2020年(nian)(nian)(nian)10月29日，海(hai)爾集(ji)團旗下海(hai)爾智家(600690.SH/690D)發布2020年(nian)(nian)(nian)三(san)季(ji)報。報告顯示，2020年(nian)(nian)(nian)前三(san)季(ji)度(du)公司實(shi)(shi)現收入(ru)1544億(yi)元(yuan)(yuan)，歸(gui)母凈(jing)利潤63億(yi)元(yuan)(yuan)，扣非(fei)后歸(gui)母凈(jing)利潤41億(yi)元(yuan)(yuan)。其中，三(san)季(ji)度(du)表現搶眼，單季(ji)實(shi)(shi)現收入(ru)587億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長17%；歸(gui)母凈(jing)利潤35億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長38%；扣非(fei)后歸(gui)母凈(jing)利潤15億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長43%。
縱觀2020年前(qian)三(san)季(ji)(ji)度(du)，公司(si)一(yi)季(ji)(ji)度(du)受疫情影響增速(su)出(chu)現下滑，但二(er)季(ji)(ji)度(du)迅速(su)調整(zheng)策略業(ye)績回升(sheng)迎(ying)來拐點，三(san)季(ji)(ji)度(du)業(ye)績實現爆(bao)發(fa)，公司(si)營收(shou)增長跑贏(ying)行(xing)業(ye)，利潤增速(su)強(qiang)勁(jing)，盈利質量高，遠超市場預期。
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國內市場打造零售運營體系，全面提效降費
國(guo)內市場(chang)，公(gong)司聚(ju)焦高(gao)效(xiao)觸達(da)用戶(hu)的(de)零售(shou)體系(xi)建(jian)設，通(tong)(tong)過(guo)“目標、流程、組織、機制”四個重構進(jin)行組織提效(xiao)，通(tong)(tong)過(guo)“產品、營銷、服(fu)務、物流、客戶(hu)、用戶(hu)”進(jin)一步數字化轉型，提升運營效(xiao)率。
第三季度公(gong)司國內(nei)收(shou)入增長16.3%，銷(xiao)售(shou)費用(yong)率優化1.4個(ge)(ge)百分(fen)點。冰(bing)(bing)箱(xiang)、洗衣機、家用(yong)空(kong)調、熱水器和廚(chu)電累(lei)計(ji)(ji)的線(xian)下、線(xian)上(shang)市場零(ling)售(shou)額(e)(e)(e)份(fen)額(e)(e)(e)實現全面增長，持續擴大領先優勢。其(qi)中(zhong)，冰(bing)(bing)箱(xiang)累(lei)計(ji)(ji)線(xian)上(shang)、線(xian)下零(ling)售(shou)額(e)(e)(e)份(fen)額(e)(e)(e)分(fen)別(bie)為(wei)35.1%、38.9%，提升(sheng)(sheng)1.3個(ge)(ge)百分(fen)點、2.3個(ge)(ge)百分(fen)點；洗衣機累(lei)計(ji)(ji)線(xian)上(shang)、線(xian)下零(ling)售(shou)額(e)(e)(e)份(fen)額(e)(e)(e)分(fen)別(bie)為(wei)39.4%、39.9%，提升(sheng)(sheng)4.6個(ge)(ge)百分(fen)點、3.8個(ge)(ge)百分(fen)點，冰(bing)(bing)洗龍頭地位穩固。
