金戈鐵馬聞(wen)戰(zhan)鼓(gu)，只爭朝(chao)夕啟新(xin)程。新(xin)年伊始(shi)，以“拼(pin)搏實(shi)干，贏(ying)戰(zhan)2023”為主題(ti)，櫻(ying)(ying)雪(xue)(xue)集團2023年全(quan)(quan)國(guo)區域營(ying)(ying)銷(xiao)會(hui)議在中(zhong)山總部隆重(zhong)召(zhao)開。櫻(ying)(ying)雪(xue)(xue)集團董事(shi)長李(li)榮坤、副(fu)總裁陳素、副(fu)總裁李(li)國(guo)華(hua)、副(fu)總裁李(li)文華(hua)及營(ying)(ying)銷(xiao)中(zhong)心全(quan)(quan)體人員參(can)與了(le)此次會(hui)議。此次大會(hui)意義(yi)重(zhong)大，全(quan)(quan)國(guo)櫻(ying)(ying)雪(xue)(xue)營(ying)(ying)銷(xiao)戰(zhan)士們齊(qi)聚一堂，系(xi)統(tong)性對(dui)櫻(ying)(ying)雪(xue)(xue)2022年的(de)(de)工作進行復盤和總結(jie)，同時展望櫻(ying)(ying)雪(xue)(xue)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)勢能和產品(pin)(pin)優勢，布局2023年的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)工作戰(zhan)略，繼續奮勇(yong)前行。

堅定信心，多維并舉，贏戰2023

會議(yi)在櫻雪集(ji)團李榮坤董事(shi)長(chang)的重要講話中拉開帷幕。李榮坤董事(shi)長(chang)指出，2023年走出疫(yi)情陰影已成定局(ju)，一系列政策組合(he)拳的作(zuo)用下，經濟循(xun)環將回(hui)歸正軌，實(shi)體經濟將全面復(fu)蘇。面對新的發(fa)展形(xing)勢，唯一的出路就是快速應(ying)變，主(zhu)動突圍，應(ying)對時(shi)代(dai)對每一個人的重大考(kao)驗(yan)！

李(li)榮坤董事長在(zai)會議上正式宣(xuan)布：櫻(ying)雪(xue)2023年(nian)將從品牌傳(chuan)播(bo)規劃、團隊培訓管理、產(chan)品研(yan)發生產(chan)等方面(mian)做(zuo)了縝密(mi)部署，為(wei)櫻(ying)雪(xue)營銷人(ren)員(yuan)精(jing)準(zhun)把(ba)握未來(lai)市場脈絡，理清了新的(de)思路，明(ming)確了櫻(ying)雪(xue)2023年(nian)的(de)工作重點。

在(zai)品牌(pai)投入方面，櫻雪(xue)廚電投資千萬再次強勢登陸(lu)中央電視(shi)臺十(shi)三套（CCTV-13）《共同關注》欄目黃金時(shi)(shi)段(duan)，以央視(shi)作(zuo)為品牌(pai)背(bei)書，彰(zhang)顯品牌(pai)實力。同時(shi)(shi)，將在(zai)廣(guang)東全省重磅(bang)打造高鐵(tie)高炮廣(guang)告矩陣，向億萬消費者展現櫻雪(xue)品牌(pai)形象(xiang)，助燃品牌(pai)宣傳推廣(guang)。

團隊(dui)(dui)是企(qi)業的(de)(de)價(jia)值，櫻雪總部(bu)高(gao)度重視人才和團隊(dui)(dui)建(jian)設。2023年(nian)櫻雪總部(bu)將加(jia)強培(pei)訓(xun)(xun)力度，對營銷人員進(jin)行針對性的(de)(de)銷售技巧培(pei)訓(xun)(xun)和系統化的(de)(de)實戰演練，全(quan)(quan)面提升櫻雪鐵軍的(de)(de)戰斗力。另外針對全(quan)(quan)國(guo)品牌運營商、大店店長進(jin)行定(ding)制(zhi)化的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)，旨(zhi)在打造(zao)更(geng)專業更(geng)高(gao)效的(de)(de)營銷服務(wu)團隊(dui)(dui)，更(geng)好地賦能終端(duan)銷售。

