未(wei)來(lai)(lai)將有大批企(qi)業回(hui)歸(gui)經營的(de)本(ben)質，打造可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)之路。未(wei)來(lai)(lai)中國(guo)酒業的(de)發(fa)(fa)展(zhan)將會(hui)有大批企(qi)業回(hui)歸(gui)本(ben)質，在機會(hui)時期，放棄機會(hui)主義(yi)思想與(yu)行為，在環境(jing)越不確定的(de)時期，越做確定的(de)事情。

企業經營(ying)的本(ben)質是創(chuang)造效(xiao)益(yi)，效(xiao)益(yi)的背(bei)后(hou)卻是價值(zhi)的創(chuang)造。效(xiao)益(yi)是結果，而非(fei)目(mu)標，能為別人創(chuang)造什么價值(zhi)才(cai)是目(mu)標。價值(zhi)交換亦是商業的本(ben)質。

真正具備(bei)銷售(shou)力的品牌是在市場被打造出(chu)來的，是被消費者喝起來的。

影(ying)響力才是(shi)銷售力，才是(shi)消(xiao)費(fei)力，其中(zhong)最為(wei)關鍵讓消(xiao)費(fei)者參與進(jin)來(lai)，創造對他(ta)們(men)的強勢(shi)影(ying)響力。核心：氛圍(wei)勢(shi)能、互動體驗，讓消(xiao)費(fei)者親臨其中(zhong)，你我他(ta)共(gong)同影(ying)響。

消費(fei)的碎片化驅使未來渠道(dao)(dao)的更(geng)加(jia)多(duo)樣化、復合化，新舊(jiu)渠道(dao)(dao)的高度(du)融合，才能真正打通整個商業的價值利益鏈，共同發力(li)于消費(fei)者。

未來的營銷管理(li)(li)不僅贏在“精細化”，更在“精益化”層面，能(neng)夠(gou)產生績效(xiao)、解決績效(xiao)的管理(li)(li)才是高(gao)效(xiao)管理(li)(li)。

精(jing)細化與精(jing)益化雖(sui)然只(zhi)有一字(zi)之差，卻有著(zhu)營(ying)銷(xiao)模(mo)式與關鍵要素上(shang)的本質區別：細是(shi)(shi)手段，益是(shi)(shi)目的。經營(ying)的目的是(shi)(shi)效(xiao)益，管理的目的是(shi)(shi)績效(xiao)，是(shi)(shi)解決問(wen)題(ti)。