值(zhi)得(de)注意的是，公司對(dui)空調(diao)(diao)(diao)業務發展策略(lve)進行(xing)了(le)調(diao)(diao)(diao)整，通過聚焦全流(liu)程運營能力提(ti)升、市場(chang)(chang)端(duan)抓渠(qu)道變革等多措并舉，極大的提(ti)振空調(diao)(diao)(diao)業務表現(xian)(xian)。報告顯示，2020年(nian)Q3單季度(du)家用(yong)空調(diao)(diao)(diao)收入增(zeng)27%。2020年(nian)1-9月空調(diao)(diao)(diao)累計線上(shang)、線下(xia)零售額份額分別為11.2%、14.5%，提(ti)升2.5個百分點、2.3個百分點。其中，卡(ka)(ka)薩帝空調(diao)(diao)(diao)份額從(cong)1.2%提(ti)升至3.7%，份額實現(xian)(xian)翻番增(zeng)長(chang)。高(gao)端(duan)品牌卡(ka)(ka)薩帝持續(xu)高(gao)增(zeng)長(chang)，卡(ka)(ka)薩帝收入增(zeng)長(chang)超過20%，各品類在高(gao)端(duan)市場(chang)(chang)份額持續(xu)引領。
海外市場迎來爆發式增長，經營利潤增長58%
海外市場(chang)，人單合一機制保障各(ge)區(qu)域小微在(zai)疫(yi)情挑(tiao)戰下(xia)的(de)(de)快速反應，依托全(quan)球采購(gou)、供應鏈、研發平臺充分發揮(hui)全(quan)球資源布局優勢(shi)克(ke)服外部(bu)環境帶(dai)來的(de)(de)不利影響，實現業務持續發展。
報告顯示(shi)，公(gong)司第三季度(du)海外收入增長(chang)17.5%，經營利潤增長(chang)58%，海外自主創(chuang)牌(pai)實現高端品牌(pai)全面引領(ling),制冷、洗滌、空氣3大產(chan)業在20多(duo)個國家(jia)進入TOP3行(xing)列，全方位(wei)擴大領(ling)先優(you)勢。面對(dui)海外嚴峻的疫情挑戰(zhan)，海爾智家(jia)全球工廠堅持常態(tai)化(hua)防疫與復工復產(chan)并舉，克服零(ling)部件不足(zu)、用工短(duan)缺等(deng)風(feng)險，全力保障訂(ding)單需求。
同(tong)時，公司(si)(si)發揮研發、智造、營銷“三位一體(ti)(ti)”的本土化(hua)優(you)勢，加(jia)速線下觸點升級、加(jia)大線上渠道(dao)拓展與線上銷售新模式探(tan)索、深耕體(ti)(ti)驗云眾播模式，實現從產品溢(yi)價(jia)(jia)到體(ti)(ti)驗溢(yi)價(jia)(jia)轉型，提升業(ye)績與品牌聲量(liang)。如在歐洲市(shi)(shi)場，公司(si)(si)進(jin)入各國(guo)TOP3電商渠道(dao)；在澳大利亞市(shi)(shi)場，公司(si)(si)進(jin)駐5大主(zhu)流(liu)線上渠道(dao)品牌專區，線上銷售翻(fan)倍增(zeng)長。
場景品牌三翼鳥“飛”入全國，領跑行業增長新賽道
為適應場(chang)景(jing)(jing)體驗化的(de)消費趨勢，海爾(er)智家(jia)(jia)一直(zhi)在探索從“賣產品”到“賣場(chang)景(jing)(jing)”的(de)轉型，實現差異(yi)化競爭的(de)同時努(nu)力將用戶(hu)體驗和(he)行(xing)業發展帶入一個(ge)新的(de)維度。今年9月，公(gong)司推(tui)出了全(quan)球首個(ge)場(chang)景(jing)(jing)品牌(pai)——三翼鳥，與生態方合力推(tui)動家(jia)(jia)庭(ting)物聯(lian)網走進千家(jia)(jia)萬戶(hu)，不(bu)但能(neng)為用戶(hu)提供陽臺、廚房、客(ke)廳(ting)、浴室、臥室、全(quan)屋空氣等智慧家(jia)(jia)庭(ting)全(quan)場(chang)景(jing)(jing)解決(jue)方案(an)，還創新開(kai)辟了全(quan)屋整裝和(he)局改的(de)全(quan)場(chang)景(jing)(jing)升級(ji)服(fu)務。
