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1、市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)(jian)巨大。以(yi)前，消(xiao)費(fei)者一直認為，買門(men)窗(chuang)(chuang)就(jiu)要選擇實(shi)木的(de)(de)，雖然貴，但是那樣(yang)才(cai)夠檔次。現(xian)今，隨著斷橋(qiao)鋁門(men)窗(chuang)(chuang)的(de)(de)實(shi)用性、美觀性的(de)(de)逐漸完善和功能的(de)(de)逐漸增多，不少的(de)(de)消(xiao)費(fei)者也(ye)轉而購買斷橋(qiao)鋁門(men)窗(chuang)(chuang)，這(zhe)使(shi)得斷橋(qiao)門(men)窗(chuang)(chuang)定制的(de)(de)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)(jian)逐漸增大。特別是在二、三線(xian)城市(shi)，斷橋(qiao)鋁門(men)窗(chuang)(chuang)加(jia)盟尚處(chu)待(dai)開發狀態，發展(zhan)空(kong)間(jian)(jian)就(jiu)更加(jia)廣闊。
2、企業不斷增多，規模不斷擴大。如今，斷橋門窗定制企業開得到處都是。這些(xie)企業(ye)(ye)(ye)盡管規(gui)模(mo)不大，但是數量(liang)卻不少。很多企業(ye)(ye)(ye)都是從(cong)其他行(xing)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型過來的。”這些企業(ye)(ye)的負責人以前(qian)要(yao)么做型材(cai)生意，要(yao)么做裝飾(shi)，還有一些是(shi)從斷(duan)橋鋁(lv)門窗企業(ye)(ye)跳(tiao)槽出(chu)來的。由于之前(qian)有相關行業(ye)(ye)的經(jing)驗(yan)，這些企業(ye)(ye)負責人便進入到了鋁(lv)門窗行業(ye)(ye)。部分(fen)有實(shi)力(li)的大企業(ye)(ye)通(tong)過兼并的手段也(ye)擴大了企業(ye)(ye)自身的實(shi)力(li)。
3、行業門檻低，產品質量參差不齊。在筆者的走訪過程中，有一位進入斷橋門窗定制行業不(bu)久的經銷商說：“只(zhi)要(yao)把(ba)材料買回(hui)來(lai)，按照尺寸裁(cai)剪好(hao)，組裝一下就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)把(ba)斷橋(qiao)鋁(lv)門(men)窗賣出去了。”有企業則認為，只(zhi)要(yao)有廠房、技術工人和(he)少量(liang)(liang)的資金(jin)就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)辦一個鋁(lv)門(men)窗廠。事實上，斷橋(qiao)鋁(lv)門(men)窗目前存在的一個重要(yao)問題就(jiu)是進(jin)入門(men)檻低，產品質量(liang)(liang)參差(cha)不(bu)齊。
4、目前，做全國市場的品牌企業較少，產品能普及到全國的則更少，即使很有實力的這樣的鋁門企業也僅僅是在部分省會城市占據較大的市場份額。現今的斷橋門窗定制行業依然是由區域品牌唱主角。因此，斷橋鋁門窗的市場(chang)發展潛力仍十分巨大(da)。
5、產品同質化現象嚴重。在產品創新方面，企業不創新，肯定就會被淘汰。由于斷橋鋁門窗行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴重，因此經營者之間很多時候就是依靠價格競爭。斷橋門窗定制企(qi)業只有(you)不斷改(gai)進技術(shu)，創(chuang)造出不同(tong)(tong)于其他(ta)同(tong)(tong)類企(qi)業的產品，才能(neng)有(you)市場競爭力(li)。
目前，斷橋門窗定制企業的產(chan)量也各不相同，只(zhi)有極少一(yi)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)業(ye)在滿負荷生產(chan)，一(yi)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)業(ye)維(wei)持現狀，一(yi)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)業(ye)無單可做。部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)業(ye)處于(yu)時而(er)有單、時而(er)無單的尷尬局(ju)面。在此(ci)情(qing)形(xing)下，行(xing)業(ye)的洗牌已(yi)悄然開始(shi)。隨著國家樓市(shi)新政的繼續推行(xing)及更多(duo)的新品牌涌入市(shi)場，企(qi)(qi)業(ye)的生存(cun)戰將(jiang)會變得更加激烈。
未來，在以品(pin)(pin)(pin)牌為導向的(de)消費市場(chang)上，大(da)企業(ye)通過不斷創新(xin)開(kai)發(fa)(fa)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，提升產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)綜(zong)合競爭(zheng)力必將(jiang)(jiang)贏得市場(chang)，而小規模的(de)企業(ye)最終將(jiang)(jiang)會無競爭(zheng)優勢逐(zhu)漸被洗牌出局。同時(shi)，大(da)企業(ye)之間將(jiang)(jiang)建立聯(lian)盟，以強強聯(lian)手的(de)方(fang)式將(jiang)(jiang)促使行(xing)業(ye)走上良性發(fa)(fa)展(zhan)的(de)道(dao)路。
