作為一(yi)家30多(duo)年(nian)的老(lao)牌零售(shou)企業(ye),國美(mei)(mei)的日子(zi)并(bing)不好過,隨著互聯(lian)網便捷(jie)程度(du)的加劇,人們似乎越來越愿意在線上購物。為此,國美(mei)(mei)開始布局(ju)新(xin)業(ye)務(wu),圍繞著“最后一(yi)公里”難題開展了即時(shi)(shi)配送服務(wu),承諾2小時(shi)(shi)內、最快半小時(shi)(shi)內送達(da)。
事實(shi)上(shang),“最后一公(gong)里”這個詞(ci)匯并(bing)不新鮮,這個詞(ci)最先(xian)由共享單車領(ling)域(yu)提出,借(jie)由此概念,共享單車行業紅火一時(shi)。
隨著概念(nian)擴散,在2020年6月上(shang)線了“小時(shi)(shi)達(da)”服(fu)務(wu)(wu)頻(pin)道,蘇寧易購也早就開(kai)始(shi)構造“1小時(shi)(shi)場景生活圈”。即(ji)時(shi)(shi)配(pei)送服(fu)務(wu)(wu),在這些(xie)嗅(xiu)覺靈敏的電商巨頭面(mian)前(qian),成(cheng)為(wei)一個小焦點(dian)。
而此次國美出乎意(yi)料(liao)的也(ye)加入了戰(zhan)局,2020年6月30日,國美上線(xian)“門店”頻(pin)道(dao),為(wei)線(xian)下消費者(zhe)提供在(zai)線(xian)即時(shi)(shi)服(fu)務。7月13日,服(fu)務升級,國美上線(xian)“閃店送”即時(shi)(shi)配送服(fu)務,承諾貨(huo)物2小時(shi)(shi)內(nei)、最快半小時(shi)(shi)內(nei)送達(da)。
在此之前,即時配送服務多(duo)發生在生鮮商品(pin)上,例如(ru)阿里旗下的盒馬鮮生。
而此(ci)次國美探索數碼、家電(dian)商(shang)品的即(ji)時配送,在(zai)小領(ling)域(yu)來說,已(yi)經是一(yi)個先驅者了。
國美集(ji)團由黃光裕先生于(yu)1987年1月1日創建(jian),歷(li)經30年的探索與(yu)實踐,已發(fa)展成(cheng)為集(ji)零售、互聯網(wang)、金融、研發(fa)智造、地產、投資(zi)等業務(wu)板(ban)塊于(yu)一(yi)體(ti)的“橫(heng)跨共融的綜(zong)合性產品加服(fu)務(wu)的提供商”。
在(zai)新(xin)零售(shou)時代,國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)率先重新(xin)定(ding)義零售(shou),國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)提出“用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)(wei)王(wang)(wang)、產品為(wei)(wei)王(wang)(wang)、平(ping)臺為(wei)(wei)王(wang)(wang)、服務為(wei)(wei)王(wang)(wang)、分享為(wei)(wei)王(wang)(wang)、體驗為(wei)(wei)王(wang)(wang)及(ji)線上線下融合”的(de)非常(chang)“6+1”新(xin)零售(shou)戰(zhan)略,打(da)造(zao)以(yi)供應鏈為(wei)(wei)核(he)心競(jing)爭力的(de)集互聯網(wang)、物聯網(wang)、務聯網(wang)于一體的(de)新(xin)零售(shou)生態體。國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)始終堅持以(yi)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)(wei)核(he)心,以(yi)滿足用(yong)(yong)戶(hu)(hu)全方位多層次需求為(wei)(wei)目標(biao)。國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)旗下各業務板塊圍繞這一核(he)心目標(biao)展開布(bu)局(ju)。
