2022年(nian)6月，隨著上海(hai)進(jin)入了有(you)序的復(fu)工復(fu)產階段，央視新(xin)聞也(ye)走(zou)進(jin)了上海(hai)永久(jiu)自行(xing)車有(you)限(xian)公(gong)司(si)，帶(dai)著“疫情后，老字號(hao)是如(ru)何(he)煥發新(xin)生機”的問題采訪了上海(hai)永久(jiu)自行(xing)車有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長——顏奕(yi)鳴先生。

在采訪座談會(hui)上，央視記者們先是(shi)觀看(kan)了永久自行車品牌(pai)歷史(shi)宣(xuan)傳片，了解永久自行車82年的歷史(shi)進程。

隨后記者針(zhen)對疫(yi)情期(qi)間永久(jiu)自行車的(de)銷售經營(ying)(ying)模式展開提問，由副總(zong)(zong)經理(li)張顏鶴和(he)電商部(bu)總(zong)(zong)監助理(li)山嘉(jia)暉分別針(zhen)對線(xian)上和(he)線(xian)下不同的(de)經營(ying)(ying)模式、疫(yi)情前(qian)(qian)線(xian)下頭牌(pai)的(de)提前(qian)(qian)布局和(he)線(xian)上經營(ying)(ying)理(li)念等(deng)開展了解答。

顏奕鳴(ming)董事長也詳細(xi)地闡(chan)述了永久自行車這些年的經營模(mo)式改革(ge)。

年輕化是企業生產力

隨(sui)著90后，00后進入職場，永(yong)久自行車公(gong)(gong)司(si)(si)里出現(xian)了不少(shao)年輕(qing)面孔， 顏奕鳴董(dong)事長一直(zhi)強調要不斷(duan)保持(chi)公(gong)(gong)司(si)(si)和員工的(de)思(si)維(wei)年輕(qing)化，這(zhe)些(xie)年公(gong)(gong)司(si)(si)也(ye)在培養(yang)年輕(qing)團隊上(shang)不斷(duan)進取，對企業來說(shuo)年輕(qing)的(de)員工就是新力量，他們能帶(dai)來當(dang)下潮流的(de)想法(fa)與觀點，膽子大(da)、有想法(fa)。

這幾年(nian)新媒(mei)體的發展，小紅書、抖音(yin)甚至是B站等越(yue)來越(yue)多的社交平臺涌現(xian)，永久自(zi)行車(che)都緊追“潮流”，全面(mian)打通(tong)新媒(mei)體社交平臺，助力品(pin)牌宣傳。

企業轉型路上的創新

在(zai)永久的發展(zhan)上 不同的時(shi)間段會(hui)有不同的歷史難題，顏奕鳴董事長表示在(zai)企(qi)業發展(zhan)上一定要有創(chuang)新意識，現(xian)在(zai)面臨的困難可能是(shi)危機(ji)(ji)也有機(ji)(ji)會(hui)變為時(shi)機(ji)(ji)。

永(yong)(yong)久自(zi)(zi)行車(che)(che)在(zai)(zai)很早之前就(jiu)不斷探索新的(de)(de)平臺(tai)，在(zai)(zai)2012年永(yong)(yong)久自(zi)(zi)行車(che)(che)就(jiu)開創行業先(xian)河-入駐了(le)電子商務平臺(tai)，并(bing)一(yi)(yi)直(zhi)保(bao)持著行業領先(xian)地位(wei)；這幾(ji)年隨(sui)著抖音直(zhi)播的(de)(de)火熱，永(yong)(yong)久自(zi)(zi)行車(che)(che)也(ye)開始嘗試(shi)直(zhi)播銷售的(de)(de)模(mo)式(shi)，通過線上和線下的(de)(de)錯位(wei)銷售，永(yong)(yong)久自(zi)(zi)行車(che)(che)的(de)(de)銷量在(zai)(zai)國內(nei)一(yi)(yi)直(zhi)保(bao)持著良好勢頭(tou)，2022年截止5月底的(de)(de)銷售額比2021年同(tong)期(qi)增(zeng)長20%，在(zai)(zai)這個(ge)背后是(shi)永(yong)(yong)久人共同(tong)付出的(de)(de)努力。