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1、市場(chang)空(kong)間(jian)(jian)巨大。以前(qian)，消(xiao)費者一(yi)直認為，買門窗(chuang)就(jiu)要選擇實(shi)木的(de)(de)，雖然貴，但是(shi)那樣才夠檔次(ci)。現今，隨(sui)著斷橋鋁門窗(chuang)的(de)(de)實(shi)用性(xing)、美觀性(xing)的(de)(de)逐(zhu)漸(jian)完善(shan)和(he)功(gong)能的(de)(de)逐(zhu)漸(jian)增(zeng)多，不少的(de)(de)消(xiao)費者也(ye)轉而購買斷橋鋁門窗(chuang)，這使(shi)得斷橋門窗(chuang)定(ding)制的(de)(de)市場(chang)空(kong)間(jian)(jian)逐(zhu)漸(jian)增(zeng)大。特別是(shi)在二、三線城市，斷橋鋁門窗(chuang)加盟尚處待開發狀態，發展(zhan)空(kong)間(jian)(jian)就(jiu)更加廣闊。
2、企業不斷增多，規模不斷擴大。如今，斷橋門窗定制企業開得到處都是。這些企業(ye)(ye)盡管規模不大，但是數(shu)量卻不少。很多企業(ye)(ye)都(dou)是從其(qi)他行業(ye)(ye)轉型過來的。”這些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)負(fu)責(ze)人以前要么(me)做型材(cai)生意，要么(me)做裝飾，還有(you)一些(xie)是從斷橋鋁(lv)門(men)窗企(qi)(qi)業(ye)(ye)跳槽出來的(de)(de)。由于之前有(you)相關行業(ye)(ye)的(de)(de)經驗(yan)，這些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負(fu)責(ze)人便進入到(dao)了(le)鋁(lv)門(men)窗行業(ye)(ye)。部分有(you)實力的(de)(de)大企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過(guo)兼(jian)并(bing)的(de)(de)手段也擴大了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)實力。
3、行業門檻低，產品質量參差不齊。在筆者的走訪過程中，有一位進入斷橋門窗定制行業不久的經(jing)銷商(shang)說：“只(zhi)要把材料買回來，按(an)照尺寸(cun)裁剪好，組裝一下就(jiu)可以把斷橋鋁(lv)門窗(chuang)賣出去了。”有(you)企業(ye)則認(ren)為(wei)，只(zhi)要有(you)廠(chang)(chang)房(fang)、技(ji)術(shu)工人和少量(liang)的資金就(jiu)可以辦(ban)一個鋁(lv)門窗(chuang)廠(chang)(chang)。事實(shi)上，斷橋鋁(lv)門窗(chuang)目前(qian)存在的一個重要問題就(jiu)是進(jin)入門檻低，產品質量(liang)參差不齊(qi)。
4、目前，做全國市場的品牌企業較少，產品能普及到全國的則更少，即使很有實力的這樣的鋁門企業也僅僅是在部分省會城市占據較大的市場份額。現今的斷橋門窗定制行業依然是由區域品牌唱主角。因此，斷橋鋁門窗的市場(chang)發展潛力(li)仍(reng)十分巨大。
5、產品同質化現象嚴重。在產品創新方面，企業不創新，肯定就會被淘汰。由于斷橋鋁門窗行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴重，因此經營者之間很多時候就是依靠價格競爭。斷橋門窗定制企業只(zhi)有(you)不斷改進技術，創造出(chu)不同于其他同類(lei)企業的產品，才能有(you)市場競(jing)爭力(li)。
目前，斷橋門窗定制企業的(de)(de)產量也各不(bu)相同，只有極少(shao)一部分企(qi)業(ye)在(zai)滿負荷(he)生產，一部分企(qi)業(ye)維持現狀，一部分企(qi)業(ye)無單可做。部分企(qi)業(ye)處(chu)于時(shi)而(er)有單、時(shi)而(er)無單的(de)(de)尷尬局面。在(zai)此(ci)情形下，行(xing)業(ye)的(de)(de)洗牌已悄然開始。隨著(zhu)國家樓市新政的(de)(de)繼續推行(xing)及更多的(de)(de)新品牌涌入市場，企(qi)業(ye)的(de)(de)生存戰將會(hui)變得(de)更加激烈。
未來(lai)，在以品(pin)牌為導(dao)向的消費(fei)市(shi)場(chang)(chang)上，大企業(ye)通(tong)過不斷創新開發(fa)新產(chan)品(pin)，提升產(chan)品(pin)的綜合(he)競爭(zheng)力必將(jiang)(jiang)贏(ying)得市(shi)場(chang)(chang)，而小規(gui)模的企業(ye)最終將(jiang)(jiang)會無競爭(zheng)優(you)勢逐漸被洗牌出(chu)局。同時，大企業(ye)之(zhi)間將(jiang)(jiang)建立(li)聯盟，以強(qiang)強(qiang)聯手(shou)的方式將(jiang)(jiang)促使行業(ye)走上良性發(fa)展(zhan)的道路。
