2022年6月，隨(sui)著上(shang)海(hai)進(jin)入了(le)有序(xu)的復工復產階段，央視新聞也走進(jin)了(le)上(shang)海(hai)永久(jiu)自行(xing)(xing)車(che)有限公司，帶(dai)著“疫情后，老字號是如何煥發(fa)新生機”的問題(ti)采訪了(le)上(shang)海(hai)永久(jiu)自行(xing)(xing)車(che)有限公司董(dong)事長——顏(yan)奕鳴先(xian)生。

在采訪(fang)座談會上(shang)，央視記(ji)者們先是觀看了永久自(zi)行(xing)車品牌歷史宣傳片，了解(jie)永久自(zi)行(xing)車82年的歷史進程。

隨后記者針對疫(yi)情期間(jian)永久自行車的銷售(shou)經營(ying)模(mo)式(shi)展(zhan)(zhan)開(kai)提(ti)問，由(you)副總(zong)經理(li)(li)張顏鶴和(he)電商部總(zong)監助理(li)(li)山(shan)嘉暉分別針對線(xian)(xian)上(shang)和(he)線(xian)(xian)下(xia)不(bu)同的經營(ying)模(mo)式(shi)、疫(yi)情前線(xian)(xian)下(xia)頭牌的提(ti)前布局和(he)線(xian)(xian)上(shang)經營(ying)理(li)(li)念(nian)等開(kai)展(zhan)(zhan)了解(jie)答。

顏奕鳴董事(shi)長也詳(xiang)細地闡述(shu)了永久自(zi)行(xing)車這些年(nian)的經營(ying)模式改革。

年輕化是企業生產力

隨著90后，00后進入職場，永久自行車公(gong)司(si)里出現了不(bu)(bu)少(shao)年(nian)(nian)輕面孔， 顏奕鳴董事長(chang)一直強調要不(bu)(bu)斷保持公(gong)司(si)和(he)員(yuan)工的思維年(nian)(nian)輕化，這些年(nian)(nian)公(gong)司(si)也在培養年(nian)(nian)輕團隊上(shang)不(bu)(bu)斷進取，對企業(ye)來(lai)說(shuo)年(nian)(nian)輕的員(yuan)工就是新力量(liang)，他們能(neng)帶(dai)來(lai)當(dang)下(xia)潮(chao)流的想法與(yu)觀點，膽子大、有想法。

這(zhe)幾年新媒體的(de)發展，小(xiao)紅書、抖音(yin)甚至是(shi)B站等越來越多的(de)社交(jiao)平臺涌(yong)現，永久(jiu)自行車(che)都緊追“潮(chao)流”，全面打(da)通新媒體社交(jiao)平臺，助力品牌宣傳。

企業轉型路上的創新

在(zai)永久的(de)發展上 不同的(de)時間段會有(you)(you)不同的(de)歷史難題(ti)，顏奕鳴董事長表(biao)示在(zai)企業發展上一定要有(you)(you)創新(xin)意識，現(xian)在(zai)面(mian)臨的(de)困難可能(neng)是危機(ji)也有(you)(you)機(ji)會變(bian)為時機(ji)。

永(yong)久(jiu)自行車(che)在(zai)很早之前就不斷探(tan)索新的(de)平臺，在(zai)2012年永(yong)久(jiu)自行車(che)就開創(chuang)行業先(xian)河-入駐了電子商務(wu)平臺，并一(yi)直(zhi)保(bao)持(chi)著行業領先(xian)地位；這幾年隨著抖音直(zhi)播的(de)火熱(re)，永(yong)久(jiu)自行車(che)也開始嘗(chang)試直(zhi)播銷(xiao)(xiao)售的(de)模式，通(tong)過(guo)線(xian)上(shang)和線(xian)下(xia)的(de)錯(cuo)位銷(xiao)(xiao)售，永(yong)久(jiu)自行車(che)的(de)銷(xiao)(xiao)量在(zai)國內一(yi)直(zhi)保(bao)持(chi)著良(liang)好(hao)勢頭(tou)，2022年截止(zhi)5月底的(de)銷(xiao)(xiao)售額比2021年同(tong)(tong)期增長20%，在(zai)這個背后是永(yong)久(jiu)人共(gong)同(tong)(tong)付出的(de)努(nu)力。