質量是品(pin)(pin)牌的生(sheng)命，產(chan)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)(fa)一直都是櫻雪的核心命脈，櫻雪高度(du)重(zhong)視研(yan)發(fa)(fa)投入和技術創新，堅(jian)持自主研(yan)發(fa)(fa)生(sheng)產(chan)。2023年櫻雪將堅(jian)持創新驅動，以核心技術為(wei)“利刃”，提升產(chan)品(pin)(pin)競(jing)爭優勢。

變則通(tong)，通(tong)則達。李榮坤董事長強(qiang)調，品牌運營商和區域人員要順應市場變化，緊跟公司步伐不掉(diao)隊！鏗鏘有(you)力的(de)發言，猶如一(yi)劑(ji)定(ding)心(xin)針，提(ti)振了全國區域人員的(de)信心(xin)，充分展現了櫻雪“贏戰2023”的(de)決心(xin)！

新年新征程，櫻雪未來大有可為

緊接著，櫻(ying)(ying)雪集團副(fu)(fu)總裁(cai)李(li)國(guo)華上臺(tai)發(fa)(fa)言。新年新展(zhan)(zhan)望(wang)，再(zai)踏新征程。李(li)國(guo)華副(fu)(fu)總裁(cai)向大(da)家(jia)致以美好的(de)新春祝福，希望(wang)大(da)家(jia)新的(de)一年會更(geng)好。同(tong)時，以全球化視角深度剖(pou)析(xi)中國(guo)廚電產業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，強調在工程渠道(dao)方面(mian)，櫻(ying)(ying)雪未來(lai)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)前景(jing)依然(ran)廣闊。明確指出區域人員與總部保持密(mi)切聯(lian)系，重視裝飾公(gong)司、房地產、工程項(xiang)目(mu)、燃氣公(gong)司等渠道(dao)所帶來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)空間(jian)，牢牢抓(zhua)住機遇，獲得更(geng)好的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

我們都是勇敢者，2023再出發

櫻雪(xue)如何(he)贏戰2023？副(fu)總(zong)裁陳素在《我們都是勇敢者(zhe)，2023再出發》戰略演講(jiang)中做出了完(wan)整解答。

首先，陳總(zong)為大家分析了何謂“勇敢”，經(jing)歷過3年疫情，市場給了我(wo)們啟(qi)發和勇氣。面(mian)對經(jing)濟復蘇的2023年，大家凝心聚力(li)，貫徹落實(shi)集團各(ge)項(xiang)部署要(yao)(yao)求，我(wo)們要(yao)(yao)做困難而正確的事。

陳總對2022年作(zuo)(zuo)了工作(zuo)(zuo)總結：在(zai)全(quan)國各地吸引了30多(duo)位(wei)優質品(pin)牌運營商，達(da)(da)成(cheng)長期的戰略合作(zuo)(zuo)關系；在(zai)全(quan)國連鎖建(jian)材市場，如紅(hong)星美凱(kai)龍、居然(ran)之(zhi)家(jia)等(deng)開設了100多(duo)家(jia)品(pin)牌體驗大店，室(shi)內面(mian)積都高達(da)(da)120㎡以上，為消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)提供沉(chen)浸式的高端(duan)智(zhi)能廚(chu)電體驗，拉近與消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)距離(li)，讓品(pin)牌和消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)之(zhi)間建(jian)立(li)更(geng)強的粘性(xing)。

同(tong)時，在(zai)2022年(nian)充(chong)滿(man)艱(jian)辛和挑戰的(de)一年(nian)，櫻雪涌現出了一批優秀的(de)品牌運營商朋(peng)友，業績就是尊嚴(yan)，他們用(yong)實力說話，捍衛(wei)自己在(zai)當(dang)地的(de)行業地位。

