏈進行整合，滿足消費(fei)者(zhe)對(dui)整體家(jia)裝的需(xu)求。

原本行業：整體廚房、全屋(wu)定制等(deng)

轉型時間：2019年

簡介：

為了加(jia)強家(jia)裝產業(ye)上(shang)下游粘結，志邦家(jia)居與齊家(jia)網(wang)建立了戰略合作關系，為消費(fei)者及裝修(xiu)公(gong)司提(ti)供個性化定(ding)制整裝服務。

互(hu)聯網(wang)平(ping)臺與產業(ye)上下游深度融合(he)是家(jia)裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)一(yi)個(ge)重要(yao)的(de)趨(qu)勢(shi)，志邦(bang)與齊家(jia)的(de)合(he)作，既滿(man)足當(dang)下消費者(zhe)家(jia)裝(zhuang)個(ge)性化服務需求，也(ye)將推動個(ge)性化定制家(jia)裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)的(de)數字化轉(zhuan)型升級。

通過上述Maigoo編輯的(de)(de)整理(li)可以看出(chu)，不管以前是做(zuo)(zuo)木(mu)門的(de)(de)、做(zuo)(zuo)地板(ban)的(de)(de)、做(zuo)(zuo)衣柜的(de)(de)、還是做(zuo)(zuo)櫥(chu)柜的(de)(de)，都逐(zhu)漸的(de)(de)向大家居全(quan)屋定(ding)制邁進。

雖然單一(yi)(yi)的(de)經營模式變成(cheng)多(duo)元(yuan)整裝(zhuang)(zhuang)算是一(yi)(yi)種進步，但(dan)是整裝(zhuang)(zhuang)行業也引來了一(yi)(yi)波“血拼”。

Maigoo編(bian)輯認為(wei)，在(zai)未(wei)來(lai)，整體家(jia)裝行業也會進入洗牌局面，實力不夠、無法建立合作的(de)企業，或(huo)許(xu)會成為(wei)家(jia)居行業轉型過程中的(de)犧牲品。