自2018年(nian)以來，全屋(wu)定(ding)制、定(ding)制家居企(qi)業(ye)的零售(shou)端壓(ya)力越(yue)來越(yue)大(da)。即(ji)使(shi)交房回暖，業(ye)務(wu)也被(bei)房地產(chan)商(shang)聯(lian)合整裝企(qi)業(ye)搶走了大(da)半(ban)。

行業外部環(huan)境(jing)不佳，內部也(ye)出(chu)現了價格戰。不少企業只顧(gu)著一個勁壓低價格，不計(ji)后(hou)果(guo)。在拿了用戶(hu)的(de)(de)前款(kuan)之(zhi)后(hou)，后(hou)續裝(zhuang)修進度跟不上，便(bian)開始關店跑路。僅(jin)2018年(nian)，裝(zhuang)修公(gong)司(si)騙(pian)錢跑路的(de)(de)新聞便(bian)頻頻登上頭條。

在(zai)如(ru)此嚴苛(ke)的(de)環境下，利潤空間更大(da)的(de)整(zheng)體家裝便成了不少家居(ju)企(qi)業眼中的(de)香餑(bo)餑(bo)。據(ju)Maigoo編輯不完(wan)全統計(ji)，從(cong)2017年開始(shi)，東(dong)鵬(peng)、惠達、歐派、尚品宅配、好萊(lai)客等多個企(qi)業都開始(shi)涉足整(zheng)裝行(xing)業。

原本行業：定(ding)制櫥衣柜、定(ding)制家(jia)居(ju)等

轉型時間：2017年

簡介：

尚品宅配(pei)聯(lian)合維意，利用自(zi)身的IT基(ji)因優勢，推出了“HOMKOO整裝(zhuang)云(yun)”。HOMKOO整裝(zhuang)云(yun)擁有強大的互聯(lian)網基(ji)因、互聯(lian)網思維，可以將裝(zhuang)修的全流程進行數據化、信息化，形成一個動態且智(zhi)能的裝(zhuang)修計劃。

再加上整裝(zhuang)(zhuang)銷(xiao)售設計系統、中央(yang)廚房式(shi)供應鏈管(guan)理(li)系統等，HOMKOO整裝(zhuang)(zhuang)云能更(geng)高效地、更(geng)人性(xing)化地、更(geng)快捷地去實現(xian)整裝(zhuang)(zhuang)。

原本行業：瓷磚、衛(wei)浴(yu)、潔具(ju)、木地板(ban)等

轉型時間：2018年

簡介：

東鵬(peng)推出(chu)的“整裝產品包(bao)”依托品牌自身的成本優勢、服(fu)務(wu)優勢、品質優勢、交付保障(zhang)、IT保障(zhang)、資(zi)源(yuan)優勢六大優勢，解決(jue)家(jia)裝企業(ye)時下所面臨的痛點。

除了發展(zhan)整裝(zhuang)，東(dong)鵬還繼續整合更多上下游產業鏈，延展(zhan)更多輔材類產品以及軟裝(zhuang)配飾等，一站(zhan)式解決所有家(jia)居服務需(xu)求。

原本行業：瓷磚、衛浴潔具等

轉型時間：2018年

簡介：

惠(hui)達發布了整裝(zhuang)戰略，開啟整裝(zhuang)化新紀(ji)元。Maigoo編輯了解到，惠(hui)達及(ji)關(guan)聯方擬投資人民幣4000萬元成(cheng)立惠(hui)達住工公司，從以(yi)衛(wei)生潔具(ju)為(wei)主業(ye)發展(zhan)成(cheng)涵蓋擁有全產(chan)業(ye)鏈產(chan)品的綜合衛(wei)浴企業(ye)。

原本行業：整(zheng)體衣(yi)柜、定制(zhi)家居、定制(zhi)衛浴等

轉型時間：2018年

簡介：

歐派從櫥柜定制(zhi)到全屋定制(zhi)再到整裝大家(jia)居，把(ba)櫥衣柜、衛(wei)浴(yu)、木門、墻紙等一系列產品(pin)打包進家(jia)裝公司，家(jia)裝公司從半包模式(shi)轉變為整裝模式(shi)。