首先，2022年(nian)(nian)櫻雪(xue)老商(shang)(shang)依(yi)然在(zai)發展(zhan)。在(zai)面對不斷變化的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境，依(yi)然有做強做大的(de)魄(po)力(li)和(he)實際行動(dong)，提升自身優(you)勢和(he)當地(di)的(de)影響力(li)。如四川(chuan)綿陽老運營商(shang)(shang)朋友唐(tang)彬海唐(tang)總，憑借服(fu)務創造價值，連續3年(nian)(nian)保持業績增長。2022年(nian)(nian)更組建(jian)14人的(de)專業售后(hou)服(fu)務團(tuan)隊，以(yi)服(fu)務經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)為核心帶(dai)動(dong)銷(xiao)(xiao)售。

廣(guang)東湛江品(pin)牌(pai)運營劉巧光劉總(zong)，原來做國美KA為主，今(jin)年(nian)成功轉(zhuan)型(xing)，渠道(dao)下沉，親(qin)自帶隊招商，成功招募28個經銷商，并(bing)且新(xin)增(zeng)4家120㎡的品(pin)牌(pai)體驗大店(dian)，2022年(nian)業績增(zeng)長率24.6%。

山東煙臺品(pin)牌運營(ying)商(shang)王(wang)玉芳(fang)王(wang)總借助(zhu)燃氣公(gong)司背書，在老舊(jiu)(jiu)小區進行以(yi)舊(jiu)(jiu)換新活動，平均(jun)一周3次，日均(jun)銷售3萬(wan)以(yi)上(shang)，2022年業績增(zeng)長率20.4%。

廣州品牌運營商許家豪許總同樣也是成(cheng)功轉型，專注于本地(di)強勢賣場合(he)作和小區以舊(jiu)換(huan)新活動，2022年業績增長20.4%，任務完成(cheng)率103%；

在老客(ke)戶持續(xu)發展的同時，新加入(ru)的運營商朋友也(ye)百(bai)分(fen)百(bai)完(wan)成任(ren)務，他們分(fen)別是：

四川眉山(shan)品牌運營中心2022年業(ye)績增長106%，任務完成率(lv)111.29%；

山東菏(he)澤品牌運營中心2022年業(ye)績(ji)增(zeng)長94.6%，任務完成率107%；

廣西玉林品牌運營中心2022年業(ye)績增(zeng)長105%，任務完(wan)成率100%；

廣東羅定(ding)品牌運(yun)營商中心2022年任(ren)務完成率101%。

除此(ci)以外還有大批果(guo)敢智慧的(de)創業(ye)者在與櫻雪結緣后獲(huo)得了二次創業(ye)再騰飛(fei)的(de)成果(guo)。會上陳總明(ming)確指出，這些(xie)閃亮的(de)成績(ji)都是因為運營商一把(ba)手(shou)親自(zi)操(cao)盤管理(li)，把(ba)每(mei)一項工作落到(dao)細(xi)節(jie)、落到(dao)實(shi)處，根據市場實(shi)際(ji)情況及(ji)時(shi)調整計劃。同時(shi)依靠大店和動銷，親自(zi)帶隊招商，在當(dang)地市場形成品(pin)牌影響力和榮譽。

新(xin)機(ji)遇、新(xin)賽道，更遼闊、更大有可為(wei)的(de)未來正(zheng)發(fa)出(chu)召喚(huan)。陳總提出(chu)2023年(nian)的(de)營銷工作方向：

2023年櫻(ying)雪“鐵軍”踔厲奮發，目標要吸引(yin)與櫻(ying)雪志同道合、愿(yuan)意二次(ci)創業的(de)50位(wei)優(you)秀運營商。

同時繼續深化渠道(dao)下沉戰略(lve)，2022年櫻雪總(zong)部(bu)已(yi)與京東(dong)達成戰略(lve)合作(zuo)關(guan)系，接下來總(zong)部(bu)會推動(dong)各地運(yun)營商與當(dang)地京東(dong)專(zhuan)賣店(dian)店(dian)長對接合作(zuo)，目標推進(jin)3000家的京東(dong)專(zhuan)賣店(dian)。

