2021年12月1日，萬嘉集團有限公(gong)司召開品質分析會。萬嘉集團總經理蔣(jiang)百勝、生產副總陳旭、綜合運營總監戴(dai)新輝等(deng)領導(dao)出席(xi)會議，生產、鎖具等(deng)相關(guan)負(fu)責人參會。
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會(hui)議由萬(wan)嘉集團品(pin)質(zhi)部(bu)部(bu)長(chang)唐蒔主持。會(hui)議伊始，唐部(bu)長(chang)通(tong)報了近(jin)期深入江蘇、山東市(shi)場走訪的市(shi)場情況，將所涉問(wen)題進行分(fen)類歸口，并針對(dui)問(wen)題提出(chu)對(dui)策并立項。
會上(shang)，參會人(ren)員(yuan)還針對部分需要現場討論(lun)、現場決策的問題進行(xing)專項研究決議，專項問題立(li)項解(jie)(jie)決，明確(que)截(jie)止完成時間(jian)、敲定責(ze)任人(ren)，確(que)保問題得(de)到實(shi)效解(jie)(jie)決。
靶向整改突出問題，分類施策(ce)務(wu)求實(shi)效(xiao)。自11月(yue)1日品(pin)(pin)質分析會召開以(yi)來(lai)，集團上(shang)下高度(du)重視(shi)，著(zhu)力品(pin)(pin)質提升，找準“病灶”，削薄補(bu)弱，以(yi)硬數據、硬實(shi)力推動品(pin)(pin)質提升工作高質量、高效(xiao)率發(fa)展(zhan)。
會議上，萬(wan)嘉集團生產中心副(fu)總(zong)經(jing)理(li)陳旭針對會議中提出的品(pin)質(zhi)問(wen)題進行(xing)深刻(ke)剖析并品(pin)質(zhi)提升工(gong)作提出督導意見，要求各環節緊盯目標差距，把品(pin)質(zhi)提升成果落(luo)實(shi)改革成效(xiao)中。
隨后，萬嘉集團(tuan)綜合運營總監戴新輝在發(fa)言中指出(chu)，堅守品(pin)質初心(xin)方能夯實(shi)品(pin)牌價值。作為安防領域(yu)的領軍品(pin)牌，我們(men)要堅持以客戶需求為導向，用(yong)最嚴(yan)苛的標準生產(chan)高品(pin)質的產(chan)品(pin)，打(da)造具有(you)市場(chang)影響(xiang)力的品(pin)牌。
萬(wan)嘉集團總經理蔣百勝(sheng)針對品質(zhi)提升工作提出要(yao)求(qiu)：
一是堅持例(li)會制度，重(zhong)(zhong)落實(shi)(shi)、重(zhong)(zhong)實(shi)(shi)效、重(zhong)(zhong)解(jie)決，確(que)保事(shi)事(shi)有回應、件(jian)件(jian)有著(zhu)落，形成完整(zheng)閉(bi)環(huan)，常態化推進品質(zhi)提升工作；
二(er)是以市(shi)場需求為(wei)導向，對(dui)標(biao)競品找差距(ju)，立(li)標(biao)準、練內(nei)功；
三是形成品質部門(men)的行政(zheng)權威，做到各項問題(ti)有截止時間、有解決成果、有獎懲(cheng)措施。
最后，胡(hu)總對品質提(ti)升(sheng)工作(zuo)提(ti)出指導意見，明確“品質第一 成本第二(er)”，要求(qiu)各相關部門、相關責任人嚴抓品質提(ti)升(sheng)工作(zuo)。
胡總提出，要“把品質線當生命線”，要敢于(yu)暴露(lu)問題，敢于(yu)正視問題，敢于(yu)解(jie)決問題。
同時，在品(pin)(pin)質提(ti)升(sheng)工作(zuo)中要明確標準，以數據為支撐確定提(ti)升(sheng)目標，逐項落實解(jie)決，全面提(ti)升(sheng)品(pin)(pin)質與客戶滿意度。
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