歐派整體大(da)家(jia)居整合了(le)裝(zhuang)修材料(liao)、基礎施工、軟裝(zhuang)配飾、定制家(jia)具、設計安裝(zhuang)以及入住(zhu)(zhu)前(qian)開荒保(bao)潔(jie)等全套(tao)服務項(xiang)目(mu)，用戶(hu)只需要購置家(jia)電(dian)和(he)生(sheng)活用品(pin)便可(ke)拎包入住(zhu)(zhu)。

原本行業：廚柜、廚房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

金牌廚(chu)柜公(gong)司發布公(gong)告稱，將出資(zi)2240萬元投資(zi)成立子公(gong)司廈門金牌桔(jie)家(jia)云整裝科技有限(xian)公(gong)司（暫定(ding)名）。此舉旨在布局(ju)整裝事業，增強公(gong)司競爭力(li)。

此外，金牌廚柜還(huan)表示，未來(lai)將加大(da)對“桔家”品牌的(de)資(zi)源投入，加快渠(qu)道布局，構建櫥、衣聯(lian)動銷售網絡。

原本行業：定制門(men)窗(chuang)、定制櫥(chu)柜(ju)等(deng)

轉型時間：2018年

簡介：

詩(shi)尼曼首家智(zhi)慧整裝(zhuang)體驗店在2018年開(kai)業，實現了從(cong)設計(ji)、選材、施工到交付的(de)(de)家裝(zhuang)一體化服務，可以(yi)實現完整的(de)(de)家裝(zhuang)服務流(liu)程。

在2019年，詩尼曼又在行業(ye)內推出了“AI裝配(pei)式(shi)整裝家居(ju)”，采用“大數據平臺+信(xin)息化(hua)下單+柔性化(hua)生產”的業(ye)務模式(shi)，推出全屋家居(ju)定制(zhi)服(fu)務，打造輕時尚、快(kuai)定制(zhi)的裝配(pei)式(shi)整裝家。

原本行業：定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

百(bai)得勝小家居整(zheng)合多個品類，對全品類產品進行(xing)一體化整(zheng)體設計(ji)，設計(ji)更(geng)融合，風(feng)格更(geng)統一，空(kong)間搭配更(geng)美觀。

另外，百得勝(sheng)實行(xing)全(quan)(quan)流程的(de)數字化信息(xi)系統，打通(tong)了(le)研發設(she)計、生(sheng)產與銷售三(san)端，一次(ci)搞(gao)定(ding)“全(quan)(quan)屋空間定(ding)制+軟體配套”，輕松助(zhu)力消(xiao)費者實現拎包入(ru)住。

對于(yu)用戶不同(tong)的檔次(ci)需(xu)求(qiu)，百得勝小家居設(she)計了多梯(ti)度(du)、多套餐、多價格(ge)的產品組合，能匹配(pei)多種消費需(xu)求(qiu)，高中(zhong)低配(pei)隨需(xu)，讓消費者(zhe)像選汽車(che)一樣選整裝產品。

原本行業：定制衣(yi)柜、定制家(jia)具等

轉型時間：2018年

簡介：

為了(le)滿足產業發展(zhan)和升級的(de)需要(yao)，索菲(fei)亞(ya)也進軍了(le)整裝市(shi)場(chang)。2018年，整裝成了(le)索菲(fei)亞(ya)重點開(kai)拓的(de)渠道，“索菲(fei)亞(ya)衣(yi)柜+司米櫥柜+米蘭納(na)木門(men)+家居家品”成了(le)索菲(fei)亞(ya)整體產品架構格局。

2020年(nian)，索菲亞又與(yu)星藝裝(zhuang)飾(shi)達成戰略合作，為用戶提供“拎包即住”的服務，加速拓展(zhan)整裝(zhuang)市場。