持續推(tui)進(jin)堅(jian)持品牌體(ti)驗大(da)店戰略，2023年(nian)目標再新增100家(jia)標準化(hua)的品牌體(ti)驗大(da)店，2023年(nian)底全國要達到500家(jia)，才能推(tui)動源套(tao)(tao)系終端體(ti)驗，向高端和(he)場景套(tao)(tao)系要增量空間。

最(zui)后，陳總(zong)感慨道：內(nei)卷(juan)沒有出(chu)路(lu)，向外(wai)(wai)卷(juan)，才有未來(lai)。你今(jin)天所做的(de)(de)一切，將在很(hen)大(da)程度上改(gai)變你的(de)(de)余(yu)生，影響你以何種方式走向生命的(de)(de)價值(zhi)貢獻！工作中的(de)(de)成(cheng)就85%取決于自己的(de)(de)心態(tai)，選擇內(nei)卷(juan)還是(shi)外(wai)(wai)卷(juan)，體現一個人的(de)(de)心態(tai)和(he)格局。我們都是(shi)勇敢者，2023一起出(chu)發！

榮譽加冕，奏響贏戰2023的沖鋒號

在此(ci)次營銷(xiao)大會(hui)上，櫻雪(xue)舉辦了隆重的頒(ban)獎儀式(shi)，為優秀(xiu)的全(quan)國(guo)營銷(xiao)人員加冕，表(biao)彰(zhang)他(ta)們一直以(yi)來的付出和努力，再次吹響櫻雪(xue)贏(ying)戰2023的沖鋒號(hao)角。

廣州區域總監曾海彬榮獲2022年度銷售冠軍

2022年第四季度銷售獎勵

粵桂區域總監段文豪連續3個月百分百完成任務榮獲2022年第四季度銷售(shou)冠(guan)軍

廣州區域總監曾海彬榮獲2022年(nian)第(di)四季度銷售亞軍(jun)

豫(yu)西煙(yan)威區(qu)域總監(jian)李艷軍(jun)榮(rong)獲(huo)2022年第四季度(du)銷售(shou)季軍(jun)

川(chuan)中、成(cheng)都區域總監高粱兵榮獲2022年第四季(ji)度銷售第四名

2022年12月市場開發獎勵

重慶區域總監潘亞軍成功(gong)開發重慶萬州(zhou)、重慶兩個地區

安徽(hui)區域總監阮宜浩成功開發安徽(hui)阜(fu)陽(yang)地區

陜甘(gan)西(xi)北區域(yu)總監王峰成(cheng)功(gong)開發山西(xi)臨汾(fen)地區

2022年第四季度大店建設獎勵

江西(xi)（除贛州）區域(yu)總監涂(tu)路杰 ：九江紅星(xing)美凱龍櫻雪品牌體(ti)驗大店

粵(yue)中區(qu)域總監吳忠旋(xuan)：肇(zhao)慶端州(zhou)櫻雪品(pin)牌體驗大店

安徽浙(zhe)江(jiang)區域總監阮宜浩：阜陽紅(hong)星(xing)美凱龍櫻(ying)雪品牌(pai)體驗大店(dian)

還(huan)有多家品牌體驗大店等等

用知識武裝頭腦，用行動彰顯實干

本(ben)次營(ying)(ying)銷大(da)會特別邀(yao)請了營(ying)(ying)銷專(zhuan)家(jia)崔(cui)自(zi)三老師(shi)給全國營(ying)(ying)銷人(ren)員系統地(di)培(pei)訓市場(chang)(chang)開發、運營(ying)(ying)能力(li)和市場(chang)(chang)服務(wu)能力(li)，通過崔(cui)老師(shi)專(zhuan)業(ye)耐心的(de)講解讓大(da)家(jia)受(shou)益匪(fei)淺。每(mei)位參加培(pei)訓的(de)人(ren)員都用心參與(yu)，整(zheng)個培(pei)訓內容豐(feng)富實在，現場(chang)(chang)交流氣氛(fen)熱烈(lie)！

