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1、市(shi)場空間巨大。以前，消費(fei)(fei)者一(yi)直認為，買(mai)門窗就(jiu)(jiu)要選擇實木的(de)，雖然貴(gui)，但是那樣(yang)才夠檔(dang)次。現今，隨著(zhu)斷(duan)橋鋁門窗的(de)實用性、美觀(guan)性的(de)逐(zhu)漸(jian)完(wan)善和功(gong)能的(de)逐(zhu)漸(jian)增(zeng)多，不少的(de)消費(fei)(fei)者也轉而購買(mai)斷(duan)橋鋁門窗，這使(shi)得斷(duan)橋門窗定制的(de)市(shi)場空間逐(zhu)漸(jian)增(zeng)大。特別是在二、三線城市(shi)，斷(duan)橋鋁門窗加盟尚處待開發(fa)狀態，發(fa)展空間就(jiu)(jiu)更加廣闊(kuo)。
2、企業不斷增多，規模不斷擴大。如今，斷橋門窗定制企業開得到處都是。這些企(qi)業盡管規模(mo)不大，但(dan)是數(shu)量卻不少。很多企(qi)業都是從其他(ta)行(xing)業轉(zhuan)型過來的。”這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)的(de)負(fu)責(ze)人以前(qian)要么(me)做型(xing)材生(sheng)意，要么(me)做裝飾，還有一(yi)些(xie)是從斷橋鋁門(men)窗(chuang)(chuang)企(qi)(qi)業(ye)跳(tiao)槽出來的(de)。由于之(zhi)前(qian)有相(xiang)關行業(ye)的(de)經驗，這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)負(fu)責(ze)人便(bian)進入到了鋁門(men)窗(chuang)(chuang)行業(ye)。部分有實力(li)的(de)大企(qi)(qi)業(ye)通過兼并的(de)手(shou)段也(ye)擴(kuo)大了企(qi)(qi)業(ye)自身的(de)實力(li)。
3、行業門檻低，產品質量參差不齊。在筆者的走訪過程中，有一位進入斷橋門窗定制行(xing)業不久(jiu)的經銷商說(shuo)：“只要把(ba)材料(liao)買回(hui)來，按照尺寸(cun)裁(cai)剪好，組裝一(yi)下就可以把(ba)斷(duan)橋鋁(lv)門窗(chuang)賣出去了。”有(you)企業則(ze)認為，只要有(you)廠(chang)房、技(ji)術工人和少量(liang)的(de)資金就可以辦一(yi)個鋁(lv)門窗(chuang)廠(chang)。事實上，斷(duan)橋鋁(lv)門窗(chuang)目前存(cun)在的(de)一(yi)個重要問題就是(shi)進入門檻低，產品質量(liang)參差(cha)不齊。
4、目前，做全國市場的品牌企業較少，產品能普及到全國的則更少，即使很有實力的這樣的鋁門企業也僅僅是在部分省會城市占據較大的市場份額。現今的斷橋門窗定制行業依然是由區域品牌唱主角。因此，斷橋鋁門窗的市場(chang)發展潛(qian)力(li)仍(reng)十分巨(ju)大。
5、產品同質化現象嚴重。在產品創新方面，企業不創新，肯定就會被淘汰。由于斷橋鋁門窗行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴重，因此經營者之間很多時候就是依靠價格競爭。斷橋門窗定制企業只有不斷(duan)改進技術(shu)，創造出不同于其他同類企業的(de)產(chan)品，才能(neng)有市場競爭力。
目前，斷橋門窗定制企業的產(chan)(chan)量也各不相同，只有極(ji)少一(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在滿負荷(he)生產(chan)(chan)，一(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)維持現(xian)狀，一(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無單可(ke)做。部(bu)分(fen)(fen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)處于時而(er)有單、時而(er)無單的尷(gan)尬局面。在此情形下，行業(ye)(ye)(ye)的洗牌已悄(qiao)然開(kai)始。隨(sui)著國(guo)家(jia)樓市(shi)新(xin)政(zheng)的繼(ji)續推行及更(geng)多(duo)的新(xin)品牌涌(yong)入市(shi)場，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的生存戰將會變得更(geng)加激(ji)烈。
未來，在(zai)以品(pin)牌(pai)為導向的(de)(de)消費市場(chang)上，大(da)企業(ye)(ye)通過不斷創新(xin)開(kai)發新(xin)產(chan)(chan)品(pin)，提升產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)綜合競爭力必將(jiang)贏得市場(chang)，而小規模的(de)(de)企業(ye)(ye)最終將(jiang)會(hui)無競爭優勢逐漸被洗牌(pai)出(chu)局。同時(shi)，大(da)企業(ye)(ye)之間將(jiang)建立聯(lian)(lian)盟，以強強聯(lian)(lian)手的(de)(de)方式將(jiang)促使行業(ye)(ye)走上良性發展的(de)(de)道路(lu)。