在產品(pin)(pin)上,發揮(hui)零售(shou)板塊現有商(shang)品(pin)(pin)采購優勢的同時,線上線下融合,積極探(tan)索成為(wei)一個融合制(zhi)(zhi)造(zao)端和用(yong)戶(hu)(hu)端的“創(chuang)品(pin)(pin)平臺”。通(tong)過智(zhi)能智(zhi)造(zao)業務板塊探(tan)索智(zhi)能產品(pin)(pin)研發、人工智(zhi)能應用(yong)及物聯網技術的開發應用(yong),還原智(zhi)能生活場景,鼓勵(li)用(yong)戶(hu)(hu)參與到新(xin)產品(pin)(pin)的創(chuang)制(zhi)(zhi)全過程,實現用(yong)戶(hu)(hu)智(zhi)能生活體驗(yan),精準滿足用(yong)戶(hu)(hu)的品(pin)(pin)質化(hua)、訂制(zhi)(zhi)化(hua)、智(zhi)能化(hua)的需(xu)求(qiu)。
在服(fu)(fu)務(wu)上,以(yi)“家”為(wei)場景,以(yi)“家電”為(wei)起點(dian),通過(guo)(guo)立(li)體化(hua)、多層次(ci)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)延展(zhan),形成產品生命周期(qi)閉環服(fu)(fu)務(wu),提升用戶購物的(de)(de)(de)整體價值,讓國美(mei)從(cong)商業(ye)零售延展(zhan)至后服(fu)(fu)務(wu)領域;通過(guo)(guo)自有(you)物流倉儲基地的(de)(de)(de)建設及(ji)配送(song)體系的(de)(de)(de)優化(hua),滿足用戶服(fu)(fu)務(wu)可視(shi)化(hua)、多層次(ci)、全(quan)方位的(de)(de)(de)需求。同時,積(ji)極打(da)造金融板塊業(ye)務(wu),為(wei)用戶提供專業(ye)的(de)(de)(de)金融服(fu)(fu)務(wu)。
而以大數據及云計算(suan)為基(ji)礎的互聯網生態(tai)板塊,則致力于打造(zao)一個社交+商務+分享的新型社交電(dian)商平臺,依托現有(you)實體門店(dian)構造(zao)的觸發用戶(hu)需(xu)求的生態(tai)場(chang)景,沉淀(dian)用戶(hu)對商品和服務的需(xu)求,實現線(xian)下(xia)體驗,線(xian)上下(xia)單的無縫零售閉環系(xi)統(tong),以線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)推動生態(tai)圈(quan)的建設(she),形成新零售模式的新平臺。
未來,科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)必將成(cheng)為國(guo)美的(de)(de)(de)核心推動(dong)(dong)力,國(guo)美將以科(ke)學技(ji)術為第一(yi)生產力,加快云數據(ju)、人(ren)工智(zhi)能、物聯網的(de)(de)(de)技(ji)術與應用,為用戶帶(dai)去耳目一(yi)新(xin)的(de)(de)(de)商(shang)品體驗(yan)和服務。“商(shang)者無(wu)域,相融共生”,國(guo)美將持續(xu)深(shen)化生態圈(quan)內的(de)(de)(de)各產業協同關系,挖掘內在價值(zhi),創(chuang)新(xin)商(shang)務模(mo)式,以“內部孵化+引入社會資本”的(de)(de)(de)蜂巢組織模(mo)式,通過各大業務板塊(kuai)的(de)(de)(de)戰略協同及對上下游產業鏈的(de)(de)(de)投資,實現1+1>2,打造企業生態系統,帶(dai)動(dong)(dong)零售行業升級(ji),推動(dong)(dong)整個產業的(de)(de)(de)持續(xu)優化。
生活水平的提(ti)高(gao),各種不同功能、用途的家電不斷(duan)擁入家門,科技(ji)的發展給我們生活帶來便(bian)利的同時,...
有句俗話說得好“這(zhe)條命,是空(kong)調(diao)給的”。夏日,酷(ku)暑難耐,當溫度(du)超過37攝(she)氏度(du),人體就會感到(dao)不...
你(ni)家的電器夠干(gan)凈嗎(ma)?一般家里的電器大(da)(da)大(da)(da)小小加(jia)起來起碼(ma)超(chao)過數(shu)十件,飲(yin)水機(ji)、油煙機(ji)、空調、電磁...
隨著(zhu)生活的(de)(de)智(zhi)能化,我們(men)越來越離不(bu)(bu)開家(jia)用(yong)電器。在日(ri)常生活中(zhong),家(jia)中(zhong)是隨處(chu)可見(jian)不(bu)(bu)同的(de)(de)家(jia)電。大家(jia)電...