銷(xiao)售部總監汪旭(xu)剛、副部長(chang)(chang)陳曉蘭、市(shi)場部副部長(chang)(chang)黃慧婷、售后部部長(chang)(chang)鄧(deng)燦華分別對2022年(nian)的(de)(de)工作做了(le)全面的(de)(de)總結(jie)與概(gai)括，并對2023年(nian)的(de)(de)工作規劃做了(le)詳細的(de)(de)解析。

高手(shou)來自民間，此次會議我們特意邀請了體制內的培訓老師，粵桂區(qu)(qu)域(yu)總監(jian)段(duan)文豪、山(shan)東（除煙威）區(qu)(qu)域(yu)總監(jian)張彪和大家分(fen)享他們在市場開發和活動動銷的經驗。

粵桂區(qu)域總(zong)監段文豪2021年(nian)1月加入櫻雪，做(zuo)事實(shi)事求是、執行力強，在招一級商(shang)(shang)和(he)二級經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)方面都(dou)成(cheng)功(gong)經(jing)(jing)驗(yan)，幫扶玉林運(yun)營(ying)商(shang)(shang)成(cheng)功(gong)招募56個經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)，并(bing)且推動(dong)在玉林當地強勢賣場新建(jian)120㎡的品牌體驗(yan)大店。同時全程幫扶湛江運(yun)營(ying)商(shang)(shang)，與劉總(zong)一起帶隊招商(shang)(shang)，成(cheng)功(gong)招募16個經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)。

山(shan)東（除煙威）區(qu)域總監張彪2013年(nian)加入櫻(ying)(ying)雪(xue)，工作(zuo)積極(ji)主(zhu)動，工作(zuo)落地能力強，能夠落實(shi)公(gong)司的(de)各項戰(zhan)略(lve)方針。他與菏澤(ze)運(yun)營商(shang)(shang)(shang)合作(zuo)無間，推動菏澤(ze)兩家品牌大店(dian)的(de)落地，其中歐(ou)亞(ya)達120㎡的(de)櫻(ying)(ying)雪(xue)品牌體驗大店(dian)2022年(nian)銷(xiao)售業績突破300萬(wan)，客單價過8000元！張彪全程參(can)與菏澤(ze)招商(shang)(shang)(shang)，要求(qiu)有實(shi)力的(de)廚電、建材、定制(zhi)和(he)衛浴類的(de)經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)不能低于8+2+2，共(gong)12組(zu)展柜，必須上一(yi)備一(yi)，通過組(zu)織運(yun)營商(shang)(shang)(shang)團隊積極(ji)動銷(xiao)和(he)會議營銷(xiao)，2022年(nian)菏澤(ze)新(xin)增56個經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)，且經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)的(de)存活率高達98%。在(zai)(zai)張彪的(de)幫(bang)扶(fu)和(he)服務下，菏澤(ze)運(yun)營商(shang)(shang)(shang)越(yue)做越(yue)強，櫻(ying)(ying)雪(xue)品牌的(de)聲(sheng)譽(yu)度(du)和(he)知名(ming)度(du)在(zai)(zai)菏澤(ze)不斷提升。

2023年(nian)，是(shi)櫻雪(xue)推進(jin)轉(zhuan)型(xing)升級、再謀(mou)發(fa)展(zhan)新篇的關鍵之年(nian)。對(dui)于深耕中國廚電26年(nian)的櫻雪(xue)廚電來(lai)說，已經做好了全面準備，未(wei)來(lai)櫻雪(xue)必將迎(ying)來(lai)飛躍式(shi)的發(fa)展(zhan)。通過這次會議，全體營銷人員(yuan)明確(que)了方向，堅定(ding)了信心。櫻雪(xue)營銷人統一團隊目標，在(zai)李榮(rong)坤董事長(chang)的英明領導下，以拼(pin)搏向上精神面貌和戰斗(dou)力迎(ying)來(lai)櫻雪(xue)和個(ge)人的事業長(chang)青！