未來將有大批企業(ye)回歸經營的本質(zhi)，打造可持續發(fa)展(zhan)之路。未來中(zhong)國酒業(ye)的發(fa)展(zhan)將會(hui)有大批企業(ye)回歸本質(zhi)，在機會(hui)時(shi)期(qi)(qi)，放棄機會(hui)主義思(si)想與行(xing)為(wei)，在環境越不確定的時(shi)期(qi)(qi)，越做(zuo)確定的事(shi)情。

企業經營的(de)本質(zhi)是(shi)(shi)創造(zao)效(xiao)益，效(xiao)益的(de)背后卻是(shi)(shi)價(jia)值的(de)創造(zao)。效(xiao)益是(shi)(shi)結果，而非(fei)目標，能為別人創造(zao)什么價(jia)值才是(shi)(shi)目標。價(jia)值交換亦(yi)是(shi)(shi)商業的(de)本質(zhi)。

真正具備銷售力(li)的品牌是在市(shi)場被打造出來的，是被消費者喝起(qi)來的。

影響(xiang)力(li)才(cai)(cai)是銷售力(li)，才(cai)(cai)是消費力(li)，其中(zhong)最為關鍵讓消費者參與進來，創造對他們(men)的(de)強勢(shi)影響(xiang)力(li)。核心：氛圍勢(shi)能、互動(dong)體驗，讓消費者親臨(lin)其中(zhong)，你我他共同影響(xiang)。

消(xiao)費的(de)碎片化(hua)驅使未來渠(qu)道的(de)更加(jia)多樣化(hua)、復合化(hua)，新舊渠(qu)道的(de)高度融合，才(cai)能真(zhen)正打(da)通整個商業的(de)價值利益鏈，共同發力于(yu)消(xiao)費者。

未來(lai)的營銷管理不僅(jin)贏在(zai)“精(jing)細化”，更在(zai)“精(jing)益化”層面，能夠產生績(ji)效、解決績(ji)效的管理才(cai)是(shi)高效管理。

精細(xi)化與(yu)精益(yi)化雖然只有一字之差，卻有著營銷模式(shi)與(yu)關鍵要素上的本質區別(bie)：細(xi)是(shi)手段，益(yi)是(shi)目(mu)的。經營的目(mu)的是(shi)效益(yi)，管理的目(mu)的是(shi)績效，是(shi)解決問(wen)題。