人間煙火最撫人心，一(yi)切(qie)都開始(shi)回(hui)歸正軌(gui)

此刻已鶯飛草(cao)長愛(ai)的人正(zheng)在(zai)路上

沒有(you)一個冬天不會(hui)過去，沒有(you)一個春天不會(hui)到(dao)來

春暖花(hua)開，待你而(er)歸

總裁(cai)探店(dian)，奧利給！

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帕萊德門窗總經理羅耀淦先生，帶領公司高端設計大咖、大區戰略顧問深入終端市場一線走訪調研。總裁探店之行，主要走訪華北一帶重點終端(duan)門店，主(zhu)要(yao)涵蓋煙臺、萊州(zhou)、濰坊、東營(ying)、濟(ji)南(nan)、聊城(cheng)、泰安、臨沂、商丘(qiu)、漯河(he)、平頂山、鄭州(zhou)站(zhan)。

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（總裁探(tan)店：山東煙臺站）

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（總裁探店：山東萊州站(zhan)）

疫情后首次終端走訪，是帕萊德門窗產品區域化、品牌化戰略升級的關鍵點。汲取重點經銷商多方智慧，調整戰略布局，資源整合升級，強化終端運營能力！

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（總裁探店(dian)：山東濰坊站）

面對疫情給家居建材帶來的影響，公司領導對一線終端人員致以衷心的感謝。驚濤駭浪，勇者勝。帕萊德門窗與全國家人同舟共濟，后疫(yi)情我們決心(xin)做最快的暖流。面對終端種(zhong)種(zhong)困境，帕萊德門(men)窗表(biao)示繼續堅持促進(jin)新零售平臺發展，結合(he)線(xian)下各大體驗(yan)門(men)店，降低獲客(ke)成本，增(zeng)加客(ke)戶黏性(xing)。以(yi)設(she)計服(fu)務為(wei)核心，以(yi)產品質量為(wei)基礎(chu)，以(yi)消(xiao)費者的設(she)計體驗為(wei)立腳點，對(dui)傳(chuan)統門窗+互(hu)聯網技術(shu)+工具不斷升級優(you)化。

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（總(zong)裁探店：山(shan)東濟南站）

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（總裁探(tan)店：山(shan)東聊城站）

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（總裁(cai)探(tan)店(dian)：山東泰(tai)安站）

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（總裁探(tan)店：山(shan)東(dong)臨沂站）

羅總表示本年繼續加強終端幫扶人員落地幫扶，提升終端運營能力。同時與經銷商探討運營的目標是：向管理要效益、向服務要銷量、向客戶(hu)要(yao)市(shi)場(chang)。通過合理的管理經營提(ti)高(gao)(gao)銷量(liang)，建立戰斗產品(pin)、爆品(pin)、防(fang)御產品(pin)、利潤產品(pin)的產品(pin)結構。通過老(lao)客轉介(jie)紹提(ti)高(gao)(gao)客戶(hu)銷量(liang)，與(yu)競爭對手(shou)良(liang)性(xing)競爭把市場做大做強。以(yi)設(she)計服務為核心提高產品(pin)銷(xiao)(xiao)量。拓寬品(pin)牌聯盟、裝飾公司、設(she)計師等(deng)銷(xiao)(xiao)售渠道。

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（總裁探(tan)店：河南商(shang)丘站）

在本次走訪過程中，羅總強調后疫情發力點，應該牢固根基，繼續迸發新的生機。終端門店應該形成多維度導向發展的思維模式，單店以(yi)抓銷(xiao)量(liang)為主的(de)業務導向(xiang)；多店以(yi)抓效(xiao)率為主的(de)管理導向(xiang)；擁有多年老客戶群體(ti)的(de)經銷(xiao)商該以(yi)抓滿意度為主的(de)服務導向(xiang)。

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（總裁探店(dian)：河(he)南漯(luo)河(he)站）

本次走訪，公司同行人員深知市場環境整體走低。帕萊德未來必須深耕細分市場，繼續以高性能系統門窗定制+為核心價值，建立區域化尖刀(dao)產(chan)品(pin)，打破產(chan)品(pin)同(tong)質化同(tong)時降低產(chan)品(pin)成本，增強經銷商(shang)信(xin)心及銷量提升，產(chan)品(pin)多維(wei)度布局(ju)，是(shi)帕(pa)萊德未來發展(zhan)的重大關鍵點之一。

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（總裁(cai)探(tan)店：河南鄭州站）

最后，羅總對2020年帕萊德門窗發展做了戰略性布局：回歸產品，勿忘初心。堅持區域化、高端化、系統化產品戰略性思維不動搖。品(pin)牌(pai)運營上保(bao)持(chi)新(xin)(xin)(xin)零售及網絡推廣的領(ling)先地位，創新(xin)(xin)(xin)新(xin)(xin)(xin)媒體運營，APP應用端口全方位布控(kong)，塑造品(pin)牌(pai)流(liu)量閉環。堅定不移提升終端幫(bang)扶運營，賦能(neng)經銷商逆境下迸(beng)發新生機，創新終端運營管理(li)和新零售模式。