廣(guang)州展余溫未減，招商加盟喜報頻(pin)傳(chuan)。

2020年(nian)7月14號(hao)，帕萊(lai)德門窗迎來居然“大咖”蒞(li)臨指導，居然之(zhi)家集團總部招(zhao)商經(jing)理郭志年(nian)、招(zhao)商主管(guan)王鑫、張鈺、孟(meng)靖(jing)博(bo)；

北京(jing)大興店副總(zong)經理王(wang)淇(qi)烽；北京(jing)麗(li)澤店副總(zong)經理耿爽；北京(jing)順義店副總(zong)經理張巍；

遼(liao)寧分公司(si)運營(ying)總監劉念(nian)；新疆分公司(si)運營(ying)總監賈治寶及廣(guang)(guang)東廣(guang)(guang)西、湖北、四川(chuan)分公司(si)經理等14人蒞臨(lin)指導(dao)。

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帕萊德門窗總(zong)經(jing)理(li)羅耀淦、副總(zong)經(jing)理(li)潘耀銘、運營(ying)總(zong)監蘇(su)宗樞(shu)以及(ji)公司中高層領導陪同(tong)下，參觀公司生產車間和展廳(ting)，

并進(jin)行深入的(de)交流探討，暢談建材行業(ye)發展趨勢(shi)。雙方就(jiu)新(xin)零(ling)售(shou)模式，共贏合作戰(zhan)略(lve)升級展開新(xin)征程。

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雙(shuang)方座談會上(shang)，帕萊(lai)德門窗就(jiu)品牌優勢(shi)、發展理(li)念與未(wei)來“真系統，更安(an)全”之聲作出精彩的演講(jiang)，

使居(ju)然之(zhi)家一行對帕萊德有了(le)更(geng)深刻的(de)了(le)解，也(ye)將(jiang)推動雙方就進(jin)一步合(he)作奠定良好的(de)契機。

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會議上，帕萊德門窗總經理羅總對居(ju)然之(zhi)家各個領導(dao)表示熱烈的歡迎和由(you)衷的感謝。

羅總表(biao)示，帕萊德門(men)窗在2020年廣州(zhou)展表(biao)現出優異的成績(ji)，有賴于品(pin)牌多(duo)年的根基底蘊(yun)，同時賦(fu)能終端(duan)運營(ying)能力。

通過“十大核心驅動力”促(cu)進品牌高速發展(zhan)，“新商基(ji)金會”賦能新商內在驅動。

其次(ci)通過與居然之(zhi)家的深度(du)發展(zhan)，拓展(zhan)戰(zhan)略藍圖(tu)，將(jiang)帕萊德(de)推向更深層次(ci)的臺階。

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其(qi)次，居然之家(jia)集團(tuan)招商(shang)部郭總介紹(shao)未來居然之家(jia)發展(zhan)藍圖，就創新營(ying)銷(xiao)、新零售模式、新媒體運營(ying)進(jin)行深(shen)度的剖析(xi)，

并對(dui)帕(pa)萊德門窗對(dui)系統門窗的品牌產品定位表示高度的認可。

郭總(zong)表示，未來的門窗品牌必定優勝劣(lie)汰，帕萊德門窗作為門窗的標(biao)桿企業(ye)，

“1+1>2”合(he)作(zuo)雙贏，才是未來是時代的(de)選擇，積極(ji)推(tui)動雙方的(de)聯(lian)合(he)營銷，為雙方合(he)作(zuo)掀開一(yi)頁嶄新的(de)篇章(zhang)！

此次居然之家(jia)領導造(zao)訪交流，為今后雙方的合作建(jian)立(li)了友誼基石，正與(yu)帕萊德未來的發(fa)展戰略(lve)不謀而合。

居然之家作為高端家居新零售的連(lian)鎖(suo)平(ping)臺，在營銷(xiao)、服務、渠道(dao)上(shang)具備多重優勢，

雙方攜(xie)手發展勢必將產生巨大的勢能和品牌(pai)疊加效應(ying)。

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2020年廣(guang)州建博(bo)會(hui)！

帕(pa)萊(lai)德出場即焦點，出道即C位！

“真系(xi)統，更安全”

