自2018年以來(lai)，全屋定制(zhi)、定制(zhi)家居企業的零(ling)售端壓力越來(lai)越大。即使交房(fang)回暖(nuan)，業務也被房(fang)地產商聯合整(zheng)裝企業搶(qiang)走(zou)了大半。

行業外部環(huan)境不佳，內部也(ye)出(chu)現(xian)了價格戰。不少企業只顧著一個勁壓低價格，不計后果。在拿了用戶的前款之后，后續裝修進(jin)度跟不上，便(bian)開始(shi)關(guan)店跑路。僅2018年，裝修公司騙錢跑路的新聞便(bian)頻頻登上頭(tou)條。

在如此嚴(yan)苛的(de)環境下，利潤空間(jian)更大的(de)整(zheng)體家(jia)裝(zhuang)便(bian)成(cheng)了不少(shao)家(jia)居企(qi)(qi)業眼中的(de)香餑餑。據Maigoo編(bian)輯不完全統計，從2017年開(kai)始，東鵬、惠達(da)、歐派、尚品宅配、好萊客等多個企(qi)(qi)業都開(kai)始涉足整(zheng)裝(zhuang)行業。

原本行業：定(ding)制櫥(chu)衣柜、定(ding)制家居等

轉型時間：2017年

簡介：

尚品(pin)宅(zhai)配(pei)聯合(he)維(wei)意，利用自身的(de)IT基因(yin)優(you)勢，推出(chu)了“HOMKOO整裝(zhuang)云”。HOMKOO整裝(zhuang)云擁有強(qiang)大的(de)互聯網基因(yin)、互聯網思維(wei)，可(ke)以將裝(zhuang)修(xiu)的(de)全(quan)流程進行數據(ju)化、信息(xi)化，形成一個動態且智能的(de)裝(zhuang)修(xiu)計劃。

再加上整裝(zhuang)銷售設計系統(tong)(tong)、中央廚房式供應(ying)鏈(lian)管(guan)理系統(tong)(tong)等，HOMKOO整裝(zhuang)云能更(geng)高效地(di)、更(geng)人性(xing)化地(di)、更(geng)快捷地(di)去實現(xian)整裝(zhuang)。

原本行業：瓷磚、衛浴、潔(jie)具、木地板等

轉型時間：2018年

簡介：

東(dong)鵬推(tui)出的“整(zheng)裝產品包”依托品牌自身的成本優(you)勢(shi)、服(fu)務優(you)勢(shi)、品質優(you)勢(shi)、交付保障(zhang)(zhang)、IT保障(zhang)(zhang)、資(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)六大優(you)勢(shi)，解決家(jia)裝企(qi)業時下所面(mian)臨的痛(tong)點。

除了發展整裝，東鵬還繼續整合更(geng)多上下游產業鏈，延展更(geng)多輔材類產品以及軟(ruan)裝配飾等(deng)，一站式解決(jue)所有家居服務需求。

原本行業：瓷磚、衛浴潔具等

轉型時間：2018年

簡介：

惠達(da)(da)發布(bu)了整裝戰(zhan)略，開(kai)啟整裝化新紀(ji)元。Maigoo編輯了解到，惠達(da)(da)及關聯方擬投(tou)資人民幣4000萬元成立(li)惠達(da)(da)住工公司，從以衛生(sheng)潔具(ju)為主業(ye)發展成涵蓋擁有全產業(ye)鏈產品的綜合衛浴企業(ye)。

原本行業：整體衣柜(ju)、定(ding)制家居、定(ding)制衛浴等

轉型時間：2018年

簡介：

歐(ou)派從(cong)櫥柜(ju)定制(zhi)到全屋定制(zhi)再(zai)到整(zheng)裝(zhuang)大家居，把櫥衣柜(ju)、衛浴、木(mu)門(men)、墻紙等(deng)一系列產品打包進家裝(zhuang)公司(si)，家裝(zhuang)公司(si)從(cong)半包模式轉變為整(zheng)裝(zhuang)模式。

