華潤萬家和沃爾瑪哪個好

1、規模

沃爾瑪是一家(jia)美國(guo)的世界性連(lian)鎖企業，以營(ying)業額(e)計算為全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的公司，連(lian)續7年在美國(guo)《財富(fu)》雜志世界500強企業中居首位。沃爾瑪公司有8500家(jia)門店，分布(bu)于全(quan)球(qiu)15個(ge)國(guo)家(jia)。

華潤(run)(run)萬(wan)家是中(zhong)央(yang)直屬的國有控股企(qi)業集團、世界500強企(qi)業——華潤(run)(run)集團旗下優秀零售連鎖企(qi)業集團。旗下擁(yong)有華潤(run)(run)萬(wan)家、蘇果、Olé、blt、V+、樂購(gou)express、V>nGO等(deng)多個著名品牌。

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2、價格

沃爾瑪(ma)提出(chu)“幫顧客節(jie)省每一(yi)分(fen)錢”的宗旨，實現了(le)(le)價格最便宜的承(cheng)諾。所有的大型連鎖超(chao)市(shi)都(dou)采取低價經營策略，沃爾瑪(ma)與眾不同之處在于，它想(xiang)盡一(yi)切辦法從進(jin)貨渠道、分(fen)銷方式以及營銷費用、行政開支(zhi)等各方面節(jie)省資金，提出(chu)了(le)(le)“天天平價、始終如一(yi)”的口號，并努力(li)實現價格比其它商(shang)號更(geng)便宜的承(cheng)諾。

華潤萬家作為(wei)國有上(shang)市公司，對于商(shang)家(jia)的(de)進(jin)場(chang)條(tiao)件比較嚴苛，每年(nian)會不斷(duan)的(de)提升商(shang)家(jia)的(de)進(jin)場(chang)費用(yong)，而因為(wei)華潤的(de)客流量、銷貨量、門(men)店量都(dou)擺在(zai)(zai)哪(na)里(li)，商(shang)家(jia)是(shi)不可能放棄(qi)華潤這么大的(de)級別的(de)超市的(de)，所以羊(yang)毛出在(zai)(zai)羊(yang)身上(shang)，必(bi)然(ran)要(yao)在(zai)(zai)價格上(shang)做一定的(de)調整才(cai)能保證自(zi)己的(de)利益。

3、服務

沃爾瑪(ma)公司一(yi)(yi)貫堅持“服務(wu)(wu)勝人一(yi)(yi)籌、員工與眾不同”的原則(ze)，向顧(gu)客提供超一(yi)(yi)流服務(wu)(wu)的新(xin)享受。走進(jin)沃爾瑪(ma)，顧(gu)客便可以親身(shen)感受到賓至如(ru)歸(gui)的周(zhou)到服務(wu)(wu)。再次，沃爾瑪(ma)推行(xing)“一(yi)(yi)站(zhan)式(shi)”購物(wu)新(xin)概念。顧(gu)客可以在最短(duan)的時(shi)間內以最快(kuai)的速度購齊所有需要的商品，正是(shi)這種快(kuai)捷(jie)便利的購物(wu)方式(shi)吸引了現(xian)代消(xiao)費者。

華潤(run)(run)萬家的(de)愿景是“連接每(mei)日(ri)生(sheng)(sheng)活(huo) 服(fu)務(wu)千家萬戶(hu)”，以持續(xu)改(gai)進消(xiao)費(fei)者生(sheng)(sheng)活(huo)品(pin)質為(wei)(wei)己任，引(yin)(yin)領(ling)現(xian)代(dai)與健(jian)康(kang)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)方式(shi)。華潤(run)(run)萬家以持續(xu)改(gai)善(shan)消(xiao)費(fei)者生(sheng)(sheng)活(huo)品(pin)質為(wei)(wei)己任，引(yin)(yin)領(ling)現(xian)代(dai)與健(jian)康(kang)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)方式(shi)，多種業態優勢互(hu)補，為(wei)(wei)消(xiao)費(fei)者提(ti)供高質、超值、安全的(de)商品(pin)與服(fu)務(wu)，最大限度的(de)滿足(zu)消(xiao)費(fei)者的(de)各(ge)種購物需求。