“10大核心(xin)驅動力”

“新商成長基金會”

三大(da)核心焦點，捷報頻(pin)傳(chuan)，簽約不斷！

截止(zhi)7月11日10點，簽約23家(jia)，未來(lai)可期！

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新商成長，帕(pa)萊德服務團(tuan)隊有話說

招商部總(zong)監王曉博(bo)：穩健的產品實力，10大核(he)心運營驅(qu)動力，

“授人(ren)以(yi)(yi)魚不(bu)如授人(ren)以(yi)(yi)漁”新商成長體系:“大額裝修(xiu)補(bu)貼基(ji)金”“慶(qing)典大禮包基(ji)金”“樣板返(fan)現基(ji)金”

“百人專項幫(bang)扶基金(jin)”“新(xin)零售引流基金(jin)”“服務口碑基金(jin)”。

三(san)駕馬車并行，新商加盟源源不斷。

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客(ke)服(fu)總監(jian)梁(liang)家昌：25載門窗研發團隊，從研發思維、選材用料(liao)、工藝技術(shu)、性能實現系統優化。

高效(xiao)貨(huo)期、強勢品控，造就“真(zhen)系統”保(bao)障。

適應(ying)全(quan)(quan)國(guo)的(de)豐富產品線(xian)，終端產品“區域(yu)性”極具競爭力，全(quan)(quan)球門窗(chuang)供應(ying)鏈資源，技術支持點(dian)對點(dian)，售后服務一對一。

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大區總監梁(liang)滿洪：新商一對(dui)一落地幫扶(fu)模式，成熟的人才(cai)體系賦能，25年(nian)經驗沉淀(dian)。

從店(dian)面設計、樣板安裝、開業培(pei)訓、策劃爆破、技(ji)術(shu)支持實行全(quan)落地模式手(shou)(shou)把手(shou)(shou)教學(xue)。

大(da)商(shang)成長體系，帕萊(lai)德(de)培(pei)訓商(shang)學(xue)院，從經銷商(shang)店面運營管理(li)、產品(pin)銷售、渠道拓寬、售后管理(li)多維度(du)輸出。

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大區總監潘兆康：新商扶(fu)系統自成一幫體(ti)，3天攻破運(yun)營難(nan)關，7天業績(ji)爆發性增(zeng)長。

全國性動銷系統，終端(duan)活動爆破成功案(an)例無限復制，

創新終端運營和新零售模式，降低獲客成本，賦能(neng)經銷商(shang)快(kuai)速占領(ling)市場(chang)。

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市場總監林玉珍：外(wai)行看(kan)熱鬧，內行看(kan)門道。

我們經營帕萊(lai)德(de)(de)不(bu)(bu)能(neng)以外行的眼光去看(kan)待帕萊(lai)德(de)(de)，甚至(zhi)覺得帕萊(lai)德(de)(de)不(bu)(bu)如“別人家的孩子”。

市場競爭盯著對手的優勢很重(zhong)要，看清自(zi)己(ji)的優勢同樣重(zhong)要。這樣才能(neng)更堅定(ding)自(zi)己(ji)的選擇(ze)，有(you)信心有(you)底氣走下去。

不要迷信一次(ci)營銷(xiao)活動或(huo)一個廣告就能改變競(jing)爭(zheng)格局，市場競(jing)爭(zheng)是多維(wei)度的，

有時候我(wo)們需要正(zheng)規軍正(zheng)面迎戰也(ye)需要運用(yong)游(you)擊戰的迂(yu)回(hui)戰術。打鐵還需自身硬。

我(wo)們(men)看待問(wen)題的(de)角(jiao)度和可(ke)以不同(tong)可(ke)以質(zhi)疑，但(dan)要行動，要統一行動才(cai)能有打勝仗的(de)機會。

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（終(zhong)端經理(li)林忠喬、策劃(hua)經理(li)劉家奇、售后經理(li)李(li)勇炳(bing)、設計經理(li)陳新銳）

選擇帕萊德，成(cheng)功的(de)故(gu)事才開(kai)始正式編寫。

我們(men)將不(bu)辱使命，不(bu)負(fu)全國(guo)經銷商對我們(men)的支持和認可(ke)！