2023年5月,經過長期規劃、精心(xin)(xin)組織(zhi),由中國中小(xiao)商業企(qi)業協會(hui)歸口主管(guan)的(de)(de)《中小(xiao)企(qi)業品(pin)牌培育指(zhi)南(nan)(nan)》(T/CASME388-2023)正(zheng)式頒(ban)布(bu)實(shi)施(shi)。這(zhe)份凝聚(ju)著中國中小(xiao)商業企(qi)業協會(hui)會(hui)員中多家起草單位心(xin)(xin)血的(de)(de)寶(bao)貴指(zhi)南(nan)(nan),共分9大部分,包(bao)括范(fan)圍、規范(fan)性(xing)引用文件、術語和定義、組織(zhi)和資源、品(pin)牌培育的(de)(de)路(lu)徑和實(shi)施(shi)過程(cheng)等詳(xiang)實(shi)的(de)(de)內容。
江蘇中(zhong)(zhong)訊(xun)高科(ke)投(tou)資集(ji)團有限(xian)公司為(wei)主要起(qi)草(cao)單位(wei),董事長葉文賢為(wei)起(qi)草(cao)人之一,他對《中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)培育指南》的(de)(de)(de)(de)頒布與實施(shi),深感(gan)欣慰地說(shuo):品(pin)牌(pai)是一種特殊的(de)(de)(de)(de)無形(xing)(xing)資產,對于許(xu)多優秀的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)來說(shuo),它(ta)甚至比有形(xing)(xing)資產的(de)(de)(de)(de)價值更高。多年(nian)來,中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)小(xiao)商(shang)業(ye)企(qi)業(ye)協(xie)會(hui)一直以助(zhu)力廣大(da)(da)中(zhong)(zhong)小(xiao)商(shang)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)為(wei)己任,通(tong)過政(zheng)策引領、戰略指導和平臺共建,努力推動(dong)中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。中(zhong)(zhong)訊(xun)高科(ke)投(tou)資集(ji)團旗(qi)下管理的(de)(de)(de)(de)三大(da)(da)能源品(pin)牌(pai)中(zhong)(zhong)訊(xun)潤滑油、柯(ke)賽德(de)潤滑油、柯(ke)賽德(de)斯-加(jia)美潤滑油,近些年(nian)在品(pin)牌(pai)塑造方面得到長足發展(zhan),并(bing)形(xing)(xing)成(cheng)自己的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)體系。
葉文賢說(shuo):《中(zhong)小企業品牌培育指南》的(de)(de)醞釀與出爐(lu)過(guo)程(cheng),既是凝(ning)聚人心、產生(sheng)(sheng)共(gong)(gong)鳴(ming)、創造共(gong)(gong)識(shi)的(de)(de)過(guo)程(cheng),更是提振(zhen)信心、產生(sheng)(sheng)動(dong)力、夯實基礎的(de)(de)發展基石。中(zhong)國中(zhong)小商(shang)業企業協會黨組書記、執行(xing)會長任興磊同志(zhi)以高屋(wu)建瓴的(de)(de)戰略眼光、腳踏實地的(de)(de)辦事風格(ge)和精益(yi)求(qiu)精的(de)(de)工(gong)作追求(qiu),為“指南”順利頒(ban)布(bu)與實施(shi)產生(sheng)(sheng)了加速(su)度。
《中小企(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)培(pei)育(yu)(yu)(yu)指南》確立了(le)企(qi)業(ye)(ye)需確定(ding)品(pin)牌(pai)培(pei)育(yu)(yu)(yu)的組織(zhi)機構,明確其職責和(he)權限。從(cong)人力資源(yuan)(yuan)(yuan)、財務資源(yuan)(yuan)(yuan)、合作(zuo)伙伴(ban)、自然資源(yuan)(yuan)(yuan)、知(zhi)識(shi)、信息和(he)技術等角度,確立了(le)品(pin)牌(pai)培(pei)育(yu)(yu)(yu)中企(qi)業(ye)(ye)識(shi)別、配置和(he)管理開(kai)(kai)展品(pin)牌(pai)培(pei)育(yu)(yu)(yu)所需的資源(yuan)(yuan)(yuan)。提出了(le)企(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)培(pei)育(yu)(yu)(yu)的主要(yao)路(lu)徑,包括改(gai)善(shan)心(xin)智模式(shi)、專注某一領(ling)域、強化(hua)質量管理、堅持不斷創新、開(kai)(kai)展品(pin)牌(pai)營銷、建設芒果视频下载、加大扶持力度等方面的要(yao)求(qiu)和(he)建議。
“指(zhi)南”提(ti)出在品牌(pai)(pai)(pai)定(ding)位(wei)過程(cheng)(cheng)中,應符合國家(jia)法律法規和產業政策、具(ju)有滿足(zu)目標客戶(hu)群體需求的(de)能(neng)力(li)和潛力(li)、識別競爭(zheng)優勢,并具(ju)有技術(shu)和產品發展的(de)前(qian)瞻性、確定(ding)企業品牌(pai)(pai)(pai)之間(jian)的(de)關系,明確品牌(pai)(pai)(pai)體系的(de)改進需求、對技術(shu)創新(xin)、產品開發以(yi)及品牌(pai)(pai)(pai)培(pei)育的(de)其他(ta)過程(cheng)(cheng)提(ti)供指(zhi)導、根據市場變化,適度(du)進行(xing)品牌(pai)(pai)(pai)定(ding)位(wei)的(de)調(diao)整與(yu)更新(xin)。