廣州展余溫未減，招商加(jia)盟(meng)喜報頻傳。

2020年7月14號，帕(pa)萊德門窗迎來居(ju)然“大咖”蒞臨指導，居(ju)然之家集(ji)團(tuan)總(zong)部招(zhao)商經理郭志(zhi)年、招(zhao)商主管王鑫、張鈺、孟(meng)靖博；

北京大興店(dian)副總經理王淇(qi)烽；北京麗澤(ze)店(dian)副總經理耿爽；北京順義店(dian)副總經理張巍；

遼寧分(fen)公司(si)(si)(si)運(yun)營總監(jian)劉(liu)念；新疆分(fen)公司(si)(si)(si)運(yun)營總監(jian)賈治(zhi)寶及(ji)廣東廣西、湖北(bei)、四川分(fen)公司(si)(si)(si)經理等14人蒞臨指導。

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帕萊德門(men)窗(chuang)總(zong)經理羅耀(yao)淦、副(fu)總(zong)經理潘耀(yao)銘、運營(ying)總(zong)監蘇宗樞以及(ji)公司中高(gao)層領導陪同(tong)下(xia)，參觀公司生(sheng)產車(che)間和展廳，

并進(jin)行(xing)深入(ru)的交流(liu)探討(tao)，暢談建(jian)材行(xing)業發展(zhan)趨勢(shi)。雙(shuang)方(fang)就新零售模式(shi)，共贏合作戰略升級展(zhan)開新征程。

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雙方(fang)座談會上，帕萊(lai)德門窗就(jiu)品牌優勢、發展(zhan)理念與未來(lai)“真系統(tong)，更安全(quan)”之聲作出精彩的演講(jiang)，

使(shi)居然之(zhi)家一行對帕萊德有了更(geng)深刻的(de)了解(jie)，也(ye)將推動雙(shuang)方就進(jin)一步合作奠定良好的(de)契機。

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會議上(shang)，帕萊德門(men)窗總經(jing)理羅總對居然之家各個領(ling)導表(biao)示熱(re)烈的歡迎和由衷的感謝。

羅(luo)總表(biao)示，帕萊德(de)門窗(chuang)在2020年廣(guang)州展表(biao)現出優(you)異的成績，有賴于品(pin)牌多(duo)年的根基(ji)底蘊(yun)，同時賦能(neng)終(zhong)端運營能(neng)力(li)。

通過“十(shi)大核心驅(qu)動力”促(cu)進品牌高速發展，“新(xin)商基(ji)金會”賦能新(xin)商內在(zai)驅(qu)動。

其次通過與居然之(zhi)家的深(shen)度發展，拓展戰(zhan)略藍圖，將帕萊德推向更深(shen)層次的臺階。

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其次，居(ju)然之家集團招商部郭(guo)總介紹(shao)未來(lai)居(ju)然之家發展藍圖，就創新(xin)營銷、新(xin)零售模(mo)式、新(xin)媒(mei)體運營進行深度(du)的剖析，

并對帕萊德門(men)窗對系(xi)統(tong)門(men)窗的品(pin)牌產品(pin)定位(wei)表示高度的認可。

郭總表(biao)示，未來的門(men)窗品牌(pai)必定優勝(sheng)劣汰，帕萊德門(men)窗作為門(men)窗的標桿企業，

“1+1>2”合(he)作(zuo)(zuo)雙贏，才是(shi)未來是(shi)時(shi)代的(de)選擇，積極推動雙方(fang)(fang)的(de)聯合(he)營銷(xiao)，為(wei)雙方(fang)(fang)合(he)作(zuo)(zuo)掀開一(yi)頁(ye)嶄新的(de)篇章！

此次居然之家領導造訪交流，為今(jin)后雙(shuang)方(fang)的(de)合(he)作建立了友誼基石，正與帕萊德未來(lai)的(de)發展戰略不謀而合(he)。

居(ju)然之家作為(wei)高(gao)端家居(ju)新零售的連鎖平(ping)臺，在營(ying)銷、服務、渠(qu)道上(shang)具(ju)備多重優勢，

雙(shuang)方攜(xie)手(shou)發(fa)展(zhan)勢(shi)必將產(chan)生巨大的(de)勢(shi)能和品牌疊加效應。

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2020年廣州建博(bo)會(hui)！

帕萊德出場即焦點(dian)，出道即C位！

“真系統，更(geng)安全”

