2023年5月(yue)，經過長期(qi)規劃、精(jing)心組織，由中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)小商業(ye)企(qi)(qi)業(ye)協會歸口(kou)主管的(de)《中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌培育指(zhi)南(nan)》（T/CASME388-2023）正式頒(ban)布實(shi)施。這份凝聚(ju)著(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)小商業(ye)企(qi)(qi)業(ye)協會會員中(zhong)(zhong)(zhong)多(duo)家(jia)起(qi)草單位心血的(de)寶(bao)貴指(zhi)南(nan)，共分9大部分，包括范圍、規范性引用文件(jian)、術語和定義(yi)、組織和資源、品(pin)牌培育的(de)路徑和實(shi)施過程等詳實(shi)的(de)內容。

江蘇中(zhong)(zhong)(zhong)訊高科投資集團(tuan)有限(xian)公司為(wei)主要起(qi)草(cao)單位(wei)，董(dong)事長葉文(wen)賢為(wei)起(qi)草(cao)人(ren)之一(yi)，他對(dui)《中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌培育指(zhi)南》的頒布與實施，深感欣(xin)慰地說：品牌是一(yi)種特殊的無形資產，對(dui)于許多優秀(xiu)的中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，它甚至(zhi)比(bi)有形資產的價值更高。多年(nian)來，中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)商業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)協(xie)會一(yi)直以助(zhu)力廣(guang)大中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)商業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的發展(zhan)為(wei)己任(ren)，通過政策引(yin)領、戰略指(zhi)導和(he)平(ping)臺共(gong)建，努力推動(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)國經濟的發展(zhan)。中(zhong)(zhong)(zhong)訊高科投資集團(tuan)旗下管(guan)理的三大能源品牌中(zhong)(zhong)(zhong)訊潤(run)滑油、柯賽德潤(run)滑油、柯賽德斯-加美(mei)潤(run)滑油，近些年(nian)在品牌塑造方面得(de)到(dao)長足發展(zhan)，并形成自己的品牌體系。

葉文賢說：《中(zhong)小企(qi)業(ye)品牌(pai)培育指(zhi)南》的(de)(de)(de)(de)醞(yun)釀與出(chu)爐過(guo)(guo)程，既是(shi)凝(ning)聚人心、產生共鳴、創造共識(shi)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，更(geng)是(shi)提振(zhen)信心、產生動(dong)力、夯(hang)實(shi)基礎的(de)(de)(de)(de)發(fa)展基石(shi)。中(zhong)國中(zhong)小商業(ye)企(qi)業(ye)協會黨組書(shu)記、執行(xing)會長任興磊同志以高屋(wu)建瓴的(de)(de)(de)(de)戰略眼光、腳踏實(shi)地的(de)(de)(de)(de)辦事(shi)風格和(he)精(jing)益求精(jing)的(de)(de)(de)(de)工作追(zhui)求，為“指(zhi)南”順利頒布(bu)與實(shi)施產生了加速度(du)。

《中小企(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)指南》確(que)立了(le)企(qi)(qi)業(ye)需(xu)確(que)定品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)組織(zhi)機構，明確(que)其職(zhi)責和(he)權限(xian)。從人力(li)資源、財務資源、合(he)作伙伴、自然資源、知(zhi)識、信(xin)息(xi)和(he)技術(shu)等角度(du)，確(que)立了(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)中企(qi)(qi)業(ye)識別(bie)、配置和(he)管理(li)開展品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)所(suo)需(xu)的(de)(de)資源。提出(chu)了(le)企(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)主要(yao)路徑(jing)，包括改(gai)善心智模式、專注某一領域、強化(hua)質量管理(li)、堅持不(bu)斷創新、開展品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)營銷、建(jian)(jian)設芒果视(shi)频(pin)下载、加(jia)大扶持力(li)度(du)等方面(mian)的(de)(de)要(yao)求和(he)建(jian)(jian)議。

“指南”提出在品(pin)牌(pai)(pai)定位過(guo)程(cheng)中，應符(fu)合(he)國家法(fa)律法(fa)規和(he)產業政策、具有滿(man)足目(mu)標客戶(hu)群體(ti)需(xu)求的能(neng)力和(he)潛力、識別競爭優勢(shi)，并具有技(ji)術(shu)(shu)和(he)產品(pin)發(fa)展的前瞻(zhan)性、確定企業品(pin)牌(pai)(pai)之間(jian)的關系(xi)，明確品(pin)牌(pai)(pai)體(ti)系(xi)的改進(jin)需(xu)求、對技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)、產品(pin)開發(fa)以(yi)及品(pin)牌(pai)(pai)培育的其他過(guo)程(cheng)提供(gong)指導、根據市場(chang)變化(hua)，適度(du)進(jin)行品(pin)牌(pai)(pai)定位的調整與更新(xin)。