一場與疫情的對抗從2020年初開始,國(guo)內(nei)“外(wai)防輸入”壓力持續(xu)增大,百特物業全(quan)體員(yuan)工沖鋒在前,持續(xu)加強冬季常態化疫(yi)情防控工作。
堅持防疫常態化不松懈
沈陽桃(tao)仙機場作為防范外來輸入病例(li)的主要樞紐,始終(zhong)是疫情防控的第一線(xian)。百特物業全體員工始終(zhong)沖鋒在(zai)前。
客艙消毒
百(bai)特(te)物業機場(chang)項(xiang)目人員每天(tian)對航(hang)站(zhan)樓公共(gong)區(qu)(qu)域消毒(du),按(an)照國際區(qu)(qu)域、國內區(qu)(qu)域、衛生間區(qu)(qu)域、集中脫(tuo)防(fang)護服區(qu)(qu)域、其(qi)(qi)他封(feng)閉區(qu)(qu)域以及(ji)公共(gong)設備和手(shou)推車嚴格執行(xing)消毒(du)作業標準(zhun),其(qi)(qi)中國內進出(chu)港區(qu)(qu)域每3小時(shi)消毒(du)一次,預防(fang)性(xing)消殺5次,航(hang)班結束后(hou),再(zai)進行(xing)一次全面消毒(du),機上的(de)清潔隊保障每架航(hang)班徹底消毒(du)。
公共區域消毒
嚴控疫情,確保員工“零感染”
疫情防(fang)控同時(shi)加強個人防(fang)護教(jiao)育,重點一線崗位(wei)完善員(yuan)工(gong)電子健(jian)康檔案,嚴格落實員(yuan)工(gong)健(jian)康報備制(zhi)度(du),堅持(chi)推行員(yuan)工(gong)健(jian)康巡(xun)查(cha)網格化(hua)管理,通過微信進行位(wei)置(zhi)適(shi)時(shi)共享查(cha)詢員(yuan)工(gong)當(dang)前所(suo)在(zai)地,對員(yuan)工(gong)是(shi)否存在(zai)發熱情況(kuang)、是(shi)否外(wai)(wai)出(chu)、是(shi)否接觸中高風險地區(qu)人員(yuan)等相關信息(xi)及行動軌跡進行摸排。同時(shi)嚴格請銷假制(zhi)度(du),教(jiao)育員(yuan)工(gong)減少(shao)非(fei)必要(yao)的外(wai)(wai)出(chu)活動。
如遇(yu)必要(yao)出市(shi),根據外出時間(jian)需對上級(ji)請示報告(gao),堅持疫(yi)(yi)情(qing)日報告(gao)零(ling)報告(gao)制度,并(bing)提(ti)示員(yuan)工疫(yi)(yi)情(qing)期(qi)間(jian)帶好口罩,注意開窗(chuang)通風(feng),遵守疫(yi)(yi)情(qing)防控管理規定,積極主(zhu)動配合做好全(quan)員(yuan)核酸檢測工作(zuo)。同(tong)時,加強人文(wen)關懷(huai),排查疫(yi)(yi)情(qing)期(qi)間(jian)員(yuan)工在(zai)工作(zuo)中(zhong)、生(sheng)活中(zhong)的(de)困難(nan),掌握員(yuan)工思(si)想狀(zhuang)態,及時溝通交流疏導(dao)問題,緩解因(yin)疫(yi)(yi)情(qing)產生(sheng)的(de)焦慮情(qing)緒(xu),切實做好員(yuan)工隊伍(wu)思(si)想穩定工作(zuo)。
疫(yi)情面(mian)前,每個機場(chang)物業人(ren)都是新時代的(de)(de)擔當者(zhe),義(yi)不容辭地(di)堅守(shou)自己的(de)(de)崗位,在(zai)戰“疫(yi)”關鍵時刻(ke)恪(ke)盡職守(shou),爭當“逆(ni)行(xing)者(zhe)”。
當前疫情(qing)(qing)防控關鍵節點,“多點零(ling)星”散(san)發病(bing)例的出現(xian),再(zai)一次為我們敲響了疫情(qing)(qing)防控的警鐘,百特物業緊跟上級工作(zuo)部署(shu),全方位抓好防控工作(zuo)的每一環節,外防輸入(ru)(ru),內防反彈,保障公(gong)共衛生安全,嚴防疫情(qing)(qing)輸入(ru)(ru)及擴散(san)。
百特物業桃仙(xian)機場在行動
眾志成城克時艱
嚴防死守就是戰
他們的身影
平凡卻不平庸