原本行業：整體(ti)廚(chu)房、廚(chu)房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

澳都建(jian)立(li)了全屋定制西南智造基地，該項目引(yin)進國內外最先(xian)進的家居生(sheng)(sheng)產(chan)設備，組(zu)成(cheng)櫥柜、衛浴柜、衣柜、人造石、木門等專(zhuan)業生(sheng)(sheng)產(chan)線，形成(cheng)規模化(hua)、標(biao)準化(hua)、高效化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)。

Maigoo編輯了(le)解到，澳都全屋定(ding)制西南智(zhi)造基地占地面積(ji)約10萬平米，構(gou)成以(yi)定(ding)制家居為主要產業(ye)鏈(lian)，以(yi)房地產精(jing)裝(zhuang)修項(xiang)目工(gong)程為延伸(shen)產業(ye)鏈(lian)的(de)綜合化配套(tao)產業(ye)園。

原本行業：整體(ti)廚房(fang)、整體(ti)衣(yi)柜、木門等

轉型時間：2018年

簡介：

為了(le)(le)拓張業務，嘉(jia)寶廚(chu)柜布局了(le)(le)嘉(jia)寶國際定制館。

嘉寶國際定制館以全(quan)屋家居十(shi)大空間(jian)系統(tong)為核(he)心，產(chan)品涵(han)蓋極簡輕奢(she)風格的廚(chu)房五(wu)大系統(tong)、木門定制、衣柜定制，全(quan)屋定制四大區域，并涵(han)蓋硬裝、軟(ruan)裝產(chan)品。

原本行業：定制衣(yi)柜、板式家(jia)具等

轉型時間：2019年

簡介：

好(hao)(hao)萊客(ke)發布了“好(hao)(hao)萊客(ke)藝術整裝”，宣布正式進軍(jun)整裝領域。

該(gai)業務利用好萊客品牌(pai)影響力和全屋大家(jia)(jia)居(ju)定制優(you)勢，對裝修上下游產(chan)品鏈、供應鏈、服務鏈、信息(xi)鏈進行整合，滿足消(xiao)費者對整體家(jia)(jia)裝的需求。

原本行業：整(zheng)體廚房(fang)、全屋定制等

轉型時間：2019年

簡介：

為(wei)了加(jia)強(qiang)家裝產(chan)業(ye)上下游(you)粘(zhan)結，志邦家居(ju)與齊家網建立(li)了戰(zhan)略合(he)作關(guan)系，為(wei)消費者及裝修公司提供個性化定(ding)制整裝服(fu)務(wu)。

互聯(lian)網平臺(tai)與產業上下游深度融(rong)合(he)是家(jia)(jia)裝行(xing)業一個重要的(de)趨勢(shi)，志邦(bang)與齊家(jia)(jia)的(de)合(he)作，既滿足當下消(xiao)費者家(jia)(jia)裝個性化(hua)(hua)服(fu)務需(xu)求，也將(jiang)推動個性化(hua)(hua)定制(zhi)家(jia)(jia)裝行(xing)業的(de)數字化(hua)(hua)轉型升級。

通過上述Maigoo編輯(ji)的整理可以看出，不管(guan)以前是做(zuo)木門的、做(zuo)地板的、做(zuo)衣柜(ju)的、還是做(zuo)櫥柜(ju)的，都逐漸(jian)的向大家居全屋定制邁進。

雖然(ran)單一(yi)的經營模式(shi)變(bian)成多(duo)元整裝算(suan)是一(yi)種進步，但是整裝行(xing)業也引來了一(yi)波“血拼(pin)”。

Maigoo編輯認為(wei)，在未來，整體家(jia)裝行業也(ye)會(hui)進(jin)入洗牌局面，實力不夠、無法(fa)建(jian)立合作的(de)企業，或許會(hui)成為(wei)家(jia)居(ju)行業轉型過程中的(de)犧(xi)牲(sheng)品。