歐派整體大家(jia)居(ju)整合(he)了裝(zhuang)修材料、基(ji)礎(chu)施工、軟裝(zhuang)配飾、定(ding)制(zhi)家(jia)具、設(she)計安裝(zhuang)以(yi)及入住前開荒保潔等(deng)全套服務項目，用戶(hu)只需要購置家(jia)電和生活用品(pin)便可拎包(bao)入住。

原本行業：廚柜、廚房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

金(jin)牌廚(chu)柜公(gong)司發布公(gong)告(gao)稱(cheng)，將出資2240萬元投資成(cheng)立子(zi)公(gong)司廈(sha)門金(jin)牌桔家云整裝科技有限公(gong)司（暫定名）。此(ci)舉旨在布局(ju)整裝事業(ye)，增強(qiang)公(gong)司競爭力。

此外，金牌(pai)廚柜還表示(shi)，未(wei)來將加大對“桔家(jia)”品牌(pai)的資源投入，加快渠道布局，構建(jian)櫥、衣聯動銷售(shou)網絡。

原本行業：定制門窗(chuang)、定制櫥(chu)柜等

轉型時間：2018年

簡介：

詩尼曼首家(jia)智慧(hui)整裝體驗(yan)店(dian)在(zai)2018年開業(ye)，實現(xian)了從設(she)計、選材(cai)、施工到交付的家(jia)裝一(yi)體化服務，可以實現(xian)完整的家(jia)裝服務流程。

在(zai)2019年，詩尼曼又在(zai)行業內推(tui)出(chu)了“AI裝(zhuang)配式(shi)整(zheng)裝(zhuang)家居”，采用“大(da)數據平臺+信息化下單+柔(rou)性(xing)化生產”的業務模(mo)式(shi)，推(tui)出(chu)全屋家居定(ding)制服務，打造(zao)輕(qing)時尚(shang)、快定(ding)制的裝(zhuang)配式(shi)整(zheng)裝(zhuang)家。

原本行業：定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

百得勝小家居(ju)整合多個品(pin)類，對全品(pin)類產品(pin)進行一(yi)體化整體設(she)計，設(she)計更(geng)融(rong)合，風格更(geng)統一(yi)，空間搭(da)配更(geng)美觀。

另外，百得勝實行(xing)全流程(cheng)的數字化信息系統，打通(tong)了研發設(she)計、生產與銷售三端，一(yi)次搞定“全屋空間定制+軟(ruan)體配套”，輕松助(zhu)力消費者實現拎包入住。

對于用戶不(bu)同的(de)檔次需(xu)(xu)求，百得勝小家居設(she)計了多(duo)(duo)梯度(du)、多(duo)(duo)套餐、多(duo)(duo)價格的(de)產品(pin)組合，能匹配多(duo)(duo)種(zhong)消費需(xu)(xu)求，高中低配隨需(xu)(xu)，讓消費者(zhe)像(xiang)選(xuan)汽車一樣選(xuan)整裝產品(pin)。

原本行業：定制衣柜、定制家(jia)具等

轉型時間：2018年

簡介：

為了滿(man)足產業發展和升(sheng)級的(de)需要，索(suo)菲亞(ya)(ya)也進軍了整(zheng)(zheng)裝市場。2018年，整(zheng)(zheng)裝成了索(suo)菲亞(ya)(ya)重點開(kai)拓(tuo)的(de)渠道，“索(suo)菲亞(ya)(ya)衣柜+司米櫥柜+米蘭納木(mu)門+家(jia)居家(jia)品(pin)”成了索(suo)菲亞(ya)(ya)整(zheng)(zheng)體(ti)產品(pin)架(jia)構(gou)格局。

2020年，索菲(fei)亞(ya)又(you)與星(xing)藝裝飾達(da)成戰略合作，為用戶提供“拎(lin)包(bao)即(ji)住”的服(fu)務，加速拓(tuo)展整裝市場(chang)。

