2021年12月1日，萬嘉集(ji)團有限(xian)公司召開品質分析會(hui)。萬嘉集(ji)團總(zong)經理蔣百勝、生產副(fu)總(zong)陳旭、綜合運營總(zong)監戴(dai)新(xin)輝等領導出席會(hui)議，生產、鎖具等相(xiang)關負責(ze)人參會(hui)。
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會(hui)議(yi)由萬(wan)嘉集團品質部部長(chang)唐蒔主持(chi)。會(hui)議(yi)伊始，唐部長(chang)通報(bao)了近期深入(ru)江蘇(su)、山(shan)東市(shi)場(chang)走訪的市(shi)場(chang)情(qing)況，將所涉問題(ti)進行分類歸口，并針(zhen)對(dui)問題(ti)提出對(dui)策并立項。
會(hui)上，參會(hui)人員(yuan)還針(zhen)對部分需要現(xian)場(chang)討論、現(xian)場(chang)決策的問題(ti)進行專項研究決議，專項問題(ti)立項解決，明(ming)確截(jie)止完成時間、敲定責任人，確保(bao)問題(ti)得到實效解決。
靶向(xiang)整改(gai)突出(chu)問題，分類施(shi)策務(wu)求(qiu)實效。自11月1日(ri)品(pin)(pin)質分析會召開以來，集團上下高(gao)度重視，著力(li)品(pin)(pin)質提升，找準“病灶(zao)”，削薄補弱，以硬數據(ju)、硬實力(li)推(tui)動品(pin)(pin)質提升工作(zuo)高(gao)質量(liang)、高(gao)效率發展。
會議(yi)上，萬嘉集團生產中心副總經(jing)理(li)陳旭針對會議(yi)中提出(chu)的(de)品(pin)質(zhi)問題進(jin)行深刻剖析并(bing)品(pin)質(zhi)提升(sheng)工作提出(chu)督導(dao)意見，要求各環節緊盯目(mu)標差(cha)距，把品(pin)質(zhi)提升(sheng)成果(guo)落實改(gai)革(ge)成效中。
隨(sui)后，萬嘉集(ji)團綜合運營總監戴新輝在發言中指出，堅守品(pin)(pin)(pin)質初心方能夯實品(pin)(pin)(pin)牌價值。作為安防領(ling)域的(de)(de)領(ling)軍品(pin)(pin)(pin)牌，我(wo)們要堅持(chi)以客戶需求為導向，用最嚴(yan)苛的(de)(de)標(biao)準生產高(gao)品(pin)(pin)(pin)質的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)，打(da)造具有市場影響力的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌。
萬嘉集團(tuan)總經(jing)理(li)蔣百勝針對(dui)品(pin)質(zhi)提升工作提出要(yao)求：
一是(shi)堅(jian)持(chi)例(li)會制度，重落(luo)實(shi)、重實(shi)效(xiao)、重解決，確保事事有回應、件件有著落(luo)，形成完整閉環，常態化推(tui)進品質提升工(gong)作；
二是以市場(chang)需求為導向(xiang)，對標競品找差(cha)距，立標準、練內功；
三是形(xing)成品質(zhi)部門的(de)行政權威，做到各項問題(ti)有截止(zhi)時(shi)間、有解決成果、有獎懲措施(shi)。
最后，胡總對品質提升工作提出指導意見，明確“品質第一 成(cheng)本第二”，要求各(ge)相(xiang)關部門、相(xiang)關責任人嚴抓品質提升工作。
胡總提出，要(yao)“把品質線當生命線”，要(yao)敢(gan)(gan)于暴露問(wen)題(ti)，敢(gan)(gan)于正視問(wen)題(ti)，敢(gan)(gan)于解決問(wen)題(ti)。
同(tong)時，在品質提(ti)升(sheng)工(gong)作中要(yao)明確標準，以數據為支撐(cheng)確定提(ti)升(sheng)目標，逐項落實(shi)解決，全面提(ti)升(sheng)品質與客(ke)戶滿意度。
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