目前(qian)，海爾智家已(yi)經形成“全球(qiu)領先爆款場景(jing)方(fang)(fang)案(an)”、“落地保障(zhang)(zhang)1+N能(neng)力”、“行(xing)業唯一體驗(yan)云平(ping)臺”等三(san)大核心(xin)能(neng)力。財(cai)報顯示，前(qian)三(san)季度公司場景(jing)方(fang)(fang)案(an)銷售68.7萬套(tao)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)24.5%。依托智慧場景(jing)，帶給(gei)公司的生(sheng)態(tai)(tai)收(shou)入持續增(zeng)長(chang)，第三(san)季度生(sheng)態(tai)(tai)收(shou)入達34億(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)138%。同(tong)(tong)時，截(jie)至目前(qian)公司已(yi)經覆蓋(gai)超過30000個(ge)觸點網絡、6000個(ge)服務管家和9000個(ge)資源方(fang)(fang)，保障(zhang)(zhang)用戶體驗(yan)。在體驗(yan)云平(ping)臺上，1-9月份網器(qi)綁定量同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)116%，而9月份智家APP日(ri)活同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)225%。
為更(geng)快、更(geng)好地推廣(guang)和(he)(he)普及(ji)公(gong)司(si)的全場景解(jie)決(jue)方(fang)案和(he)(he)升(sheng)級(ji)服務。一(yi)方(fang)面(mian)，公(gong)司(si)已(yi)將智家(jia)(jia)體驗店布局到全球和(he)(he)中國的各個城市(shi)。截至目前，公(gong)司(si)已(yi)有(you)260+海爾智家(jia)(jia)001號店，同(tong)時截止到年(nian)底(di)還將有(you)1000家(jia)(jia)智家(jia)(jia)體驗店相繼轉型完成，具備三(san)翼鳥落地承接的能力。
另(ling)一方面，公(gong)司正(zheng)(zheng)持續推進(jin)海(hai)爾(er)(er)(er)(er)電器私有(you)化(hua)(hua)進(jin)程。7月(yue)31日(ri)，海(hai)爾(er)(er)(er)(er)智(zhi)(zhi)家(jia)正(zheng)(zheng)式發布私有(you)化(hua)(hua)方案；9月(yue)1日(ri)，海(hai)爾(er)(er)(er)(er)智(zhi)(zhi)家(jia)股東大會高票通過私有(you)化(hua)(hua)議案；9月(yue)10日(ri)，正(zheng)(zheng)式向香港聯交所遞交發行H股上(shang)市申請并于香港聯交所網(wang)站上(shang)刊登(deng)了上(shang)市申請版本資料集。一系列動作(zuo)表明(ming)，公(gong)司正(zheng)(zheng)在持續推進(jin)私有(you)化(hua)(hua)進(jin)程，私有(you)化(hua)(hua)交易(yi)有(you)望(wang)實(shi)現海(hai)爾(er)(er)(er)(er)智(zhi)(zhi)家(jia)家(jia)電業(ye)務板塊的(de)完善與(yu)提升，符合(he)物(wu)聯網(wang)時代家(jia)電家(jia)居(ju)一體化(hua)(hua)、套(tao)系化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)的(de)發展(zhan)，有(you)利于海(hai)爾(er)(er)(er)(er)智(zhi)(zhi)家(jia)全面加速從產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌到場景品(pin)(pin)牌的(de)落(luo)地(di)引(yin)領。
面對國內(nei)大循環(huan)為主，國內(nei)國際雙循環(huan)為輔(fu)的(de)發展環(huan)境，海爾(er)智家依托智家體驗云快遞實(shi)現全(quan)球市場(chang)的(de)轉型提(ti)效，同時依靠場(chang)景(jing)品牌三翼鳥開辟新(xin)賽道，通(tong)過拉動智慧(hui)家庭(ting)的(de)全(quan)面落地，用業績給出了有力(li)答案。