原本行業：整體廚(chu)房、廚(chu)房電(dian)器等

轉型時間：2018年

簡介：

澳(ao)都建立了(le)全屋定制西(xi)南(nan)智造(zao)基地，該(gai)項目引進國內外最(zui)先進的家居生產(chan)(chan)設(she)備，組成櫥柜、衛浴柜、衣柜、人造(zao)石(shi)、木門等專業生產(chan)(chan)線，形成規模(mo)化(hua)、標準化(hua)、高效(xiao)化(hua)生產(chan)(chan)。

Maigoo編輯了解到，澳都(dou)全屋定制西南智造基地占(zhan)地面積約10萬平米，構成(cheng)以(yi)定制家居為主(zhu)要產(chan)(chan)業鏈，以(yi)房地產(chan)(chan)精裝修(xiu)項目工(gong)程為延(yan)伸產(chan)(chan)業鏈的綜合化配套產(chan)(chan)業園。

原本行業：整體廚房、整體衣柜、木門等

轉型時間：2018年

簡介：

為(wei)了(le)拓(tuo)張業務(wu)，嘉寶(bao)廚柜布局了(le)嘉寶(bao)國(guo)際定制館(guan)。

嘉寶國(guo)際定制(zhi)館以全屋家居十(shi)大(da)空間系統(tong)為核心，產品涵(han)蓋極簡輕奢風格(ge)的廚房五大(da)系統(tong)、木(mu)門定制(zhi)、衣柜定制(zhi)，全屋定制(zhi)四大(da)區域，并涵(han)蓋硬裝、軟裝產品。

原本行業：定(ding)制衣(yi)柜、板式(shi)家具等

轉型時間：2019年

簡介：

好萊客發布了“好萊客藝術整裝(zhuang)”，宣布正式(shi)進軍整裝(zhuang)領(ling)域(yu)。

該業(ye)務利(li)用好萊客品牌影響力和全(quan)屋大家居定制優勢，對(dui)裝修(xiu)上下游產品鏈(lian)、供應(ying)鏈(lian)、服務鏈(lian)、信(xin)息(xi)鏈(lian)進行(xing)整合，滿足消費者對(dui)整體家裝的需求。

原本行業：整體廚(chu)房、全(quan)屋定(ding)制等(deng)

轉型時間：2019年

簡介：

為了加強家(jia)裝產業上(shang)下游粘結，志邦家(jia)居與齊家(jia)網建立了戰略合作關系，為消費者及裝修公(gong)司(si)提(ti)供個性化定制整裝服務。

互聯(lian)網平臺(tai)與產業上下(xia)(xia)游深度(du)融合是(shi)家(jia)裝行業一個重要(yao)的趨勢，志(zhi)邦與齊家(jia)的合作，既滿足當下(xia)(xia)消費者家(jia)裝個性(xing)化服務需求，也將推(tui)動個性(xing)化定制(zhi)家(jia)裝行業的數字(zi)化轉型升級(ji)。

通過上述Maigoo編輯的(de)(de)(de)整理可以(yi)看出，不管以(yi)前是(shi)做(zuo)(zuo)木(mu)門的(de)(de)(de)、做(zuo)(zuo)地板的(de)(de)(de)、做(zuo)(zuo)衣柜(ju)的(de)(de)(de)、還(huan)是(shi)做(zuo)(zuo)櫥柜(ju)的(de)(de)(de)，都(dou)逐漸的(de)(de)(de)向(xiang)大家居(ju)全屋(wu)定制(zhi)邁進。

雖然單(dan)一的經營模式變成多元整(zheng)裝(zhuang)算是一種進步，但是整(zheng)裝(zhuang)行(xing)業也引來了一波“血拼”。

Maigoo編輯認(ren)為(wei)，在(zai)未來，整體家(jia)裝行業(ye)也(ye)會進(jin)入洗牌局面(mian)，實力不夠(gou)、無法建立合(he)作的企業(ye)，或許會成為(wei)家(jia)居行業(ye)轉型(xing)過程中的犧牲品。