“10大核心驅動力”

“新(xin)商成長基金會”

三大核心(xin)焦點(dian)，捷報頻傳(chuan)，簽約(yue)不斷！

截止7月11日10點，簽約23家(jia)，未來可期！

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新商成長(chang)，帕萊德服務團隊有話說

招商部總監王曉博：穩健的(de)產品(pin)實力，10大核(he)心運營驅動力，

“授(shou)人(ren)以(yi)魚不(bu)如(ru)授(shou)人(ren)以(yi)漁”新商成長體系:“大額(e)裝修補貼(tie)基(ji)(ji)(ji)金(jin)”“慶典(dian)大禮包(bao)基(ji)(ji)(ji)金(jin)”“樣板返現基(ji)(ji)(ji)金(jin)”

“百人專(zhuan)項(xiang)幫扶基(ji)(ji)金”“新零售引流基(ji)(ji)金”“服(fu)務口碑(bei)基(ji)(ji)金”。

三駕馬車并(bing)行(xing)，新商(shang)加(jia)盟(meng)源源不斷。

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客(ke)服總(zong)監梁(liang)家昌(chang)：25載(zai)門窗(chuang)研發(fa)團隊，從研發(fa)思(si)維(wei)、選(xuan)材用料、工(gong)藝技術、性能實現系統(tong)優化。

高效貨期(qi)、強勢品控，造(zao)就“真系(xi)統”保障(zhang)。

適(shi)應全(quan)國的豐富產(chan)品線(xian)，終端產(chan)品“區域(yu)性(xing)”極(ji)具競爭力，全(quan)球門窗供(gong)應鏈資源，技(ji)術支持點對點，售(shou)后服(fu)務一對一。

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大(da)區總監梁滿洪(hong)：新商一對一落地(di)幫扶(fu)模式(shi)，成熟的人才體系賦能，25年(nian)經驗沉(chen)淀。

從店面設(she)計、樣(yang)板安裝、開業培訓、策劃爆破、技(ji)術支(zhi)持(chi)實行(xing)全落地模(mo)式手(shou)(shou)把(ba)手(shou)(shou)教(jiao)學。

大商成(cheng)長體系，帕萊德(de)培訓商學院，從經銷(xiao)商店(dian)面運營管(guan)理、產(chan)品銷(xiao)售(shou)、渠道拓寬、售(shou)后管(guan)理多維度輸出。

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大區總監(jian)潘兆康：新商扶(fu)系統自成一(yi)幫體，3天攻破運營難關，7天業績爆發性增長。

全國性動銷(xiao)系統(tong)，終端活動爆(bao)破成功(gong)案例(li)無限復制，

創新(xin)終端(duan)運營和新(xin)零售模式，降低獲客(ke)成(cheng)本，賦能經銷商快速占領市場。

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市場總監林玉珍(zhen)：外行看(kan)熱鬧，內行看(kan)門(men)道。

我們(men)經營帕萊(lai)德不能以外行的眼光去(qu)看待帕萊(lai)德，甚至(zhi)覺得帕萊(lai)德不如“別人(ren)家的孩(hai)子”。

市場競爭盯著對手的優(you)勢(shi)很(hen)重要，看清自己的優(you)勢(shi)同樣重要。這樣才能更堅定自己的選擇，有(you)信心有(you)底氣(qi)走下(xia)去。

不要迷信(xin)一次營銷活動或一個廣告就能改變競(jing)爭格局(ju)，市場競(jing)爭是多維度(du)的，

有時(shi)候我們需(xu)(xu)要(yao)(yao)正規軍正面(mian)迎戰也需(xu)(xu)要(yao)(yao)運用游擊戰的(de)迂回(hui)戰術。打鐵還需(xu)(xu)自身硬。

我們看待(dai)問(wen)題(ti)的角度和可以不同可以質疑，但要行動，要統一(yi)行動才能有打勝仗的機(ji)會。

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（終端經理林(lin)忠喬、策劃經理劉家(jia)奇(qi)、售后(hou)經理李(li)勇(yong)炳、設計(ji)經理陳(chen)新銳）

選擇帕萊德，成功的故(gu)事(shi)才開始正(zheng)式(shi)編寫。

我們將不辱使命，不負(fu)全國經銷商對(dui)我們的支(zhi)持和認可(ke)！