2021年11月(yue)1日，萬嘉(jia)集團有限公司召開(kai)品質(zhi)分(fen)析會。萬嘉(jia)集團總(zong)經理蔣百勝、生(sheng)產副總(zong)陳旭、綜合運營(ying)總(zong)監戴新輝等領導出(chu)席會議，生(sheng)產、營(ying)銷系(xi)統(tong)相關(guan)負責人一同參會。
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會(hui)(hui)(hui)議由(you)萬嘉集團(tuan)運營(ying)總監戴(dai)(dai)新輝主持。會(hui)(hui)(hui)議伊始，戴(dai)(dai)總就本次啟動大會(hui)(hui)(hui)的(de)背(bei)景和目的(de)做了簡要介紹，目的(de)就是(shi)要鐵腕抓質量，全面提升產(chan)品品質水平，做好客戶放(fang)心的(de)產(chan)品。
會上，戴總還針對(dui)一些典型品質案(an)例進(jin)行羅列反饋，強調質量意識的重(zhong)要(yao)性。
隨后，品(pin)質(zhi)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)唐蒔以數據統(tong)計(ji)為支撐，全面(mian)分析品(pin)質(zhi)問題(ti)，并分課題(ti)逐一列(lie)出改善方案。
會(hui)議上(shang)，萬嘉(jia)集(ji)團(tuan)生產(chan)副總陳旭、總經(jing)理蔣百勝等領導分別上(shang)臺針對品質服務改善問題提(ti)出指示(shi)。
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總經理(li)蔣百勝指出(chu)，品(pin)質工作任重道(dao)遠(yuan)，大家要有刮(gua)骨療毒(du)的決(jue)心(xin)：
一是形(xing)成品質例會制度，不搞形(xing)式，不走(zou)過場(chang)，注重實效，落到(dao)實處，問題要專(zhuan)人專(zhuan)項解決，要回(hui)顧總結、形(xing)成閉環(huan)；
二是要(yao)勇(yong)于直面(mian)問(wen)題，相(xiang)關責(ze)任人(ren)必須拿(na)出過硬措(cuo)施，突破關隘；
三是各部門(men)要(yao)互相理解支持，即日起，公司將形成品(pin)質巡回小組，由綜合運營總監戴新輝牽頭，深(shen)入(ru)市場一線，幫助終端客戶解決大家關心的(de)品(pin)質問題。
會議結束(shu)前，胡總針對品(pin)質改善工(gong)作做出指示(shi)：高端市場贏(ying)(ying)品(pin)質，大家要提高思想站位，深耕細(xi)作造品(pin)質，堅持標準贏(ying)(ying)市場，外抓服務(wu)、內抓品(pin)質，齊心協力將高端的(de)品(pin)質、美好的(de)生活(huo)帶給每一位客戶。
家是我們(men)永(yong)恒的港灣，也是我們(men)共(gong)同守護的城堡(bao)。萬嘉集團(tuan)也將聚焦品質問題，拿(na)出對(dui)產品負責、對(dui)經銷商(shang)負責、對(dui)消費者(zhe)負責的決心，全面提升產品品質，以高質量(liang)開啟品質建設新(xin)征程！
